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文檔簡介
1、腳手架搭設(shè)工程勞務(wù)分包合同工程名稱:工程(項目部:日期: 年月日腳手架搭設(shè)工程勞務(wù)分包合同發(fā)包方:分包商:就甲方總承包的大廈腳手架搭設(shè)工程,擬由乙方分包事宜,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商、本著自愿及平等互利的原則,達(dá)成共識訂立本合同。一、工程概況:1、本工程位于四環(huán)路邊。占地面積平方米;地下三層,地上層,其中裙樓層,地下室底板標(biāo)高米,塔樓高米。建筑面積平方米。2、地下室由三條后澆帶把結(jié)構(gòu)分成四段,地上塔樓區(qū)域與裙樓區(qū)域由一條變形縫分開。3、根據(jù)大廈建筑結(jié)構(gòu)的特點,本工程的腳手架搭設(shè)分三個部分:基坑地下室部分,裙樓部分,塔樓部分。4、腳手架各部分的構(gòu)造特點及搭設(shè)中的主要施工要求如下:腳手架在每一搭設(shè)高度必
2、須超過施工工作面,并設(shè)高度不少于1.2m的防護(hù)欄桿;施工作業(yè)層的腳手板必須滿鋪,并設(shè)擋腳板;施工作業(yè)層的下一步架以及往下每一層(不大于10m,應(yīng)設(shè)置腳手板滿鋪層及滿掛安全網(wǎng)。5、腳手架搭設(shè)要求:具體以現(xiàn)場技術(shù)交底及搭設(shè)方案要求為準(zhǔn);1基坑地下室:采用落地鋼管腳手架,重點考慮剪力墻施工,腳手架的施工荷載較大;基坑與施工作業(yè)面之間的寬度有限,腳手架的橫距設(shè)置較小(0.6m;按現(xiàn)場支護(hù)的實際情況設(shè)置連墻點,連墻件之間相互連接形成整體的受力結(jié)構(gòu);2裙樓部分:采用落地鋼管腳手架(與基坑外架斷開分離,裙樓結(jié)構(gòu)特點:跨度、層高較大,給連墻點得設(shè)置帶來影響;腳手架的基礎(chǔ)標(biāo)高不完全相同;施工電梯的卸料平臺處的支
3、撐腳手架必須與主腳手架斷開,獨立設(shè)置主腳手架的開口處的連墻桿必須每一層設(shè)置,且加設(shè)之字形橫向斜撐以強化結(jié)構(gòu);基礎(chǔ)部分掃地桿應(yīng)按規(guī)范設(shè)搭設(shè);腳手架的首步必須用腳手板全密封;安全通道的腳手架開口處,應(yīng)按規(guī)范做腳手架的門洞設(shè)置;塔式起重機的上人通道應(yīng)設(shè)獨立通道,附墻架不得與腳手架有任何連接;3塔樓部分:采用型鋼(工字鋼懸挑式腳手架,分五段搭設(shè),搭設(shè)方法應(yīng)按照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011進(jìn)行實驗,分段按標(biāo)高分別為:20.6m39.35m(6F 10F,39.35m58.1m(11F15F,58.1m76.85m(16F20F,76.85m95.6m(21F 25F,95.
4、6m112.55m(26F建筑物頂標(biāo)高+欄桿高度;懸挑型鋼、埋件及拉結(jié)鋼絲繩等主材不得少于方案規(guī)格要求;型鋼上面的立桿支撐點必須加設(shè)固定立桿根部的40鋼管或2540的定位鋼筋;型鋼懸挑曾腳手板必須滿鋪;施工電梯開口處的連墻件必須每層設(shè)置,且加設(shè)之字形橫向斜撐以強化結(jié)構(gòu),不得與獨立搭設(shè)的施工電梯卸料平臺腳手架有任何連接;二、合同簽定的前提條件:乙方已對擬施工工程進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,并充分了解圖紙、工程的技術(shù)要求、工期要求及現(xiàn)場技術(shù)交底后而對本合同作出的承諾.三、勞務(wù)分包工程范圍及內(nèi)容:1、范圍:按市城市規(guī)劃設(shè)計研究院的施工技術(shù)和有關(guān)技術(shù)文件(含設(shè)計圖紙、圖紙會審、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計變更通知,建設(shè)方(或
5、甲方修改通知、施工組織設(shè)計、專項施工方案等的要求,對本項目的腳手架工程(含預(yù)制構(gòu)件、構(gòu)造柱及不可預(yù)見的其他零星腳手架等均由乙方進(jìn)行勞務(wù)分包。2、內(nèi)容:1本工程范圍內(nèi)所有現(xiàn)澆及砌筑、裝修工程中的腳手架工程(含不可預(yù)見的其他零星腳手架;2乙方必須參與承包范圍內(nèi)工程的工序交接驗收、以及其他相關(guān)分項工程(或前后專業(yè)工班工程的工序交接驗收;工班之間前后工序的交底驗簽收手續(xù),由后序工種工班對前工序工班已完成的工程(包括:質(zhì)量、文明施工、施工垃圾是否清理及工程質(zhì)量等進(jìn)行場地接收、交接手續(xù),交接手續(xù)可由主管施工員、交接班組長間共同簽名確認(rèn):因前工班遺留的建筑垃圾未能及時清理而造成的清理費用增加(前施工工序的工
6、班必須清理干凈遺留的建筑垃圾,反之,引起的清理費用,由責(zé)任工班負(fù)責(zé);多工種工班同時在同一施工面上作業(yè)而引起的清理費用,由責(zé)任工班按比例分?jǐn)傌?fù)責(zé);后序工班對前工序工班的施工質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行簽名確認(rèn),對于質(zhì)量缺陷可要求前工班整改、修復(fù),反之,由此而引起的返修費用增加概由接受工班負(fù)責(zé);3負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,并落實到安全措施和文明施工管理等;4腳手架的搭拆,固定連接,超高卸荷;5搭設(shè)時及場內(nèi)材料從存儲點運至施工點的水平、垂直運輸;6拆除排架管、扣件和各種材料分類堆放整齊至指定地方;7扣件的使用期保管、回收后的分類裝袋;8搭棚垃圾的清理,安全網(wǎng)的掛設(shè)、維護(hù),清理及孔洞修補;9施工斜梯搭設(shè),井架進(jìn)料口
7、,通道口,防護(hù)棚及井架圍護(hù),臨邊四口的安全維護(hù);10施工期間(含停工期的腳手架的定期維護(hù);11扣件等材料丟失控制在1.5%內(nèi),超出部分由班組負(fù)責(zé);12排架腳處飛機撐的制安(按排柵立柱間距加工支座飛機撐,費用單列另算;四、承包、工程量計算方式:1、承包方式:固定單價(不含稅。單價包括但不限于以下工作內(nèi)容:1包工(不包料,但含:照明電纜及燈具 勞保用品、包施工簡易機具(扳手等相關(guān)機具,包質(zhì)量、包進(jìn)度、包安全、包文明施工、包施工作業(yè)勞保(保險、包趕工措施與補貼、包超高降效、包物價上漲及其他不可預(yù)見等一切相關(guān)費用;2所有鋼管、扣件從甲方的中心堆場至加工好的半成品等場內(nèi)一切運輸所產(chǎn)生的運輸費用;包括:人
8、力斗車或人工轉(zhuǎn)運之水平及垂直運輸(運輸距離按加工場至擬施工單體工程的平均中心距離計;機械轉(zhuǎn)運及輔助人工;租用或借用甲方的運輸機械【如:汽車工程機械(鏟車勾機等】,運送承包范圍內(nèi)的材料,所產(chǎn)生的費用,則甲方按實扣回乙方;3配合現(xiàn)場施工員專業(yè)工種范圍內(nèi)的測量、放線、打點等工作;5 場內(nèi)周轉(zhuǎn)料的多次轉(zhuǎn)運;6使用前鋼管彎曲及拆除后的鋼管(扣的除垢及鋼管調(diào)直維護(hù);7鋼管轉(zhuǎn)出工地時的上車,鋼管到現(xiàn)場時卸車;8各樓層排架走道板(含鋼網(wǎng)及分層線的鋪設(shè)。9配合現(xiàn)場模板制作時的施工用管、線的安、拆配合工作;10每天工作完后的工作面清理,廢材料運至場內(nèi)指定地點;11配合各工種在施工過程中的腳手架加固及監(jiān)護(hù)矯正;12
9、 腳手架的搭、拆,固定連接,超高卸荷;13 拆除排架管、扣件和各種材料分類堆放整齊并交還至甲方倉庫或指定地方;14扣件的使用期保管、回收后的分類裝袋;15搭棚垃圾的清理,安全網(wǎng)的掛設(shè)、維護(hù),清理及孔洞修補;16施工斜梯搭設(shè),井架進(jìn)料口,通道口,防護(hù)棚及井架圍護(hù),臨邊四口的安全維護(hù);17施工期間(含停工期的腳手架的定期維護(hù);18工完場清、文明施工:分項工程完成后對剩余原材料、加工好的半成品及短碎料運至甲方指定的地點、倉庫按規(guī)格堆放整齊;分項工程完成清理施工垃圾至指定垃圾池;2、工程量計算方式及價格:1工程量計算:詳見清單統(tǒng)計表的計量方式;2價格:工程除設(shè)計變更外,單價均以合同價款為準(zhǔn),一次包定,
10、結(jié)算時不作調(diào)整(其中:與合同規(guī)格相同或類似的按合同價計;本合同價格缺項的,則雙方協(xié)商另定價再行施工;a不在本合同承包范圍內(nèi)的零星工程,甲方要求乙方配合完成的,乙方應(yīng)無條件予以配合,并按本合同相應(yīng)單價或公司基價或雙方再次協(xié)商議價執(zhí)行;b因非乙方原因引起的變更造成返工或修改的,增加費用和工期延誤的,乙方必須辦理簽證作為結(jié)算依據(jù);c施工過程中產(chǎn)生的合同外部分:對于能以“量”計量的部分工程,必須采取按圖計量的辦法計價(其綜合單價可按各分項工程的工程量乘相應(yīng)合同價;d時工簽證單價統(tǒng)一為:普通工:7元/小時(所有非技術(shù)用工;技術(shù)工:9元/小時(技術(shù)工種用工;5對于由乙方原因造成的甲方損失,甲方有權(quán)向乙方進(jìn)
11、行反索賠:應(yīng)送檢而未送檢或送檢不合格而造成的費用損失(含工期、檢測費及其他相關(guān)協(xié)調(diào)費用;違反我司現(xiàn)場文明施工或相關(guān)規(guī)定的扣罰;施工產(chǎn)品不合格,按實際發(fā)生的工、料、機費由乙方賠償,單價可參考甲方清單價格;未能按圖施工或損壞其他物品或未能作好成品保護(hù)或質(zhì)量不合格,按實際發(fā)生的工料機費扣回;各專業(yè)工種之間的互扣費用;五、合同價款:暫定合同價款為人民幣約¥萬元(大寫:萬元整。六、結(jié)算工程量的確定、結(jié)算程序:1、結(jié)算工程量:以甲方核定的數(shù)量為準(zhǔn),工程量計算規(guī)則按單價匯總表表說明方法計;2、結(jié)算程序:1甲方對擬結(jié)算單體工程先進(jìn)行驗收,驗收合格方能辦理結(jié)算手續(xù),反之,則不能;2乙方提出結(jié)算申請要求,同時如實
12、提供各單體工程的結(jié)算工程量依據(jù)(含計算式及其他相關(guān)工程資料,上報項目部;3項目部對送達(dá)的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核,并同時提出結(jié)算意見(或補充相關(guān)資料報成本部復(fù)核;4成本部對結(jié)算資料再次復(fù)核:復(fù)核無誤可由成本部、項目部、乙方三方簽名(蓋章確認(rèn);復(fù)核出現(xiàn)偏差,可三方現(xiàn)場重新復(fù)核確定;5因乙方原因而至質(zhì)量問題,引起的返工費用(工料機費,概由乙方負(fù)責(zé),單價可參考甲方簽定的合同清單價;七、施工工期:1、工期:具體以甲方發(fā)出的工期要求為準(zhǔn),開工日期:年月日,竣工日期:年月日;工期天。1、工期控制點按照發(fā)包方進(jìn)度要求確定的工期控制點計劃,乙方保證根據(jù)計劃要求,及時增減施工人員,以確保按期完成;2各部分工程的關(guān)鍵節(jié)點
13、工期,以甲方的工期節(jié)點表為準(zhǔn),施工過程中甲、乙雙方共同確認(rèn)的進(jìn)度確認(rèn)表和施工任務(wù)書均為合同組成部分;2、工期責(zé)任及要求:1乙方必須保證按甲方的總控計劃和月進(jìn)度計劃執(zhí)行,保證按期完成施工任務(wù)。月進(jìn)度計劃一經(jīng)下達(dá)只能提前,不可拖后。若乙方不能按月計劃完成,每逾期一天罰款2000元/天,延誤工期超過5天的,甲方有權(quán)終止合同,且乙方必須3天內(nèi)無條件退場。退場后按已完成驗收合格工程量的70%結(jié)算,扣除已領(lǐng)費用后支付結(jié)清,余下的30%作為其他勞務(wù)班組進(jìn)場施工的補償及甲方經(jīng)濟(jì)和信譽損失補償;2因雷雨等人力不可抗拒的天氣、甲方材料供應(yīng)不上或非乙方原因的停電、停水造成的停工超過12小時,經(jīng)甲方簽字確認(rèn),則工期順
14、延(在不影響總工期的前提下,甲方可對順延工期予以合理調(diào)整;八、進(jìn)度款支付及結(jié)算辦法:乙方每月8號前向甲方申報上月已完成工程進(jìn)度,且經(jīng)甲方初步驗收合格(此驗收不作為最終驗收合格且驗收不合格則須整改完成后才辦進(jìn)度支付手續(xù),并經(jīng)費用審核后,在每月25日前按上月審核的工程款支付;1、進(jìn)度支付:工程月度進(jìn)度經(jīng)甲方驗收合格后的支付,按以下工程進(jìn)度節(jié)點支付:1完全完成各層主體結(jié)構(gòu)工程量為支付節(jié)點,支付工程費為該層實際完成量的45%;2工程全部完工,腳手架拆除及工人退場時支付至工程總款的85%;3工程驗收合格(建設(shè)方綜合驗收合格,并經(jīng)雙方確認(rèn)合同結(jié)算工程量之日起的1個月內(nèi)付至結(jié)算總款的95%;4余款5%待保修
15、期滿后的1個月內(nèi)付清(保修期為1年,自建設(shè)方綜合驗收合格之日起計;2、各月進(jìn)度款支付及工程最終結(jié)算辦法:各月的實際完成量(按合同約定節(jié)點劃分,以單項或單體工程的總包合同清單數(shù)量為基準(zhǔn),進(jìn)行核算,由項目部進(jìn)行初審報送成本部審核;各月產(chǎn)生的簽工、零星工程、工班互扣費用等,三方確認(rèn)后可作為結(jié)算依據(jù);各專業(yè)工班的最終結(jié)算書(僅指合同內(nèi)容由項目部先行初審結(jié)算,并將相關(guān)資料(計算書、圖紙、資料等送成本部審核,最終由成本部復(fù)核并與項目部、工班確認(rèn)合同結(jié)算工程量、價及在結(jié)算書上簽名,作為最終結(jié)算及支付依據(jù);九、甲方工作1.開工前6天向乙方提供生活區(qū)設(shè)施,安排乙方施工人員進(jìn)場。辦理乙方進(jìn)場人員登記手續(xù)。2.做好
16、需甲方提供的施工準(zhǔn)備工作。甲方原因推遲開工,甲方賠償乙方因延期開工造成的損失,并相應(yīng)順延工期。3.指派施工員負(fù)責(zé)此分包工程的施工管理,對分包工程進(jìn)度進(jìn)行分段規(guī)劃,簽發(fā)施工任務(wù)單,進(jìn)行工程質(zhì)量交底及控制,協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備工作;執(zhí)行施工過程中的安全生產(chǎn)和文明施工檢查,并給予違章處罰。4.指派質(zhì)量員對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收,糾正不合格品(項。5.指派結(jié)算員負(fù)責(zé)此分包工程的結(jié)算工作。6.協(xié)助乙方處理工傷事故,采取措施保障工人權(quán)益。7.負(fù)責(zé)按合同約定支付工程款;十、乙方工作:1、指派王清月為乙方代表,行使合同權(quán)利,履行合同職責(zé)。乙方代表必須保證每天到施工現(xiàn)場并簽到,對現(xiàn)場工作和工人進(jìn)行合理安排。若有特殊情況,須向
17、項目經(jīng)理請假,如未經(jīng)批準(zhǔn)不到者,每次罰款50100元/次;2、乙方應(yīng)教育自己員工自覺遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度,做好上崗前的安全生產(chǎn)、文明施工教育。3、乙方必須按政府有關(guān)規(guī)定,所有人員應(yīng)持證上崗。甲方可協(xié)助乙方辦理有關(guān)證件,但費用由乙方承擔(dān)。因違反有關(guān)持證上崗規(guī)定而造成的被政府有關(guān)部門處罰等一切費用由乙方承擔(dān)。4、乙方應(yīng)向甲方工地后勤管理員上報人員名冊、照片、身份證明,經(jīng)審核合格后發(fā)給上崗證(工作卡。5、乙方完成的工作內(nèi)容必須按國家規(guī)范和甲方要求進(jìn)行自檢;乙方應(yīng)按甲方的質(zhì)量糾正措施,對不合格品進(jìn)行返工。工程未交付甲方之前,乙方負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù),保護(hù)期間發(fā)生損壞,乙方自費予以修復(fù)。6、乙方應(yīng)開
18、工前檢查工作環(huán)境,如認(rèn)為有安全隱患,可要求甲方整改、工期順延,如甲方要求乙方整改,費用由甲方承擔(dān)。7、及時支付工人工資、及時處理工傷事故。8、保證生活區(qū)責(zé)任范圍整潔、衛(wèi)生,并滿足消防要求。9、保證工作區(qū)文明施工狀況,材料堆放有序,垃圾每天收集運送到堆放點;無浪費材料、無損壞機具、通道通暢安全。10、乙方必須按政府部門要求辦理現(xiàn)場工人平安卡,相關(guān)照相費、辦證費等費用由乙方自負(fù);十一、安全生產(chǎn)、文明施工1、乙方應(yīng)遵守甲方制定安全生產(chǎn)與文明施工管理制度,乙方應(yīng)積極安排工人參加甲方的安全生產(chǎn)教育并自行組織班前安全生產(chǎn)交底,接受甲方對乙方因工人違章操作的處罰。2、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,
19、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由乙方違章操作造成工傷事故的責(zé)任和因此發(fā)生的一切費用,由乙方承擔(dān)。因甲方原因?qū)е碌陌踩鹿?由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生費用。由于第三方違章操作造成對乙方人員的傷害,甲方出面追討有關(guān)費用,保證乙方利益。3、乙方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時,施工前應(yīng)向甲方提出安全保護(hù)措施,經(jīng)甲方安全員認(rèn)可后實施,防護(hù)措施費用由甲方承擔(dān)。4、乙方特種作業(yè)人員必須持證上崗、禁止無證操作、禁止擅自接電使用。政府規(guī)定需持證上崗的,乙方需提供上崗證原件給甲方審驗,并留復(fù)印件給甲方項目部存檔備查;5.若發(fā)生工傷事故,乙
20、方應(yīng)立即通知甲方管理人員到場處理,甲方將協(xié)助乙方及時送醫(yī)院治療,若超24小時上報甲方,視乙方自動放棄追討工傷保險處理。6.為了確保工傷員工的權(quán)益,乙方必須辦理員工工傷保險。項目施工過程中發(fā)生工傷事故時,乙方應(yīng)承擔(dān)其一切費用(包括政府規(guī)定的賠償金額、醫(yī)療費及其它費用。受傷員工的權(quán)益因乙方原因得不到保障,甲方有權(quán)扣除乙方預(yù)留在甲方處的款項,直接支付給受傷員工。7. 乙方應(yīng)保持文明施工狀態(tài),每一施工段完成的標(biāo)志是質(zhì)量合格,場地清理完成。十二、工程質(zhì)量:必須按照國家最新頒布的施工驗收規(guī)范,精心施工。工程驗收質(zhì)量必須達(dá)到“合格”或“合格以上標(biāo)準(zhǔn)”;1按圖及項目部指令要求安裝,保證安全檢查評價合格,地基堅
21、固無下沉;2、一次通過工程驗收;3、允許偏差:最后驗收垂直度±100mm;垂直度2m檢查±7mm;垂直度10m±7mm;間距、步距、縱距、橫距±20mm;合格率必須達(dá)到80%以上,且大于允許偏差2倍時必須返工;剪刀撐斜桿與地面的傾角4560度;扣件擰緊度抽樣抽查50個,允許不合格數(shù)5個;4乙方必須配備足夠的技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙的技術(shù)要求、國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),以設(shè)計變更、技術(shù)交底為依據(jù)。本工程必須達(dá)到質(zhì)量評定合格。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙方約定為:工序交接驗收和隱蔽工程驗收均一次驗收合格,但在施工過程中必須以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)貫穿每一環(huán)節(jié);5
22、乙方必須參與承包范圍內(nèi)工程的其他分項工程工序交接驗收,須清理腳手架內(nèi)雜物;6乙方在提請甲方檢查、驗收(含工序、隱蔽工程、分項工程、竣工工程前,應(yīng)先自檢,自檢合格,測量、記錄有關(guān)數(shù)據(jù)和文字并登記在質(zhì)量記錄表上后,憑表書面請求甲方檢查、驗收,甲方應(yīng)在接到申請后24小時內(nèi)組織檢查驗收,未通過驗收,乙方不得進(jìn)入下一工序或隱蔽。驗收時,第一次驗收不合格,對乙方處200元罰款,要求乙方限期整改完畢后報甲方驗收,若乙方未能在限期內(nèi)整改完畢,或雖整改但經(jīng)甲方第二次驗收仍不合格的,甲方有權(quán)解除合同,已完成的合格工程按70%結(jié)算,余款作質(zhì)量違約金,并限期辦理有關(guān)退場手續(xù),乙方不得有異議;十三、安全文明施工管理:安
23、全文明施工管理:乙方已在簽訂合同前已被告知甲方制定的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)章制度及其處罰辦法。并同意在施工過程中嚴(yán)格遵守甲方制定的安全生產(chǎn)、文明施工,若有違反,愿意接受甲方的處罰(具體見公司相關(guān)規(guī)定。1、安全生產(chǎn)責(zé)任:1采取防護(hù)措施,作到不傷害他人及不受他人傷害;2現(xiàn)場作業(yè)人員必須持證(由勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗;3工作面在施工前檢查和必要清理,及時消除不安全隱患,確保施工通道順暢,保護(hù)電纜、電線不受碾壓;4排架搭設(shè)必須按照搭設(shè)方案施工,搭設(shè)節(jié)點必須滿足腳手架安全技術(shù)規(guī)范;5加工機械使用前應(yīng)進(jìn)行檢查試運行,及時排除機械故障,嚴(yán)禁機械帶病作業(yè);6搭拆松散材料必須當(dāng)班清運至樓面或
24、地面并采取防墜落措施;7保證腳手架高于工作面1.2米以上,并系好安全帶;8必須在澆搗砼摟面前完成柔性拉結(jié)點及剛性拉結(jié)點的預(yù)埋工作;2、文明施工責(zé)任:1加工場及施工現(xiàn)場每班清理,長、短料按規(guī)格分類堆放整齊,廢料堆放廢料池;2安裝完成后將剩余搭架用料清運至加工場或下一個施工點;3合理配料且充分利用,不隨意鋸、截鋼管;4加工機械定期保養(yǎng),下班后作好防雨措施及鎖上閘箱;5高空作業(yè)人員必須佩帶安全帽,穿軟底布鞋,系安全帶,穿工作服;6垃圾、零星材料及時回收利用及入庫;7每月不少于1次定期檢查腳手架并有檢查記錄,重點檢查;地基、鐵件、拉桿是否松動,竹木是否需要更換;安全防護(hù)是否符合要求;十四、違約:1、在
25、合同履行期間,乙方不得以任何理由停工要求調(diào)整合同價,否則,甲方有權(quán)解除合同,且乙方應(yīng)按合同總價的25%向甲方支付違約金;2、轉(zhuǎn)包或擅自退場的,甲方有權(quán)單方解除合同,乙方應(yīng)返還已付工程款,已完工程量不予結(jié)算;3、乙方如發(fā)生不服從甲方管理、指揮,或質(zhì)量、進(jìn)度、文明達(dá)不到甲方要求,經(jīng)整改后仍達(dá)不到要求的,甲方有權(quán)立即終止合同且乙方必須3天內(nèi)無條件退場,退場后按已完成驗收合格工程量的70%結(jié)算,扣除已領(lǐng)的費用后支付結(jié)清,余下30%作為其他分包商進(jìn)場施工的補償及甲方經(jīng)濟(jì)和信譽損失的賠償;4、乙方必須做好工人安撫工作,如發(fā)生工人圍攻或甲方工作等事件,乙方負(fù)責(zé)人必須馬上解決事件,并努力消除事件影響,同時甲方
26、有權(quán)對乙方處以的罰款,同時甲方保留解除合同的權(quán)利;5、乙方在施工過程中擅自停工、罷工或集體起哄鬧事、聚斗,甲方有權(quán)立即終止合同,清退乙方出場,已完工程量不予結(jié)算,工程余款作為其他班組進(jìn)場施工補償及甲方經(jīng)濟(jì)和信譽損失的賠償;6、合同約定由乙方完成或提供配合工作,如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成的,甲方有權(quán)安排第三方完成,所發(fā)生的費用按雙倍從乙方工程款中扣回,如影響工期的按乙方逾期情況處罰;7、乙方不能按合同約定準(zhǔn)時開工,延誤3天以上甲方視乙方放棄合約,另行安排施工隊伍,并賠償甲方所造成的經(jīng)濟(jì)損失,乙方不得異議。8、乙方不能實現(xiàn)工程進(jìn)度承諾,甲方可勒令其退場。乙方承擔(dān)甲方因為需要趕工而造成的經(jīng)濟(jì)
27、損失。9、乙方技術(shù)力量保證不了工程質(zhì)量,甲方可勒令停工整改,經(jīng)整改仍未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),甲方可勒令乙方退場,乙方承擔(dān)甲方因為需要趕工和返工而造成的經(jīng)濟(jì)損失。10、乙方承擔(dān)保修期內(nèi)的返修責(zé)任,拒不承擔(dān)的或未履行保修責(zé)任的,甲方有權(quán)不支付預(yù)留款或從預(yù)留款中扣除保修費用。11、雙方在履行合同時發(fā)生爭議,首先本著友好態(tài)度協(xié)商解決,若經(jīng)協(xié)商仍不能解決,可選擇下列一種方式解決爭議。要求地方勞動局調(diào)解。向有管轄權(quán)的人民法院起訴。12、甲方對乙方的違約處理如在10天內(nèi)未提出異議,視乙方已經(jīng)認(rèn)可。十五、其它1、甲方提供乙方人員現(xiàn)場住宿條件,保證材料機具供應(yīng)及時,乙方應(yīng)服從甲方現(xiàn)場管理人員管理。2、乙方要求終止合同,必須
28、提前30天提出。乙方自行撤離本工程或擅自中止施工,則視乙方放棄其在甲方處的一切權(quán)益。3、乙方在施工中如有因工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工作紀(jì)律和成本管理方面違反甲方要求,甲方有權(quán)依據(jù)制度進(jìn)行處罰或追究相應(yīng)的責(zé)任。如因違章造成的質(zhì)量或安全事故,乙方承擔(dān)全部責(zé)任。4、乙方承擔(dān)工作范圍內(nèi)大小項目均有責(zé)任完成,并不得就個別項目要求加價或拖延施工,收尾項目由其它施工隊代替完成時甲方補貼給其他施工隊的費用從乙方結(jié)算金額內(nèi)扣除。5、乙方向甲方提供的資料必須屬實,否則甲方有權(quán)追究乙方責(zé)任。6、乙方所有離場人員在外所從事的一切不正?;顒?甲方無一切責(zé)任;如有影響甲方利益的行為,將追究其法律責(zé)任。十六、合同文件
29、組織及解釋順序1. 本合同書2. 中標(biāo)通知書3. 招標(biāo)文件、招標(biāo)會議記錄、投標(biāo)書及其附件4. 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件5. 施工圖紙、工程量清單、設(shè)備材料清單6. 洽商、變更等書面協(xié)議或文件。十七、材料機械管理1、乙方提供的材料、成品、半成品均須有原出廠證明和質(zhì)量證書,在使用前乙方負(fù)責(zé)檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由乙方承擔(dān)。2、乙方提供的材料、成品、半成品進(jìn)場時應(yīng)經(jīng)過甲方項目工程師簽認(rèn)后方可投入使用,不合格材料與設(shè)備一律退場,由此延誤的工期不予順延。3、乙方自備的機械工具應(yīng)有明顯的標(biāo)志,方便識別。帶病機械、工具禁止使用。4、乙方使用甲方的周轉(zhuǎn)材料在施工中應(yīng)妥善保管使用,工程完工
30、時在指定地點堆放整齊,小件的周轉(zhuǎn)材料等由乙方領(lǐng)用自行保管,使用完畢歸還甲方,如有損失乙方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;5、甲方的廢品材料作廢工具用具乙方不得變賣;6、甲方提供的施工機械,乙方應(yīng)保持整潔無水浸有故障應(yīng)及時通知甲方的機械工修理,嚴(yán)禁機械帶病作業(yè);7、甲方提供的施工材料實行限額領(lǐng)料,在施工過程中應(yīng)妥善保管使用.造成超額用量部分乙方賠償甲方250%的經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)余部分給予適當(dāng)獎勵;十八、合同附件<一>施工班組管理制度與班組長崗位責(zé)任1.施工班組管理制度1.1 施工人員進(jìn)入工地,應(yīng)及時持身份證復(fù)印件及2張1寸彩照到后勤管理員處辦理登記,申請工卡。正式工卡發(fā)放前,可用臨時工卡,有效期為五天
31、。工作任務(wù)完成后,辦理退宿手續(xù),還回工卡,遺失工卡者每人扣5元工本費。1.2 工地施工人員,均應(yīng)遵守公司工地紀(jì)律,自覺承擔(dān)治安職責(zé)。違規(guī)行為將受到處罰: 1.2.1 未申領(lǐng)工卡,不準(zhǔn)開工,不準(zhǔn)入住工地生活區(qū)。1.3 施工現(xiàn)場閑人莫進(jìn)。未辦理進(jìn)場手續(xù)者(即無工卡者,任何班組和個人不得安排工作或留宿,否則治安、工傷等一切后果自負(fù)。查房時按20元/次罰款,并即時趕走。1.4 班組人員入住宿舍時無條件接受公司統(tǒng)一安排與管理。工棚內(nèi)不準(zhǔn)私拉亂接電線,不準(zhǔn)使用易引發(fā)火災(zāi)之類大功率電器。班組承擔(dān)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。1.5 施工現(xiàn)場員工,均有監(jiān)視安全生產(chǎn)與文明施工違章行為及防火防盜責(zé)任。制止違章操作,消除安全隱患和防
32、火防盜有功人員給予50-500元/次獎勵。1.6 本工地作息時間上午:下午:休息時間的娛樂不應(yīng)影響別人休息,并必須于夜間十二時之前結(jié)束。違者給予20-50元罰款。2. 施工班組長崗位責(zé)任:2.1 嚴(yán)格按相關(guān)的施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工,督導(dǎo)下屬人員執(zhí)行各項管理制度和操作規(guī)程;負(fù)責(zé)解決本班在施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全隱患和文明施工的整改項,確保班組的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工符合公司預(yù)定的要求。2.2 經(jīng)常組織組員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,在組內(nèi)宣導(dǎo)公司的各項規(guī)章制度,對新進(jìn)場工人和變換工種的工人進(jìn)行上崗培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才安排上崗。提供特殊工種工人的上崗證明。2.3 掌握班組人員
33、的身體、思想和技術(shù)狀況,合理地分配工作。2.4 落實工程質(zhì)量自檢,簽認(rèn)施工任務(wù)單,并承擔(dān)失職責(zé)任。2.5 經(jīng)常檢查施工場所的安全生產(chǎn)與文明施工狀況,檢查和維護(hù)施工機具和安全防護(hù)設(shè)施,指導(dǎo)正確使用勞動用品與防火用品,及時糾正違章作業(yè)。2.6 班組發(fā)生質(zhì)量事故或工傷事故應(yīng)立即向項目部值班人員和項目主管報告。質(zhì)量事故按公司要求整改,直至合格;工傷事故應(yīng)積極參加搶救和搶險工作,保護(hù)好事故現(xiàn)場,主導(dǎo)或參加事故的調(diào)查分析和善后工作。2.7 準(zhǔn)時參加項目部召開的會議;確保同工地能隨時聯(lián)系。2.8 負(fù)責(zé)班組人員非工作時間內(nèi)的管理,使其自覺遵守生活區(qū)的各項管理制度和懂得基本的法律常識。<二>建設(shè)工程
34、施工分包安全生產(chǎn)協(xié)議為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工管理,保護(hù)職工的人身安全、健康和國家財產(chǎn),保證現(xiàn)場的順利進(jìn)行,依據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國建筑法、建筑安裝工程承包合同條例的有關(guān)規(guī)定,雙方就本工程施工安全生產(chǎn)與文明施工達(dá)成如下協(xié)議:1. 工程施工安全生產(chǎn)與文明施工擬達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);工程施工安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)為;并分解到乙方。2. 甲方安全管理責(zé)任:2.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.2 保證本工程安全生產(chǎn)所需資金的投入。2.3 對建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查;根據(jù)工程特點組織制定安全技術(shù)措施,配備專職安全生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)進(jìn)
35、行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。2.4 提供符合安全使用要求的生活設(shè)施。2.5 提供符合安全使用要求的設(shè)備和機具,對乙方機械和機具進(jìn)行檢查與驗收,確?,F(xiàn)場機械與機具的使用安全;對乙方機械操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,合格后發(fā)放上崗證。2.6 對新進(jìn)場和更換工作崗位的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.7 針對乙方的作業(yè)內(nèi)容,負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底;監(jiān)督乙方完善施工作業(yè)的安全設(shè)施。2.8 協(xié)助施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險,意外傷害保險期限自乙方進(jìn)場日起至乙方退場日止。2.9 對乙方安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)達(dá)成情況及乙方安全生產(chǎn)、文明施工執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2.10甲方有權(quán)對乙方違章作業(yè)行為進(jìn)行處罰,對不服從管理
36、的有權(quán)令其停止作業(yè)。3. 乙方安全管理責(zé)任3.1 乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人即為乙方安全第一責(zé)任人,承擔(dān)合同中乙方主要安全責(zé)任,負(fù)責(zé)作業(yè)范圍內(nèi)安全隱患、違章作業(yè)、文明施工的檢查,并保留檢查記錄;明確各區(qū)域防火責(zé)任人;建立并落實乙方內(nèi)部安全管理責(zé)任制,執(zhí)行安全生產(chǎn)與文明施工檢查制度。3.2 乙方必須執(zhí)行、掌握并執(zhí)行甲方現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工各項規(guī)章制度和管理方式。接受甲方各級安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督,執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工不合格項的整改。主 動配合甲方管理人員的有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工的各項活動。 3.3 提供符合國家法律法規(guī)要求的合格作業(yè)人員,并具備本崗位基本的作業(yè)素質(zhì);對乙方內(nèi) 部人員進(jìn)行經(jīng)常性安
37、全教育,使內(nèi)部人員了解安全常識和本崗位安全技術(shù)要求。 3.4 乙方內(nèi)部人員在甲方安全管理人員組織下進(jìn)行班前活動。 3.5 嚴(yán)禁搭設(shè)和使用不符合安全要求和存在安全隱患的設(shè)施;乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指 揮。 3.6 新進(jìn)場人員必須辦理“工作卡” ,乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴“工作卡” ,乙方人員 轉(zhuǎn)換崗位需報備甲方安全管理人員。 3.7 特殊工種人員需經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)并發(fā)放上崗證明。廚工需取得健康證。需辦理操作 證、上崗證的人員配合甲方安全管理人員進(jìn)行辦理。 3.8 乙方的機械和機具接受甲方安全管理人員驗收,并符合規(guī)范要求。 3.9 乙方必須按規(guī)定為作業(yè)人員配發(fā)符合規(guī)范要求的安全防護(hù)用品,如安
38、全帽、安全帶,并 按要求佩戴。 3.10 如乙方在作業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生因工傷亡事故,必須立即向甲方報告,不準(zhǔn)隱瞞不報,并全力 搶救傷員,保護(hù)事故現(xiàn)場。 3.11 乙方發(fā)生人員傷亡時, 不管事故的責(zé)任在何方, 雙方必須共同做好事故的善后處理工作。 4. 違約責(zé)任: 4.1 甲方未履行的責(zé)任, 乙方可書面向甲方安全管理部門或總經(jīng)理提出申訴;因甲方的安全 設(shè)施和設(shè)備不良造成的安全事故,責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。 4.2 乙方未履行的責(zé)任, 甲方有權(quán)追究乙方失職責(zé)任。如有因乙方人員不遵守甲方的安全管 理制度而發(fā)生的安全事故由乙方承擔(dān)全部的責(zé)任, 同時甲方可視為乙方管理失職而進(jìn)行追加 處罰。 4.3 甲方安全管理部門或總經(jīng)理不予理會的安全責(zé)任,乙方可向政府部門提出申訴。 (三關(guān)于工具、用具、電線、電箱及周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)定 一、工具、用具管理 、各工地凡屬施工常用機械、工具、用具由班組自行配備,公司不再提供,如果班組需要 使用可委托公司代購,或?qū)镜呐f機械進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,由公司確定價格,在月底由項目部倉庫 上報公司財務(wù)扣回班組費用。 、公司供應(yīng)科調(diào)入各工地的部分小型機械、工具、用具,如
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