藥劑工作方案五篇

1、藥劑工作方案五篇藥劑工作方案 篇1 人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精準，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，從而受到了.的敬重，被譽為“白衣天使”.XXXX年這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)當走上新的臺階,特制訂xx年護理工作方案: 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的綜合素養(yǎng) (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)訓練實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。 2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷?/p>

2、內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。 4、強化相關(guān)學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 (二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動

3、，制定訓練方案及詳細的實施方案。 支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (三)、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。 二:加強護理管理，提高護士長管理水平 (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理

4、理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當今.人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等. (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效 (一)、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 (二)、建立檢查、考評、反饋制

5、度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。 (三)、進一步規(guī)范護理文書寫，從詳情上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理 連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓，提出防范與改進

6、措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。 藥劑工作方案 篇2 20xx年，我科將依據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的詳細狀況，努力在原有基礎(chǔ)上，攻堅克難。我們的工作設(shè)想是： 一、全科人員將仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。 提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的'理念一心一意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。 二、盡可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。 藥房是藥劑科挺直面對病人的重要窗口，盼望院部改造窗口并轉(zhuǎn)變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu)，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，削減差錯的產(chǎn)生。

7、藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的主動性。 三、嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標選購，保證臨床患者用藥供應(yīng)準時。 了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品用法后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供應(yīng)。 四、加強藥品儲存與養(yǎng)護的管理 藥品儲存和養(yǎng)護易受外界因素的影響，如溫度、濕度完照等，挺直或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房、中藥房內(nèi)相宜的溫度。 五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用 定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員仔細執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管

8、理，每月召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題準時妥當處理，保障患者用藥平安。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 六、盼望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測、報告和分析工作，并做好記錄。設(shè)立藥訊及藥學園地，每季度定期更換宣揚內(nèi)容。 藥劑工作方案 篇3 在新的一年里，我科將依據(jù)醫(yī)院進展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新進展，以及為我院制造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科20xx年的工作方案： 一、進

9、一步加強藥房和藥庫管理 1、提高醫(yī)療平安意識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。 2、仔細核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，削減藥品損失。 3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五?？隙ā贝_保選購，保證用法平安。 4、仔細做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并準時上報，選購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。 5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥方案，滿意臨床需求。 二、加強抗菌藥物學習 進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭掌握在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物用法率不超過60%，抗菌藥物用法強度力爭掌握在40D

10、DD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。 三、做好護理垂直管理的幫助工作 1、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥。 四、全面提升科室人員綜合素養(yǎng) 1、加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。主動參與醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務(wù)的力量和水平。鼓舞科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習溝通，推動全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。 2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素養(yǎng)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培育針對性的服務(wù)意識和見機行事的服務(wù)力量，多用法敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避開醫(yī)患沖突，準時處理各種沖突，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。 要定期對不足的服務(wù)工作

11、進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參加藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消退本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推動服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。 本著為科室進展和對事業(yè)負責的看法，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培育熬煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增加服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決方法和改進措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。 藥劑工作方案 篇4 過去的一年

12、中，藥械科的各項工作堅持以“保二爭三”為主線，仔細貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格根據(jù)“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”做為當前的工作任務(wù)和目標，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，在各項工作中取得了長足進展。現(xiàn)將一年來藥械科工作的狀況總結(jié)如下： 一、科室管理 1、主動開展工作，嚴格根據(jù)“三級精神醫(yī)院評審標準實施細則”的評審標準，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個新臺階。 2、主動與臨床科室溝通，并向各科室供應(yīng)了醫(yī)院用藥名目，以便準時把握各臨床科室用藥需求，并在藥事管理委員會監(jiān)督指導(dǎo)下，確保臨床應(yīng)用，

13、增加了患者來我院住院治療的幾率和滿足率。 3、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié)，確保藥品質(zhì)量平安。 今年我科加強藥品的選購、驗收、儲存、養(yǎng)護、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理，保證藥品質(zhì)量，確保患者用藥平安。藥房下發(fā)了近效期藥品統(tǒng)計表，要求近效期藥品提前三個月上報，準時處理，避開鋪張。強化對特別藥品管理，嚴格履行相關(guān)制度，對藥品選購、驗收嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕非法渠道購入藥品。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄、跟蹤，做到萬無一失。 二、業(yè)務(wù)工作方面 1、藥品供應(yīng)及銷售 20xx年，藥械科嚴格執(zhí)行省招標辦藥品網(wǎng)上集中招標選購若干規(guī)定前提下，在藥監(jiān)局、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下，全部藥品實行網(wǎng)上選購，1-9月份網(wǎng)上選購

14、金額為63797714.30元。 2、抗菌藥物應(yīng)用管理 在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作文件精神指導(dǎo)下，我科協(xié)作醫(yī)務(wù)科，并與臨床科室緊密聯(lián)系，參加醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作，為廣闊患者平安、合理用藥供應(yīng)保障?？咕幬飳嵙晞討B(tài)管理，超常預(yù)警制度，前十名抗菌藥物實習降價或停止銷售。 3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督用法 我科主動響應(yīng)關(guān)于加強麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知，對醫(yī)院全部含麻黃堿制劑進行篩選，并嚴格根據(jù)通知要求專人管理，專冊登記。 三、窗口服務(wù) 藥房窗口服務(wù)是呈現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動，不斷加強科室成員的素養(yǎng)培訓和專業(yè)學問培訓，不斷

15、提高為患者服務(wù)力量，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，杜絕生、冷、硬、頂，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點。 四、大力推行業(yè)務(wù)學習和連續(xù)訓練，主動參與醫(yī)院各項活動 我科通過參加院內(nèi)組織的連續(xù)訓練活動，實行集中學習以及自學方式進行學習活動，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份，藥劑科勝利舉辦了萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學學問與技能競賽，本次競賽為進一步提高藥學專業(yè)技術(shù)人員的藥學專業(yè)學問和實踐操作技能，給廣闊患者供應(yīng)專業(yè)化藥學服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量。 五、煎藥室連續(xù)為病人供應(yīng)免煎中藥飲片工作，1-10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。 六、制劑室通過與臨床科室主動溝通，每月銷售額持續(xù)增長，10

16、月份達到5.8萬元，1-10月份達到37.7萬元。 綜上所述，藥劑科在20xx年取得了肯定成果，但也有不足之處，在20xx年工作中，我們將重點放在以下幾點： 1、連續(xù)抓好藥品的質(zhì)量平安和藥品供應(yīng)。 藥品購入嚴格 遵行“三證齊全”制度，保證藥品進貨的正規(guī)渠道，藥品驗收雙人簽名，專人負責藥品養(yǎng)護。在藥事管理委員會指導(dǎo)下，嚴格制度藥品方案，堅持藥品網(wǎng)上選購，加強與臨床各科室溝通，盡最大力氣滿意臨床需要。 2、加強基本藥物應(yīng)用，優(yōu)先選購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國家基本藥物，爭取國家基本藥物用法率達到90%。 3、完善工作流程，提高效率，便利病人加強門診藥房的管理，如何便利病人，如何提高效率是藥房

17、工作重點，通過完善工作流程，合理管理窗口等，充分調(diào)動全體人員的主動性，同心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，轉(zhuǎn)變?nèi)∷幣抨牭痊F(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。 4、大力開展中藥自制制劑工作，中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一，它的應(yīng)用，極大提高醫(yī)院的.效益。力爭自制制劑50萬元，與臨床親密合作，已開發(fā)新制劑品種2個，材料已上報。 5、加強臨床藥物的開展。定期編寫藥事簡報，發(fā)放到各科室，準時報道藥品有關(guān)最新近況，為臨床用藥供應(yīng)保障，連續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測和上報工作。 6、根據(jù)全市抗菌藥物臨床整改活動的要求，實行標本兼治的措施，仔細解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題，促進抗菌藥物臨床應(yīng)用管理力量和管理水平持續(xù)改進。 7、

18、連續(xù)做好為病人免費煎藥工作，嚴格操作規(guī)程，確保煎藥質(zhì)量，仔細做好煎藥記錄，避開差錯發(fā)生。 藥劑科 20xx年10月7日 藥劑工作方案 篇5 在即將到來的新的一年，我們藥劑科依據(jù)醫(yī)院進展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新進展,也為我院制造更大的經(jīng)濟效益和.效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標，以下是我科20xx年工作方案。 1落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，確保臨床優(yōu)先，合理用法基本藥物名目內(nèi)的品種，降低患者的經(jīng)濟費用，贏得良好的.效益。 2嚴格執(zhí)行藥品選購制度，確保臨床用藥需求，并親密聯(lián)系臨床準時了解各科室藥品需求動向及把握藥品用法后的信息反饋。 3加強藥品管理，保證患者的用藥平安，加強藥品的購進驗收，在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求： （1）對供貨商的管理，建立、完善供貨商資質(zhì)檔案，要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書，藥品購銷員資質(zhì)備案。 （2）藥品購進管理，執(zhí)行從方案、審核、選購并驗收的完整程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)批號、有效期等基本信息仔細審核記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本，從而保證購進藥品的質(zhì)量，對藥品效期實行動態(tài)管理，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內(nèi)將失效的藥品準時預(yù)警并通報臨床各相關(guān)科室，賜予先期用法，避開不必要的鋪張，從而削減醫(yī)