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1、編輯ppt高效能思維習(xí)慣培訓(xùn)高效能思維習(xí)慣培訓(xùn)編輯ppt編輯ppt成功原理:成功原理:LiebigLiebig的發(fā)現(xiàn)的發(fā)現(xiàn)編輯ppt課程的內(nèi)容個(gè)人使命宣言積極的心態(tài)有效的時(shí)間管理雙贏思維同理心傾聽(tīng)建立良好的人際關(guān)系編輯ppt單元1:個(gè)人使命宣言確定個(gè)人使命宣言挑戰(zhàn)舒適區(qū)設(shè)定目標(biāo)的5個(gè)關(guān)鍵步驟達(dá)成目標(biāo)的12個(gè)關(guān)鍵步驟編輯ppt個(gè)人使命宣言編輯ppt挑戰(zhàn)舒適區(qū) 編輯ppt認(rèn)識(shí)自己的舒適區(qū) 編輯ppt 我們要將一個(gè)人成功地送上月球,并能使他安全地我們要將一個(gè)人成功地送上月球,并能使他安全地返回地球。返回地球。 “讓每一個(gè)辦公桌和每一個(gè)家庭都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)。讓每一個(gè)辦公桌和每一個(gè)家庭都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)?!?

2、“為人民服務(wù)為人民服務(wù)”VS“VS“為人民為人民幣幣服務(wù)服務(wù)” 提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程VSVS成為成為“五星講師五星講師”起草個(gè)人使命宣言編輯ppt編輯ppt編輯ppt 編輯ppt自由選擇四種人類(lèi)的天賦潛能影響圈主動(dòng)積極的行動(dòng)編輯ppt積極心態(tài)案例討論案例討論:小海豚的困惑小海豚的困惑編輯ppt積極心態(tài)案例分析:編輯ppt刺激刺激回應(yīng)回應(yīng)刺激刺激回應(yīng)回應(yīng)人類(lèi)最終的自由就是不論什么環(huán)境、發(fā)生什么事我們都可選擇如何回應(yīng)。積極心態(tài)編輯ppt主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦編輯ppt四種人類(lèi)天賦潛能四大潛能定義理解自覺(jué)檢驗(yàn)思想、情緒及行為發(fā)掘過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)失敗的創(chuàng)傷良知明辨是非,遵循正直是我們做事

3、的指引想象力超越現(xiàn)實(shí)及經(jīng)驗(yàn)的思考是我們突破極限,發(fā)揮無(wú)限潛能的工具獨(dú)立意志不受外力影響的行動(dòng)是執(zhí)行想象力所帶來(lái)的決心編輯ppt主動(dòng)積極主動(dòng)積極我還是遲到了,明我還是遲到了,明天我一定要更加提前一天我一定要更加提前一點(diǎn)點(diǎn)被動(dòng)消極被動(dòng)消極這實(shí)在令人生氣!因?yàn)槿@實(shí)在令人生氣!因?yàn)槿?chē)我無(wú)法按時(shí)到,我已經(jīng)車(chē)我無(wú)法按時(shí)到,我已經(jīng)起床夠早的啦起床夠早的啦四種人類(lèi)天賦潛能編輯ppt我很明白這次培訓(xùn)對(duì)我很明白這次培訓(xùn)對(duì)我很重要。我一定要好我很重要。我一定要好好珍惜這次機(jī)會(huì)。好珍惜這次機(jī)會(huì)。被動(dòng)消極被動(dòng)消極路上塞車(chē),這個(gè)我也不路上塞車(chē),這個(gè)我也不想想啊,可是沒(méi)有辦法啊啊,可是沒(méi)有辦法啊四種人類(lèi)天賦潛能編輯pp

4、t 遺傳的(我們遺傳的特性)我老祖輩傳下的 心理的(我們的成長(zhǎng))我父母造成的 環(huán)境的(我們周遭的狀況)我的老板、配偶或經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致的消極被動(dòng)者常歸因于三種決定因素編輯ppt關(guān)切范圍關(guān)切范圍影響影響范圍范圍一個(gè)人的影響范圍包括所有一個(gè)人的影響范圍包括所有他或她可以影響的事情他或她可以影響的事情影響范圍影響范圍一個(gè)人的關(guān)切范圍包含所有一個(gè)人的關(guān)切范圍包含所有他或她關(guān)切和擔(dān)心的事件在內(nèi)。他或她關(guān)切和擔(dān)心的事件在內(nèi)。關(guān)切范圍關(guān)切范圍編輯ppt主動(dòng)積極的焦點(diǎn)主動(dòng)積極的焦點(diǎn)被動(dòng)消極的焦點(diǎn)被動(dòng)消極的焦點(diǎn)影響影響范圍范圍影響影響范圍范圍編輯ppt 編輯ppt編輯ppt編輯ppt主動(dòng)積極的行動(dòng)主動(dòng)積極的行動(dòng)編輯

5、ppt單元3:有效的時(shí)間管理要事第一時(shí)間矩陣圖80/20原則有效計(jì)劃編輯ppt有效的時(shí)間管理鵝卵石的故事編輯ppt間。間。”編輯ppt有效的時(shí)間管理請(qǐng)你列出假如沒(méi)有明天,我此刻最想做的事。請(qǐng)你列出假如沒(méi)有明天,我此刻最想做的事。a.我要我要_。b.我要我要_。c.我要我要_。 編輯ppt要事第一要事第一編輯ppt80/20原則原則編輯ppt80/20原則原則編輯ppt編輯ppt虛假的必要的危機(jī)有限期的任務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)備建立關(guān)系真正的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的干擾一些會(huì)議一些報(bào)告浪費(fèi)的逃避的活動(dòng)編輯pptDO IT NOWDO IT LATERDELEGATEDONT DO IT稍后做稍后做授權(quán)授權(quán)不做不做立即做

6、立即做編輯ppt普通人的時(shí)間安排普通人的時(shí)間安排25-30%15%50-60%2-3%25-30%15%50-60%2-3%25-30%15%50-60%2-3%編輯ppt成功人士的時(shí)間安排成功人士的時(shí)間安排20-25%65-80%15%1%編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt1. 1. 聯(lián)結(jié)使命聯(lián)結(jié)使命2. 2. 回顧角色回顧角色3. 3. 確定目標(biāo)確定目標(biāo)4. 4. 每周規(guī)劃每周規(guī)劃5. 5. 言行一致言行一致6. 6. 評(píng)估小結(jié)評(píng)估小結(jié)編輯ppt編輯ppt編輯pptMutual Benefit: Mutual Benefit: 強(qiáng)調(diào)相互的利益強(qiáng)調(diào)相互的利益Abundance: Abu

7、ndance: 強(qiáng)調(diào)富足的心態(tài)強(qiáng)調(diào)富足的心態(tài)編輯ppt編輯ppt單元5:同理心傾聽(tīng)認(rèn)識(shí)同理心同理心傾聽(tīng)同理心訓(xùn)練編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt同理心傾聽(tīng) 傾聽(tīng)的目的傾聽(tīng)的目的? ?編輯ppt基本原則基本原則下處方前必須先診斷下處方前必須先診斷了解是來(lái)自于傾聽(tīng)了解是來(lái)自于傾聽(tīng)主要思維主要思維我需要去傾聽(tīng)因?yàn)槲业募僭O(shè)是我不完全了解。我需要去傾聽(tīng)因?yàn)槲业募僭O(shè)是我不完全了解。如果我先傾聽(tīng)來(lái)了解他人,那他人才會(huì)更深入的去了解我。如果我先傾聽(tīng)來(lái)了解他人,那他人才會(huì)更深入的去了解我。編輯pptS IgnoringIgnoring忽視忽視S Pretend ListeningPretend List

8、ening假裝聽(tīng)假裝聽(tīng)S Selective Listening:Selective Listening: 選擇性?xún)A聽(tīng)選擇性?xún)A聽(tīng)S Attentive Listening:Attentive Listening: 留意的聽(tīng)留意的聽(tīng)S Empathic Listening:Empathic Listening:同理心傾聽(tīng)同理心傾聽(tīng)編輯ppt自傳式的回應(yīng)編輯ppt自傳式的回應(yīng)的效能在下列狀況下具有效能:在下列狀況下具有效能:當(dāng)對(duì)方溝通的性質(zhì)是邏輯的當(dāng)對(duì)方溝通的性質(zhì)是邏輯的當(dāng)對(duì)方征詢(xún)你的意見(jiàn)來(lái)協(xié)助時(shí)當(dāng)對(duì)方征詢(xún)你的意見(jiàn)來(lái)協(xié)助時(shí)當(dāng)你與對(duì)方的情感帳戶額度很高時(shí)當(dāng)你與對(duì)方的情感帳戶額度很高時(shí)編輯ppt自傳式

9、的回應(yīng)的效能編輯ppt“Do you really understand what I mean? 編輯ppt同理心傾聽(tīng)編輯ppt編輯ppt編輯ppt2、能專(zhuān)心聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,讓對(duì)方覺(jué)得被尊重 人都有渴望被尊重的需要。有了尊重,溝通就有了基礎(chǔ)。 開(kāi)放式開(kāi)放式情景對(duì)話:男:小姐,今晚你有空嗎?女:沒(méi)空!男:為什么沒(méi)空?女:約人了!男:約誰(shuí)了?女:你管不著!男:擺什么臭架子!女揚(yáng)長(zhǎng)而去封閉式封閉式情景對(duì)話:男:小姐,看你不著急走,是不是不用回家吃飯?。颗菏前?!男:有人請(qǐng)你吃飯嗎?女:沒(méi)有!男:不如我請(qǐng)你吃飯?jiān)鯓??女:好??!編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯ppt編輯pptA 編輯pptB編輯pptE編輯pptD編輯ppt編輯ppt存款取款結(jié)余情感帳戶對(duì)帳單情感帳戶對(duì)帳單xxxxx編輯ppt 感情投資感情投資(存款)(存款)階段階段/事項(xiàng)事項(xiàng)感情投資感情投資(取款)(取款)編

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