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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上集體教研制度集體教研是師資提高的關(guān)鍵,是打造高效課堂的前提,是創(chuàng)造良好教學(xué)之風的保證,是學(xué)校發(fā)展的動力,是實現(xiàn)教師向科研型、專家型轉(zhuǎn)變的重要途徑。為進一步提高我校師資水平,確保集體教研效果,特制定本制度。一、組建集體教研領(lǐng)導(dǎo)小組組長:校長副組長:主管教學(xué)副校長、教務(wù)主任組員:教研室主任、備課組長二、實行集體教研領(lǐng)導(dǎo)小組責任制1、組長:全面負責集體教研的組織、協(xié)調(diào)和管理。2、副組長:具體負責集體教研的指導(dǎo)、檢查和考核。3、組員:負責制定本學(xué)科、本年組集體教研方案,負責集體教研整個方案實施過程,負責教研資料的整理和存檔。三、集體教研要求及管理制度1、集體教研科目和時間安排
2、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、政治9大科目每周集體教研4節(jié)課時間。具體時間安排如下:語文: 周一第14節(jié)數(shù)學(xué)、歷史:周二第14節(jié)英語、地理:周三第14節(jié)物理、生物:周四第14節(jié)化學(xué)、政治:周五第14節(jié)2、明確集體教研形式(1)以年級組(高三、高一高二)為單位,采取年級組研討的方式,具體過程:定課題-定講課人(輪流制),每次1至2人-個人備課-上課-聽課-說課-評課-集體修改、完善個人備課-形成有價值的教案(電子稿)-整理存檔-形成校本教材。(2)以備課組為單位,搞集體備課,形成提前一周教學(xué)進度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、課時練習、作業(yè)等,集大家的智慧,提高備課組整體水平。(3)以教
3、研室為單位,學(xué)習課標、考綱、教育理論、通識知識、學(xué)科專業(yè)知識、教學(xué)方法等,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。3、教研室主任、備課組長每次集體教研前必須把本次教研活動方案通報主管領(lǐng)導(dǎo)和深入學(xué)科組領(lǐng)導(dǎo),提前一周做好調(diào)課,教研結(jié)束后及時把教研記錄送交教務(wù)人員存檔,每學(xué)期結(jié)束前把修改后的教案的電子稿發(fā)到教務(wù)處郵箱。必須把教研作為大事來抓,注重過程,突出實效,讓教師真正成為具有先進教育理念,掌握先進教學(xué)方法,運用先進教學(xué)手段,課堂效率高的教師。對無故不組織教研,工作流于形式,應(yīng)付檢查,被動行事的組長,扣發(fā)當月組長津貼,業(yè)務(wù)考核扣分,限期不整改者,取消組長資格。4、每位教師要積極參加集體教研活動,提前到達教研地點(高一高二年級教師上課地點,研討地點)不準無故缺席。要有教研聽課簿,并要有詳細評析,要有教研記錄、教研反思,寫在教研筆記本上,每月學(xué)校檢查一次,檢查結(jié)果,與教師業(yè)務(wù)量化考核掛鉤。對無故不參加教研者,業(yè)務(wù)量化考核扣1分。5、學(xué)校加大對集體教研檢查的力度,及時
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