質(zhì)量計劃及實施匯編

1、 目目 錄錄一、編制依據(jù)一、編制依據(jù) .2二、工程概況二、工程概況 .4三、施工部署三、施工部署 .7 四、工程質(zhì)量過程控制四、工程質(zhì)量過程控制.12五、質(zhì)量管理措施五、質(zhì)量管理措施.17六、工程質(zhì)量檢查程序六、工程質(zhì)量檢查程序.19七、工程項目質(zhì)量安排七、工程項目質(zhì)量安排.22中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 2 頁1 1、編制依據(jù)編制依據(jù)類別名 稱編 號工程測量規(guī)范GB50026-2016地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-2008建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2011 版）GB50204-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程

2、施工規(guī)范GB50666-2011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2011地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2016屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012鋼筋混凝土用鋼-帶肋鋼筋GB1499.2-2007建筑抗震設(shè)計規(guī)范GB50011-2010建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2014建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411-2007綠色建筑評價標準GB/T50378-2014建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010建筑給水排水及采暖工程施工

3、質(zhì)量及驗收規(guī)范GB50242-2013建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2015通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2016智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-2013風機、壓縮機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275-2010機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50231-2009制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50274-2010國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-2006中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 3 頁電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-2014電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路

4、結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50171-2012電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-2016電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB50150-2016綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB50312-2016電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB50150-2016混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011滾壓直螺紋鋼筋連接接頭JG163-2004鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2012施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-2016建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T104-2011鋼筋機械連接通用

5、技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2011建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ166-2008建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)程JGJ190-2010抗震支吊架安裝及驗收規(guī)程CECS420-2015行業(yè)通風管道技術(shù)規(guī)程JGJ1412004商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DB11/385-2011建筑工程施工測量規(guī)程DB11/T4462007建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程DB11/T363-2016建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ/T 01-26-2003地方北京市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002中央民族大學新

6、校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 4 頁綠色建筑評價標準DB11/T825-2015混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DBJ01-82-2015鋼管腳手架、模板支架安全選用技術(shù)規(guī)程DB11/T 583-2015北京市公共建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)程DB11/510-2007北京市給水與排水管道工程施工安全技術(shù)規(guī)程DBJ01-47-2016建筑內(nèi)外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DB/T01-42-99建筑內(nèi)墻用耐水膩子應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ01-48-2000北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標準DBJ01-72-2014屋面防水施工技術(shù)規(guī)程DBJ01-93-2004預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)工程堿集料反應(yīng)規(guī)程DBJ01

7、-95-2005建筑防火涂料（板）工程設(shè)計，施工與驗收規(guī)程DB11/1245-2015北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01-62-2016建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ/T13-121-2010建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T695-20172 2、工程概況工程概況2.1 工程簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目2建筑面積238003建設(shè)單位中央民族大學4工程地址北京市豐臺區(qū)王佐鎮(zhèn)青龍湖地區(qū)5設(shè)計單位上海華東發(fā)展城建設(shè)計（集團）有限公司6勘察單位北京市地質(zhì)工程勘察院7監(jiān)理單位京興國際工程管理有限公司8管理公司中國國際工程咨詢有限公司中央民族大學新校區(qū)教學科研樓

8、建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 5 頁9施工總包中國新興建設(shè)開發(fā)有限責任公司10施工范圍施工圖紙范圍內(nèi)全部的工程內(nèi)容11工 期2018 年 3 月 16 日開工，2019 年 3 月 16 日竣工2.2 建筑概況 項目內(nèi) 容建筑面積23800建筑層數(shù)地下 2 層，地上 3 層，局部 4 層建筑層高地下部分層高：3.75m；首層 4.8m；2、3、4 層 4.2m；建筑高程0.000 相當于絕對標高 80.350m基底標高-8.2m、-8.5m室內(nèi)外高差-0.15m-0.6m建筑高度18.6m2.3、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項目內(nèi) 容基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)筏板基礎(chǔ)1結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)A 座二區(qū)、B 座框架抗

9、震等級三級、剪力墻抗震等級二級A 座一區(qū)、C 座抗震等級二級2抗震等級C 座地下室剪力墻抗震等級二級鋼筋HPB300、HRB400E鋼材Q3453鋼材焊條E43型用于 HPB300 級鋼筋、Q235-B 鋼材中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 6 頁E50型用于 HRB400E 級鋼筋、Q345-B 鋼材墊層C15基礎(chǔ)梁、板C40P6基礎(chǔ)梁C35墻體內(nèi)墻 C40、外墻 C40P6柱C40、C35梁C35、C40板C35、C404混凝土強度等級樓梯C35三、三、施工部署施工部署3.1 項目管理目標3.3.1 質(zhì)量目標質(zhì)量標準：確保 “北京市建筑結(jié)構(gòu)長城杯金杯”3.3.2 安全文

10、明施工目標爭創(chuàng)：北京市綠色安全樣板工地3.3.3 綠色建筑施工目標確保：綠色二星級建筑3.3.4 科技目標爭創(chuàng)：北京市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程3.3.5 工期目標開工日期：2018 年 3 月 16 日竣工日期：2019 年 3 月 15 日3.2 創(chuàng)優(yōu)目標分解為了保證上述各個階段目標的實現(xiàn)，針對本工程的特點，將各項目標進行分解如下：各階段質(zhì)量目標工程驗收/創(chuàng)優(yōu)階段質(zhì)量等級驗收/檢查時間中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 7 頁地下工程結(jié)構(gòu)驗收合格，一次驗收通過地下結(jié)構(gòu)完成 28 天后驗收主體工程結(jié)構(gòu)驗收合格，一次驗收通過結(jié)構(gòu)完成 28 天后驗收竣工驗收合格，一次驗收通過工程

11、竣工時驗收主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)北京市結(jié)構(gòu)長城杯結(jié)構(gòu)長城杯分階段評審竣工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)北京市建筑工程長城杯建筑長城杯評審3.3 施工進度計劃3.3.1 主要進度控制施工準備及土方、護坡施工：2018 年 3 月 16 日2018 年 4 月 10 日，共計26 天；墊層、防水及保護層：2018 年 4 月 7 日2018 年 4 月 20 日，共計 14 天；基礎(chǔ)施工：2018 年 4 月 17 日2018 年 5 月 11 日，共計 25 天；地基與基礎(chǔ)驗收：2018 年 5 月 13 日；地下 2 層-地下 1 層主體結(jié)構(gòu)施工：2018 年 5 月 1 日2018 年 6 月 20 日，共計

12、51 天；1 層-4 層結(jié)構(gòu)施工：2018 年 6 月 1 日2018 年 7 月 15 日，共計 45 天；結(jié)構(gòu)驗收：2018 年 8 月 15 日；地下二層-地上四層二次結(jié)構(gòu)施工：2018 年 7 月 1 日2018 年 8 月 31 日，共計 62 天；室內(nèi)抹灰施工：2018 年 8 月 1 日2018 年 9 月 30 日，共計 61 天；春節(jié)放假休息：2019 年 1 月 28 日2019 年 2 月 11 日，共計 15 天；室內(nèi)精裝修施工：2018 年 9 月 10 日-2019 年 3 月 9 日（包括冬季停工和春節(jié)放假），共計 181 天；屋面施工：2018 年 9 月 5

13、日2018 年 11 月 15 日（包括冬季停工和春節(jié)放假），共計 72 天；外裝修施工：2018 年 9 月 11 日2018 年 11 月 15 日，共計 66 天；工程預(yù)驗收：2019 年 3 月 10 日竣工驗收：2019 年 3 月 15 日總工期：2018 年 3 月 16 日2019 年 3 月 15 日，共 364 日歷天。以上節(jié)點根據(jù)實際施工情況適當調(diào)整。中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 8 頁3.4 質(zhì)量保證體系3.4.1 成立質(zhì)量保證小組3.4.2 小組現(xiàn)場成員崗位職責項目經(jīng)理：全面策劃，領(lǐng)導(dǎo)項目生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、安全、進度、文明施工等工作，同時搞好同

14、建設(shè)方、監(jiān)理方和其他有關(guān)方面的工作。項目經(jīng)理：封新平、楊建平技術(shù)負責人：胡明朝鋼筋施工員：鮑宇航測量員：魏栓倉資料員：趙春燕試驗員：閆志福質(zhì)檢員王彬彬安全員：邵洪濤核算員：張寶東模板施工員：郝清波鋼筋班班長砼班班長模板班班長砌體班班長電氣班班長裝飾班班長水暖班班長腳手架班班長操 作 工 人砼施工員:唐佑利技術(shù)員；文博、李源曦材料員：王博中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 9 頁項目副經(jīng)理：具體負責現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度，控制施工運轉(zhuǎn)情況，下達一系列的指令，協(xié)調(diào)同有關(guān)單位的具體現(xiàn)場工作，檢查調(diào)整工程實施過程中的質(zhì)量、安全、綜治落實步驟。進行勞動力的安排，現(xiàn)場設(shè)施布置工作。項目工程師：編制

15、施工組織設(shè)計，負責施工技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)方案編制，檢查部署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量、安全的技術(shù)方針。負責對施工翻樣的審核、簽發(fā)。協(xié)調(diào)項目部同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計院之間的技術(shù)變更情況。工程部施工員：按照施工組織設(shè)計和項目經(jīng)理（副經(jīng)理）的指令，進行具體實施，負責各班組每道工序的操作程序、方式、使用材料、機具。落實勞動力配置步驟。負責施工日記、組織班組有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、安全、場容場貌、節(jié)約原材料的評定工作。質(zhì)檢員：在每道工序?qū)嵤┑耐瑫r，專職負責工程的施工質(zhì)量，進行班組質(zhì)量交底，檢查分部分項的質(zhì)量驗收。進行原材料進場驗收。安全員：負責各項安全措施的實施情況，檢查監(jiān)督施工過程中的設(shè)施、設(shè)備的安裝、材料的使用或堆放，是否符

16、合安全標準，督促每道工序在施工過程中的安全落實步驟?，F(xiàn)場的消防落實情況。班組的安全交底。資料員（土建和安裝）：按照技術(shù)資料編制的有關(guān)要求，收集整理工程施工全過程的技術(shù)資料及與有關(guān)單位往來文件、軸線和沉降測量數(shù)據(jù)。安全資料員：收集整理工程施工全過程的安全資料。包括各道工序?qū)嵤┑陌踩胧?、安全交底，大型機械、外腳手架搭設(shè)、使用、拆卸的安全保證措施實施方案的存檔。各種設(shè)備的合格證書等等，安保體系的資料匯編。材料員：根據(jù)工程進度和施工需要，安排材料供應(yīng)計劃，提供材料市場信息，進行材料選擇，實施各種材料供應(yīng)，配合質(zhì)量員、安全員，進行材料的驗收檢查。配合施工員、綜治員進行現(xiàn)場材料的合理堆放、分批使用。測量

17、員：負責工程的軸線定位、節(jié)點尺寸、各部位標高控制、每道工序的彈線測量，及檢查施工人員是否按照所彈線的要求施工。嚴格執(zhí)行獎罰制度，是錯就要罰，是對的就應(yīng)該得到獎勵，不能因為是項目管理人員或是下面施工班組班組長而有所放寬。木工班：由這幾年多次做過長城杯工程的木工班人員組成。鋼筋班：由這幾年每年同木工班緊密合作，一道施工，在鋼筋翻樣、制作、中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 10 頁綁扎上面技術(shù)過硬的鋼筋班人員組成。砼工班：長期施工結(jié)構(gòu)工程，有混凝土澆搗技術(shù)專長的混凝土工組成。水電班：這幾年長期參加高層施工，在北京市有影響的工程中承擔過安裝施工的人員組成。油工班：建筑行業(yè)中專門承擔

18、粉刷任務(wù)，有一技之長的粉刷人員組成。為了配合以上班組施工，外架子的搭設(shè)是否質(zhì)量過關(guān)，也至關(guān)重要。所以，挑選了行業(yè)當中，專搞高層外腳手架搭設(shè)，能夠熟練操作的人員組成架子搭設(shè)班。以上這幾班人員，所施工的工程質(zhì)量，只要在項目部的正確指揮下面，一定能達到項經(jīng)部所確定的質(zhì)量目標。3.4.3 質(zhì)量管理流程質(zhì)量目標制度保證工作保證組織保證質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理、總工程師測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計設(shè)計文件及技術(shù)標準審查技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制物資采購和進貨檢驗控制檢驗、測量和試驗儀器控制關(guān)鍵工序和特殊工序控制對不合格品的控制勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制質(zhì)量檢查制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量責任制施工經(jīng)理：施工技

19、術(shù)管理質(zhì)監(jiān)員：質(zhì)量檢查控制技術(shù)員：測量、放線、定位復(fù)測試驗：原材料、半成品、成品檢查材料員：機械、物資采購管理施工員：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工序自檢、互檢及交接檢隱蔽工程檢查檢驗批及分項、分部、單位工程檢查工程竣工檢查中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 11 頁四、工程質(zhì)量過程控制四、工程質(zhì)量過程控制4.1 測量控制 測量必須按照國家規(guī)定程序進行，項目部應(yīng)成立測量組，由魏栓倉測量工程師負責項目內(nèi)的測量任務(wù)，總工程師對控制測量成果進行復(fù)核簽認，不定期對施工放線、放樣資料進行檢查，貫徹落實測量雙檢制度。 開工前由項目部總工程師統(tǒng)一組織施工定位樁的交接、精密復(fù)測、控制測量以及竣工測量

20、，項目部測量工程師負責進行工序各部位的施工放樣、放線與復(fù)核測量，項目部分管測量的工程師對放樣過程和資料進行不定期檢查。 對重大工程、難度較大放線放樣測量或項目經(jīng)理部首次施工工程的放線、放樣測量，項目部對這些點放樣確有困難時，項目部總工程師應(yīng)向項目部提出申請，由項目部總工程師協(xié)調(diào)組織進行施工放樣。 測量人員對測量成果認真記錄、計算和復(fù)核，并將司鏡、扶尺、吊點、時間、地點、測點等記錄清楚，簽字齊全，填寫水準、控制測量過程簽認表以便核查，并對主要控制樁進行保護，對儀器的操作符合測量設(shè)備操作規(guī)程，并愛護設(shè)備。4.2 設(shè)計文件及技術(shù)標準審查開工前組織項目部管理人員審查圖紙，避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失，

21、影響工程建設(shè)項目的施工進度、安全質(zhì)量及投資效益。4.3 施工技術(shù)交底 工程開工前，項目部總工程師組織向施工管理人員進行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標準、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問題。 施工階段由項目部總工程師對分項、分部工程進行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 12 頁據(jù)等，對操作工藝復(fù)雜的項目，應(yīng)進行現(xiàn)場示范指導(dǎo)。 現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊技術(shù)主管向施工員、工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。 施工技術(shù)交底，應(yīng)以書面交底

22、為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。交底資料必須詳細、準確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?在施工中進行技術(shù)交底，主要采取“三工教學”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，加強過程控制，反復(fù)地進行技術(shù)交底，由工班長負責實施。 對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開發(fā)的技術(shù)項目，在施工前和施工過程中，由總工程師根據(jù)需要邀請有關(guān)專業(yè)設(shè)計負責人到施工現(xiàn)場進行專題技術(shù)交底，以便掌握該項工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。 新開發(fā)的技術(shù)項目，根據(jù)施工需要，必要時可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請進來的方法進行

23、技術(shù)交底。4.4 變更設(shè)計管理工程變更設(shè)計，應(yīng)按照合同條款中關(guān)于變更設(shè)計處理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。當批準后的變更設(shè)計取代原設(shè)計文件時，應(yīng)及時對原設(shè)計文件加注 “作廢”字樣并實行封存，防止誤用。變更設(shè)計必須按規(guī)定的程序進行，未經(jīng)批準的變更堅決禁止施工。4.5 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制技術(shù)資料實行分級管理，分別由項目部工程部、技術(shù)部負責管理，最后由項目部資料員整理歸檔。項目部資料員應(yīng)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)各部門施工資料的積累和管理工作，提出改進措施。各級資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原圖上注明。 技術(shù)資

24、料的范圍 合同文件及招、投標書。中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 13 頁 施工設(shè)計文件(含變更設(shè)計文件)，有關(guān)施工技術(shù)的會議紀要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細則、標準設(shè)計圖紙、手冊、科技情報資料，國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。 施工調(diào)查總結(jié)報告及資料。 施工組織設(shè)計，重點工程施工方案、計劃。 開（復(fù)）工報告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料。 各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。 技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料）。 保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細則及要

25、求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。 工程項目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗收記錄； 其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。設(shè)計文件由項目部資料員負責分發(fā)和管理，并負責與設(shè)計單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜，各項目部各部門對下發(fā)的設(shè)計文件進行簽收，保管本部門使用的設(shè)計文件。施工設(shè)計文件審查、開工報告、施工組織設(shè)計、工程施工方案、控制點復(fù)測、變更設(shè)計以及其它需要項目部管理的資料由項目部資料員統(tǒng)一管理，施工過程中形成的簽證、評定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術(shù)交底、測量原始記錄、工程日志、試驗資料等由項目部資料員統(tǒng)一管理。 各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗標以及標準設(shè)計圖，

26、項目部必須配齊，項目部對技術(shù)室規(guī)范、標準設(shè)計圖進行檢查，核實受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。 技術(shù)資料員應(yīng)了解與工程施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標準和標準設(shè)計方面的動態(tài)信息，掌握標準、規(guī)范和設(shè)計圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場所使用文件為有效文件。 標準圖、設(shè)計圖應(yīng)分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 14 頁和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。4.6 物資采購和進貨檢驗控制 物資的采購、驗收、發(fā)放必須按照公司規(guī)定的程序辦理，確保進場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 項目部技術(shù)部門負責根據(jù)設(shè)

27、計文件、施工生產(chǎn)計劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求，項目總工程師對物資數(shù)量表進行審核后，報項目部主管物資的工程師審查備案。項目部材料員負責對進場的原材料進行檢查驗收，檢查原材料的 生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單是否齊全，對進場材料的數(shù)量按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程對原材料性能指標進行檢驗，合格后方可進場。如有不合格，由聯(lián)系人員通知供貨方，辦理退貨。物資發(fā)放時材料人員建立收發(fā)存臺賬，記錄物資的流向，如工點、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等內(nèi)容，施工班組及外協(xié)隊伍領(lǐng)料時，必須到材料部門填寫用料單，同時抄報項目部一份，用料單應(yīng)有施工班組或外協(xié)隊伍經(jīng)辦人

28、員的 簽字。4.7 檢驗、測量和試驗儀器控制 項目部測量工程師負責建立檢驗、測量、試驗儀器的計量檢測臺帳，對本項目部使用的儀器設(shè)備按期校驗，保證儀器在校驗有效期使用。 在使用計量儀器前，測量工程師首先檢查計量儀器狀態(tài)標識的有效性，對超過鑒定期時必須堅持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗單位進行鑒定，鑒定合格后，在計量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標識，并保存校驗證書，鑒定或校準結(jié)果在儀器計量檢測臺帳上予以記錄。 對逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過程中使用，并應(yīng)標識清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報廢的設(shè)備、工器具必須標識清楚禁止使用狀態(tài)，單獨存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過程中

29、使用。4.8 關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 在施工過程中，項目部施工員檢查落實作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，如有違規(guī)中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 15 頁現(xiàn)象，應(yīng)及時制止，并對有關(guān)人員進行批評教育，勸說無效的，應(yīng)堅決將其清退出場，不得繼續(xù)進行施工。 項目部質(zhì)檢工程師嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書對關(guān)鍵工序和特殊工序進行監(jiān)督和檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強對工序的監(jiān)測工作，進行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。 涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時，項目部必須派技術(shù)人員及責任心強的領(lǐng)工員對施工全過程質(zhì)量盡心監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。4.9 對不合格品的控制 對不合格品的控制，

30、應(yīng)加強從源頭進行控制，嚴把材料的進場驗收和檢驗試驗關(guān)，經(jīng)檢驗不合格的原材料、半成品堅決清場，不得使用。 對梁、板、柱等工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進行分析，項目部技術(shù)主管負責制定出切實可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。當工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對不合格做出詳細記錄并標識，同時報告項目部，由項目部總工程師組織，會同安質(zhì)部、技術(shù)部對不合格品進行現(xiàn)場調(diào)查，召開工程質(zhì)量事故分析會，按照“四不放過”的原則進行分析，制定處理方案，經(jīng)項目部會議研究討論，項目經(jīng)理批準后實施。 對質(zhì)量問題按照批準的處理方案進行處理，項目部質(zhì)檢工程師進行監(jiān)督檢查，記

31、錄處理情況。處理完成后，及時向項目部報告，由項目部總工程師組織復(fù)驗，對處理后的工程質(zhì)量重新進行檢驗評定。 不合格品處理完成后，對有關(guān)責任人進行處罰，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，主管施工經(jīng)理負責制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。4.10 勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制勞務(wù)隊伍進場后，檢查勞務(wù)隊伍的人員持證情況和機械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機械設(shè)備性能良好，項目部對勞務(wù)隊伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機械設(shè)備必須嚴格控制，凡達不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊伍在開工前進行補充和更換。施工前，項目部技術(shù)負責人對勞務(wù)隊伍的作業(yè)隊長、工班長進行技術(shù)交底中央民族大學新校

32、區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 16 頁和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗收標準。勞務(wù)隊伍作業(yè)隊長、工班長和項目部技術(shù)人員對勞務(wù)隊伍全部作業(yè)人員進行技術(shù)培訓(xùn)，項目部技術(shù)人員認真做好培訓(xùn)記錄。對勞務(wù)隊伍的施工，項目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗、責任心強的施工員對勞務(wù)隊伍實行全過程質(zhì)量監(jiān)督，做好勞務(wù)隊伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項目部技術(shù)部門正式報檢。對勞務(wù)隊伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目部技術(shù)部門對勞務(wù)隊伍實行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。項目部加大對勞務(wù)隊伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機抽查的方式，當檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時，應(yīng)及時制

33、止，責令勞務(wù)隊伍工地負責人限期整改，并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟處罰，對管理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍應(yīng)堅決予以清退。五、質(zhì)量管理措施五、質(zhì)量管理措施5.1 質(zhì)量例會制度5.1.1 質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、每月質(zhì)量講評制度5.1.2 每周進行一次現(xiàn)場質(zhì)量會診，將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行匯總。并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召集項目技術(shù)人員、責任工程師和具體施工操作人員分析其產(chǎn)生問題的原因，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實可行的預(yù)防和糾正措施方案及施工技術(shù)管理辦法。由工程部派專人負責落實檢查方案、措施的實施效果并及時向質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)量部匯報情況，以便做出準確

34、合理的調(diào)整。5.1.3 由項目部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有配屬隊伍行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責人參加。分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。5.1.4 每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織對在施工程進行實體質(zhì)量檢查，建議以月度質(zhì)量管理情況簡報的形式發(fā)至項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各配屬隊伍。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會上逐項檢查是否徹底整改。5.2 樣板制度中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 17 頁5.2.1 目的：為了在施工過程中，對工程重要節(jié)點的施工工藝、工藝做法等進行展示，統(tǒng)

35、一質(zhì)量標準，提高項目工程質(zhì)量，制定本工作制。5.2.2 樣板分類：樣板分為施工工藝類、材料設(shè)備類、樣板間（件）類1）施工工藝類：在施工平面布置時，在醒目位置確定樣板展示區(qū)，正式施工前，制作以下部位的工藝樣板：豎向結(jié)構(gòu)、水平結(jié)構(gòu)、樓梯、二次結(jié)構(gòu)、屋面工程等2）材料設(shè)備類：保溫材料、防水材料、裝飾裝修材料、機電設(shè)備等3）樣板間（件）類：衛(wèi)生間、建筑不同功能類房間、外墻裝修等5.2.3 樣板管理各道工序或各個分項、檢驗批在施工前必須做樣板，有關(guān)人員進行監(jiān)控指導(dǎo)。樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收，滿足要求后才能全面施工。對樣板間和主要項目的樣板，還必須經(jīng)公司或上級有關(guān)部門檢查

36、驗收后才能施工。如裝飾工程施工程序原則要求先上后下，先細部后大塊，先天棚、后墻面再地面；先做樣板房，經(jīng)工地施工人員、項目負責人、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)人員認可后方可大面積施工。5.3 質(zhì)量驗收制度自檢：操作工人在施工中按檢驗批質(zhì)量驗收進行自我檢查，并由施工隊專職質(zhì)檢員進行復(fù)核，合格后填寫自檢單報質(zhì)檢員，保證本班組完成的檢驗批達到質(zhì)量目標的要求，為下道工序創(chuàng)造良好的條件。專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復(fù)查，合格后報項目監(jiān)理部驗收。檢查中要嚴格標準，一切用數(shù)據(jù)說話，確保分項、檢驗批工程質(zhì)量。交接檢：各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下工序?qū)?/p>

37、業(yè)技術(shù)負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。5.4 掛牌制度5.4.1 技術(shù)交底掛牌：在工序開始前針對施工重點和難點以及施工操作的具中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 18 頁體要求，如：應(yīng)用材料、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在專用技術(shù)交底牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。5.4.2 施工部位掛牌：牌上注明施工日期、部位、內(nèi)容、施工負責人、質(zhì)檢員、班組長及操作人員的姓名，便于管理人員監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)情況，為會診制度提供了追究責任人的依據(jù)。同時，要對已經(jīng)施工完畢的部位采取項目統(tǒng)一標識牌進行標識，并嚴格過程中的標識制度。5

38、.4.3 操作管理制度掛牌：注明操作流程、作業(yè)條件及質(zhì)量要求、檢查的手段方法及標準、責任人和執(zhí)行人等。5.4.4 半成品、成品掛牌：對施工現(xiàn)場使用的半成品、成品采用標識牌，注明：使用部位、規(guī)格、品種、產(chǎn)地、數(shù)量、時間、復(fù)試報告單編號、質(zhì)量狀況等。5.5 成品保護制度指定專人負責。嚴格執(zhí)行搬運、貯存、包裝、防護和交付控制程序采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。5.6 建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度對采購進場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。A、進場材料的品種、規(guī)格

39、、數(shù)量是否符合采購計劃；B、供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；C、取樣進行試驗，并填寫試驗報告；D、主要材料驗收簽單程序： （1）鋼筋驗收簽單：現(xiàn)場驗收方式為過磅，收料須由材料員、鋼筋工長現(xiàn)場蹲點驗收，值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督過程，過磅后采取檢尺抽查，全程對比實際磅單數(shù)與標牌數(shù)，如遇相差過大，必須重新過磅，由器材部收集相關(guān)資料轉(zhuǎn)交實驗，收料完成后三人簽字認可。（2）木材驗收簽單：由材料員、木工工長或提料人驗收，現(xiàn)場驗收數(shù)量及尺寸驗收人要對木材的尺寸數(shù)量進行把控，值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督過程。完成收料后三人中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 19 頁簽字認可。（3）周轉(zhuǎn)材料驗收簽單及臺班簽單和退

40、料規(guī)定。按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品，馬上清除出場，不得在場內(nèi)堆放。六、六、工程質(zhì)量檢查程序工程質(zhì)量檢查程序6.1 工程質(zhì)量檢查制度指揮部對在建工程質(zhì)量實行定期檢查制度，指揮部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項目經(jīng)理帶隊，總工程師、技質(zhì)部、工程部和安保部負責人以及各分包項目經(jīng)理、項目總工程師組成檢查組進行檢查，檢查內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目部立即進行整改，整改完成后，指揮部再次復(fù)查。項目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對施工質(zhì)量經(jīng)常進行巡回檢查，對關(guān)鍵工序

41、、重點部位、特殊過程應(yīng)聯(lián)合進行專項檢查，必要時設(shè)專人進行旁站檢查。6.2 施工工序檢查1)工序檢查嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。2)班組作業(yè)人員對施工工序各環(huán)節(jié)進行自覺檢查，邊施工邊檢查，工班長或項目部質(zhì)檢員負責對完工后的工序進行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記錄。3)工序自檢合格后，由項目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計圖紙和質(zhì)量驗收規(guī)范進行檢查驗收，填寫檢查記錄，合格后方可進行下道工序施工。4)工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進行交接檢查，合格后方可進行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標準達到質(zhì)量規(guī)定的要求。6.3 隱蔽工程檢查1）隱蔽工程檢查實行班組、項

42、目部、監(jiān)理工程師三級檢查模式，項目部質(zhì)檢員會同監(jiān)理工程師對隱蔽工程實行最終聯(lián)合檢查。2）隱蔽工程完成后，班組進行初檢，合格后由項目質(zhì)檢工程師或技術(shù)負責中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 20 頁人組織技術(shù)人員、工班長、領(lǐng)工員進行聯(lián)合檢查，檢查按照設(shè)計文件、質(zhì)量標準的要求進行，檢查合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員進行簽證。3）隱蔽工程自檢合格，項目部質(zhì)檢員或技術(shù)負責人備齊有關(guān)資料，向監(jiān)理工程師通知進行驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，并簽字認可后方可進行隱蔽施工。6.4 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查1）檢驗批及分項工程檢查檢驗批及分項工程完成后，由項目部技術(shù)負責人

43、組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、領(lǐng)工員（工班長）等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。2）分部工程檢查分部工程完成后，由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長等有關(guān)人員，按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。3）單位工程檢查單位工程完成后，由項目技術(shù)負責人組織工程部、技質(zhì)部、安保部以及分包項目部總工程師、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長、領(lǐng)工員等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量控

44、制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進行驗收。6.5 工程竣工檢查工程項目完工后，由項目技術(shù)負責人、工程部、技質(zhì)部和安保部負責人以及各分包項目經(jīng)理、項目總工程師等有關(guān)人員，按照合同規(guī)定、圖紙要求、驗收標準進行自檢預(yù)驗，各公司有關(guān)部門尚應(yīng)派人參加。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗收報告，由建設(shè)單位負責組織工程驗收。中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 21 頁中央民族大學新校區(qū)教學科研樓建設(shè)項目質(zhì)量計劃及實施第 22 頁七、工程項目質(zhì)量安排七、工程項目質(zhì)量安排工程項目質(zhì)量驗證審核大綱控控 制制 項項 目目主要控制點主要控制點主要控制人主要控制人工作依據(jù)工作依據(jù)工作見證工作見證1設(shè)計交底（圖紙會審）對設(shè)計提出質(zhì)詢，了解設(shè)計意圖。項目工程師、各專業(yè)工程師、工長。施工圖及相關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程。設(shè)計交底記錄（或交底會議記要）。2研究施工方案施工部署，主要項目施工方法、計劃安排、平面布置及各項管理措施。項目經(jīng)理、工程