2022年教育督導評估的匯報材料分析

1、高品質(zhì)文檔2022年教育督導評估的匯報材料分析 敬重的各位領導、各位專家： 大家好! 首先，我代表館陶縣張寨聯(lián)合學校的全體師生對各位領導、專家來我校指導工作表示熱鬧歡迎和誠心的感謝，懇請各位領導和專家對我校的工作多提珍貴意見。 四年來，在上級主管部門、各級黨政的領導下和社會各界的關(guān)懷下，我校辦學條件不斷改善，訓練、教學工作取得優(yōu)異成果。下面，由我代表學校向各位領導作簡要的工作匯報。 一、學?；靖艣r 1、師資隊伍 現(xiàn)有在校老師30人，特崗老師12人，三支一扶老師2人，其中本科學歷12人，大專學歷15人，學歷達標率100%，學校高級職稱8人;教學班14個，學生486人。 2、辦學條件 (1)學校

2、占地面積1xx;建筑面積為1860。 (2)配備計算機教室、多媒體教室、圖書室、衛(wèi)生室、試驗室、儀器室、音體美勞器材室、心理詢問室、少先隊活動室、老師集體備課室等專用教室。試驗室、儀器室全部根據(jù)省標準配備器材，演示試驗開設率達100%。學校微機室配備學生氣24臺，老師機1臺。學?，F(xiàn)有圖書18000冊，生均40冊。運動場地有200米環(huán)形跑道，具備4組100米直道。 二、面對全體，把義務訓練落到實處。 依據(jù)學籍管理規(guī)定，全面加強義務訓練階段的學籍管理。每一學年末，都準時從派出所調(diào)出適齡兒童入學名單，組織好新生入學，對于沒有到我校入學的兒童，學校準時通過向村居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學校溝通聯(lián)系等

3、形式，準時把握服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況，保證適齡兒童100%入學;仔細做好義務訓練過程管理，完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理，保證鞏固率達到100%。 三、創(chuàng)新德育形式，注意實效，促進學生全面進展 1、抓德育隊伍建設，拓展德育渠道，形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設，校外樂觀發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。 2、抓校內(nèi)文化建設，營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校內(nèi)文化建設上，體現(xiàn)環(huán)境建設與平安文化建設、班級文化建設同步，不斷提高學校文化建設水平。 3、抓常規(guī)訓練，彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度，建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度，并堅持實施管理公示制度，堅持開展“星級”隊員、文明老師評

4、比活動。 4、抓主題活動，深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地，開展豐富多彩的主題訓練活動;以愛好小組為主要活動形式，培育學生綜合力量。 四、以人為本，實施精細化管理 1、抓常規(guī)，規(guī)范老師日常教學行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。老師做到了仔細備課、上課，制定提高教學質(zhì)量的措施和學習困難生的轉(zhuǎn)化措施，注意學生自主、合作、探究的教學方法，學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質(zhì)量。堅持領導深化班級聽課制度，努力創(chuàng)設相互學習、相互觀摩、相互促進、共同提高的教學氛圍。 2、抓討論，提升老師的教學工作力量。首先，抓好教學討論。建立教研活動制度，樂觀組織老師外出參與各種培訓和教研活動，加強現(xiàn)代訓

5、練技術(shù)培訓。其次，抓好學校小課題討論。2021年學校確定以小課題討論促進老師專業(yè)成長，每名老師依據(jù)自身實際，確定一個小課題開展討論，做到針對性強，切實解決教學中的實際問題。 3、抓信息技術(shù)工作，發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢，為訓練教學服務，樂觀開展信息技術(shù)與學科教學整合工作，使信息技術(shù)在提高教學質(zhì)量、促進老師專業(yè)成長中起到了樂觀作用。 五、主要工作成果 學校先后被市訓練局命名為xx年度體育衛(wèi)生先進學校，xx年度體育衛(wèi)生先進集體;先后被縣訓練局命名為xx年藝術(shù)訓練先進學校，10年度平安文明校內(nèi)，08-09學年度綜合考核先進單位。 六、主要的不足和問題 近年來，我校在縣訓練局的正確領導和詳細指導下，在學校

6、全體教職工的努力下，學校取得了跨越式的進展，但仍存在一些不足之處： 1、教學裝配滯后。如儀器配備等，部分已陳舊或與時代不符，跟不上課程改革的步伐。學?？晒W生愛好愛好進展，綜合素養(yǎng)提高的器材素材不足。離城鄉(xiāng)訓練均衡進展的目標還有肯定的距離。 2、我校新老師多，老師對素養(yǎng)訓練理論和現(xiàn)代訓練理論的學習還不夠深化，對其訓練內(nèi)涵的理解還不夠深刻，理論的學習和工作實踐結(jié)合的不夠緊密。 3、學校特色已經(jīng)顯現(xiàn)，但成為特色學校還需連續(xù)努力。 4、學校的各種活動室的設施和學生動手實踐的空間有局限性。 5、全面實施素養(yǎng)訓練，仔細落實新課改要求，還必需加大推動的力度。 七、對今后工作的設想： 1、加強學校訓練教學管理和評價，修訂學校訓練教學工作考核細則，務求開拓創(chuàng)新，細則要體現(xiàn)老師的水平，要體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓舞老師以教學為中心，以課改為目標，培育老師的敬業(yè)奉獻精神。 2、要加強老師的業(yè)務學習，充實自己提高自己，而且業(yè)務學習要形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實效性。 3、加大課改力度，建立激勵機制，結(jié)合本校實際，辦出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考評制度，激勵老師工作，做到以點帶面，促進學校整體工作向前進展。 總之，學校在生存中謀進展，在進展中求創(chuàng)新。我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為閱歷，堅持以進展為主題以