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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年倉庫管理員年終工作總結(jié) 倉庫管理員,是通過對倉庫物品進(jìn)行管理、發(fā)揮好倉庫的功能的工作人員。今日整理了倉庫管理員年終工作總結(jié),盼望對你有關(guān)心。 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇一 XX年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷,為以后的工作做好更充分的方案預(yù)備?,F(xiàn)將XX年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下: 一、工作回顧及感想: 自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作,剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我
2、努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。 二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。 三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉
3、庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務(wù)部門的工作。 四、堅持定期整理倉庫。仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。 五、仔細(xì)做好每月的對賬工作。經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)精確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。 六、存在的不足 1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細(xì)致,需要連續(xù)努力。 2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較簡單,微觀把握還需下大力氣。
4、 3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨時性消失空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。 七、XX年工作方案 1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。 2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。 3、堅持定期整理倉庫,準(zhǔn)時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。 4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 新的一年,也是一個新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇二 不管在哪個行業(yè),哪個崗位工作,最基本的
5、是愛崗敬業(yè)。作為一個倉庫管理員也是一樣,既然選擇了這個崗位,那么就敬重他,尊敬他,因為他也會在你的人生經(jīng)受中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心,對自己的工作要仔細(xì),負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。 倉庫,是企業(yè)核心的一部分。貨源的供應(yīng)以及生產(chǎn)原材料的供應(yīng),都在于倉庫的運作,由此可見倉庫的重要性。我一個從門外漢到熟識流程,獨立操作,稍有心得。 原料的接收:先是進(jìn)行原料的選購。供應(yīng)商把原料送到后對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數(shù)量、品種等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,核對無誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)商處理。遇到有爭議的事情匯報領(lǐng)
6、導(dǎo)討論處理。 原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開據(jù)入庫單據(jù),將原料的名稱、單位、數(shù)量、供應(yīng)商等相關(guān)信息錄入電腦系統(tǒng)備份。要做到實物與數(shù)據(jù)相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理支配,削減堆放空間。至于如何擺放就在于平常對原料的熟識度,還有和生產(chǎn)部門的溝通。對于某些特別原料,要根據(jù)原料特性及公司要求做好保管。 原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填寫出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)車間。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等準(zhǔn)時進(jìn)行具體登記。定期對倉庫進(jìn)行盤點,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時,要準(zhǔn)時查緣由,務(wù)求賬實一至。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有肯定的損耗,不行能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實
7、物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。 對于倉庫的原料信息要隨時把握。熟識把握每個原料方案期的生產(chǎn)消耗狀況,猜測方案期的原料需求量規(guī)律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動。所以猜測方案期的原料需求量很重要。 閱歷是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習(xí),提升自我,不管在哪個行業(yè),哪個崗位都能做得精彩。 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇三 時間飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,又將跨過一個年度之坎。 作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水
8、平的要求應(yīng)不斷提升,對選購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以掌握?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必需面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)閱歷
9、、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。 回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié): 一、回首20xx 1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。 不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。 2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收
10、發(fā)材料差錯消失。入庫準(zhǔn)時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。 不足之處:對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠準(zhǔn)時,爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。 3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的干凈。能真正把握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。 不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。 4、樂觀協(xié)作財務(wù)部和選購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。樂觀協(xié)作財務(wù)
11、部門做好倉庫 庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。 不足之處:盤點速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)力量。 二、展望20xx 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作方案和工作目標(biāo): 1、加強(qiáng)費用成本方面的管理。 、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量
12、多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供應(yīng)參考依據(jù)。、仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本掌握基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。 2、加強(qiáng)掌握基礎(chǔ)工作。 、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定可以把公司成本降到最低點,給公司制造更大的效益。 、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點,準(zhǔn)時核算出各部門所使用物料狀況。在月終報表中
13、通報給生產(chǎn)主管、準(zhǔn)時指出各部門存在鋪張現(xiàn)象,樂觀協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。 3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。 、劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺準(zhǔn)時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識。 、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)覺有超標(biāo)現(xiàn)象,準(zhǔn)時查找緣由,使用是否合理,準(zhǔn)時發(fā)覺存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。 、在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者
14、,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 、作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟識合理使用物料外,還需要仔細(xì)實在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)省意識。 4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待提高。 、為提高物料的管理,對全部進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準(zhǔn)時了解物料庫存狀況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)時性。 、
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