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1、complete tem porary tasks a ssignedbyt he Ma nager.Se cond, chara cteristic f unctions1,a ccording t o the compa ny, "a responsi bilityofthree", "sixsystems"requireme ntsofthe ma nagement system, re sponsi blefor"a responsi bility ofthree"system and theformulation of ma

2、jorrules and reg ulati ons, and i s responsi blefortraining, implementation,i nspecti on a nd guide itsoperation; 2,the companyresponsible forthe Departme nt(workshop) a nnualandmont hlyeconomicresponsi bility economicresponsi bilitysystem a ndvari ousspe cialformulati on, revi sion,inspe ction, eva

3、luati on, inter nalevaluati on, summary,a ppr oved a nd communicated,audits, surveys, feedbackfrom seni orDe partmentassessme nt;3,responsi bleforthe com pany'sl ong -term plan,annualplan ofwork;4,is responsible forthe compa ny's monthlyoperatingconditi onsa nalysisand mont hlyfocus assessme

4、ntfocus;5 r ulesa nd reg ulations,the com pany responsi ble forthe devel opment , examination,inspe ction andtraining,DiscoveryManage r.10 qualitya cci dents ofwork,the compa ny responsibl e forthe De partmentof investigation,judge,processi ng, ana lysis, summaryand reporting; 11, andi s responsibl

5、eforimplement impl ementation implementation nationaloffinancialsystem,and financial discipli ne,accor ding to compa ny"a accounta bility three of"system requirement s,devel oped companyfina ncial managementa ndfina ncial supervisi on system(includingfundscostsappr ovalsystem, andborrowi n

6、gapprovalsystem, andsettlementsystem cashmanagementsystem,),by Managera ppr oved Houseri ously organi zationimplementation,a ndimpl ementation,and附件 :* 省分行公司類信貸業(yè)務(wù)貸后管理各部門職責(zé)省分行公司與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)是全分行公司類信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作的決策機(jī)構(gòu),設(shè)貸后管理辦公室在公司業(yè)務(wù)部,協(xié)助公司業(yè)務(wù)相關(guān)部門及時(shí)處理貸后管理中發(fā)現(xiàn)的問題。公司與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會(huì)各組成部門及相關(guān)部門對(duì)各自業(yè)務(wù)范圍的貸后管理工作負(fù)責(zé),其職責(zé)分別是:公司業(yè)務(wù)部:公司業(yè)

7、務(wù)部牽頭組織和協(xié)調(diào)全行公司類信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作,具體職責(zé)為:1. 負(fù)責(zé)按總行貸后管理規(guī)章制度和其它相關(guān)管理要求,制訂 * 省分行公司類信貸業(yè)務(wù)貸后管理實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)所轄行開展貸后管理工作;2. 負(fù)責(zé)對(duì)所轄行貸后管理工作情況的監(jiān)督、檢查、考核與評(píng)價(jià),加強(qiáng)貸后管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的效果;3. 負(fù)責(zé)對(duì)省分行五十大貸款客戶進(jìn)行貸后實(shí)地檢查;4. 負(fù)責(zé)及時(shí)處理經(jīng)辦行、其他部門在貸后管理中發(fā)現(xiàn)的問題和反饋的信息;5. 負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)經(jīng)辦行上報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警貸款、五級(jí)分類級(jí)態(tài)有所下降或提高的客戶進(jìn)行調(diào)查;6. 負(fù)責(zé)在貸后管理中探索客戶準(zhǔn)入和退出機(jī)制,實(shí)現(xiàn)客戶信貸結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整;7. 負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行貸后管理培訓(xùn)

8、;8. 負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀貸后管理客戶經(jīng)理評(píng)比活動(dòng);9. 負(fù)責(zé)不定時(shí)地進(jìn)行貸后管理經(jīng)驗(yàn)交流,通過溝通與交流,提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力。機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部:機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全分行機(jī)構(gòu)客戶信貸業(yè)務(wù)貸后管理,具體職責(zé)為:1. 負(fù)責(zé)全分行機(jī)構(gòu)客戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的貸后管理工作的組織和實(shí)施,監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)貸款質(zhì)量情況;2. 負(fù)責(zé)根據(jù)機(jī)構(gòu)客戶行業(yè)信息、發(fā)展政策、市場(chǎng)調(diào)查,參與制定客戶評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法;3. 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的調(diào)查與處理;4. 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、信貸質(zhì)量信息的披露和提供共享信息;5. 負(fù)責(zé)對(duì)全分行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)貸后管理工作進(jìn)行分析、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。杭州公司部杭州公司客戶部負(fù)責(zé)杭州轄區(qū)本外幣對(duì)公

9、信貸業(yè)務(wù)貸后管理,具體職責(zé)為:1. 負(fù)責(zé)督促、組織和實(shí)施轄區(qū)貸后管理工作;2. 負(fù)責(zé)分解轄區(qū)各項(xiàng)資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo),并組織落實(shí);3. 負(fù)責(zé)對(duì)省分行牽頭經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)客戶及3 億元(含)以上貸款客戶的現(xiàn)場(chǎng)檢查;4. 負(fù)責(zé)牽頭對(duì)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況進(jìn)行分析和通報(bào),采取有效的風(fēng)險(xiǎn)處警措施并組織落實(shí);5. 負(fù)責(zé)組織轄區(qū)信貸業(yè)務(wù)非現(xiàn)場(chǎng)檢查,并對(duì)支行信貸檔案管理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查;6. 負(fù)責(zé)定期出具轄區(qū)貸后管理檢查報(bào)告,對(duì)檢查情況進(jìn)行分析,并組織落實(shí)整改驗(yàn)收;7. 負(fù)責(zé)督促轄區(qū)各類檢查通知書的整改落實(shí)和及時(shí)反饋;8. 負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)存量不良貸款向資產(chǎn)保全部門移交前期的客戶關(guān)系及資料交接工作;9. 負(fù)責(zé)在轄區(qū)客戶經(jīng)理崗位變動(dòng)(如

10、職務(wù)晉升、崗位輪換等)前或任職期限滿3 年時(shí),對(duì)該客戶經(jīng)理履行貸后管理工作情況進(jìn)行評(píng)定、考核;10. 負(fù)責(zé)組建轄區(qū)貸后管理工作小組,對(duì)貸后管理工作進(jìn)行指導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)交流。國(guó)際業(yè)務(wù)部國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全分行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理工作,具體職責(zé)為:1. 負(fù)責(zé)研究擬定和組織實(shí)施全分行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理策略;2. 負(fù)責(zé)根據(jù)行業(yè)信息、發(fā)展政策、市場(chǎng)調(diào)查,參與制定客戶評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制辦法;3. 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的調(diào)查與處理;4. 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、信貸質(zhì)量信息的披露和提供共享信息;5. 負(fù)責(zé)對(duì)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)貸后管理工作進(jìn)行分析、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。房地產(chǎn)金融部房地產(chǎn)金融部負(fù)責(zé)全分行房地產(chǎn)、建筑業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)的

11、貸后管理工作,具體職責(zé)為:1. 負(fù)責(zé)研究擬定和組織實(shí)施全分行房地產(chǎn)、建筑業(yè)對(duì)公業(yè)務(wù)貸后管理策略;2. 負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)全分行房地產(chǎn)、建筑業(yè)信貸客戶的檢查、評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作;3. 負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的調(diào)查與處理;4. 負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、信貸質(zhì)量信息的披露和提供共享信息;5. 負(fù)責(zé)對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)貸后管理工作進(jìn)行分析、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。風(fēng)險(xiǎn)管理部:風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)全行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、信貸風(fēng)險(xiǎn)判別監(jiān)控,在貸后管理中具體職責(zé)為:1. 負(fù)責(zé)全行授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,定期進(jìn)行全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的分析和評(píng)價(jià),發(fā)布行業(yè)、地區(qū)、客戶、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,并組織擬定或調(diào)整本行管理的“不良信用客戶內(nèi)部控制名

12、單”,在行內(nèi)進(jìn)行通報(bào);2. 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦行上報(bào)的授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),對(duì)分類結(jié)果表明的全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好轉(zhuǎn)或惡化的原因進(jìn)行分析;3. 負(fù)責(zé)對(duì)不良貸款較多的行進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;4. 負(fù)責(zé)對(duì)貸款項(xiàng)目出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),會(huì)同有關(guān)部門一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,共同提出處理意見,并由經(jīng)辦行處理。信貸審批部:信貸審批部具體職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)對(duì)授信客戶貸款條件落實(shí)情況的督查;2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)部對(duì)支行貸后管理工作的檢查、考核和評(píng)價(jià)結(jié)果,將支行經(jīng)辦信貸業(yè)務(wù)授信條件落實(shí)情況以及貸后管理制度執(zhí)行情況作為考察支行管貸能力的重要依據(jù),并作為信貸審批的重要參考。資產(chǎn)保全部:資產(chǎn)保全部負(fù)責(zé)全分行不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)和非剝離債

13、轉(zhuǎn)股等特殊資產(chǎn)的催收、經(jīng)營(yíng)和處置。在貸后管理中具體職責(zé)為:1. 負(fù)責(zé)轄區(qū)資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)的組織、運(yùn)營(yíng)、管理和監(jiān)督;2. 負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)施全分行資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略;3. 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)不良資產(chǎn)項(xiàng)目的直接經(jīng)營(yíng);4. 負(fù)責(zé)組織權(quán)限內(nèi)不良資產(chǎn)和特殊資產(chǎn)催收處置方案的申報(bào)、受理和審批,并組織實(shí)施;5. 負(fù)責(zé)轄區(qū)不良貸款核銷項(xiàng)目的組織、申報(bào)和權(quán)限內(nèi)核銷項(xiàng)目的審批工作;6. 負(fù)責(zé)不良資產(chǎn)和特殊資產(chǎn)催收處置相關(guān)信息系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用。合規(guī)部:合規(guī)部是全行信貸不良貸款責(zé)任認(rèn)定及信貸業(yè)務(wù)合法合規(guī)審定部門,具體職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)審核非標(biāo)準(zhǔn)格式合同,對(duì)合同中含非常規(guī)條款的出具的法律性審核意見;2. 負(fù)責(zé)公司類信貸業(yè)務(wù)的訴訟管理;3. 負(fù)責(zé)行內(nèi)信貸業(yè)務(wù)貸后管理工作中有關(guān)法律問題咨詢。為不良貸款的回收、盤活提出法律意見;4. 負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)不良貸款責(zé)任認(rèn)定,并形成書面報(bào)告。辦公室負(fù)責(zé)信貸檔案的全面管理,具體職責(zé)是:1. 負(fù)責(zé)對(duì)信貸業(yè)務(wù)材料、檔案工作的指導(dǎo)、 監(jiān)督和檢查;2. 會(huì)同職能部門建立健全信貸業(yè)務(wù)材料、檔案管理的規(guī)章制度;3. 負(fù)責(zé)定期接收信貸材料管理人員移交的、經(jīng)過整理立卷的所有貸款合同正本;4. 負(fù)責(zé)定期接收信貸材料管理人員移交的、經(jīng)過整理的、各種信貸業(yè)務(wù)自發(fā)放至貸

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