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文檔簡介

1、績效考核-課程銷售顧問工作職責(zé)1、 參與和協(xié)助相關(guān)銷售和市場活動，向客戶介紹藝術(shù)課程。2、 通過電話&在線等各種形式溝通，傳遞東方童品牌，吸引客戶來校體驗。3、 對兒童的成長，提供專業(yè)知識，設(shè)計符合需求的課程，促成簽單。4、 維護客戶關(guān)系，跟進學(xué)習(xí)效果，提高客戶滿意度，促進續(xù)費和轉(zhuǎn)介紹。5、 工作報表提交更新，參與銷售會議和培訓(xùn)總結(jié)提高。協(xié)助校區(qū)其它部門工作二、薪資結(jié)構(gòu)及績效考核職位：課程銷售顧問底薪：1000-3000元（無責(zé)任底薪）季度銷售業(yè)績季度底薪升降級別3萬1000初級6萬1200中級12萬2000高級20萬30003E管1.個人提成月度銷售業(yè)績提成10000-300002%

2、30000-500002.5%50000-700003%70000-1000004%>1000005%2.個人旬獎旬銷售業(yè)績獎金上旬1-10日100001%中旬11-20日200001%下旬21-31日300001%3.個人季度獎季度銷售業(yè)績季度獎金120000500180000100020000020002400003000300000400045000050004.全體團隊獎總業(yè)績團隊獎100000-2000001%200000-4000002%三、銷售制度：工資發(fā)放：底薪6號發(fā)放，獎金提成15號發(fā)放.銷售業(yè)績：包括新單，轉(zhuǎn)介紹，續(xù)費等，都計入銷售業(yè)績.退 費：不論任何原因，只要產(chǎn)生退費，退款將從銷售當(dāng)月業(yè)績中 扣除。銷售主管可以協(xié)助銷售成單，但是銷售主管自己的簽單，不計入銷售業(yè)績. 試用期和正式期，只要達標(biāo)，都可以計算業(yè)績和績效。連續(xù)2個月都未能完成底標(biāo)1萬，按自動離職處理。末位淘汰制：從工作業(yè)績，工作態(tài)度，團隊合作 為人處事等方面進行考核 和淘汰。試用期一個月，試用期過后，簽訂正式勞動合同，并按公司規(guī)定辦理各項 福利手續(xù)。課程顧問簽字校長簽字日期有效期：2013年1

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