管理培訓(xùn)他人的優(yōu)點與自己的缺點-文檔資料

1、Copyright Suresense Intl1他人的優(yōu)點與自己的缺點經(jīng)理管理培訓(xùn)之四王東臨2005321Copyright Suresense Intl2從球隊看團(tuán)隊p 球隊是一種團(tuán)隊，因為規(guī)則明確、可以很快較量出成敗，適宜作為討論案例p 為簡化討論，忽略球隊老板、基地等因素，只考慮上場比賽的時間p 球隊是由球員、教練等團(tuán)隊成員構(gòu)成的,球隊的成績完全取決于這些成員的表現(xiàn)p 團(tuán)隊成績成員個人能力？No!看看皇馬六大巨星p 團(tuán)隊完全由人組成，但團(tuán)隊成績卻不能簡單地用成員個人能力之和來計算，其中的奧妙，就是團(tuán)隊合作(team work)Copyright Suresense Intl3接受現(xiàn)在的

2、團(tuán)隊伙伴p人人都希望有更好的伙伴，非常能干、從不失誤、勇挑重?fù)?dān)、從不爭功p比賽已經(jīng)開始了，無論你愿意與否，你都必須與在場上的伙伴一起去爭取比賽的勝利 球隊沒有高個中鋒？大家信任的大哥因傷不能上場？ 無論如何，有一點是清晰且肯定的：如果還想爭取這場比賽的勝利的話，唯一能依靠的就是現(xiàn)在如果還想爭取這場比賽的勝利的話，唯一能依靠的就是現(xiàn)在上場的這些伙伴上場的這些伙伴 不管你有多少理由瞧不起他們，但他們正是今天與你共同爭取比賽勝利的伙伴p接受現(xiàn)在的團(tuán)隊伙伴，積極尋求在現(xiàn)有條件下的勝利之道Copyright Suresense Intl4人的優(yōu)點和缺點p 每個人都有優(yōu)點和缺點p 人們都容易看到自己的優(yōu)點

3、和別人的缺點，這是人性 糧店里賣饅頭的想當(dāng)導(dǎo)演，自稱勝過三國演義的導(dǎo)演，理由是其中的一個道具穿幫了，而他不會犯這個錯誤 自己的某一點勝過別人，就說明處處比別人強嗎？p 團(tuán)隊合作的前提，是要看到別人的優(yōu)點和自己的缺點 有人個子高，有人速度快，有人投籃準(zhǔn)，有人善于控球 沒人傳球，高中鋒又有什么用？沒人擋拆，神投手也沒有出手機會p 總覺得自己了不起，看不到自己的缺點，忽略了別人的優(yōu)點，怎么可能形成通力合作的成功團(tuán)隊？Copyright Suresense Intl5他人的優(yōu)點和自己的缺點p天才球員如喬丹，也有缺點；羅德曼可能全場一分不得，卻能和喬丹、皮蓬并稱鐵三角p天才如喬丹，舉世無雙。但如果沒有團(tuán)隊，別說單憑一己之力，哪怕只少一人，也不可能取得比賽勝利p團(tuán)隊中的任何人，哪怕是最不起眼的一個小角色，都有其優(yōu)點和作用p看到自己的缺點，他人的優(yōu)點，是團(tuán)隊合作的前提Copyright Suresense Intl6反省并思考反省一下