水電廠安全隱患排查治理方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-617編號：_水電廠安全隱患排查治理方案審核：_時(shí)間：_單位：_水電廠安全隱患排查治理方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1.目的根據(jù)我廠安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，特制定了我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，請各部門和全體干部員工嚴(yán)格按照活動(dòng)方案部署和要求，精心組織，扎實(shí)

2、開展好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。2.范圍本方案適用于故縣水電廠。3.指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”總體部署，突出綜合治理這條主線，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則和“企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”的工作格局，認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，不斷提高廣大員工的危險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急事件處置水平，積極推動(dòng)集團(tuán)公司和我廠安全主產(chǎn)工作的決策部署落到實(shí)處，為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)和和諧企業(yè)奠定良好基礎(chǔ)。4.工作目標(biāo)通過在全廠范圍內(nèi)廣泛開

3、展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查、治理事故隱患，認(rèn)真解決涉及防洪度汛、交通、生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、儲油設(shè)施設(shè)備方面存在的突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理機(jī)制，堅(jiān)決遏止重特大事故，減少一般事故，確保企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。5.組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：蔡興中副組長：趙 振 荊建軍成 員：焦瞻遠(yuǎn) 王毛囤 陳建民 馬鵬飛 陳東召 魏俊超 劉東林 王 亮 王冬生6.工作內(nèi)容和步驟6.1制定本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，廣泛開展動(dòng)員部署和宣傳工作，讓全體干部職工明確

4、我廠安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。6.2開展反違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律（即“三違”）活動(dòng)。制作習(xí)慣性違章警示牌，開展反習(xí)慣性違章專項(xiàng)工作，強(qiáng)化員工的安全觀念，規(guī)范員工的安全行為。6.3組織開展一次以落實(shí)春季安全大檢查整改、防洪防汛和迎峰度夏措施為主要內(nèi)容的安全大檢查，并對防人身傷害、防火防爆、防垮壩、防廠房及低洼區(qū)域進(jìn)水、防涉網(wǎng)事故等措施落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。6.4學(xué)習(xí)落實(shí)企業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷完善企業(yè)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案，組織開展一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練，包括現(xiàn)場演練和桌面演練，促進(jìn)企業(yè)各應(yīng)急預(yù)案落到實(shí)處。6.5開展安全性評價(jià)整改“回頭看”工作，工作辦公

5、室要督促各主要生產(chǎn)部門（發(fā)電部、檢修部、安全生產(chǎn)部）要認(rèn)真對照安評整改工作要求，進(jìn)一步檢查所需整改的項(xiàng)目，切實(shí)抓好整改落實(shí)工作，對存在的主要困難和問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究，對未能整改的項(xiàng)目需說明詳細(xì)原因，各專業(yè)組要對本專業(yè)的整改情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫書面報(bào)告上報(bào)活動(dòng)辦公室。6.6組織開展安全管理體系宣貫工作，抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、研討、總結(jié)工作。外請專家進(jìn)行一次專題講座，提高學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)各級人員安全生產(chǎn)管理水平。6.7運(yùn)行分場、檢修分場要針對我廠主輔設(shè)備狀況和運(yùn)行方式，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)隱患排查工作，認(rèn)真進(jìn)行分析，提出重大安全隱患的預(yù)防措施，活動(dòng)辦公室要根據(jù)安全生產(chǎn)存在的突出問題提出處理措施，督促相關(guān)部門限期

6、進(jìn)行處理。書面總結(jié)上報(bào)活動(dòng)辦公室。6.8運(yùn)行分場、檢修分場對本部門的安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析，組織部門員工開展好隱患排查治理工作，對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行桌面演習(xí)，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的操作性。7.工作要求7.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要明確細(xì)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、活動(dòng)辦公室和主要安全生產(chǎn)部門的責(zé)任和工作重點(diǎn)內(nèi)容和要求，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對隱患排查治理專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和工作實(shí)際，統(tǒng)一部署。7.2突出時(shí)效，保障生產(chǎn)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)解決活動(dòng)過程中的困難和經(jīng)費(fèi)；活動(dòng)辦公室人員要加強(qiáng)對活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，確保活動(dòng)正常有序開展；各部門要高度重視，認(rèn)真組織，積極開展好隱患排查治理工作，突出活動(dòng)