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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上石泉公路管理段橋梁安全事故應(yīng)急預(yù)案為了有效預(yù)防橋梁安全事故的發(fā)生,及時、高效地應(yīng)對和處理各類橋梁安全事故,最大限度地減少事故造成的損失,保障人民的生命財產(chǎn)安全,有效的保障公路設(shè)施的完好,結(jié)合我段實際,特制定本預(yù)案。一、總體原則(一)以人為本,預(yù)防為先。把保障人民群眾的生命安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,最大限度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和危害。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,加強宣傳教育和培訓工作,增強憂患意識,常抓不懈,提高公眾自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。(二)加強領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)配合。在市公路局的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全石泉公路管理段分級負責、聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,加強應(yīng)急處置隊伍建
2、設(shè),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系,調(diào)配緊急情況下人員、技術(shù)、設(shè)施與設(shè)備等方面的力量,共同應(yīng)對各類橋梁突發(fā)事件。(三)依靠科技,積極應(yīng)對。采用先進的檢測、預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù),提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平,提高預(yù)案的科技含量,不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段,切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護和科學指揮。二、組織體系(一)成立橋梁安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負責橋梁安全管理應(yīng)急處置工作等,督促各部門履行職責,避免發(fā)生橋梁安全事故,確保橋梁安全運營,道路安全暢通。 組 長:李斌 副組長: 張曉燕、劉遠才成 員:夏新敏、謝亞鵬、唐昕、張金龍、萬銘全、
3、張建、劉偉華、李孝玉、鄢之五、王建全、李道新。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個組:安全保暢搶險應(yīng)急辦公室、橋梁安全事故搶險方案組、物資機械調(diào)配組、外圍關(guān)系協(xié)調(diào)組、(二)橋梁安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)橋梁安全事故的應(yīng)急工作,貫徹國家和省市有關(guān)公路安全保暢、搶險、突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的政策、法規(guī)和制度,制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案的實施,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案狀態(tài)和應(yīng)急救援行動,以及決策其他相關(guān)重要事項。(三)各領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責 各單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各司其職、各負其責、互相團結(jié)配合,共同做好全段全轄區(qū)內(nèi)橋梁安全事故預(yù)案應(yīng)急工作。 1、安全保暢搶險應(yīng)急辦公室職責:由工會主席張曉燕負責,成員
4、為辦公室主任謝亞鵬,財務(wù)股股長李孝玉。主要負責橋梁安全保暢搶險的日常工作,協(xié)調(diào)、督促橋梁安全事故應(yīng)急預(yù)案和安排意見的執(zhí)行,收集處理安全保暢搶險應(yīng)急信息,統(tǒng)計、核實、上報損失,負責搶險應(yīng)急物資、機械的現(xiàn)場調(diào)配等。 2、橋梁安全事故搶險方案組職責:由生產(chǎn)股長夏新敏為組長,成員為張金龍、萬銘全、段橋梁工程師唐昕。主要負責搶險方案的制定及現(xiàn)場搶險、搶修、修復(fù)和安全生產(chǎn)工作。 3、物資、機械調(diào)配組職責:由副段長劉遠才為組長,成員為負責機械工作的李道新和王建全。主要負責橋梁安全事故搶險的機械調(diào)配和物資儲備、供應(yīng)等。4、關(guān)系協(xié)調(diào)組職責:由張建任組長,成員為劉偉華、鄢之五。主要負責橋梁安全保暢搶險過程中內(nèi)外部
5、關(guān)系協(xié)調(diào),信息的上傳下達、通訊報道、道路安全保暢、搶險救災(zāi)的安全管理、交通疏導(dǎo)工作,搶險工作組織紀律,確保橋梁搶險工作的順利進行。三、工作機制(一)預(yù)防機制:建立預(yù)警預(yù)防機制,及時掌握橋梁技術(shù)狀況(特別是三類以上危橋),了解氣象、水文、地質(zhì)、水質(zhì)等預(yù)報信息,分析判斷各類因素對橋梁使用的影響,采取有效預(yù)防措施,并做好應(yīng)急準備,防止和降低突發(fā)事件可能造成的損失。(二)工作程序1、橋梁安全事故一旦發(fā)生,迅速查看安全事故原因,全面調(diào)查安全事故情況,了解事故發(fā)生的程度,立即組織搶修,降低災(zāi)害損失,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,我段將立即封閉交通并在最短的時間內(nèi)設(shè)置明顯、醒目的警示標志,同時在新聞傳媒上對此進
6、行通告。2、段領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責人親臨現(xiàn)場指揮,及時收集信息,積極向市政府和市公路局匯報,爭取社會各界的支援,及時檢查是否存在進一步的安全隱患,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時排除,如有受傷人員,應(yīng)首先予以救助。確保車輛及行人生命安全。3、及時通知當?shù)卣徒痪块T,及時疏導(dǎo)交通,制訂繞行路線。路政管理部門要全力配合交通疏導(dǎo)工作。及時掌握搶修進展情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門確定繞行方案并向社會公布,現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo)搶修工作。4、當緊急情況得到妥善處理,可以恢復(fù)正常交通秩序時,停止實施預(yù)案,及時向上級匯報。四、應(yīng)急保障(一)隊伍保障成立由段主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,由各股室的業(yè)務(wù)骨干、各道班班長組成安全事故搶險應(yīng)急預(yù)備隊,做好應(yīng)急機械、
7、物資、設(shè)備儲備,在橋梁突發(fā)安全事故發(fā)生時,負責整合人力、物力資源,采取恰當應(yīng)對措施,對橋梁進行搶修、維護,實施轄區(qū)內(nèi)橋梁重大安全事故應(yīng)急搶險、救援行動,協(xié)助交警部門做好道路的交通疏導(dǎo)和管制工作,將事故可能對生產(chǎn)、生活造成的影響降到最低限度。(二)通信保障。 利用現(xiàn)代通信工具,確保橋梁安全事故應(yīng)急行動通信的暢通。橋梁重大事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各應(yīng)急指揮機構(gòu)、成員單位,以及相關(guān)政府部門之間,建立應(yīng)急通信方式。(三)資金保障將橋梁事故應(yīng)急行動資金納入預(yù)算,為人員進行培訓、應(yīng)急演習與實施、設(shè)備維護、物質(zhì)獎勵等方面提供資金保障,按規(guī)定使用、管理資金,定期向市公路局及上級有關(guān)部門匯報經(jīng)費使用情況,并接受審計和社會監(jiān)督。五、監(jiān)督管理(一)加強培訓安排組織相關(guān)單位人員進行應(yīng)急知識與技能,以及應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施的培訓,明確應(yīng)急管理和救援人員上崗前和常規(guī)性培訓等要求,提高其專業(yè)技能。(二)日常演練制定演練計劃,定期組織對突發(fā)事件的應(yīng)急處置演習與演練,加強的配合與溝通,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平和應(yīng)急指揮能力。六、工作紀律1、做好通訊工作,確保信息暢通,傳遞準確及時。按照段值班要求,建立24小時值班、帶班制度,值班電話不能離人,不得出現(xiàn)脫崗,及時傳送信息,確保上情下達,下情上報。2、對不服從組織統(tǒng)一安排、調(diào)度或拒不執(zhí)行命令的;對玩忽職守,值班時間離崗、脫崗,
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