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文檔簡介
1、 某工程人工挖孔樁安全專項(xiàng)施工方案 一、工程概況: 本工程位于XXX內(nèi),由XX開發(fā)建設(shè),XXX設(shè)計(jì)討論院設(shè)計(jì),XXX建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,XX集團(tuán)有限公司承建。共二幢樓,建筑結(jié)構(gòu)為六層框架,建筑面積為5802。本工程X樓共計(jì)800人工挖孔樁194枚,設(shè)計(jì)樁長14米。 二、平安管理目標(biāo) 杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故掌握在2。 三、平安管理 (一)平安生產(chǎn)責(zé)任制 1、企業(yè)和項(xiàng)目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制,并裝訂成冊,項(xiàng)目部管理人員職責(zé)均掛牌。 2、企業(yè)各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部和班組均簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確平安生產(chǎn)目標(biāo),有針對性的平安保證措施、雙方責(zé)任及獎
2、罰方法。 3、施工現(xiàn)場各工種平安技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊。 4、施工現(xiàn)場配備了一名專職平安員,并成立項(xiàng)目部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理平安生產(chǎn)工作。 5、建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級、各部門和各人員平安生產(chǎn)考核制度,考核均用書面記錄,定期進(jìn)行評議。 (二)、目標(biāo)管理 1、施工現(xiàn)場實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前已制訂了總的平安管理目標(biāo),包括死亡事故指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及實(shí)行的平安措施。 2、項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與職工簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書。 3、項(xiàng)目部各級簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容明確,平安生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工程措施和考核及獎罰內(nèi)容。 (三)施工方案設(shè)計(jì) 1、施工項(xiàng)目部編制的施工方
3、案,均依據(jù)施工工藝和施工方法,編寫較全面、詳細(xì)、有針對性的平安技術(shù)措施。 2、工程對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,編制了本專項(xiàng)施工方案。 3、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安施工方案設(shè)計(jì)內(nèi)容有針對性,依據(jù)工程現(xiàn)場編號,有效地指導(dǎo)施工。 (四)分部(分項(xiàng))工程平安技術(shù)交底 1、建立平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底必需與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,各工種各分部分項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底定期交底。新工種進(jìn)場施工先進(jìn)行平安技術(shù)交底再上崗。 2、平安技術(shù)交底內(nèi)容包括了工作場所和平安防護(hù)措施、平安操作規(guī)程、平安留意事項(xiàng)等。 3、平安技術(shù)交底必需已書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。 (五)平安檢查 1、企業(yè)和項(xiàng)目部建立定期平安檢查制度,明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、懲罰措施等內(nèi)容,明確工程平安防范和重點(diǎn)部位和危急崗位的檢查方式和方法,檢查次數(shù)公司每月不少一次,項(xiàng)目每半月一次,班組每天進(jìn)行上崗前檢查。 2、各種平安檢查每次要有記錄,對查出的事故隱患,應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查狀況記錄。 3、對重大事故隱患的整改必需如期完成,并上報(bào)公司和有關(guān)部門。 (六)平安訓(xùn)練 1、建立企業(yè)和施工現(xiàn)場的平安培訓(xùn)訓(xùn)練制度和檔案,明確訓(xùn)練崗位、訓(xùn)練人員、訓(xùn)練內(nèi)容。 2、建立現(xiàn)場職工平安訓(xùn)練單。新進(jìn)場工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組“三級”訓(xùn)練,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。 (七)班前平
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