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1、統(tǒng)計(jì)管理體制改革自查報(bào)告根據(jù)關(guān)于報(bào)送深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作自查報(bào)告的通知文件要求,現(xiàn)將縣深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作自查情況報(bào)告如下:一、工作開(kāi)展情況(一)全面部署,仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟中央、省、州深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作精神要求為仔細(xì)貫徹落實(shí)報(bào)告關(guān)于全面深化改革重要論述,深化學(xué)習(xí)貫徹來(lái)川觀察重要講話精神,落實(shí)黨的以來(lái)中央和省委、州委重要會(huì)議部署,突出把更多精力轉(zhuǎn)到抓改革落實(shí)上,縣委縣政府高度重視,將深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作列入縣委常委會(huì)和縣政府常務(wù)會(huì)學(xué)習(xí)商量?jī)?nèi)容之一。并下中共縣委辦公室關(guān)于印中共縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組20XX年度改革落實(shí)臺(tái)賬的通知X文件,明確了觸及統(tǒng)計(jì)工作的6項(xiàng)深改事項(xiàng)。同時(shí),為深化

2、貫徹落實(shí)中央和省、州決策部署按時(shí)傳到達(dá)基層統(tǒng)計(jì)人員,縣統(tǒng)計(jì)局通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、商量等方式進(jìn)一步強(qiáng)化和統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)干部職工的思想。一是屢次召開(kāi)局班子會(huì),按時(shí)傳達(dá)中央、省、州文件和會(huì)議精神,將省、州深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作傳到達(dá)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部;二是屢次召開(kāi)局辦公室和職工大會(huì),將中央和省、州深化統(tǒng)計(jì)改革要求傳到達(dá)每一位干部職工;三是利用四經(jīng)普工作屢次召開(kāi)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,將中央和省、州深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作要求進(jìn)行傳達(dá),推動(dòng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門(mén)親密協(xié)作。(二)高度重視,快速組建深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,穩(wěn)步推動(dòng)看法(或方案)出臺(tái)1、主動(dòng)主動(dòng)匯報(bào),強(qiáng)化組織保障。自深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作啟動(dòng)

3、以來(lái),局主要領(lǐng)導(dǎo)屢次向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),于20XX年11月7日,下了縣人民政府關(guān)于成立深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(雅府函20XX249號(hào))文件,成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),縣委組織部、縣委編辦、縣(監(jiān)委)、縣財(cái)政局等8個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的縣深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)我局一名副局長(zhǎng)專職負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。2、強(qiáng)化工作連接,有序推動(dòng)工作??h統(tǒng)計(jì)局在9月下旬已將縣深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的貫徹看法和縣統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議方法的實(shí)施看法兩個(gè)方案提交縣深改辦,并時(shí)辰保持與縣深改辦的連接與聯(lián)系。3、仔細(xì)貫徹落實(shí),突出工作實(shí)效截至目

4、前,縣已出臺(tái)中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于貫徹印深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的貫徹看法的通知(雅委辦20XX172號(hào))和中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法責(zé)任人處分處理建議方法的實(shí)施看法兩個(gè)文件。(三)強(qiáng)化執(zhí)法意識(shí),有序推動(dòng)統(tǒng)計(jì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整設(shè)置。為強(qiáng)化對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督檢查,依法查處重大統(tǒng)計(jì)違法行為,預(yù)防和查處統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假,組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)執(zhí)法“雙隨機(jī)”抽查制度,建立對(duì)統(tǒng)計(jì)造假、弄虛作假的聯(lián)合懲戒機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)民間統(tǒng)計(jì)調(diào)查,根據(jù)國(guó)家和省、州有關(guān)政策規(guī)定,嚴(yán)懲民間統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為,并將其納入社會(huì)信譽(yù)體系和聯(lián)合懲戒制度,提高民間統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)性、嚴(yán)格性、牢靠性。

5、同時(shí)為強(qiáng)化縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,我局在現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)根底上新設(shè)“一隊(duì)一室一中心”3個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),即:縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)(掛在縣統(tǒng)計(jì)局法規(guī)股)、縣統(tǒng)計(jì)基層管理辦公室(掛在縣統(tǒng)計(jì)局辦公室)、縣大數(shù)據(jù)管理和調(diào)查中心(掛在縣統(tǒng)計(jì)局普查中心)。經(jīng)中共縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)關(guān)于調(diào)整縣統(tǒng)計(jì)局機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的通知文件批復(fù),三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)均施行一個(gè)機(jī)構(gòu),兩塊牌子的體制。(四)強(qiáng)化基層建設(shè),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站及配備專職統(tǒng)計(jì)人員。在縣委縣政府高度重視下,縣編委會(huì)于20XX年1月22日下了,關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)的批復(fù)(雅編委20XX3號(hào))文件,明確了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立統(tǒng)計(jì)站,明確了統(tǒng)計(jì)站職責(zé)、人員編制、和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)??h人民政府辦公室于

6、20XX年1月24日下了關(guān)于印各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)職責(zé)分工的通知文件,對(duì)全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站、統(tǒng)計(jì)站站長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員、村統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)和分工進(jìn)行了進(jìn)一步明確。(五)主動(dòng)探究,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),努力構(gòu)建現(xiàn)代化新型統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式變革。根據(jù)中央、省、州統(tǒng)一部署,我局已將推動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法創(chuàng)新和統(tǒng)計(jì)云建設(shè),擅長(zhǎng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和空間地理信息技術(shù)等,完成統(tǒng)計(jì)工作全流程的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。應(yīng)用大數(shù)據(jù)提升政府統(tǒng)計(jì)工作力量;以及探究建立既保密安全又開(kāi)放共享的政府?dāng)?shù)據(jù)信息體系和管理運(yùn)用云平臺(tái),努力構(gòu)建各部門(mén)之間的常態(tài)化數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用機(jī)制這兩項(xiàng)均納入我縣20XX年深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作的內(nèi)容和任務(wù)之一,目

7、前正在主動(dòng)探究和與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)連接中。二、存在的問(wèn)題(一)部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視不夠,統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員在行政上隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),其編制、工資、職務(wù)晉升、工作布置等都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)確定。加之,部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))頻繁調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員,并布置統(tǒng)計(jì)人員大量其他工作,導(dǎo)致把統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)“副業(yè)”。(二)部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)。由于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁,造成統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng),僅只是為完成任務(wù)而完成任務(wù),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確性、完好性要求不高,使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏規(guī)律性。同時(shí)更換的統(tǒng)計(jì)人員之間沒(méi)有進(jìn)行工作移交或交接,造成一人一統(tǒng)計(jì),一人一本帳,統(tǒng)計(jì)資料缺失較重。(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根底建設(shè)滯后。自

8、深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作開(kāi)展后,20XX年初全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)才建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職統(tǒng)計(jì)員。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定,人員更換頻繁。同時(shí),我縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展滯后,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未通國(guó)網(wǎng)供電,導(dǎo)致信號(hào)和網(wǎng)絡(luò)更無(wú)法運(yùn)用,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程上還有很多需要大力強(qiáng)化推動(dòng)的地方。三、下一步工作準(zhǔn)備(一)提高熟悉,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級(jí)有關(guān)單位要充足熟悉深化統(tǒng)計(jì)體制改革工作的重要性和必要性,將其列為重要議事日程,指定一名領(lǐng)導(dǎo)特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保改革工作順當(dāng)推動(dòng),改革后的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。同時(shí)強(qiáng)化工作匯報(bào)力度。連續(xù)向縣委縣政府匯報(bào)深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革工作要求和任務(wù)。(二)主動(dòng)協(xié)作,形成合力。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣級(jí)有關(guān)單位,要從全縣大局出

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