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文檔簡介
1、利用時代網絡,加強辦公室工作,創(chuàng)新工作機制,提高行政效率某某縣離退休干部工作局副局長:楊平2005年12月30日辦公室是保證黨委、政府工作正常運轉的日常辦事機構,是協(xié)助黨委、政府處理黨務、政務和管理行政事務的綜合職能部門,是黨委、政府聯系廣大干部群眾和社會各界的重要窗口和橋梁,任務重、責任大。一、辦公室工作的地位和作用各級黨委政府要對本地區(qū)政治、經濟、社會各方面實施全面領導,必然要有一個綜合的辦事機構,辦理綜合情況、協(xié)助決策、傳達批示、督促檢查和后勤保障等方面的事務,從而保證黨委政府工作的正常運行,辦公室就是這樣一個綜合辦事機構,它承擔著上下聯絡、文書處理、機密傳遞等重要任務,在政務方面擔負著
2、參與制定決策和組織決策實施的重要職能。這種承辦黨務、政務、管理事務的工作性質,決定了黨政辦在黨和國家機關各部門中處于聯系上下左右、協(xié)調四面八方的中樞位置,具有不可替代的地位和作用,是領導正確決策、指導工作的一個重要的基礎性環(huán)節(jié)。江澤民同志指出:“黨委要實施領導,沒有辦公廳是不行的”,并要求黨委政府辦公室要發(fā)揮好三個作用:一是參謀助手作用;二是督促檢查作用;三是綜合協(xié)調作用。這三點要求,從全局的高度指明了辦公室的重要地位和作用。辦公室在發(fā)揮好“三個作用”的同時,還要搞好為同級黨委服務、為本地區(qū)各部門服務、為人民服務“三個服務”工作。這“三個作用”和“三個服務”,既是黨和人民賦予辦公室的光榮職責,
3、又是必須完成的基本任務。它充分體現了辦公室的地位和作用。綜述以上,辦公室工作的好壞、效率的高低、發(fā)揮作用的大小,直接影響一個單位的工作成效,它的作用是舉足輕重的、是不可缺少的。所以,必須下大力氣抓好辦公室的工作,為單位全局工作奠定堅實的基礎。二、某某縣機關及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室存在的一些問題近年來,某某縣機關及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作取得了很大的成績,一是跟上了時代的發(fā)展,按照單位及領導的工作思路,做了大量、繁重的工作,促進了某某縣各項事業(yè)的快速發(fā)展;二是通過組織培訓和參觀學習,加強了辦公室工作人員的業(yè)務技能,開闊了他們的視野,提高了意識,大多能勝任本職工作,有不少同志走上了領導崗位。造就了一支年青有為的、具有一
4、定素質的干部隊伍,在各行各業(yè)中做出了積極的貢獻;三是計算機的普及和應用,極大地促進了辦公室的工作,為今后辦公室的辦公自動化奠定了一定的基礎。但是,以現在的眼光看來,某某各機關單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作還需要更進一步的加強和提高,以適應時代發(fā)展的需要。存在的問題主要有:1、領導忙于繁鎖的政務,對辦公室偏重工作安排,但培養(yǎng)、管理、關心不夠;2、辦公室缺乏高素質業(yè)務人員,全縣文秘人員仍然緊缺。某某縣每一個副科級以上的領導干部都會有這個感受,找一個好秘書非常困難,并且一般的都很難找,大多是需要慢慢培養(yǎng),一旦培訓成熟了,上級領導看中又調走了,還得重新找,如此循環(huán),不但影響工作,還浪費了許多工作時間;3、辦公
5、室人少事多,人員流動頻繁,工作繁重而雜亂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣機關辦公室一般都只有1人,多的不會超過2人,事務特別多,尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)的秘書,有10余個領導在安排工作,真是下面一顆針上面千條線,有做不完的工作,加班成了家常便飯,家里基本上顧不上,共產黨員的先進性可以在這里得到體現。如果沒有一點工作能力,是不能把工作做好的,現在的辦公室秘書如果不會電腦運用,開展工作會更吃力。工作的系統(tǒng)性、條理性有待于探索,人員經常調出調進,新調進的人在不斷的重新整理辦公室,辦公室經常顯得雜亂無章;4、辦公設施、條件欠缺,跟不上時代辦公的需要;5、網絡化在辦公室得到的有效利用不高,電腦的運用大多僅局限于打材料。辦公室的工作非常繁重,
6、我們必須要充分運用時代網絡,有效地減輕辦公室的工作負擔,提高行政效率,全面促進各項工作順利的、高效的進行,為社會主義現代化建設搞好服務??偟恼f來,辦公室工作存在的主要問題是:人才的缺乏、辦公條件的缺乏、計算機網絡運用的缺乏。三、加強辦公室工作的幾點建議(一、作好辦公室文秘等各方面人才的摸底選撥、定期封閉培訓,建設一支具有現代計算機運用水平的、高素質的辦公室人才隊伍。一是全面加強辦公室文秘隊伍建設。將可用作辦公室文秘人員和有潛力作為辦公室文秘人員的干部,進行調查摸底,選撥進行專門的文秘人才培訓(尤其是計算機網絡知識的培訓,使某某縣有一支優(yōu)秀、高效、精干的文秘干部隊伍,營造出另一種氛圍:不是找不到
7、秘書,而是優(yōu)秀秘書找單位,產生秘書人才市場的竟爭。二是著力選撥培養(yǎng)辦公室主任。建設一個培訓基地,專門培訓出優(yōu)秀的辦公室主任。一個優(yōu)秀的辦公室主任能擋一片天,可以讓領導從許許多多的行政事務中解脫出來,思索單位的長遠規(guī)劃及重大問題,全面提高行政效率。三是培養(yǎng)造就某某縣計算機網絡管理人才隊伍。在縣級招考計算機網絡實用人才,進一步加強和改進“某某信息港”和“某某政府工作網”的維護和管理。(二、加強“某某政府工作網”以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣各部門“網站”的建設,盡快組織編寫各種網絡辦公運用程序,逐步實現網絡辦公自動化。一是建立“某某縣信息網絡管理工作領導小組”。具體領導和協(xié)調某某縣信息網絡管理的相關工作;二是建設“
8、某某政府工作網”以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各部門“網站”。要求:(1各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各機關單位在“某某縣政府網”(內部網都要有一個版塊、一個電子郵箱、一個QQ號、一個電話號碼等,領導一般都應配有電腦、設有電子郵箱(向領導的匯報材料可以往郵箱里傳;(2鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣部門的版塊要相對一致,但內容上各具有本單位特色。鄉(xiāng)鎮(zhèn)版塊里的基本情況應有各村組的基礎數據和詳實的圖片,縣領導只要打開網絡,各村組的情況一目了然,有數據、文字、該村組的照片、村組概況短片錄像等;(3實現縣情、部門情、鄉(xiāng)鎮(zhèn)情、村組情和基礎材料、項目庫的共享,使扶貧項目材料能快速上下傳閱,減少浪費,全面提高行政效率;三是建設一支管理網絡的組織和專職隊伍,對管理人員
9、進行不定期的專門培訓。要保證網絡的正常運行,必須有常設機構和人員班子,我認為:(1組建和充實“某某縣信息網絡管理中心”機構和人員,在縣級設“某某縣信息網絡管理中心”,明確為正科級單位,定員5-10人(可抽有關單位人員兼職,電腦高級程序員應占2/3以上。具體負責全縣的計算機網絡管理(內網和外網;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣各機關部門設“*信息網絡管理站”,設在辦公室,由辦公室主任負總責,另抽調或從學校選招一名電腦中級程序員具體辦公,負責本單位的計算機網絡管理;(2把好上崗任職關。注意加大培訓工作力度,整合全縣現有計算機人才資源,選擇有基礎和有潛力的干部進行專門培訓,經過嚴格考試過關的干部方能上崗任用,只有這樣才能
10、保證某某縣計算機網絡的正常運行。四是組織編寫“某某政府工作網”所要求的各種網絡辦公應用程序(具體應用軟件待研究定,全縣所有辦公室統(tǒng)一執(zhí)行;五是保證“某某縣信息網絡管理中心”和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣各單位“*信息網絡管理站”的計算機硬軟件設施和辦公經費配備。一般計算機硬件設施應配備有:高配置的電腦、打印機、復印機、傳真機、電話、掃描儀、數碼像機、刻錄機、音箱耳麥、寬帶入網等等。六是要求領導和干部重視“某某信息港”(公開網和“某某縣政府網”(內部網,號召全縣人民都上某某網。領導重視是關鍵、是提高行政效率的基礎,“某某縣政府工作網”是為領導工作服務的,網絡的豐富與否與領導有直接的關系。廣大人民群 眾可以通過網絡
11、與行政人員溝通, 給單位和領導的工作提出意見 和建議等等。 、做好扶貧開發(fā)調研, 好項目庫建設, (三) 做好扶貧開發(fā)調研,抓好項目庫建設,實現全縣網 絡共享,積極促進某某縣的招商引資和項目實施工作。 絡共享,積極促進某某縣的招商引資和項目實施工作。 某某縣的招商引資和項目實施工作 在鄉(xiāng)鎮(zhèn),不是不重視項目庫的建設,其原因是多方面的,一 是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應該做的行政事務太多,領導想辦,苦于很多工作沒有 很好地整合,人手又不夠,很多事都擱了下來;二是人才缺乏; 三是受敬業(yè)程度和積極程度的影響等等。在縣部門,部分干部有 時間,非常想做一些事,但苦于對全縣及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本情況、 基礎數據、當前的發(fā)展狀況不了解
12、,要一點數據不想求人,對全 縣總的發(fā)展概況是懵懂的,所以別說不想干事的,就想干事的也 不想干了,得過且過的現象比較普遍。 其實,搞好全縣項目庫的建設應該不是一件困難的事,因為 有了計算機網絡。一般來說,很多項目都是有模式的,只要了解 基本情況,都可以寫,但具體認定必須有專家和專業(yè)人才才行。 我認為要建設好某某縣的項目庫,可以分步實施,即:先建好初 網,然后各年度修改、添加運用。 (1)初步形成項目庫網絡。 第一步,基本情況、圖、文上網。某某縣各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把基 本情況、 貧困狀況、 自然資源情況等等的文字和圖片全部上網 (內 網) ; 第二步,項目的提出。各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照規(guī)劃,分類提出簡 介式的
13、項目,進一步對接、篩選、討論、確定、上網,申請上級 及社會各界提意見; 6 第三步,領導初審項目。由縣領導和部門瀏覽網絡后提出意 見(在網上或紙上提出意見) ,各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集意見進行整理; 第四步,項目庫網絡的建立。請專業(yè)人才設計“某某縣項目 庫網絡” ,通過“某某縣信息網絡管理工作領導小組”討論、研 究后確定。 第五步,組織編寫項目,建庫上網。由縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)編寫項 目人員到縣里,統(tǒng)一按規(guī)定、按要求、按格式編寫。縣里組織專 家和懂項目的人員審定, 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位將編寫好的項目按分類放 入網絡。至此,初稿確定。 第六步,項目確定,并在網絡形成項目庫。縣領導、部門領 導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在網上瀏覽兩次提意
14、見,重新整合,建庫上網。 (2)項目庫的建設與運用。 運用網絡上的項目庫,每年添加、修改運用,促進辦公的高 效率化。今后的項目上報,縣里只要在網上通知格式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各 部門就很方便、快捷地把項目報在網上,傳給職能部門,如期上 報。大大地降低了行政費用、節(jié)省了跑上跑下的時間,實現辦公 的高效快捷化。 重大項目和及招商引資項目,可以直接從項目庫里提出來, 放入外網(某某信息港)向社會公布,進行招商引資。有效避免 了由于項目的匱乏給招商引資工作帶來的影響。 、鄉(xiāng) (四) 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政辦、經濟發(fā)展辦、社會事務辦等部門實 、 黨政辦、經濟發(fā)展辦、社會事務辦等部門實 現業(yè)務綜合化。 現業(yè)務綜合化。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公
15、室突擊性的工作特別多,人手又特別少,現在經濟 發(fā)展辦、社會事務辦的許多工作都是和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政辦的工作是 交錯的,有時又是不同步的,有時有的人非常輕松,有的人又非 7 常繁忙,可以將 3 個辦公室合署辦公,幾塊牌子一套人馬,統(tǒng)一 管理,可以同時任命經濟發(fā)展辦主任、社會事務辦主任為黨政辦 副主任,黨政辦主任必須是黨委委員。這樣,在人員編制得不到 增加的情況下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦的人才資源得到整合和加強,有力地 提高了行政效率。 、全縣機關單位、 (五) 全縣機關單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度工作目標考核實現宏觀 、全縣機關單位 化、簡單化。 簡單化。 通過近幾年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 各機關單位年度工作目標考核的情 況看,存在一些問題:一是有的
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