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文檔簡介

1、員工培訓流程篇目錄售前服務流程1一、目的:1二、適用范圍:1三、操作要點:1售后服務流程3一、目的:3二、適用范圍:3三、操作要點:3售中服務流程6一、目的:6二、適用范圍:6三、操作要點:6中差評服務流程8一、目的:8二、適用范圍:8三、操作要點:8退換貨流程10一、目的:10二、適用范圍:10三、操作要點10售前服務流程一、目的:規(guī)范客服售前服務流程與標準話術,提高客服專業(yè)素質(zhì)與顧客購物滿意度,減少售后糾紛。二、適用范圍:電商客戶服務/分銷商。三、操作要點:1. 流程周期:4天。2. 涉及部門:顧客、客服。3. 確認方式:旺旺聊天。4. 提起部門:CRM組 最終審批人:5. 流程簡圖:6、

2、流程說明:1)A1: 顧客/分銷商:進店咨詢2)A2: 客服:招呼問候。(客服設定自動問候回復語,買家進店可以第一時間問候。)3)A3: 客服:引導答疑。(客服根據(jù)掌握的知識回答顧客的提問,并主動介紹產(chǎn)品。)4)A4: 客服:產(chǎn)品推薦。(客服根據(jù)顧客的聊天信息,判斷需求,推薦合適的商品和促銷活動)5)A5: 客服:議價優(yōu)惠。(客服與顧客就產(chǎn)品優(yōu)惠、價格等方面溝通協(xié)商一致)6)A6: 客服:確認訂單信息。(顧客下單,客服與顧客核對信息:產(chǎn)品、地址、快遞方式、贈品、到達天數(shù))7)A7: 客服:道別感謝。(客服對顧客的到來表示感謝,并致以親切的道別語)8)A8: 客服:跟進成交。(客服應在買家收貨3

3、天之后,以物流信息為準,聯(lián)系買家確認產(chǎn)品是否已經(jīng)本人簽收,有無問題,有什么意見等,減少售后糾紛,提高顧客購物滿意度)售后服務流程一、目的:高效為顧客處理問題,提高顧客購物滿意度,提升店鋪形象,維護好客戶群體。二、適用范圍:電商客戶服務/分銷商。三、操作要點:1. 流程周期:30個工作日。2. 涉及部門:顧客、客服、電商物流組、銷售內(nèi)勤、財務部。3. 確認方式:電話/QQ/OA/郵件。4. 提報部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:每日客訴統(tǒng)計、每月異常匯總6. 流程簡圖:7. 流程說明:7.1 顧客反饋倉庫少發(fā)貨/錯發(fā)貨1)C1: 客服受理(讓顧客提供憑證信息,工時24小時)。2)C2:

4、 倉庫核實(客服聯(lián)系倉庫進行調(diào)查核實,并反饋給客服。備注:若倉庫無法提供證明,責任歸屬倉庫。工時24小時)3)C3:與顧客協(xié)商(客服與顧客保持友好溝通,說明情況,并給予處理方案)。4)C3A: 若顧客選擇按照退換貨程序走。流程結束。5)C3B: 若顧客選擇不退貨按照折價處理 (產(chǎn)品不退,折價給顧客,折價不高于換貨成本)。6)C3B1:訂單系統(tǒng)建立異常退款訂單,工時24小時。7)C3B2:主管審核退款給顧客,工時24小時。8)C4: 銷售內(nèi)勤:匯總異常退款表,工時 每月。9)C5: 財務部: 根據(jù)銷售內(nèi)勤的異常退款表,核對入賬,工時 每月。流程結束。7.2 顧客反饋快遞破損/丟件/時效長。1)K

5、1: 客服受理(讓顧客提供憑證信息,工時24小時)。2)K2: 物流組聯(lián)系快遞公司核實確認責任歸屬并反饋給客服(物流組和快遞公司確認之后,劃分責任歸屬,如確實是快遞責任,則記快遞承擔費用)3)接流程C3-C3A-C3B-C3B1-C3B2-C4-C5。(同7.1.1流程C3)。流程結束。7.3 產(chǎn)品質(zhì)量問題P1: 客服受理(讓顧客提供憑證信息,工時24小時)。P2: 客服判斷(客服根據(jù)買家提供的憑證信息,憑借自己掌握的知識分析判斷是否屬于質(zhì)量問題)7.3.1 判斷為質(zhì)量問題1)P2B:客服判斷為質(zhì)量問題2)P2B1:OA顧客抱怨處理程序。(讓顧客產(chǎn)品寄回,運費墊付,根據(jù)嚴重程度協(xié)商快遞方式,同

6、時OA申請顧客抱怨處理單,領導審批。工時3個工作日。)3)P2B2:物流組送檢。(倉庫收到顧客寄回的商品之后,打印OA顧客抱怨處理單,連同顧客寄回的產(chǎn)品一起拿去給品管部檢測。工時:3個工作日。)4)P2B3:反饋顧客。(倉庫把檢測結果告知客服,客服再反饋給顧客。工時:3個工作日)5)接流程C3-C3A-C3B-C3B1-C3B2-C4-C5。(同7.1.1流程C3)。流程結束。7.3.2 判斷為非質(zhì)量問題1)P2A:判斷為非質(zhì)量問題。2)P2A1:客服溝通解釋。(客服根據(jù)自己掌握的知識耐心和顧客溝通解釋,要求:心態(tài)平和)3)P2A2:退換貨流程(若買家還是執(zhí)意要退貨的話,按照退換貨流程處理)。

7、流程結束。售中服務流程一、目的:提高客服業(yè)績和積極性,促進轉化率。二、適用范圍:電商客戶服務/分銷商。三、操作要點:1. 流程周期:1小時內(nèi)。2. 涉及部門:顧客、客服。3. 確認方式:旺旺聊天/短信/電話。4. 提起部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:催付術語文檔6. 流程簡圖:7、流程說明:1)B1: 顧客:下單未付款訂單 (1小時內(nèi))2)B2: 客服:制定催付短語。(由主管制定催付術語文檔,客服根據(jù)訂單情況靈活變通。)3)B3: 客服:旺旺催付。(針對平時訂單,可以使用旺旺催付,注意禮貌用語)4)B4: 客服:短信催付。(活動期間的訂單量大,分時段使用短信催付)5)B5: 客服:

8、電話催付。(對金額比較大的訂單,可以使用電話催付,彰顯誠意)備注:此3種催付方式,可以相互轉換,可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。中差評服務流程一、目的:提高顧客購物滿意度,提升店鋪DSR評分。二、適用范圍:電商客戶服務三、操作要點:1. 流程周期:24H。2. 涉及部門:顧客、客服。3. 確認方式:電話、旺旺。4. 提報部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:每日中差評處理表6. 流程簡圖:7、流程說明:顧客評價之后,24小時內(nèi)致電客戶查明原因、了解情況7.1 誤解1)W1: 誤解(致電了解是因為誤解而給中差評)。2)W2: 耐心聽取答疑 (客服需要耐心聽取顧客的意見/牢騷,并認真 謹慎的回答解

9、釋好每一個問題)。3)W3: 提醒(提醒顧客修改后臺的中差評)。4)W4: 跟進(客服需要跟進顧客是否有修改后臺評價,工時:3個工作日)。5)W5: 評價轉變(客服跟進到評價改變)。流程結束。7.2 產(chǎn)品質(zhì)量問題1)Z1:產(chǎn)品質(zhì)量問題(致電了解是因為產(chǎn)品質(zhì)量問題方面引起的中差評)2)Z2: 耐心聽取答疑 (客服需要耐心聽取顧客的意見/牢騷,并認真 謹慎的回答解釋好每一個問題)。3)Z3:判斷分析(客服根據(jù)自己掌握的知識分析判斷產(chǎn)品問題的原因,并耐心解釋給顧客)4)Z4:與顧客協(xié)商方案(方案成本不高于原訂單價格)5)Z5:申報主管(客服就與顧客協(xié)商好的方案申報給主管審批)6)Z6:達成一致(客服

10、與顧客就協(xié)商方案達成一致)7)接流程W3-W4-W5。(同7.1 流程W3)。流程結束。7.3 惡意差評1)E1:惡意差評(致電聯(lián)系顧客確定屬于惡意差評)2)E2:投訴舉報(聯(lián)系淘寶小二/在投訴舉報頁面舉報該旺旺號,讓淘寶處理)3)E3:信息記錄(客服做好備注,下次再遇到這個顧客可以提高防衛(wèi)性)。流程結束。退換貨流程一、目的:規(guī)范電子商務中心的退換貨作業(yè),加強流程管理,使各部門間的退貨流程更為順暢,避免因退換貨流程不清晰導致的客訴。二、適用范圍:電子商務中心當前所有客戶的退換貨,包括總倉、分倉、代銷等的退換貨,涉及物流、客戶服務、退款等各流程環(huán)節(jié)。三、操作要點1、流程周期:-訂單系統(tǒng)確認入庫-

11、48H。財務確認-每月一次。2、涉及部門:顧客、客服、電商物流組、內(nèi)勤、財務部。3. 確認方式:電話、QQ、旺旺。4. 提報部門:CRM組 最終審批人:5. 所需文件:每日退貨明細表、每月退貨退款匯總表6. 流程簡圖:7、流程說明7.1 未發(fā)貨申請退款1)T1:確定是否發(fā)貨。(顧客申請退換貨,客服首先確認下訂單是否已經(jīng)發(fā)貨,工時:24小時)2)T1B : 確定訂單未發(fā)貨。3)T1B1:訂單系統(tǒng)取消并通知倉庫(發(fā)到電商群里進行通知,由審單人員取消訂單。工時 24小時)4)T1B2:退款。(此步驟,必須在確定訂單已經(jīng)被取消的情況下進行操作。由主管授權的客服進行退款,工時:48小時)。流程結束。7.

12、2 已發(fā)貨申請退換貨1)T1A:確定訂單已經(jīng)發(fā)貨。2)T1A1: 產(chǎn)品寄回。(客服聯(lián)系顧客確定什么原因退換貨,并就退貨產(chǎn)品、退貨數(shù)量、退貨金額、快遞方式和運費等達成一致。工時:24小時)3)T1A2:訂單系統(tǒng)申請退貨。(客服需要到訂單系統(tǒng)申請退貨,注意填寫退款金額和運費,退換貨原因等。工時:24小時)4)T1A3:主管審核。(主管審核退貨訂單,工時:24小時)5)T1A4:輸入快遞單號。(主管審核訂單之后,客服需把顧客寄回的快遞單號輸入訂單系統(tǒng),工時:24小時)6)T1A5:倉庫。訂單系統(tǒng)確認收貨。(倉庫收到顧客寄回的商品之后,確認包裹是否完好、是否和訂單系統(tǒng)一致等,工時:24小時)7)T2:

13、 確定是換貨還是直接退貨?7.2.1 退貨8)T2A:若顧客選擇直接退貨,直接進行流程T1B2 退款。9 ) T1B2: 退款買家。(確定退款方式:在線退款/售后維權/支付寶轉賬,確定退款金額。工時:48小時)10)T1B3:倉庫。確認入庫。(客服操作退款之后,倉庫就可以入庫。工時:24小時)11)T4:銷售內(nèi)勤制定退貨退款明細表。(內(nèi)勤根據(jù)訂單系統(tǒng)后臺退貨退款的數(shù)據(jù)導出并匯總核對,工時:每月一次)12)T5:財務部。核查入賬。(工時:每月一次)。流程結束。7.2.2 換貨8)T2B:買家選擇換貨。9)T3A1:若買家選擇的是換等價商品,客服直接手動下單。10)T3A2:倉庫審核發(fā)貨。11)T

14、3A4:同時,原退貨訂單倉庫確認入庫。流程結束。12)T3B1:若買家選擇的是換不等價商品。讓買家申請退款重新拍。流程結束。7.2.3 倉庫收到退貨包裹1)M:倉庫。倉庫登記到退貨表,工時:每日9:002)M1:倉庫訂單系統(tǒng)查詢。(根據(jù)退貨包裹信息:電話、寄件人、地址、寄件單號等信息搜索,工時:24小時)3)M2-M3:若訂單系統(tǒng)搜索不到,反饋給客服查詢下顧客信息。4)M4-M6:客服查詢不到,登記匯總到無人認領包裹表格。工時:24小時。流程結束。5)M5:若訂單系統(tǒng)搜索得到信息,按照退換貨處理走(流程7.2)6)M7-M10-M12:若訂單系統(tǒng)搜索得到顧客信息,檢查下產(chǎn)品是否完好,快遞單號是否有輸入訂單系統(tǒng)。7)T1A5:若產(chǎn)品完好,訂單系統(tǒng)確認收貨。8)接流程T2( 7.2 已

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