新員工入職關(guān)懷方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工關(guān)懷方案一、 目的Ø 新員工關(guān)懷是公司企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，保障員工健康成長、企業(yè)持續(xù)發(fā)展；Ø 讓新員工更快速融入團隊，適應新環(huán)境；消除隔閡，減少陌生感，創(chuàng)造相互了解、溝通的機會，促使其交流的主動性；Ø 幫助新員工快速環(huán)境轉(zhuǎn)化并適應，從而更好工作發(fā)揮其能力；認可公司文化及發(fā)展目標。閱讀入職告知書 （相關(guān)人員作講解說明）二、 程序辦理入職手續(xù) （按新員工入職流程表）相互初步了解 人力資源部發(fā)送歡迎新員工至全體員工 領導層介紹部門工作安排及發(fā)放 崗位說明書 入職培訓 新員工月度訪談-員工新員工月度訪談-負責人訪談結(jié)果反饋溝通結(jié)果匯總（作好

2、記錄為轉(zhuǎn)正、崗位管理等作依據(jù)）人力資源部提報三、 具體事項專心-專注-專業(yè)序號類別項目執(zhí)行流程/內(nèi)容執(zhí)行時間目標執(zhí)行部門資源支持1入職入職告知書是新員工入職的導航手冊，包含公司產(chǎn)品下載地址、入職流程、人事方面（考勤、勞動合同等）和行政方面（名片印刷、就餐等）說明及簡介新員工入職當天對公司相關(guān)情況的初步了解，消除陌生感。人力資源新員工入職流程表、工作情況表、聲明書、員工須知等2辦理入職手續(xù)根據(jù)新員工入職流程表，辦理新員工相關(guān)入職手續(xù)，填寫相關(guān)表格，遞交相關(guān)證明證書等，并辦理行政、網(wǎng)絡等入職程序根據(jù)新員工入職流程表時間安排通過辦理程序，對公司行政、網(wǎng)絡等有基本了解，對之后工作開展及熟悉同事作良好開

3、端。人力資源、運營支撐新員工入職流程表3互識領導層介紹由人力資源部引導至公司領導及各部門負責人處進行簡單了解和介紹新員工入職當天拉近員工與領導的距離，并作相互初步認識與了解人力資源/4發(fā)郵件歡迎新員工發(fā)送至全體員工，內(nèi)容包含新員工簡介及其崗位職責新員工入職當天讓全體員工初步了解和知曉，為互相溝通打好基礎。人力資源/5工作安排崗位職責向新員工發(fā)送崗位說明書，細化崗位職責，讓其對部門內(nèi)部架構(gòu)及崗位有初步了解和認識新員工入職當天使新員工盡快熟悉公司和工作。人力資源崗位說明書6文化融合新員工入職培訓對新入職人員進行統(tǒng)一培訓，包含公司業(yè)務介紹、人事制度規(guī)范、財務制度等。在新入職人員達到7位時進行在業(yè)務、

4、制度及企業(yè)文化上，幫助其融入公司，創(chuàng)造機會加強交流與討論。解決方案銷售部、人力資源部、商務與財經(jīng)管理部、運營支撐部員工手冊、員工獎懲辦法、財務管理制度、代碼庫安全制度等7個別訪談員工直接上級、人力資源部門定期與員工進行個別訪談試用期內(nèi)每月分享其心得或解決疑問；敞開心扉、暢快溝通，拉近彼此的距離，提升團隊的向心力各部門、人力資源新員工月度訪談記錄-員工8部門負責人交流人力資源部與新員工所在部門負責人進行溝通，主要包含其工作內(nèi)容、表現(xiàn)，能力，態(tài)度等，進行交流，分享心得交流經(jīng)驗。試用期內(nèi)每月部門負責人作為領導更能直接了解新員工，保持信息溝通，及時跟進相關(guān)情況、解決問題。各部門、人力資源新員工月度訪談

5、記錄-負責人9內(nèi)部期刊新員工參與公司內(nèi)部期刊供稿，包含生活感悟、專業(yè)技能等。雙月內(nèi)刊作為*人的同一語言，新員式的加入將使其更快速增進對企業(yè)的認同感和信心。人力資源集團內(nèi)信息通報公司全員撰稿10其他生日新員工生日當天收到賀卡及蛋糕員工生日當天家人朋友般的關(guān)懷人力資源/11加班考勤詳見關(guān)于上班時間的補充規(guī)定根據(jù)加班情況人性化的考勤管理拉近員工向心力人力資源/12帶薪假期女員工每月享有半天帶薪病假根據(jù)相關(guān)情況人力資源/四、 原則與意義Ø 方案執(zhí)行原則：授之于漁而非授之于魚；創(chuàng)造交流與融入機會，制造通道，并及時發(fā)現(xiàn)問題、交流解決。Ø 意義：通過開展一系列的新員工關(guān)懷行動，以專業(yè)信服員工、以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度