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文檔簡介

1、t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)應(yīng) 急急 預(yù)預(yù) 案案 安安 全全 技技 術(shù)術(shù) 部部劉劉 利利 華華太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案第一章 概論1.1 事故應(yīng)急管理簡介 事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。在實(shí)際情況中,這些部分往往是重疊的,但每一個(gè)部分都有自己單獨(dú)的目標(biāo),并且成為下個(gè)階段內(nèi)容的一部分。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案l預(yù)防就是從應(yīng)急管理的角度,防止緊急事件或事故的發(fā)生,避免應(yīng)急行動。l預(yù)備又稱準(zhǔn)備,是在應(yīng)急發(fā)生前進(jìn)行的

2、工作,主要是為了建立應(yīng)急管理能力。l響應(yīng)又稱反應(yīng),是在事故發(fā)生之前以及事故期間和事故后立即采取的行動。l恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后立即進(jìn)行,首先使事故影響地區(qū)恢復(fù)最起碼的服務(wù),然后繼續(xù)努力,使該地區(qū)恢復(fù)到正常狀態(tài)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.2 事故應(yīng)急救援的基本原則和任務(wù) 事故應(yīng)急救援工作是在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救和社會救援相結(jié)合的原則。 應(yīng)急救援的基本任務(wù)包括:l立即組織營救受害人員,組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。l迅速控制危險(xiǎn)源,并對事故造成的危害進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)

3、測,測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。l做好現(xiàn)場清潔,消除危害后果。l查清事故原因,評估危害程度。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.3 事故應(yīng)急救援系統(tǒng) 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容:l 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu);l 應(yīng)急救援預(yù)案(計(jì)劃);l 應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí);l 應(yīng)急救援行動;l 現(xiàn)場清除與凈化;l 事故后的恢復(fù)和善后處理。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.3.1 應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu) 應(yīng)急救援系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)包括五個(gè)方面:l應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)

4、應(yīng)急組織各個(gè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作和關(guān)系;l事故現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作、人員調(diào)度、資源的有效利用;l支持保障機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急物質(zhì)資源和人員支持的后方保障;l媒體機(jī)構(gòu)安排媒體報(bào)道、采訪、新聞發(fā)布會;l信息管理機(jī)構(gòu)信息管理、信息服務(wù)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.3.2 應(yīng)急救援預(yù)案 應(yīng)急救援預(yù)案又稱應(yīng)急計(jì)劃。用計(jì)劃指導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備、訓(xùn)練和演習(xí),乃至高速的應(yīng)急行動。l對可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測和準(zhǔn)備;l人力、物資等資源的確定與準(zhǔn)備;l明確應(yīng)急組織和人員的職責(zé);l設(shè)計(jì)行動戰(zhàn)術(shù)和程序;l制定訓(xùn)練和演習(xí)計(jì)劃;l制定專項(xiàng)應(yīng)急計(jì)劃;l制定事故

5、后清除和恢復(fù)程序。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.3.3 應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí) 訓(xùn)練和演習(xí)可以看作是應(yīng)急預(yù)案的一部分或繼續(xù),通過培訓(xùn)和演練,把應(yīng)急預(yù)案加以驗(yàn)證和完善,確保事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急預(yù)案得以實(shí)施和貫徹,主要目標(biāo)是:l測試預(yù)案和程序的充分程度;l測試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng);l提高現(xiàn)場內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力;l判別和改正預(yù)案的缺陷;l提高公眾應(yīng)急意識。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.3.4 應(yīng)急救援行動應(yīng)急行動需要以下資源的支持和保障:l人力資源;l

6、物資與裝備;l個(gè)人防護(hù)裝備。首要的應(yīng)急行動是確定現(xiàn)場對策,即應(yīng)急行動方案:l現(xiàn)場初始評估;l危險(xiǎn)物質(zhì)的探測;l建立現(xiàn)場工作區(qū)域;l確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域;l行動的優(yōu)先原則;l增援梯隊(duì)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.3.5 事故現(xiàn)場的清潔與凈化 對現(xiàn)場中接觸污染的員工和應(yīng)急隊(duì)員必須進(jìn)行清潔凈化,設(shè)備清潔也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),還要考慮傷害和醫(yī)療前的凈化、分類及處理。1.3.6 事故后的恢復(fù) 應(yīng)急救援行動結(jié)束后,對系統(tǒng)進(jìn)行的恢復(fù)活動主要包括:l現(xiàn)場警戒和安全;l清潔;l對從業(yè)人員提供幫助;l對破壞損失的評估;l保險(xiǎn)的索賠;l事故調(diào)查;

7、l重建。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.4 應(yīng)急救援系統(tǒng)的運(yùn)作 應(yīng)急救援系統(tǒng)為順利完成救援任務(wù),首先應(yīng)明確系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系。 前面已經(jīng)論述了各機(jī)構(gòu)在應(yīng)急救援系統(tǒng)中的職責(zé)和功能。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),系統(tǒng)進(jìn)入有效的整體運(yùn)作狀態(tài),完成整個(gè)應(yīng)急救援任務(wù),實(shí)現(xiàn)減輕事故后果的目的。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案1.5 應(yīng)急救援的組織準(zhǔn)備與基本程序 應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,主要是抓好組織機(jī)構(gòu)、人員、裝備三落實(shí),并制定切實(shí)可行的工作制度,使救援的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化管理。 事故應(yīng)急救援

8、工作涉及眾多部門和多種救援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合,為有序?qū)嵤┦鹿示仍瑧?yīng)建立起行之有效的應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括事故應(yīng)急救援的指揮體系,各救援部門的通訊網(wǎng)絡(luò),以及與上級救援部門的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。除此之外,還應(yīng)與本區(qū)域的公安、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等部門建立起協(xié)調(diào)關(guān)系,以便協(xié)同作戰(zhàn)。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案第二章 應(yīng)急救援預(yù)案的分級、分類及基本要素太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案2.1 應(yīng)急預(yù)案的基本要求 制定應(yīng)急預(yù)案的目的是為了發(fā)生事故時(shí),能以最快的速度發(fā)揮

9、最大的效能,有序的實(shí)施救援,達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展,降低事故造成的危害,減少事故損失,基本要求是:l科學(xué)性;l實(shí)用性;l權(quán)威性。 安全生產(chǎn)法、消防法、職業(yè)病防治法等法律特別強(qiáng)調(diào)了對重大危險(xiǎn)源、使用有毒物品和消防安全重點(diǎn)單位要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案2.2 應(yīng)急救援預(yù)案的分級 根據(jù)可能的事故后果的影響范圍、地點(diǎn)及應(yīng)急方式,建立我國事故應(yīng)急救援體系,可將事故應(yīng)急預(yù)案分為五種級別:l級(企業(yè)級)應(yīng)急預(yù)案l級(縣、市/社區(qū)級)應(yīng)急預(yù)案l級(地區(qū)/市級)應(yīng)急預(yù)案l級(省級)應(yīng)急預(yù)案l級(國家級)應(yīng)急預(yù)案太原安

10、正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案第三章 應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.1應(yīng)急救援預(yù)案的編制步驟 通常編制事故應(yīng)急預(yù)案的步驟如下:(1)成立預(yù)案編制小組(2)收集資料并進(jìn)行初始評估(3)辨識危險(xiǎn)源并評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)(4)評價(jià)能力與資源(5)建立應(yīng)急反應(yīng)組織(6)選擇合適類型的應(yīng)急計(jì)劃方案(7)編制各級應(yīng)急計(jì)劃太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.2 成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組 預(yù)案編

11、制小組代表來自以下部門:(1)安全(2)環(huán)保(3)操作和生產(chǎn)(4)保衛(wèi)(5)工程(6)技術(shù)服務(wù)(7)維修保養(yǎng)(8)醫(yī)療(9)環(huán)境(10)人事 此外,小組成員也可以包括來自地方政府社區(qū)和相關(guān)政府部門的代表。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.2.1 資料收集和初始評估 編制小組的首要任務(wù)就是收集制定預(yù)案的必要信息并進(jìn)行初始評估,包括:(1)適用的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)(2)企業(yè)安全記錄、事故情況(3)國內(nèi)外同類企業(yè)事故資料(4)地理、環(huán)境、氣象資料(5)相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案等 初期,編制小組的工作可以分為三部分:(1)危險(xiǎn)辨識、后果分析

12、和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)(2)明確人員和職能(3)明確需要的資源太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.2.2 應(yīng)急反應(yīng)能力分析3.2.3 編制應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項(xiàng) 預(yù)案的主要部分是整體反應(yīng)策略和應(yīng)急行動,還要有足夠的靈活性,以適應(yīng)隨時(shí)變化的實(shí)際緊急情況。 預(yù)案應(yīng)包括至少六個(gè)應(yīng)急反應(yīng)要素:(1)應(yīng)急資源的有效性(2)事故評估程序(3)指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)(4)通報(bào)和通訊聯(lián)絡(luò)程序(5)應(yīng)急反應(yīng)行動(6)培訓(xùn)、演習(xí)和預(yù)案保持太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.3 危險(xiǎn)辨識與

13、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是編制應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵,所有應(yīng)急預(yù)案都是建立在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)之上的。3.3.1危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的程序 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序主要包括以下幾個(gè)步驟:(1)資料收集(2)危險(xiǎn)危害音速辨識與分析(3)風(fēng)險(xiǎn)分級(4)提出降低或控制風(fēng)險(xiǎn)的安全對策措施太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.3.2 危險(xiǎn)辨識方法3.3.2.1 危險(xiǎn)辨識的主要內(nèi)容 危險(xiǎn)辨識過程中,應(yīng)堅(jiān)持“橫向到邊,縱向到底,不留死角”的原則,對存在的危險(xiǎn)、危害因素進(jìn)行辨識與分析。A 廠址及環(huán)境條件B 廠區(qū)平面布局C 建(構(gòu))筑物D 生產(chǎn)工藝過程E 生產(chǎn)設(shè)備、裝

14、置太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.3.2.2 危險(xiǎn)辨識方法 危險(xiǎn)是指材料、物品、系統(tǒng)、工藝工程、設(shè)施或場所對人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境具有產(chǎn)生傷害的潛能。危險(xiǎn)辨識就是找出可能引發(fā)事故導(dǎo)致不良后果的材料、系統(tǒng)、生產(chǎn)過程或場所的特征。A 材料性質(zhì)分析B 生產(chǎn)工藝和條件C 相互作用分析法D 利用安全評價(jià)和分析方法太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.3.3 重大危險(xiǎn)因素與危害因素的辨識 重大危險(xiǎn)、危害因素是指能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的危險(xiǎn)、危害因素。 目前,國際上已習(xí)慣將重大事故特

15、指為重大火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故、1993年,國際勞工組織(ILO)通過的預(yù)防重大事故公約中,定義重大事故為:“在重大危險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)的一項(xiàng)生產(chǎn)活動中突然發(fā)生的、涉及一種或多種危險(xiǎn)物質(zhì)的嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)、爆炸等導(dǎo)致職工、公眾或環(huán)境急性或慢性嚴(yán)重危害的意外事故”。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.3.4 危險(xiǎn)辨識注意事項(xiàng) 危險(xiǎn)辨識過程中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)危險(xiǎn)、危害因素的分布(2)傷害(危害)方式和途徑(3)主要危險(xiǎn)、危害因素太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.3

16、.6 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),也稱安全評價(jià),是對系統(tǒng)發(fā)生事故的危險(xiǎn)性進(jìn)行定性或定量分析,評價(jià)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及其嚴(yán)重程度,已尋求最低的事故率、最少的損失和最優(yōu)的安全投資效益。 常用的危險(xiǎn)評價(jià)方法可分為定性評價(jià)方法和概率風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法等幾大類。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.4 人員和職員的確定 正確實(shí)施應(yīng)急預(yù)案必須要明確職責(zé),特別是什么時(shí)候由誰來指揮。編制小組可根據(jù)企業(yè)正常生產(chǎn)管理系統(tǒng)職位來分配緊急時(shí)的任務(wù),這樣能減少培訓(xùn)以保證緊急時(shí)正確指揮 編制小組應(yīng)該認(rèn)真審查領(lǐng)導(dǎo)的能力和在休假時(shí)的指揮系統(tǒng),要保證負(fù)責(zé)人員經(jīng)過良好培訓(xùn),能

17、夠在更高級指揮人員到來之前應(yīng)對局勢。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案3.5 應(yīng)急資源的評估 本階段,編制小組要評價(jià)企業(yè)在緊急情況下所具有的資源和控制緊急事故的人員。l報(bào)警要求有良好的系統(tǒng)。l應(yīng)急時(shí)使用的通訊設(shè)備是至關(guān)重要的。l應(yīng)急時(shí)所需要的設(shè)備類型。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案第四章 應(yīng)急救援行動太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.1 應(yīng)急救援行動的一般程序4.1.1 事故發(fā)生區(qū) 事故現(xiàn)場

18、、企業(yè)或社區(qū)負(fù)責(zé)人或安全主管部門應(yīng)采取以下行動:(1)掌握情況(2)報(bào)告與通報(bào)(3)組織搶救與搶險(xiǎn)4.1.2應(yīng)急指揮中心(部)(1)值班員的行動(2)指揮組的行動(3)其他有關(guān)組織的行動太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.2 事故評估程序 不論是誰,只要發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的異常現(xiàn)象,第一反應(yīng)人就要開始啟動應(yīng)急。對事故分級有幾種方法,不同的人判斷相同事故會產(chǎn)生不同的分級。為了消除緊急狀況下產(chǎn)生的混亂,應(yīng)參考企業(yè)和政府有關(guān)部門制定的事故分級指南。 大多工業(yè)企業(yè)采用三級分類系統(tǒng):l一級預(yù)警,是最低應(yīng)急級別l二級現(xiàn)場應(yīng)急,是中間應(yīng)急級別l三級全

19、體應(yīng)急,是最嚴(yán)重的緊急情況 核工業(yè)應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)有更加詳細(xì)的分級:(1)應(yīng)急待命(2)廠房應(yīng)急(3)場區(qū)應(yīng)急(4)總體應(yīng)急太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.3 通告和通訊聯(lián)絡(luò)程序 通訊聯(lián)絡(luò)對于有效的協(xié)調(diào)不同應(yīng)急組織的應(yīng)急行動是非常重要的。4.3.1 報(bào)警4.3.2 通知企業(yè)人員4.3.3 通知外部機(jī)構(gòu)4.3.4 建立與保持企業(yè)內(nèi)的通訊聯(lián)絡(luò)4.3.5 建立和保持與外部組織的通訊聯(lián)絡(luò)4.3.6 向公眾通報(bào)應(yīng)急情況4.3.7 向媒體通報(bào)應(yīng)急信息太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)

20、急預(yù)案4.4 現(xiàn)場應(yīng)急對策的確定和執(zhí)行4.4.1 初始評估 初始評估應(yīng)描述最初應(yīng)急者在事故發(fā)生后幾分鐘里觀察到的現(xiàn)場情況,包括事故范圍和擴(kuò)展的潛在可能性,人員傷亡,財(cái)產(chǎn)損失情況,以及是否需要外界援助。 處理危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏引發(fā)的事故的關(guān)鍵是確定事故物質(zhì)。4.4.2 危險(xiǎn)物質(zhì)的探測 危險(xiǎn)物質(zhì)的探測實(shí)際上是對事故及事故起因的探測,需要探測和了解的情況包括:(1)所涉及物質(zhì)的類型和特性(2)泄漏、反應(yīng)、燃燒的數(shù)量(3)密閉系統(tǒng)的狀況(4)控制系統(tǒng)的控制水平和轉(zhuǎn)換、處理、中和的能力太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.4.3 建立現(xiàn)場工作區(qū)

21、域?qū)ξkU(xiǎn)物質(zhì)事故要設(shè)立三類工作區(qū)域:(1)危險(xiǎn)區(qū)域(2)緩沖區(qū)域(3)安全區(qū)域4.4.4 確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域在這個(gè)區(qū)域中,要考慮:(1)人員接觸(2)對事故現(xiàn)場內(nèi)重要系統(tǒng)的考慮(3)對環(huán)境的考慮(4)財(cái)產(chǎn)(5)現(xiàn)場外的財(cái)產(chǎn)(6)應(yīng)急人員的工作區(qū)域太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.4.5 防護(hù)行動4.4.5.1 搜尋和營救行動 進(jìn)行營救行動的人員應(yīng)該穿戴防護(hù)服,營救人員應(yīng)成對工作,配備自持式呼吸器。4.4.5.2 人員查點(diǎn)和集合區(qū)4.4.5.3 疏散 人員應(yīng)該橫向穿過泄漏區(qū)域下風(fēng)以減少在危險(xiǎn)區(qū)的暴露時(shí)間。4.4.5.4 現(xiàn)場安全

22、避難 當(dāng)毒物泄漏時(shí),一般有兩類保護(hù)人員的方法:疏散或安全避難4.4.5.5 企業(yè)外疏散和安全避難 迅速有效的對公眾通報(bào)是十分重要的。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.4.6 應(yīng)急救援行動的優(yōu)先原則(1)員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先(2)防止事故擴(kuò)展優(yōu)先(3)保護(hù)環(huán)境優(yōu)先太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.5 應(yīng)急設(shè)備與資源4.5.1 基本裝備(1)通訊裝備(2)交通工具(3)照明裝備(4)防護(hù)裝備4.5.2 專用裝備(1)消防設(shè)備(2)危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏控制設(shè)備(

23、3)個(gè)人防護(hù)設(shè)備(4)通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備(5)醫(yī)療支持設(shè)備(6)應(yīng)急電力設(shè)備(7)資料(8)重型設(shè)備太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案4.6.3 現(xiàn)場地圖和圖表 應(yīng)急信息圖表是應(yīng)急救援的重要工具,在發(fā)生事故時(shí)地圖能提供出主要的現(xiàn)場特征,將有利于應(yīng)急者識別潛在的后果。 現(xiàn)場經(jīng)常會有變化,把它們變化的數(shù)據(jù)標(biāo)到地圖上是很重要的,定期的更新將確保地圖的信息的質(zhì)量,確保應(yīng)急者有最新的地圖版本。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案第五章 應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)太原安正達(dá)電力技術(shù)有限

24、公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案5.1 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)的指導(dǎo)思想及基本任務(wù) 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)的指導(dǎo)思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),邊戰(zhàn)邊練,逐步提高為原則。 應(yīng)急培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)的基本任務(wù)是,鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)總和素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失。太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案5.2特殊應(yīng)急培訓(xùn) 基本應(yīng)急培訓(xùn)提供了一般事故傷害的應(yīng)急培訓(xùn),

25、但一旦事故發(fā)生,應(yīng)急隊(duì)員就很有可能暴露于化學(xué)、物理傷害,放射性和病菌感染等各種特殊事故危險(xiǎn)中,僅掌握一般應(yīng)急技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以保護(hù)應(yīng)急隊(duì)員的生命安全的,因此必須對他們進(jìn)行此類特殊事故危害的應(yīng)急培訓(xùn)。5.2.1 接觸化學(xué)品5.2.2 受限空間營救5.2.3 病原體感染5.2.4 沸騰液體擴(kuò)展蒸汽爆炸太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司安監(jiān)部t太原安正達(dá)電力技術(shù)有限公司應(yīng)急預(yù)案5.3 應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)5.3.1 應(yīng)急救援訓(xùn)練與演習(xí)的目的訓(xùn)練和演習(xí)將盡可能模擬實(shí)際緊急情況,要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):(1)在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)(2)辨識出缺乏的資源(包括人力和設(shè)備)(3)改善各種反應(yīng)

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