秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)_第1頁(yè)
秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)_第2頁(yè)
秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2008年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)發(fā)電事業(yè)部安全生產(chǎn)處二八年十月三十日2008年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升安全生產(chǎn)管理水平,預(yù)防季節(jié)性事故的發(fā)生,依據(jù)中國(guó)電力投資集團(tuán)公司專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查管理辦法和蒙東能源集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知(蒙東能源安全2008142 號(hào)),發(fā)電事業(yè)部于9月1日至10月31日,在所屬系統(tǒng)內(nèi)組織開(kāi)展了秋季安全生產(chǎn)大檢查工作。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作,深化了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生,進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)管理工作。一、精心策劃,嚴(yán)密組織,秋檢工作進(jìn)展有序?yàn)榱巳孀龊们餀z

2、工作,發(fā)電事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,專門(mén)成立了秋檢組織機(jī)構(gòu),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,針對(duì)年初以來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故以及安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,對(duì)秋檢工作進(jìn)行了認(rèn)真策劃,編制了2008年秋季安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案和安全檢查重點(diǎn)項(xiàng)目表,下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展2008年安全生產(chǎn)大檢查通知(發(fā)電安生2008219號(hào)),并于9月份月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上進(jìn)行了動(dòng)員和部署,為所屬單位有的放矢地開(kāi)展秋檢工作提供了依據(jù)。所屬各單位依據(jù)發(fā)電事業(yè)部的部署和要求,認(rèn)真貫徹了 “任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,以“邊查邊改”為原則,以“五查、三防、一提高”(即:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、

3、查隱患;防人身事故、防設(shè)備事故、防誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)為中心,以落實(shí)2008年年中工作會(huì)議精神和預(yù)防季節(jié)性事故為重點(diǎn),并結(jié)合安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“隱患治理年”、“創(chuàng)建無(wú)漏泄及文明生產(chǎn)企業(yè)”和“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”等專項(xiàng)活動(dòng),組織開(kāi)展了秋檢工作。成立了秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,明確檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、任務(wù)、職責(zé)及應(yīng)完成的工作,制定了計(jì)劃,落實(shí)了人力、物力和財(cái)力,并下發(fā)了計(jì)劃安排,同時(shí)組織進(jìn)行了動(dòng)員發(fā)動(dòng)。整個(gè)秋檢工作分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為準(zhǔn)備階段,第二階段為檢查整改階段,第三階段為驗(yàn)收總結(jié)階段,由于組織得力,秋檢工作進(jìn)展順利。 二、聯(lián)系實(shí)際,注重過(guò)程,秋檢工作成效顯著1聯(lián)系實(shí)際,抓實(shí)隱患排查治理各單

4、位將秋檢工作與“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年”、“安全隱患治理年”、“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”、“創(chuàng)建無(wú)漏泄及文明生產(chǎn)企業(yè)”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,不但從預(yù)防季節(jié)性事故方面開(kāi)展檢查工作,更重要的是從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性管理方面查管理漏洞,找根源,尋求預(yù)防人身和設(shè)備事故的措施。第一認(rèn)真開(kāi)展了“五查”工作。在查領(lǐng)導(dǎo)方面,重點(diǎn)檢查了安全第一方針以及責(zé)任制落實(shí)情況;在查思想方面,重點(diǎn)檢查了員工安全意識(shí)以及安全責(zé)任心狀況,以及“三乎”思想;在查管理方面,重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)閉環(huán)管理工作情況;在查規(guī)章制度方面,重點(diǎn)檢查了貫徹與落實(shí)情況;在查隱患方面,重點(diǎn)檢查了隱患消除情況,以及未消除隱患監(jiān)控情況。第二圍繞人身安全開(kāi)展

5、了專項(xiàng)檢查工作。檢查了安全設(shè)施、安全工器具以及勞動(dòng)保護(hù)用品配置、使用等;檢查了承壓設(shè)備、部件檢驗(yàn)以及安全閥和保護(hù)裝置檢定情況;檢查了電氣設(shè)備遮欄及標(biāo)志、樓梯欄桿、平臺(tái)、走梯以及地溝孔洞的蓋板、廠房照明、電氣安全工具、手提電動(dòng)工具、起重機(jī)具等;檢查了轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的防護(hù)裝置、電機(jī)接地、防塵、防毒、防爆及工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施;檢查了作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,工作開(kāi)展情況;第三圍繞設(shè)備安全開(kāi)展了重點(diǎn)檢查工作。檢查了防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則以及“兩措”計(jì)劃落實(shí)情況;檢查了燃用褐煤防火防爆安全技術(shù)規(guī)范和循環(huán)流化床鍋爐滾筒冷渣機(jī)安全技術(shù)規(guī)范貫徹執(zhí)行情況;檢查了設(shè)備在迎峰度夏后的健康狀況;檢查了防寒防凍

6、措施、保供熱措施的落實(shí)情況;檢查了燃運(yùn)系統(tǒng)接、卸、排、儲(chǔ)設(shè)備以及保供煤措施落實(shí)情況;檢查了防止鍋爐“四管”漏泄和防止機(jī)組“非?!钡拇胧┞鋵?shí)情況;檢查了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的運(yùn)作情況,檢查技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃的制定和落實(shí)情況;檢查了“春檢”期間隱患的整改完成情況;檢查了防止火災(zāi)事故和交通事故措施落實(shí)情況。 整個(gè)秋檢中各單位檢查出問(wèn)題2157項(xiàng)。消除1825項(xiàng),消除率85%,未消除問(wèn)題332項(xiàng),已制定了整改計(jì)劃,并采取了監(jiān)控措施,按照計(jì)劃將逐步進(jìn)行消除。2吸取教訓(xùn),落實(shí)事故防范措施針對(duì)盛發(fā)公司“1.24”、赤峰熱電廠“5.1”和通遼發(fā)電總廠“8.28”人身傷亡事故暴露出來(lái)的問(wèn)題,對(duì)所制定的防范措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查

7、。特別是“8.28”人身重傷事故發(fā)生后,針對(duì)高壓沖洗設(shè)備等專用工具使用中存在的危險(xiǎn)性,組織各單位開(kāi)展了專項(xiàng)檢查,對(duì)高壓沖洗設(shè)備連接部位進(jìn)行了加固,對(duì)使用區(qū)域加裝了隔離設(shè)施,督促完善了高壓沖洗設(shè)備管理制度。在9月末,發(fā)電事業(yè)部組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查中,重點(diǎn)對(duì)元寶山公司、赤峰熱電廠使用中的高壓沖洗設(shè)備設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,進(jìn)一步規(guī)范了工器具的使用與管理。另外,10月31日對(duì)盛發(fā)熱電2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修檢查中,重點(diǎn)檢查了“1.24”人身事故措施的落實(shí),目前,除已經(jīng)安裝的可燃?xì)怏w(一氧化碳等)濃度檢測(cè)儀不能正常工作外,其余項(xiàng)目都得到了落實(shí)。通過(guò)對(duì)事故措施落實(shí)情況的檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了人身事故預(yù)防工作。3注重過(guò)

8、程,以閉環(huán)管理抓落實(shí)各單位按照發(fā)電事業(yè)部2008年秋季安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的要求,對(duì)準(zhǔn)備階段、檢查整改階段、驗(yàn)收總結(jié)階段工作,實(shí)施了過(guò)程管理,在組織內(nèi)部自檢自查的基礎(chǔ)上,安全監(jiān)督部門(mén)按照時(shí)間進(jìn)度,組織進(jìn)行了階段性的檢查,檢查中使用了檢查表,及時(shí)糾正了過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,并于10月中旬對(duì)檢查出來(lái)的較大問(wèn)題,進(jìn)行了協(xié)調(diào)和解決,促進(jìn)了問(wèn)題的落實(shí)。發(fā)電事業(yè)部于9月23-28日,組成兩個(gè)檢查組組織進(jìn)行了月度安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并將秋檢項(xiàng)目納入到了檢查策劃書(shū)中,本次檢查總共檢查了所屬7個(gè)單位,檢查重點(diǎn)為安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全監(jiān)督部定期工作、秋季安全生產(chǎn)大檢查、“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)活動(dòng)、“8.2

9、8”人身事故快報(bào)落實(shí)情況、二十五項(xiàng)反措落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患治理年工作落實(shí)情況等,檢查中總共發(fā)現(xiàn)60項(xiàng)目問(wèn)題,分別提出了整改建議,形成了檢查情況通報(bào),并于10月13日月度安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)和講評(píng)。同時(shí),按照評(píng)比規(guī)則對(duì)受檢查的7個(gè)單位進(jìn)行了評(píng)比,獲得“紅旗”單位的是通遼熱電有限責(zé)任公司;掛黃旗的單位是赤峰熱電廠、霍煤鴻駿鋁電有限責(zé)任公司自備電廠、通遼盛發(fā)熱電有限責(zé)任公司、元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司;通遼發(fā)電總廠、霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司由于存在問(wèn)題較多、安全情況不佳成為了掛黑旗的單位。通過(guò)過(guò)程監(jiān)督與檢查,促進(jìn)了存在問(wèn)題的解決與落實(shí),提高了秋檢工作的實(shí)效性。三、突出重點(diǎn),平衡推進(jìn),秋檢工作覆蓋

10、全局針對(duì)發(fā)電事業(yè)部所屬單位性質(zhì)不同的實(shí)際情況,在策劃階段對(duì)秋檢工作進(jìn)行了全面的考慮,重點(diǎn)放在了所屬發(fā)電企業(yè)以及發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目單位,兼顧了所屬的多經(jīng)企業(yè)以及水庫(kù)單位,整個(gè)秋檢工作突出重點(diǎn),平衡推進(jìn),覆蓋全局。特別是發(fā)電工程建設(shè)項(xiàng)目秋檢方面,所屬霍林河坑口發(fā)電有限責(zé)任公司、大板發(fā)電有限責(zé)任公司嚴(yán)格執(zhí)行了發(fā)電事業(yè)部2008年秋季安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案和安全檢查重點(diǎn)項(xiàng)目表,同時(shí)按照中電投集團(tuán)公司“關(guān)于加強(qiáng)發(fā)電工程2008年國(guó)慶節(jié)安全管理和進(jìn)行秋季安全檢查的通知”(工程綜合200850號(hào))和“關(guān)于組織發(fā)電工程秋冬季安全檢查的通知” (工程綜合200852號(hào))要求,充實(shí)完善了秋檢內(nèi)容,秋檢工作突出了建設(shè)

11、工程的特點(diǎn)。重點(diǎn)檢查了“隱患治理年”工作開(kāi)展情況、項(xiàng)目法人貫徹落實(shí)安全管理“四項(xiàng)責(zé)任”的情況、工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展危險(xiǎn)源的辯識(shí)與控制情況、工程的分包管理情況、秋冬季安全施工措施的制定和落實(shí)情況、安全設(shè)施、小型工器具、施工用電、消防、機(jī)械交通、防大風(fēng)惡劣天氣措施等。安全檢查8次,下發(fā)不符合項(xiàng)報(bào)告單27份,檢查通報(bào)8份,共查出不符合項(xiàng)107項(xiàng),一般隱患21項(xiàng),已全部整改閉環(huán)。下達(dá)處罰單6份,罰款6000元。四、秋檢工作尚有不足,有待改進(jìn)1各單位之間秋檢工作開(kāi)展得不平衡,有個(gè)別單位秋檢工作計(jì)劃執(zhí)行不嚴(yán)肅,工作拖延,抓得不實(shí)不細(xì),存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象,其根本原因是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秋檢工作重視程度不夠。2安全生產(chǎn)工作在落實(shí)環(huán)節(jié)存在不到位現(xiàn)象,執(zhí)行力建設(shè)還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。部分基層單位執(zhí)行發(fā)電事業(yè)部的規(guī)定、措施存在打折扣問(wèn)題,表現(xiàn)為工作動(dòng)作遲緩,一些定期工作不能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行上報(bào)或反饋等,所有這些說(shuō)明我們?cè)趫?zhí)行力建設(shè)方面還存在差距。3安全基礎(chǔ)管理存在漏洞,個(gè)別單位安全管理粗放,安全監(jiān)督管理不到位,沒(méi)有真

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