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1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度.精品文檔.企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作,貫徹執(zhí)行等工作。 二、工作程序 1帶班安排 公司總經(jīng)理按分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) 堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作同時(shí)進(jìn)行,規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各工地的質(zhì)量安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整
2、改意見,督促限期整改;對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。 監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的狀況;督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改落實(shí)情況;領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班,不得遲到、早退或中途離崗。每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,要求做好記錄,簽字確認(rèn)。當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。公司建立值班記錄本,當(dāng)班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題,并簽名確認(rèn),問題當(dāng)面告知責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)。 四、考核:對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行考核獎(jiǎng)罰制度:1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo); 2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;3、防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者100元;4、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志,帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰50元;5、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。6、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人300元。7、不進(jìn)行領(lǐng)
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