評價報告的格式

1、評價報告的格式項目后評價是指在項目已經(jīng)完成并 運行一段時間后，對項目的目的、執(zhí)行 過程、效益、作用和影響進行系統(tǒng)的、 客觀的分析與總結(jié)，其目的是確定項目 預(yù)期目標是否達到，主要效益指標是否 實現(xiàn)，查找項目成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗 教訓，及時有效反饋信息，從而提高未 來新項目的管理水平。項目后評價最終形成的確定性書面 文件即為項目后評價報告，下面XX為大 家詳細介紹評價報告的格式。項目后評價報告一般由報告摘要、 項目概況、項目實施過程的總結(jié)與評價、 項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會 效益評價、項目目標和可持續(xù)性評價、 項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓、對策 建議等8部分組成。1 .報告摘要報告摘要是對

2、報告的概括性提煉。2 .項目概況項目情況簡述。概要介紹項目建設(shè) 地點、項目業(yè)主、項目性質(zhì)、特點，以 及項目開工和竣工時間。項目決策要點。這主要包括項目建 設(shè)的必要性、決策目標和目的等。項目主要建設(shè)內(nèi)容。這主要包括生 產(chǎn)能力設(shè)計和實際建成生產(chǎn)能力。項目實施進度。這主要包括項目周 期各個階段的起止時間、時間進度表、 建設(shè)工期。項目總投資。這主要包括項目立項 決策批復(fù)投資、初步設(shè)計批復(fù)概算及調(diào) 整概算、竣工決算投資和實際完成投資 情況。項目資金來源及到位情況。項目運行及效益現(xiàn)狀。這主要包括 項目運行現(xiàn)狀、生產(chǎn)能力實現(xiàn)狀況、項 目財務(wù)經(jīng)濟效益情況等。3 .項目實施過程的總結(jié)與評價項目前期決策總結(jié)與評價

3、。其包括 項目立項的依據(jù)、項目決策過程和程序、 項目評估和可研報告批復(fù)的主要意見 等。項目實施準備工作與評價。其包括 項目勘察、設(shè)計、開工準備、采購招標、 征地拆遷和資金籌措等情況和程序。項目建設(shè)實施總結(jié)與評價。其包括 項目合同執(zhí)行與管理、工程建設(shè)進度、 項目設(shè)計變更、項目投資控制、工程質(zhì) 量控制、工程監(jiān)理和竣工驗收等情況。項目運營情況與評價。其包括項目 運營情況、項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況、項 目運營成本和財務(wù)狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市 場情況的評價。4 .項目效果和效益評價項目技術(shù)水平評價。對項目技術(shù)水 平，如設(shè)備、工藝及輔助配套水平，國 產(chǎn)化水平，技術(shù)經(jīng)濟性等內(nèi)容的評價。項目經(jīng)濟效益評價。對項目資產(chǎn)及

4、 債務(wù)狀況、項目經(jīng)濟效益情況、項目經(jīng) 濟效益指標分析和經(jīng)濟效益變化的因素 分析。項目經(jīng)營管理評價。其主要評價項 目管理機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子、管理體制 及規(guī)章制度建設(shè)、經(jīng)營管理策略及項目 技術(shù)人員培訓等情況。5 .項目環(huán)境和社會效益評價項目的環(huán)境效益評價。這主要是分 析評價項目環(huán)保達標情況、項目環(huán)保設(shè) 施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況、環(huán)境影響 和生態(tài)保護措施情況。項目的社會效益評價。這主要是評 估項目的建設(shè)實施對當?shù)匕l(fā)展的影響，對當?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影 響，對當?shù)卣呢斦杖牒投愂盏挠?響。6 .項目目標和可持續(xù)性評價項目目標評價。主要是項目的工程 目標、技術(shù)目標、經(jīng)濟效益目標、影響 目標。項目可持續(xù)性評價。主要是根據(jù)項 目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和 市場環(huán)境對項目的可持續(xù)性進行分析， 預(yù)測產(chǎn)品的市場競爭力，從項目內(nèi)部因 素和外部條件等方面評價整個項目的持 續(xù)發(fā)展能力。7 .項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓評價結(jié)論和存在的問題。通過綜合 分析評價之后，對項目的成功與否作出 結(jié)論。成功主要體現(xiàn)在哪些方面，哪些 經(jīng)驗需要進一步借鑒；失敗主要問題出 在哪里，具體什么原因，是決策的責任、執(zhí)行的責任、技術(shù)的責任還是管理的責 任，要認真分析，分