


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任狀為促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面履行法定安全生產(chǎn)義務(wù),切實(shí)維護(hù)從業(yè)人員合法權(quán)益,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,有效防范建筑施工安全生產(chǎn)事故發(fā)生,順利完成安全生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),推進(jìn)文明、綠色施工,本項(xiàng)目部及全體施工人員向安全生產(chǎn)主管部門和社會鄭重制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀如下:1、 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)的方針,嚴(yán)格遵守國家、省、市相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。加大安全投入,確保本項(xiàng)目部在具備安全生產(chǎn)條件的前提下組織生產(chǎn),本項(xiàng)目經(jīng)理對本施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、 制定安全生產(chǎn)工作方案,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),依
2、法配備安全生產(chǎn)專職安全生產(chǎn)管理人員,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各項(xiàng)目班組和個人;定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)n}會議,及時研究解決安全生產(chǎn)存在的問題。規(guī)范和完善安全生產(chǎn)管理臺帳,積極開展各類安全生產(chǎn)活動。3、 本項(xiàng)目部設(shè)備租賃及拆裝嚴(yán)格依照施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定、建設(shè)部令第166號建筑施工安全監(jiān)督管理規(guī)定的要求,做好建筑起重機(jī)械的租賃、安裝、拆卸、檢測驗(yàn)收、維修維護(hù)工作,對其他各類設(shè)備及防護(hù)設(shè)施等組織相關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后投入使用.堅(jiān)決不使用國家明令禁止與淘汰的材料與設(shè)備。4、 本項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)等相關(guān)條文、規(guī)定對在
3、建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全文明施工檢查,項(xiàng)目部每周至少組織一次全面檢查,并形成書面材料上報相關(guān)主管部門,做到有檢查、有整改、有記錄.5、 在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,專項(xiàng)施工方案和需要專家論證的專項(xiàng)方案按(危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法(建設(shè)部建質(zhì)2004213號規(guī)定編制方案,所有方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施,并有專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督.6、 本項(xiàng)目部將按照中華人民共和國職業(yè)病防治法及相關(guān)法律、法規(guī)等做好職業(yè)安全衛(wèi)士管理工作。對新進(jìn)場人員經(jīng)體檢合格后上崗。7、 加強(qiáng)對作業(yè)場所職業(yè)危害的防控監(jiān)測好和治理,按規(guī)定為職工配備勞保用品。危險源(點(diǎn))按照相關(guān)規(guī)定采取預(yù)防和監(jiān)控措施。8、 建立健全隱患排查、整改、治理檔案及預(yù)防方案,隱患率整改達(dá)到100。9、 在項(xiàng)目部加強(qiáng)建筑施工安全文化建設(shè),豐富安全生產(chǎn)宣傳教育活動內(nèi)容,職工三級安全教育率100,特種作業(yè)人員持有效證件率達(dá)100,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理人員具備安全管理資格和能力,持有效證件100%。10、 建立健全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,并有計(jì)劃的組織演練,發(fā)生事故及時組織搶救,并對事故情況按有關(guān)規(guī)定及時上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)詢會主持流程
- 工程地質(zhì)培訓(xùn)
- 新媒體培訓(xùn)課件
- 腫瘤危重癥高血鈣癥護(hù)理
- VTE護(hù)理教學(xué)查房
- 罪犯教育適應(yīng)區(qū)
- 如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力
- 與心靈相約 與健康同行-心理健康主題演講稿
- 我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化智能化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與區(qū)域發(fā)展差異分析報告
- 2025年海上風(fēng)力發(fā)電場運(yùn)維管理與技術(shù)創(chuàng)新策略深度報告
- 江蘇省揚(yáng)州市2024-2025學(xué)年四年級下學(xué)期6月數(shù)學(xué)期末試題一(有答案)
- (2025)發(fā)展對象培訓(xùn)考試題和答案
- 2024年西南醫(yī)科大學(xué)招聘專職輔導(dǎo)員真題
- 2025年經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論考試試卷及答案
- 建筑施工項(xiàng)目支付流程及管理
- 保育師操作考試題及答案
- 精準(zhǔn)教學(xué)的數(shù)據(jù)驅(qū)動模式
- 學(xué)校公務(wù)外出管理制度
- 天津市部分區(qū)2025年九年級下學(xué)期中考二模數(shù)學(xué)試卷(含詳解)
- 2024年重慶開州區(qū)中醫(yī)院招聘筆試真題
- 海外倉一件代發(fā)服務(wù)合同范本下載
評論
0/150
提交評論