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文檔簡介
1、工作目標管理責任制考核辦法為貫徹醫(yī)院全面預算及成本精益管理的精神,認真落實醫(yī)院年度工作計劃,確保完成年度經(jīng)營管理目標任務,層層落實責任考核,充分調動各科室的工作積極性和主動性,根據(jù)院、科兩級負責制原則,結合醫(yī)院實際,制訂本考核辦法。第一條工作目標管理意義工作目標管理是通過一定的方法和客觀的標準,對科室及職工個人在醫(yī)護質量、醫(yī)德醫(yī)風、經(jīng)濟效益、工作效率、科研教學、科室管理、安全防范、崗位職責等方面進行的綜合評價,是醫(yī)院管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基礎工作。第二條工作目標考核目的有效的工作目標考核,是促進職工提高制度執(zhí)行力和綜合素質的積極手段,以保證醫(yī)院管理目標的實現(xiàn),更好地促進醫(yī)院發(fā)展。通過不斷修訂
2、、完善醫(yī)院績效考核制度,進一步加強績效考核的實效工作,充分發(fā)揮醫(yī)院績效考核的激勵作用。第三條工作目標考核領導機構1、工作目標考核領導小組組長:陳淑軍成員:副院長及工會主席、辦公室、醫(yī)務科、護理部、財務科、質控科、人事科、信息科、醫(yī)院感染管理科、監(jiān)察室等部門的負責人。2、領導小組工作職責:( 1)建立、健全醫(yī)院工作目標管理體系,對相關部門提出的工作目標的考核項目與標準進行審議。( 2)補充、修訂、完善醫(yī)院工作目標管理制度。( 3)跟蹤并評估科室工作目標情況,指導科室改進管理缺陷,對存在問題及時提出改正措施或懲戒意見。( 4)評估科室及個人工作目標完成情況。第四條工作目標考核實施手段1、 根據(jù)醫(yī)院
3、 綜合目標績效管理責任制考核評估實施細則的規(guī)定,由醫(yī)院質控科對各科室的醫(yī)護質量、醫(yī)德醫(yī)風、經(jīng)濟效益、工作效率、科研教學、科室管理、安全防范、崗位職責等指標進行年度考核,并以采用量化方法計算各科室的年度績效分值。2、對科室的工作目標的考核,實行計算機信息化管理,引導科室和醫(yī)務人員正確開展醫(yī)、教、研各項工作,科學實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標。幫助醫(yī)院管理層對具有戰(zhàn)略重要性的領域做全方位的追蹤,確保日常業(yè)務運作與醫(yī)院所確定的戰(zhàn)略目標保持一 致。第五條工作目標考核內容1、業(yè)務科室工作目標考核項目醫(yī)護質量、醫(yī)德醫(yī)風、經(jīng)濟效益、工作效率、科研教學、科室管理、安全防范、崗位職責。2、行政后勤科室工作目標考核項目崗
4、位職責、職位道德、服務態(tài)度、工作效率、勞動紀律。第六條考核獎勵辦法1、臨床、醫(yī)技科室完成科室年度目標任務的90%及以上,其它項目考核合格者,院部發(fā)給該科室人員每人的年度績效獎(發(fā)放標準:一個月的全院人均月收入),達不到指標要求的不發(fā)給。2、行政、后勤科室完成科室年度崗位職責目標任務,經(jīng)測評員工滿意度達到60%及以上,其它考核合格者,院部發(fā)給該科室人員每人一個月的年度績效獎(發(fā)放標準:一個月的全院人均月收入),達不到指標要求的不發(fā)給。附:科室工作目標管理責任書科室工作目標管理責任書為貫徹醫(yī)院全面預算及成本精益管理的精神,認真落實醫(yī)院年度工作計劃,充分調動各科室的工作積極性和主動性,確保完成年度工
5、作目標任務。經(jīng)研究,由院部與科室簽訂工作目標責任 書。具體責任目標如下:一、科室在醫(yī)院領導下開展工作,嚴格按照國家法律、法規(guī) 及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展診療活動,持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。二、實行科主任負責制??浦魅螢楸究剖裔t(yī)療質量醫(yī)療安全 管理第一責任人,全面負責本科室的質量安全工作,杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。三、嚴格執(zhí)行首診負責制。堅持合理檢查,合理用藥,杜絕 大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象。四、嚴格執(zhí)行上級及醫(yī)院醫(yī)保病人管理的有關規(guī)定。醫(yī)保住院病人管理工作中杜絕過度診療及冒名頂替現(xiàn)象。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范,杜絕醫(yī)院院內感染的 發(fā)生。6、 加強科室文化建設及醫(yī)德醫(yī)風建設,杜絕商業(yè)賄賂及紅 包回扣等,嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范和加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”。7、 加強科室人才隊伍建設,逐步形成結構合理的科室人才梯隊。8、 醫(yī)院根據(jù) 彭湃紀念醫(yī)院工作目標管理責任制考核辦法對各科室及個人進行考核,并按考核結果進行獎勵。達標者
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