科技企業(yè)孵化器營運方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上科技企業(yè)孵化器營運方案專心-專注-專業(yè)區(qū)科技企業(yè)孵化器運營方案目錄一、項目背景為加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，順應網(wǎng)絡時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務平臺，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，打造經濟發(fā)展新引擎。充分利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、科技企業(yè)孵化器、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、大學科技園和高校、科研院所的有利條件，發(fā)揮行業(yè)領軍企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機構、社會組織等社會力量的主力軍作用，構建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。發(fā)揮政策集成和協(xié)同效應，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結合、線上與線下相結

2、合、孵化與投資相結合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間和資源共享空間。1、項目建設思路和目標通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑，有效集成創(chuàng)業(yè)服務資源，提供全鏈條增值服務。強化創(chuàng)業(yè)輔導，培育企業(yè)家精神，發(fā)揮資本推力作用，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率。加快科技成果轉化，培育科技型企業(yè)和企業(yè)家。以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)，提供更多高質量就業(yè)崗位。解決創(chuàng)業(yè)者面臨的資金需求、市場信息、政策扶持、技術支撐、公共服務等瓶頸問題，最大限度釋放各類市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，開辟就業(yè)新空間，拓展發(fā)展新天地，解放和發(fā)展生產力。2、項目選址、建設方式及相關內容1、項目選址區(qū)高新園區(qū)，創(chuàng)業(yè)孵化器總面約6307 多平方米。

3、 科技大廈三樓整層1840平方米，四樓整層1489 平方米，五樓整層1489 平方米，六月樓整層1489 平方米 。可同時容納 100個以上創(chuàng)業(yè)團隊。地面積平方米，可用于建設完善的生活服務配套設施。2、建設方式及內容1）建設方式：一期創(chuàng)業(yè)孵化器建設，為企業(yè)提供良好的辦公環(huán)境；二期 空地建設，為企業(yè)職工提供配套的生活設施。2）建設內容：創(chuàng)業(yè)孵化器三樓：展示大廳、服務窗口、辦公室、會議室、路演大廳、咖啡吧；四至六樓：創(chuàng)業(yè)企業(yè)辦公室、洽談室；二、數(shù)據(jù)分析1、中國科技企業(yè)孵化器規(guī)模n2014年以來，國家大力發(fā)展戓略性新興產業(yè)，引導社會資本投向新興產業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務載體。這些政策措施為高新技術產業(yè)創(chuàng)業(yè)者

4、提供了良好的創(chuàng)業(yè)機會，也為“引進來”和“走出去”提供了便利條件。n根據(jù)科技部火炬中心粗略統(tǒng)計，2014年全國科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過1600家，國家級孵化器達約600家，非國家級超過1000家，在孵企業(yè)8萬余家，累計孵化企業(yè)約6萬家，各項數(shù)據(jù)均在逐年穩(wěn)步增長。2、中國國家級科技企業(yè)孵化器分布圖n中國科技企業(yè)孵化器區(qū)域分布明顯，主要集中在經濟水平領先且風險投資較為密集的東南部沿海區(qū)域。按密度劃分北京、上海、天津、廣東為最主要的4大省市，除此之外江蘇省、浙江省、山東省也同樣聚集了大量的科技企業(yè)孵化器。 n中國區(qū)域創(chuàng)新能力報告2014顯示我國總體上還未進入創(chuàng)新型國家階段，多數(shù)省份仍未投資驅勱的發(fā)展模式

5、。除了京津滬浙蘇粵等六個地區(qū)已基本迚入創(chuàng)新驅動發(fā)展階段外，其他省份仍處不投資和要素驅動的階段。 三、運營概述1、運營思路孵化器是一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步為難時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)迚行孵化，以推動合作和交流，提高創(chuàng)業(yè)成功率，使企業(yè)"做大做強"。孵化項目對接企業(yè)包裝服務項目BP的優(yōu)化市場營銷服務市場渠道建設產品宣傳推廣企業(yè)教育培訓政策法規(guī)培訓人力資源培訓行政人力服務工商辦理財務、政策咨詢企業(yè)發(fā)展規(guī)劃后續(xù)資源對接全程溝通孵化項目，及時協(xié)調資源、提供幫助 圖一：服務 圖二：招商運營團隊河源科技孵化空間1.辦工場地2.稅收

6、優(yōu)惠3.財政補貼4.其他資源場地支持創(chuàng)業(yè)輔導融資服務管理咨詢政府支持1.從外地回河源本地的創(chuàng)業(yè)團隊2.河源本地擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的傳統(tǒng)企業(yè)3.園區(qū)內企業(yè)4.有發(fā)明創(chuàng)新的本地創(chuàng)業(yè)企業(yè)5.創(chuàng)業(yè)大賽引進外地好項目入駐企業(yè)來源2、運營模式（一）分類孵化按照入孵企業(yè)不同需求，開展分類孵化：1、對自帶科技成果的自然人，由孵化器提供法人、項目代理、創(chuàng)業(yè)基金等服務，有償提供辦公、研發(fā)場地；2、對具備法人資格、只需辦公和研發(fā)場地的科技企業(yè)，提供科技信息、科技人才、科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)基金等服務，有償提供辦公、研發(fā)場地；3、對具備法人資格、需要標準化廠房的科技企業(yè)，落實科研和生產場地，享受房租、稅費優(yōu)惠政策。（二）建立五星級

7、孵化服務體系圍繞企業(yè)不同發(fā)展階段的特點，建立一套由“基地管理員+項目經理+創(chuàng)業(yè)導師+專家咨詢+商業(yè)網(wǎng)絡”構成的五級孵化培育體系，為企業(yè)提供全方位的服務，促進企業(yè)快速成長。第一，以各基地管理員為主的基礎性服務。在每個孵化基地派駐基地管理員，幫助初創(chuàng)期企業(yè)解決生產經營活動中的事務性工作，提高企業(yè)運營效率；第二，以項目經理為主的增值性服務。給每個重點企業(yè)配備一名經驗豐富的項目經理，以定期走訪的形式，為企業(yè)在申報各類計劃、項目推介、引進融資等方面提供咨詢服務；第三，以創(chuàng)業(yè)導師為主的針對性服務。對于企業(yè)發(fā)展所特有的個性化高層次問題，聘請成功企業(yè)家、職業(yè)經理人、咨詢機構專業(yè)人士擔任企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導師，借助成功

8、人士的經驗和視野，幫助企業(yè)增強對商業(yè)機會的辨識能力和對市場風險的抵御能力，提升企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率；第四，以專家咨詢顧問為主的指導性服務。中心設立常年開展咨詢活動的專家咨詢顧問團，凝聚多個領域專家群體的集體智慧，為企業(yè)發(fā)展的關鍵時期出現(xiàn)的重大問題提供決策支持；第五，以各類商業(yè)服務機構為主的專業(yè)性服務。通過篩選、引進企業(yè)發(fā)展所需的各類專業(yè)性商業(yè)服務機構，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供和商業(yè)資源接觸的優(yōu)先權，配合各類推介、對接活動，形成商業(yè)資源網(wǎng)絡服務體系，提高資源供給方和資源需求方的碰撞幾率，實現(xiàn)各類創(chuàng)業(yè)資源對創(chuàng)業(yè)企業(yè)最大、最有效的配置，提高科技成果轉化率。（三）打造特色服務平臺，提高企業(yè)增值服務能力（1）以專業(yè)孵

9、化器為依托，采取與高校、科研院所、企業(yè)聯(lián)建及自建等方式建設公共技術服務平臺。 （2）成立創(chuàng)投基金，建立多層次投融資服務平臺。在創(chuàng)業(yè)園建立聚集政府和擔保公司、小額貸款公司、銀行、風險投資公司等多種金融機構優(yōu)勢資源、多種形式融資渠道與金融工具，搭建企業(yè)與各類金融機構互動的平臺，縮短企業(yè)融資周期、降低融資成本，提升企業(yè)融資成功率和融資額。（3）技術貿易促進服務平臺。 技術創(chuàng)新是推動經濟快速發(fā)展的根本動力，中心以整合政府扶持企業(yè)的資源和市場服務企業(yè)資源為手段，通過開展科技成果轉化、推廣等技術轉移中介服務，促進高新區(qū)以企業(yè)為主體的技術轉移，同時發(fā)揮連接省市高校、院所知識創(chuàng)新與高新區(qū)企業(yè)技術創(chuàng)新之間的技術

10、轉移橋梁作用，促進區(qū)域自主創(chuàng)新成果的有效轉移和產業(yè)化。四、運營方案1、運營服務（一）管理咨詢法律咨詢1）建立固定的法律顧問人員,為入孵企業(yè)提供法律政策咨詢與服務。2）篩選出服務質量優(yōu)秀的第三方律師事務所入駐網(wǎng)站平臺；通過互聯(lián)網(wǎng)為入孵企業(yè)做線上法律咨詢與服務。財務咨詢1）建立固定的財務顧問人員,為入孵企業(yè)提供財務方面的咨詢與服務。2）篩選出服務質量優(yōu)秀的第三方會計事務所入駐網(wǎng)站平臺；通過互聯(lián)網(wǎng)為入孵企業(yè)做線上財務咨詢與服務。研發(fā)服務中心通過外部整合資源，并從中協(xié)調，拉入第三方資源入駐，為企業(yè)提供：檢測、實驗和專利等研發(fā)服務。（二）創(chuàng)業(yè)輔導建立導師庫開展診斷制定輔導計劃培訓實施后續(xù)跟進一、 建立導

11、師庫（1）創(chuàng)業(yè)導師的來源領域 A. 同火炬計劃、高新區(qū)、孵化器相關聯(lián)的成功企業(yè)家； B. 創(chuàng)業(yè)投資、風險基金領域專家； C. 銀行、金融領域專家； D. 咨詢、財務、法律等中介機構領域專家； E. 大學創(chuàng)業(yè)學教授及科技領域有豐富經驗的實踐工作者。 （2）創(chuàng)業(yè)導師條件 A. 致力于提高科技企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，愿意為社會進步和發(fā)展提供公益性服務； B. 志愿貢獻時間、精力、智慧和經驗，志愿提攜和幫助創(chuàng)業(yè)者，追求創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功運作所獲得的精神上的回報和成就感；C. 熟悉企業(yè)管理和市場運作，對科技、經濟發(fā)展有準確的預判； D. 經歷創(chuàng)業(yè)過程并已經獲得成功，或有輔導創(chuàng)業(yè)者成功的經歷；E. 有資金資源，對適

12、合進行投資的項目和企業(yè)，愿意率先投入，并積極向創(chuàng)業(yè)投資機構推薦。 （3）創(chuàng)業(yè)導師工作的四個層面 A. 以一對一、一對多或多對一的方式對創(chuàng)業(yè)者進行定期的創(chuàng)業(yè)輔導，可以專門擬定輔導方式及協(xié)議等文件，每半年需對服務企業(yè)的情況寫出書面總結意見； B. 對孵化器創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡員或輔導員等實行培訓； C. 對孵化器整體經營管理人員，尤其是決策層進行輔導培訓； D. 整個導師團隊聚集的共性創(chuàng)業(yè)智慧、經驗的整理、撰寫，相關論壇、會議的講演、傳播。二、對孵化企業(yè)開展咨詢診斷工作 1. 前期準備工作充分調查 （1） 了解企業(yè)所屬行業(yè)，其在細分子行業(yè)中的地位； （2） 企業(yè)是否制定了適合自己的戰(zhàn)略目標，是否有自己的市場定

13、位和 盈利模式； （3） 企業(yè)的組織結構以及管理者是否有身兼多職的現(xiàn)象； （4） 創(chuàng)業(yè)團隊的管理能力和技術研發(fā)水平如何； （5） 創(chuàng)業(yè)團隊對本地區(qū)政府職能部門的政務服務內容和各類優(yōu)惠政策 的了解程度； （6） 企業(yè)項目目前進展情況，有無意向申請科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金； （7） 企業(yè)是否需要風險投資、銀行貸款等一系列金融服務； （8） 企業(yè)在初創(chuàng)期遇到的困難有哪些； （9） 企業(yè)需要孵化器提供哪些物業(yè)配套設施； （10） 企業(yè)目前存在的問題及三年發(fā)展規(guī)劃。2. 整理分析工作 （1）對調查內容匯總分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢及薄弱環(huán)節(jié)； （2）分析結果形成文字材料，為制定相應的服務方案打下基礎 3. 資源

14、整合工作形成解決方案或合理化建議 （1）針對企業(yè)當前面臨的諸多問題和發(fā)展障礙，歸納總結出具有可操作性的解決方案和指導性的合理化建議 （2）與企業(yè)負責人面對面進行交流溝通，幫助企業(yè)解決實際問題 （3）根據(jù)孵化企業(yè)反映的諸多問題和發(fā)展障礙，整合政府職能部門、投融資及中介機構、高校及教育培訓機構和成功企業(yè)的資源與優(yōu)勢，有針對性地開展咨詢診斷和輔導培訓活動。三、創(chuàng)業(yè)輔導培訓 1. 調查培訓需求 （1）調查訪談：包括設計調查問卷、組織調查、與創(chuàng)業(yè)團隊面談，多角度了解企業(yè)的培訓需求。 （2）整理統(tǒng)計：整理企業(yè)反饋的培訓需求表，篩選出重點和共性的需求。 （3）科學分類：將眾多的培訓需求進行科學的分類。 2.

15、 整合培訓資源 （1）組建專業(yè)的、符合孵化器需求的咨詢輔導團隊，構建和完善培訓師體系。 （2）配備實用的培訓場地和教學設施。3. 科學設置培訓課程，可以包括以下領域：（1） 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家領域； （2） 組織管理能力領域； （3） 人力資源領域； （4） 項目管理領域； （5） 企業(yè)法律領域； （6） 市場與銷售領域； （7） 生產與維護領域； （8） 采購與物流領域； （9） 財會與稅務領域； （10） 行政管理與信息化建設領域等。 4. 制定年度培訓計劃 （1）年度培訓計劃表 主要有下列項目：培訓門類及課程、培訓日期、培訓天數(shù)、培訓地點、培訓費用等。 （2）年度培訓預算 根據(jù)年度計劃表內的各項

16、培訓課程情況，計算所需培訓師講課費和交通費、培訓場地和培訓設施租金、培訓教材和耗材費用。 5. 確定培訓主題、做好宣傳溝通 （1）擬定培訓通知 在每次培訓開課前15個工作日，擬定正式的培訓通知。通知中要明確下列事項：培訓主題、培訓大綱、培訓對象、培訓講師、培訓時間、培訓地點、培訓費用、報名方式、聯(lián)系方式。 （2）發(fā)布培訓通知 在每次培訓開課前10個工作日，將審核批準的正式培訓通知通過多種方式發(fā)布出去。 （3）統(tǒng)計參訓回執(zhí) 在每次培訓開課前5個工作日開始收集并統(tǒng)計已經回復的參訓回執(zhí)，為安排培訓場地、準備培訓教材等提供參考信息，也及時反映該課程的實際參訓狀況，便于及時調整工作。6.評估培訓效果 在

17、完成培訓課程后，要及時發(fā)出培訓效果反饋調查表，收集企業(yè)對本次培訓活動的評價。四、企業(yè)聯(lián)絡員、創(chuàng)業(yè)輔導員與創(chuàng)業(yè)導師 1. 初創(chuàng)企業(yè)聯(lián)絡員 （1）主動聯(lián)系、跟蹤企業(yè)發(fā)展情況，每周聯(lián)絡4至5家初創(chuàng)企業(yè)，了解他們的現(xiàn)狀、問題和需求，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決； （2）負責企業(yè)與孵化器、企業(yè)與政府各職能部門的溝通與對接； （3）解答初創(chuàng)企業(yè)的疑難問題，并協(xié)助企業(yè)聯(lián)系各職能部門落實相應的服務要求。 （4）每個月、半年或一年，集中匯集企業(yè)的發(fā)展情況，經分類歸納和整理，分析企業(yè)整體發(fā)展的進度，制訂或調整相應的促進工作的對策。 2. 創(chuàng)業(yè)輔導員： （1）全面了解企業(yè)基本狀況，幫助企業(yè)建立健全其內部的各項管理制度；

18、（2）幫助企業(yè)分析企業(yè)在技術研發(fā)、質量監(jiān)督、生產、營銷、人力資源、財會稅收、企業(yè)文化建設等方面具有的優(yōu)勢與劣勢，提出合理建議； （3）整合各種社會資源，幫助企業(yè)解決困難，充分發(fā)揮團隊集體輔導的作用。 （三）人才引進1、線上招聘通過與人才服務中心、人才市場等進行協(xié)調，建立若干個針對不同產業(yè)需求的人才接口。2、校企合作校企合作是培養(yǎng)高素質技能型人才的重要模式，通過高校定向、見習、交流的模式為企業(yè)輸送人才。如：華南理工大學、廣東工業(yè)大學、華中科技大學等。3、獵頭服務 依靠獵頭公司的人才定向挖掘及異地引進等方式實現(xiàn)對高層次管理人才及科研人才的引進。4、人才規(guī)劃診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結合企業(yè)經營發(fā)展

19、戰(zhàn)略，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計，對企業(yè)的崗位編制、人員合理配置、員工教育培訓、人才資源管理政策、招聘和選撥等內容進行的人才資源的職能性規(guī)劃。（四）融資服務一、資金來源1、設立投資基金，對符合高新區(qū)產業(yè)發(fā)展方向、處于種子期與初創(chuàng)期、擁有創(chuàng)新技術與創(chuàng)新商業(yè)模式、具有成長潛力的企業(yè)進行資金支持。構建高新區(qū)支持創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的天使投、風險投、私募基金等投資體系。2、在創(chuàng)業(yè)園建立聚集政府和擔保公司、小額貸款公司、銀行、風險投資公司等多種金融機構優(yōu)勢資源、多種形式融資渠道與金融工具，搭建企業(yè)與各類金融機構互動的平臺，縮短企業(yè)融資周期、降低融資成本，提升企業(yè)融資成功率和融資額。二、融資流

20、程（五）申報服務一、孵化器申報1.申報主體向所在地的省級科技行政主管部門提出申請；2.省級科技行政主管部門初審合格后，于每年11月1日前向國務院科技行政主管部門提出書面推薦意見；3.國務院科技行政主管部門組織專家評審和會議答辯，并依據(jù)專家意見對符合條件的單位，以文件形式確認為國家級科技企業(yè)孵化器。被認定為國家級孵化器的單位，其原產權和隸屬關系不變。二、高新企業(yè)申報對提供的符合申請條件的企業(yè)，幫助完成申辦工作。三、企業(yè)申報1、據(jù)每年政府計劃或基金的申報要求，通知企業(yè)參加申報，組織企業(yè)參加培訓，輔導企業(yè)弄清以下問題：（1）各類計劃與項目支持的對象，包括：計劃與項目支持需符合什么條件、承擔項目的企業(yè)

21、應具備什么條件、不支持的項目、不支持的企業(yè)； （2）各類計劃與項目的支持方式，包括：根據(jù)企業(yè)的不同特點和項目所處的不同階段，各類計劃與項目可能分別以貸款貼息、無償資助、資本金投入等不同支持方式； （3）各類計劃與項目申請的時間、程序 、材料明細、附件要求、推薦單位要求、其他注意事項等； （4）受理單位、受理審查程序、受理情況查詢途徑； （5）立項時間等。 2. 根據(jù)企業(yè)項目的技術水平、規(guī)模、階段，建議企業(yè)申報相應的各類計劃和基金； 3. 企業(yè)通過上網(wǎng)或到孵化器企業(yè)發(fā)展部等相關服務部門索取申報資料并如實填寫

22、； 4. 審核企業(yè)資料的完備性、真實性后，提出修改意見； 5. 對資料齊全、規(guī)范的上報材料填寫推薦意見，報上級計劃或基金受理部門；  6. 對列入計劃或基金的項目，通知企業(yè)辦理有關手續(xù)。（六）行政服務作為知識密集型的創(chuàng)新企業(yè)，科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要較完善和高端的網(wǎng)絡技術、辦公設備和相應的辦公服務環(huán)境。孵化器為孵化企業(yè)提供各項辦公設備及其相關配置的商務資源。1. 辦公服務（1）傳真、打字、復印； （2）商務代擬各種商務文稿、文件檔案建立和管理、合同草擬制定、有關企業(yè)法律咨詢顧問； （3）印刷、制作各種宣

23、傳資料、企業(yè)有關文件的制作、辦公名片等； （4）行政代理服務：企業(yè)有關證照的辦理、年審； （5）對政府有關行政部門的業(yè)務聯(lián)系和辦理； （6）人事代理服務：員工招聘、培訓、人事檔案建立、勞動用工手續(xù)辦理； （7）企業(yè)網(wǎng)頁制作。 2、商務代理服務（1）提供企業(yè)前臺接待服務、企業(yè)客戶接待、外出交通、酒店聯(lián)系和安排。 （2）代訂代購各種電信、電子卡、報刊雜志、代訂文娛節(jié)目票、車船機票等。 （3）郵件分發(fā)、快遞。 （4）小型會務辦理:代訂會議室、安排會議； 2、基金管理（一）基金架構（二）團隊優(yōu)勢50多人、涉及七大

24、戰(zhàn)略新興產業(yè)的專家顧問團隊，為企業(yè)對接優(yōu)質產業(yè)資源擁有十年以上知名機構風險投資經驗的合伙人，具備豐富的行業(yè)人脈和資源團隊在行業(yè)內的公信力和品牌，為企業(yè)提供人才、技術等多樣資源的支持團隊擁有強烈的創(chuàng)業(yè)意愿，熱情與穩(wěn)重兼顧，珍惜在投資行業(yè)曾經獲得的專業(yè)聲譽。團隊特點 和優(yōu)勢 （三）出資方案云投行XX投資基金（1億元）河源政府基金（2000萬元，劣后）上市公司/機構投資/高凈值人群LPGP：1%投資標的：1.優(yōu)先投資孵化器內篩選的優(yōu)質項目2.珠三角內與孵化器企業(yè)配套的上下游產業(yè)鏈項目LP30%49%資源導入資本服務基金管理人省政府基金（3000萬元）LP20%（四）投資策略（五）管理體系圖一：風控管

25、理圖二：調研流程3、運營管理（一）孵化流程企業(yè)項目 提交入園申請 第一階段 不符合拒絕 項目評審 簽定協(xié)議 入駐園區(qū) 第二階段不合格提前終止 定期考核 成長服務 企業(yè)畢業(yè) 第三階段 終止協(xié)議（二）團隊配置機構設置運營總監(jiān)市場 后 勤綜合服務部門部門企業(yè)發(fā)展部 金融服務部 發(fā)展戰(zhàn)略部 財務管理部法務服務部部門職責總經理職責：負責孵化器全面工作、外部協(xié)調及各上級主管部門公關。1）發(fā)展戰(zhàn)略部：1、研究孵化平臺的構建方案，策劃孵化環(huán)境改造、建設與實施；2、為孵化器的發(fā)展啟動戰(zhàn)略策略，成為孵化器的“智囊”；3、整合高校資源優(yōu)勢，力促雙方共享人才、科技、實驗設備等資源優(yōu)勢；4、研究企業(yè)發(fā)展模式，指導和培訓

26、進駐企業(yè)進行現(xiàn)代化管理，做好企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和科技中介機構的管理等；5、策劃入孵企業(yè)與國內其它優(yōu)秀企業(yè)交流與合作方案；6、負責組織、協(xié)調國家、省、市、區(qū)有關政策在孵化器的實施，并做好相關的調查研究工作；7、負責孵化器自身項目申報；8、負責項目服務業(yè)務，為企業(yè)編制“合同”、“可行性研究報告”、“商業(yè)計劃書”、“項目建議書”等文字性材料，協(xié)助孵化企業(yè)申報國家、省、市、區(qū)等各級部門科技計劃項目；協(xié)助企業(yè)申報高新技術企業(yè)認定和軟件企業(yè)及產品認定；9、收集各類科技、經濟信息和市場情報，推薦投資合作項目，文件翻譯；10、具體實施公司關于企業(yè)之間交流、合作的戰(zhàn)略方案；11、具體實施“企業(yè)與企業(yè)”、“企業(yè)與科研單

27、位”、“企業(yè)與政府科技部門”之間有關項目合作等工作；12、負責入孵企業(yè)畢業(yè)認定。2）企業(yè)發(fā)展部1、企業(yè)開發(fā)、項目洽談、招商引資相關資料搜集；2、負責技術轉移中心的對外宣傳，吸引更多產品、技術項目注入技術轉移中心；3、多渠道地向企業(yè)宣傳、推廣技術、項目、產品；4、尋求技術、項目、產品的對口合作，推進其產業(yè)化步伐；對一些需要幫助開拓市場的企業(yè)，可協(xié)助其進行有償市場推廣工作，也可為其產品代理；5、收集、整理本省的產品、技術、項目向國內外轉移；6、協(xié)調合作企業(yè)，做好引進技術的消化吸收、發(fā)展創(chuàng)新；7、租賃/購買合同的簽訂；8、負責孵化企業(yè)、孵化項目的引進和初審工作。3）金融服務部1、孵化器孵化資金的申請

28、受理；2、負責專項孵化資金的管理、使用等行為；3、負責資金投資業(yè)務，包括投資業(yè)務、融資業(yè)務、擔保業(yè)務及其它涉及資金的所有業(yè)務；4、對項目篩選、評估及作出投資建議和相應的投資方案；5、在對目標企業(yè)投資后，進行跟蹤管理；6、配合其它部門的相關工作開展。4）財務管理部1、成本核算與管理、編制財務報表、編制資本預算、財務分析和規(guī)劃、對目標企業(yè)的財務作審計（可聘請獨立會計事務所），參與孵化器的評估決策、投資決策、融資決策和資產管理決策；2、對孵化器的財務收支、固定資產賬務、經營性資產進行管理；3、做好財務成本、債權、債務、固定資產的核算及財務分析；4、與各類金融、投資機構聯(lián)系，研究探索切合實際的投、融資

29、擔保體系；5、開展對企業(yè)財務的服務項目（可獨立完成，也可依托財務中介完成）；6、協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展部整合財務中介機構資源；7、協(xié)助資金投資管理部進行財務方面的評估和預算；8、協(xié)助項目服務部與財務中介結構對接。5）法務服務部1、 就創(chuàng)業(yè)公司涉及的有關法律問題提供咨詢意見或進行指導，草擬、審查法律文書，維護公司合法權益；2、 完善創(chuàng)業(yè)企業(yè)合同訂立、履行以及爭議解決的相關程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過程的風險進行評估，提出預防性措施；3、 協(xié)助有關財會專業(yè)機構起草、修訂及完善企業(yè)財務管理制度，對企業(yè)財務管理制度提供指導性意見，杜絕財務管理法律漏洞；4、 對與公司有合作、合同等民

30、事法律關系的對方當事人的履約能力及資信情況進行調查，防范潛在風險；5、 建立法務參與合同訂立、審查制度；建立合同履行監(jiān)督制度，加強合同相關單據(jù)、發(fā)票等證據(jù)的收集、保管管理；建立合同缺陷定期審查、匯報制度，完善彌補合同缺陷、漏洞；6、 協(xié)助有關部門對企業(yè)招標、投標活動進行法律評估，對有關談判結果的合法性進行確認，對相關項目標書出具法律意見書；7、 協(xié)助知識產權等相關專業(yè)機構對企業(yè)商標注冊、專利申請等有關知識產權問題提供法律意見和建議；8、 協(xié)助有關業(yè)務部門對有關經營或重大事項的決策或談判提供法律意見和建議；9、 協(xié)助有關稅務等相關專業(yè)機構對企業(yè)工商管理和稅務籌劃等提出指導性意見和建議；10、 參

31、與債權轉讓、債權投資等項目談判和運作，辦理各種手續(xù)，準備相關材料；11、 清理債權、債務管理，籌劃、實現(xiàn)相關債權，完善相關程序；12、 參與專項投資項目的稅務籌劃，對稅務專業(yè)機構的意見材料提供書面意見；13、 其它需要法務代理辦理的非訴訟法律事務。6）綜合服務部1、對外宣傳、接待、文秘、檔案、內部財務管理、信息調研、內部管理等；孵化基地的場地管理使用、公共設施管理使用、水、電、設備、環(huán)境衛(wèi)生、企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務；2、負責簽訂孵化協(xié)議書，對入孵企業(yè)實行全程孵化服務；3、建立企業(yè)孵化檔案，對企業(yè)實行全程孵化管理；4、孵化基地計算機網(wǎng)絡管理及相關專業(yè)技術信息服務等；5、為企業(yè)做好咨詢、

32、協(xié)調、指導和培訓服務；6、為企業(yè)提供科技立項、成果轉化、項目引進、尋求合作、投資策劃、融資籌資、工商稅務等服務；7、負責公司內外部以及各部門之間的關系協(xié)調，對外接待、對外聯(lián)系、重要會議、重大活動安排、組織和管理工作；8、公文處理、文秘工作，負責文書、檔案、保密等工作；9、負責公司人事、印鑒管理、綜合信息采集上報、日常往來和接待處理工作；10、負責有關資產的管理、辦公用品的管理、通信設備及辦公自動化建設工作；11、協(xié)助公司各專職部門開展相關業(yè)務，協(xié)調公司各部門關系。（三）制度實施為推動孵化器內部管理工作的進一步開展，制度要有效落實，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用。一、遵循原則1、堅持簡潔有效便于執(zhí)行的原則；2、堅持動態(tài)持續(xù)改進，流程明確和制度落實相結合的原則。二、基本要求 1