幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算制度

1、幼兒園財(cái)務(wù)預(yù)決算制度實(shí)行財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)管理的根本途徑，是采取幼兒園資金預(yù)決算， 為了使幼兒園有限的資金發(fā)揮最大的效益， 珊洲幼兒園特制定本 預(yù)決算制度。一、預(yù)算制度。預(yù)算是關(guān)于為完成組織目標(biāo)和方案所需資金的來源和用途 的一項(xiàng)書 面說明，是廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)控制方法。通過預(yù) 算，便于控制財(cái) 務(wù)狀況，便于從宏觀上掌握全局，迫使管理人 員在收和支的考慮上， 都盡可能地精打細(xì)算。一預(yù)算編制原那么預(yù)算編制必須堅(jiān)持“量入為出、收支平衡的原那么，要考慮 幼兒園事業(yè)開展和建設(shè)的需要，堅(jiān)持“收支兩條線管理原那么， 堅(jiān)持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、勤儉節(jié)約的原那么，在確保 人職工資和正常運(yùn)行開支的前提下，合理安排事

2、業(yè)的開展支出。二預(yù)算的編制和審批程序1、根據(jù)幼兒園總體開展目標(biāo)和實(shí)際情況，提出下一年度所 需各項(xiàng)費(fèi)用開支的性質(zhì)、 用途和金額， 使用的專項(xiàng)資金應(yīng)按進(jìn)度 分年度提出方案。2、幼兒園根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況，提出的下年度事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算， 綜合考慮增減變動(dòng)因素， 提出下年度收支預(yù)算建議 數(shù)。3、園長行政辦公會(huì)議審議預(yù)算方案， 報(bào)幼兒園教代會(huì)通過。三預(yù)算編制方法幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算要根據(jù)財(cái)力實(shí)現(xiàn)的可能性， 參照以前年度預(yù) 算執(zhí)行情況， 并結(jié)合幼兒園事業(yè)開展需要進(jìn)行編制。 在編制時(shí)要 根據(jù)情況制定各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算定額， 使幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算有據(jù)可依， 防止預(yù)算編制的隨意性，做到預(yù)算安排公正、合理、切合實(shí)際。 幼兒園

3、的收入及支出必須全部納入學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算。四預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整1、預(yù)算的執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算 的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個(gè)局部。 在預(yù)算執(zhí)行過程中， 既要積極組織 收入，確保各項(xiàng)收入及時(shí)足額入帳，又要合理安排支出，實(shí)現(xiàn)年 度預(yù)算收支平衡。 幼兒園的收入必須全部入帳， 納入幼兒園預(yù)算 統(tǒng)一管理，絕對(duì)不允許私設(shè)“小金庫 。1每年年初，園長根據(jù)資金的大致情況，召集園務(wù)會(huì)議 成員，討論 資金的使用分配情況， 確定好學(xué)年度該做的重大項(xiàng) 目， 有方案地分配 資金。 2預(yù)算堅(jiān)持 “量入而出 的原那么， 不赤字原那么， 不能出現(xiàn)資金倒掛。3投資預(yù)算的工程必須經(jīng)過園務(wù)會(huì)議成員集體研究討論通過。4收入預(yù)算

4、應(yīng)考慮到可能有的來自各方面的收入，必須 盡可能準(zhǔn)確 地估計(jì)各項(xiàng)收入的量和時(shí)間等，并努力提高其實(shí)現(xiàn) 的可靠性。5預(yù)算情況要在教職工大會(huì)上公開，增強(qiáng)民主理財(cái)?shù)耐?明度。6資金預(yù)算中以改進(jìn)教學(xué)設(shè)施、添置教學(xué)設(shè)備為主，抽 出局部資金 提高教師福利。2、預(yù)算的調(diào)整。為保證幼兒園預(yù)算的良好執(zhí)行，維護(hù)預(yù)算 的嚴(yán)肅性， 預(yù)算在執(zhí)行過程中原那么上不予調(diào)整。 如因特殊情況確 需調(diào)整，說明具體原因， 報(bào)上級(jí)主管部門審核， 批準(zhǔn)后再作調(diào)整。二、決算制度決算作為年終對(duì)資金使用、 分配情況的總結(jié)， 是有效控制 財(cái)務(wù)的措施 之一。1、決算時(shí)間 : 每年年底 12 月份。2、決算工程 : 由會(huì)計(jì)分類統(tǒng)計(jì)一年內(nèi)的收支情況， 目

5、的是看 看是否 按預(yù)算工程去分配、使用資金效益。3、每月底會(huì)計(jì)要匯報(bào)幼兒園當(dāng)月收支情況，年底要形成書面報(bào)告，由教代會(huì)代表討論通過。4、成立資金決算小組，檢查催促是否將有限的資金發(fā)揮了 最大的效益，是否將資金用在刀口上。5、決算結(jié)果要在財(cái)務(wù)公開欄中張榜公開，接受廣闊教工監(jiān) 督。資金預(yù)決算是提高資金使用效率和有效分配的重要條件， 學(xué) 校領(lǐng)導(dǎo)和 財(cái)務(wù)人員必須遵守制度，管好、理好、用幼兒園的有 限資金。三、其他事項(xiàng)1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預(yù)算方可安排購置。購 置固定資產(chǎn)需專人管理， 符合政府采購條件的按政府采購流程標(biāo) 準(zhǔn)操作，實(shí)施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。2、預(yù)算實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門 必須嚴(yán)格執(zhí)行，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。3、幼兒園的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入幼兒園財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理， 經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行審批制度。4、各項(xiàng)支出的原始憑證，經(jīng)審批內(nèi)容真實(shí)合法，符合