項目質(zhì)量實施計劃書

1、.第一篇工程概況及工程特點一、工程概況1 、總體情況1 、 工程建設(shè)概況1.1工程名稱：安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)土木工程研究中心工程1.2建設(shè)單位：安徽建筑工業(yè)學(xué)院1.3設(shè)計單位 : 安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計研究院1.4監(jiān)理單位 : 馬鞍山市建設(shè)監(jiān)理公司1.5工程地點 : 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)1.6建筑面積： 11540m21.7層數(shù)：五層框架結(jié)構(gòu)2 、建筑概況本工程位于合肥市黃山路與桐城南路交叉口西南角，總建筑面積為42185m 2 ，地下一層、地上二十三層，建筑總高度為116m ，地下室尺寸為101.9m 71.55m ，呈長方形；裙樓為 80.8m 62.8m ，呈“ L

2、”形，主樓為34.6m 34.6m ，呈正方形。3 、結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)體系：裙樓為框架結(jié)構(gòu)、主樓為框筒結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防：主樓抗震設(shè)防為乙類、 7 度抗震設(shè)防，裙樓抗震設(shè)防為丙類、 7度抗震設(shè)防，部分地下室為六級人防地下室。抗震等級：一級基礎(chǔ)：采用人工挖孔樁，建筑物安全等級級。地下室底板采用整板基礎(chǔ)，底板厚：芯筒部分為 2000mm、裙樓為 600mm 、其他為 1200mm。層高：地下室大部分為6m ，第 1 層 6m ，2 3 層 5m ，4 17 層 3.95m ，18 層4.15m ，19 層4.05m ， 20 22 層 4.3m ， 23 層 3.6m ，夾層 3.2m ，以上為機(jī)房層等。鋼

3、筋混凝土：按老規(guī)范設(shè)計，鋼筋采用級、級鋼筋，因這兩種類型的鋼筋現(xiàn)已停產(chǎn)，圖紙會審時經(jīng)設(shè)計院同意，圖紙標(biāo)注的級鋼采用新標(biāo)準(zhǔn)HRB335 級，級鋼符號新標(biāo)準(zhǔn) HPB235 級；各層混凝土強(qiáng)度設(shè)計如表2-1-1 。表 2-1-1：本工程混凝土強(qiáng)度表部位砼等級部位砼等級墊層C10裙摟柱、剪力墻、梁、板C40承臺C40主樓部分五層以下C50地下室底板、外墻、水箱、水池C40 ，S8主樓部分五層以上C40砌體：非承重外墻采用240 厚多孔粘土磚，走道采用120 厚多孔粘土磚，M5.0 水泥砂漿砌筑；其余非承重墻采用鋼龍骨石膏板墻（應(yīng)符合隔聲及防火規(guī)范耐火極限要求）。裝修：室內(nèi)為花崗巖、細(xì)石混凝土、防滑地磚

4、、塑料地板、進(jìn)口寬幅地毯、復(fù)合木地板、架空防靜電底板樓地面，花崗巖、內(nèi)墻涂料、砂漿粉刷、面磚、木裝修墻面，金屬穿孔板、進(jìn)口亞光乳膠漆、砂漿粉刷、輕鋼龍骨FC板、輕鋼龍骨石棉板、木裝修頂棚；外墻為鋁板、石材、玻璃幕墻；門為百葉門、防火木門、防火鋼門；窗為防火窗，外窗專業(yè)資料.均為中空玻璃。屋面：屋面防水等級為級，設(shè)防要求為 2道，防水材料為彈性水泥防水涂料及細(xì)石混凝土剛性防水層，保溫隔熱材料為擠塑聚苯乙烯保溫板，另加一道彈性水泥防水涂料作隔氣層。4 、安裝概況安裝主要分部分項工程有電氣照明系統(tǒng)、 動力供電系統(tǒng)、 火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)、消防廣播及通訊系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、工藝專用接地系統(tǒng)、航空障礙

5、燈照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、自動噴淋和氣體滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、人防系統(tǒng)。二、工程特點1 、該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。建筑面積為 11540m2 ，整個工程占地面積大，平面展鋪得比較開，設(shè)計造型也很有特色。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程質(zhì)量等級要求為市優(yōu)，我局質(zhì)量目標(biāo)為確保市優(yōu)，爭創(chuàng)省優(yōu)。3 、本工程地處安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)，這對施工單位的現(xiàn)場管理及文明施工要求相對很高。我局將和其它單位加強(qiáng)聯(lián)系和勾通，協(xié)調(diào)關(guān)系，互相照應(yīng)，和平共處，同時，我局將加大投入，加強(qiáng)文明施工力度，突出我局的優(yōu)勢，爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。4 、為了保證能按時竣工

6、，我局在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下，再加大人力，物力及資源的投入，以飽滿的熱情及拼搏精神，創(chuàng)一流的工程。三、總體進(jìn)度安排1 、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護(hù)” 、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。全部工程劃分為四個施工階段，即：基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。2 、項目進(jìn)度控制總目標(biāo)作如下幾個大節(jié)點分解：2.12003年 6月 15 日前完成零米以下施工，并于8月25日前完成地下室結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第一次結(jié)構(gòu)驗收；2.22003年 7月 18 日前完成裙樓結(jié)構(gòu)施工，8月 17 日前完成 8 層以下結(jié)構(gòu)施工， 8月2

7、8 日前完成 8層以下結(jié)構(gòu)驗收， 即本工程第二次結(jié)構(gòu)驗收，進(jìn)入粗裝飾工程施工階段；2.32003年 10 月 12 日前完成 16 層以下結(jié)構(gòu)施工，并于12 月 31 日前完成 9-16 層結(jié)構(gòu)驗收，即本工程第三次結(jié)構(gòu)驗收；2.42003年 12 月 18 日前完成主體工程，并于2004 年 2 月 28 日進(jìn)行 17 層及以上結(jié)構(gòu)驗，即本工程第四次結(jié)構(gòu)驗收，主體部分最終驗收。專業(yè)資料.第二篇項目部組織機(jī)構(gòu)一、項目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如圖2-1-1 。項目經(jīng)理：李勝芳執(zhí)行經(jīng)理：張方敏項目總工:項目副經(jīng)理:工程部技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部合約核算部綜合辦公室安裝部經(jīng)理：余烽經(jīng)理: 劉永明經(jīng)理

8、: 韓偉斌經(jīng)理: 丁維順主任: 趙德利經(jīng)理: 魏 慶施安技質(zhì)資試測采庫預(yù)會文工全術(shù)量料驗量購管算計員員員員員員員員員員員員：周譚譚謝何袁袁趙唐李劉孫劉許勇國建冰長斌斌德聯(lián)海愛立春華南軍海征清清利盟軍忠康東輝土建施工隊安裝施工隊施工隊長 : 馬開照施工隊長 : 陳景祥兼職技術(shù)員 : 丁啟榮裝飾施工隊兼職技術(shù)員 : 陳廣華給排水質(zhì)量員 : 潘流碗人員待定兼職質(zhì)量員 : 付懷亮電氣質(zhì)量員：李俊兼職安全員 : 洪從容暖通質(zhì)量員：夏咸鵬兼職安全員 : 孫東強(qiáng)土建施工班組安裝施工班組裝飾施工班組圖2-1-1 項目組織機(jī)構(gòu)圖二、崗位職責(zé)1 、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1向公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)項目各項管理工作，是

9、項目總負(fù)責(zé)人，接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；1.2是項目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)，明確項目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)；1.3負(fù)責(zé)組織實施公司的質(zhì)量體系文件，組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定；1.4 履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)；1.5 負(fù)責(zé)項目資金的全盤控制及運(yùn)作；1.6 全盤控制項目成本，定期組織項目成本的核算；1.7 負(fù)責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。2 、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)：專業(yè)資料.2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目各項管理工作，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行全盤控制；2.2負(fù)責(zé)與發(fā)包人

10、、監(jiān)理單位、設(shè)計人及上級行政主管部門的對接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作；2.3貫徹上級主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件，主持編制月生產(chǎn)計劃及資源需用計劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實施；2.4 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目成本控制，主持項目成本核算工作；2.5 參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評審工作；2.6 協(xié)助項目經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)；2.7協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司的質(zhì)量體系文件、組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定；2.8定期主持召開項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，定期組織并主持項目分包商及發(fā)包人指定分包商的項目協(xié)調(diào)會；2.9主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定

11、期組織項目安全檢查；2.10 組織并主持項目重大質(zhì)量事故的處理工作，主持項目項目竣工驗收；2.11 負(fù)責(zé)對內(nèi)對外函件的批示，并檢查其落實情況。3 、項目總工崗位職責(zé)：3.1協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項職責(zé)，督促項目施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)3.2 組織編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，檢查督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，參與分部分項工程質(zhì)量檢驗評定；3.3 協(xié)助項目經(jīng)理對項目質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和督促；3.4 負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理；3.5組織項目有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審、預(yù)審，參加工程的設(shè)計交底及圖紙

12、會審；3.6協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促項目質(zhì)量體系的運(yùn)行，并組織項目質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制；3.7 組織工程一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并實施跟蹤檢查；3.8 組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進(jìn)行管理的控制；3.9 組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié)；4 、施工員崗位職責(zé)：4.1 在項目執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范圍的全面工作；4.2 負(fù)責(zé)按進(jìn)度計劃的要求合理安排各項工作；4.3監(jiān)督工人嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計及施工方案的要求施工，負(fù)責(zé)實施工程測量及沉降觀測工作，并做好相應(yīng)的工程資料；4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾，及時向項目執(zhí)行經(jīng)理報告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和

13、進(jìn)展情況；4.5 根據(jù)進(jìn)度要求，及時提供材料需用情況及使用部位；專業(yè)資料.4.6 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動的質(zhì)量記錄，及時移交資料員及有關(guān)人員；4.7 組織實施分項工程的安全措施，施工前向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底；4.8 參與組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育督促工人按章作業(yè)；4.8認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時及時上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作；5 、安全員崗位職責(zé)：5.1宣傳和貫徹黨和國家的有關(guān)勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；5.2經(jīng)常對施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)各種不安全問題及時向項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級主管部門匯報，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不安全隱患和特別緊急

14、的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理；5.3 隨時監(jiān)督檢查項目和班組執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程情況，對違章和冒險作業(yè)要立即勸阻，對可能造成重大傷亡事故者，有權(quán)先行指令其停工，簽發(fā)安全隱患整改通知單 ，立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度的個人有權(quán)越級上報；5.4參與公司組織的安全生產(chǎn)檢查，對不安全問題提出改進(jìn)措施和意見，并監(jiān)督其整改和實施；5.5督促和協(xié)助工長做好對施工班組的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全活動，支持和指導(dǎo)班組安全員的工作；5.6 協(xié)助施工隊長對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，做好新入場工人“三級安全教育”及換崗工人的換崗教育；5.7參與安全事

15、故的調(diào)查和處理，做好工傷事故統(tǒng)計、分析和上報工作，會同有關(guān)人員提出防止事故的措施，并監(jiān)督檢查實施；5.8會同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作，監(jiān)督有關(guān)部門人員及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品保健實施；5.9搞好工傷月報，建立工傷臺帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理；5.10 負(fù)責(zé)與市安檢站的對接，負(fù)責(zé)“省安全文明工地”的申報工作，并落實現(xiàn)場安全及文明施工。6 、資料員崗位職責(zé)：6.1 負(fù)責(zé)項目內(nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)（含安裝部）、登記，及時傳送相關(guān)人員審閱；6.2按有關(guān)檔案管理規(guī)定對項目工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的收集和分類整理、編目保存；6.3

16、 負(fù)責(zé)對項目部所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制；6.4負(fù)責(zé)項目資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱，并填寫文件（借）查閱登記表及定期收回；6.5定期將綜合考評表送達(dá)有關(guān)人中并提醒項目有關(guān)人員按程序操作，并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總；6.6工作中間驗收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查，并對提出的問題專業(yè)資料.及時整改、完善，工程竣工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查；6.7每月對項目資料進(jìn)行兩次自檢，發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時向有關(guān)人員催促，并向項目執(zhí)行經(jīng)理匯報，確保資料與進(jìn)度同步；6.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7 、技術(shù)員崗位職責(zé)：7.1參加圖紙會審，做好會審記錄，參與施工組織設(shè)計、施

17、工方案的編制及特殊工程的交底編制；7.2指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工規(guī)范、操作規(guī)程、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及施工方案、質(zhì)量保證計劃施工；7.3在項目總工、項目副總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對樓層標(biāo)高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進(jìn)行復(fù)核，并做好技術(shù)復(fù)核記錄；7.4 參與施工中質(zhì)量、技術(shù)問題的分析及處理；7.5 參與現(xiàn)場綜合考評、項目技術(shù)工作考評，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8 、質(zhì)量員崗位職責(zé)：8.1 執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系；8.2熟悉工程設(shè)計圖、施工圖及其它有關(guān)文件資料，參加技術(shù)交底和圖紙會審，認(rèn)真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé)；8.3 督促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，及時

18、做好分部分項工程的質(zhì)量評定，并及時進(jìn)行分部分項工程質(zhì)量等級工作，防止不合格過程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序；8.4服從公司質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排，接受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作質(zhì)量監(jiān)督；8.5負(fù)責(zé)督促項目對公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改，采取糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤檢查；8.6 負(fù)責(zé)施工班組勞動結(jié)算中質(zhì)量等級的核定工作；8.7 負(fù)責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站的對接，組織工程隱蔽驗收，并填寫隱蔽驗收資料。9 、材料員崗位職責(zé)：9.1 了解物資市場行情，收集綜合物資信息，并及時向項目經(jīng)理部反饋；9.2參與分供方的考察、評估，組織分供方的招投標(biāo)工作，參與項目采用合同的談判，負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)進(jìn)場；9.3編制項目機(jī)械

19、設(shè)備計劃，根據(jù)項目施工進(jìn)度及時與公司物資設(shè)備部聯(lián)系并落實機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場工作，負(fù)責(zé)組織并實施中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào)試；9.4與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材計劃，交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織材料進(jìn)場，并負(fù)責(zé)與發(fā)包人材料部門的對接工作；9.5及時、按質(zhì)、按量采購各種材料，做好項目采購臺帳，及時收集、移交各種材料質(zhì)量證明資料；專業(yè)資料.第三篇項目質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量目標(biāo)1 、總體質(zhì)量目標(biāo)：確保獲“黃山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎” 。2 、具體質(zhì)量目標(biāo)：確保各分部工程合格率100% ，優(yōu)良率90% ；觀感質(zhì)量評定得分率 90% 。3 、質(zhì)量目標(biāo)分解 :項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制如表5-1-1 。表 5-1-

20、1：項目質(zhì)量目標(biāo)分解控制總體目標(biāo)分部工程分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)分項工程總 目 標(biāo)合 格 率優(yōu) 良 率地基與基礎(chǔ)確保優(yōu)良100%95%主體結(jié)構(gòu)確保優(yōu)良100%95%確保建筑裝飾裝修工確保優(yōu)良100%90%建筑屋面確保優(yōu)良100%90%“黃山杯”合格率：100%建筑給水、排水及采暖 確保優(yōu)良100%85%爭創(chuàng)優(yōu)良率： 90%建筑電氣確保優(yōu)良100%85%“魯班獎”智能建筑確保優(yōu)良100%85%通風(fēng)與空調(diào)確保優(yōu)良100%85%電梯確保優(yōu)良100%85%二、組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，如圖 5-2-1。三、系統(tǒng)描述及職責(zé)劃分1 、公司項目管理部因中建五局三公司本部設(shè)在長沙，離本工程距離太遠(yuǎn)，中建五局決

21、定將本工程的項目管理工作委托由中建五局安徽工程公司管理，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理代表是周漫香。其主要職責(zé)如下：1.1 公司項目管理部負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)的項目管理工作負(fù)責(zé)，包括施工中的安全質(zhì)量、進(jìn)度工作，是項目管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)；1.2 定期對項目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并對項目中存在的問題及時下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié)果。1.3 參與重要部位的隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、工程階段性驗收、竣工驗收工作。1.4 對工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)行控制，參與項目質(zhì)量分析會議。2 、項目經(jīng)理2.1 項目經(jīng)理（行政負(fù)責(zé)人）是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2.2 組織施工

22、現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實質(zhì)量保證手冊及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。2.3接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施。專業(yè)資料.公司項目管理部：周漫香項目經(jīng)理：李勝芳執(zhí)行經(jīng)理：張方敏項目總工：技術(shù)質(zhì)量部：劉永明質(zhì)量員：何長征安裝部:魏慶工程部：余烽物資設(shè)備部:韓偉斌技試資測安施采庫管術(shù)驗料量全工購員員員員員員員員：譚 謝袁袁趙 唐譚周李劉建 冰斌斌德 聯(lián)國勇海愛軍 海清清利 盟南華軍忠土建施工隊安裝施工隊施工隊長:馬開照施工隊長:陳景祥兼職技術(shù)員: 丁啟榮裝飾施工隊兼職技術(shù)員:陳廣華給排水質(zhì)量員:

23、潘流碗人員待定兼職質(zhì)量員:付懷亮電氣質(zhì)量員：李俊暖通質(zhì)量員：夏咸鵬土建施工班組安裝施工班組裝飾施工班組圖5-2-1項目質(zhì)量體系圖2.4 組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。2.5 加強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。2.6 發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。2.7 組織開展有效活動（樣板引路、無重大事故、消

24、除質(zhì)量通病、QC 小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。2.8 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。3 、執(zhí)行經(jīng)理3.1 執(zhí)行經(jīng)理主要協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，是本工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的執(zhí)行人，對工程質(zhì)量負(fù)有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2 具體組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認(rèn)真落實質(zhì)量保證手冊及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項措施要求。3.3 接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，具體組織項目各部門對提出專業(yè)資料.的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時采取措施。3.4 具體組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預(yù)控活動，督促管

25、理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。3.5 加強(qiáng)基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的 思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.6 發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并落實項目各部門及時按處理方案組織處理。3.7 具體組織開展有效活動（樣板引路、 無重大事故、 消除質(zhì)量通病、 QC 小組攻關(guān)、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。3.8 定期組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。4 、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人4.1 對工程項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。4.2 依

26、據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。4.3 貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4.4 對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。4.5 有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。4.6 檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。4.7 對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。4.8 組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好

27、竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。4.9 協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認(rèn)真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。4.10 指導(dǎo) QC 小組活動，審查QC 小組活動成果報告。5 、施工員（專業(yè)工長） 、施工班（組）長5.1 施工員（專業(yè)工長） 和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5.2 認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴(yán)格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。5.3 組織班組自檢，認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進(jìn)行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。5.4 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查，并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。5.5 施工中發(fā)現(xiàn)使用的

28、建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。5.6 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責(zé)任。6 、操作者專業(yè)資料.6.1 施工操作人員是直接將設(shè)計付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。6.2 堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負(fù)直接操作責(zé)任。6.3 按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。6. 在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。6.4 接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問

29、題主動報告真實情況。6.5 參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。7 、專職質(zhì)量檢查員7.1 嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。7.2 嚴(yán)把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負(fù)責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。7.3 對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級上報。7.4 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。7.5 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項、分部（子分

30、部）工程質(zhì)量驗收、評定工作，作好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。四、質(zhì)量控制具體措施1 、總則1.1建立以工地項目經(jīng)理為主，由施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加的現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，實行獎優(yōu)罰劣，狠抓工程質(zhì)量；各班組配備兼職工程質(zhì)量員，由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精良的工人擔(dān)任，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查評比工作，樹立每個職工的質(zhì)量意識。1.2 認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對各分部分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安徽省質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評會議，總結(jié)經(jīng)驗、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。1.3加強(qiáng)對職工的教育和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對各分部分項工程做到精心施

31、工，并加強(qiáng)中間驗收，自我評定，消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。 1.4 加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，完善復(fù)核制度，對測量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸，均必須進(jìn)行細(xì)部的技術(shù)復(fù)核，以免發(fā)生任何差錯。1.5加強(qiáng)混凝土及砂漿的配合比計量管理，任何材料不得隨意增減，按規(guī)定做好試塊并及時試壓。1.6加強(qiáng)隱蔽工程驗收工作，對隱蔽工程驗收必須在自檢符合要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會同監(jiān)理共同驗收合格并簽證以后，方可進(jìn)行下道工序施工?；A(chǔ)工程全部完成后回填土前及主體結(jié)構(gòu)封頂后，均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)行中間驗收，并做好質(zhì)量核定簽證工作。專業(yè)資料.1

32、.7 加強(qiáng)對原材料、成品、半成品質(zhì)量控制和管理工作，所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證，按規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的材料，逐一進(jìn)行復(fù)試，合格以后才能使用于本工程上，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入基地。1.8各班組和工種之間要建立自檢互檢制度，互相督促， 并分清責(zé)任和獎罰掛鉤。1.9 水電等設(shè)備安裝工程必須和土建密切配合，凡是土建圖上標(biāo)明的預(yù)埋件、預(yù)留孔，應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合預(yù)埋好、預(yù)留好。如在磚墻或樓板上打洞，首先應(yīng)征得施工員同意方可進(jìn)行。1.10在整個施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作，實事求是、及時正確做好各項技術(shù)資料，工程竣工驗收時匯總整理，裝訂成冊，連同繪制好的竣工圖一式六份，五份存檔，一份交建

33、設(shè)單位備案。1.11項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員必須明確分工，建立并健全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到上下層層把關(guān)，抓好施工前、施工中、施工后的三個環(huán)節(jié)，達(dá)到施工進(jìn)度快、工程質(zhì)量優(yōu)、施工安全無事故的最終目標(biāo)。2 、各分部分項工程質(zhì)量控制手段2.1土方與基礎(chǔ)工程：派駐現(xiàn)場施工員，辦理好有關(guān)的驗收交接、簽證手續(xù)。為了確保工程質(zhì)量， 對挖土工程要會同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對土方工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和及時驗收。 對發(fā)生的工程質(zhì)量問題要及時與有關(guān)人員聯(lián)系， 妥善解決。 基坑底部及時設(shè)置水平標(biāo)記樁， 間距不大于 2m ，并有專人負(fù)責(zé)測水平標(biāo)記和指揮挖土機(jī)械，確?；拥酌娴钠秸`差在2cm

34、 以內(nèi)?；铀闹茉O(shè)好排水溝和集水井，排水明溝和集水井抽水要有專人負(fù)責(zé)，保證排水暢通，基坑內(nèi)不得有積水?；油谥猎O(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)及時進(jìn)行墊層施工，盡量減少對基坑底面原土的擾動。基礎(chǔ)混凝土施工前項目部應(yīng)對鋼筋、模板進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核?；A(chǔ)回填土前要辦妥基礎(chǔ)的隱蔽工程驗收及基礎(chǔ)工程質(zhì)量三到位手續(xù)。2.2鋼筋工程施工前鋼筋翻樣必須對施工順序、操作方法、質(zhì)量要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時進(jìn)行復(fù)核檢查。特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂結(jié)構(gòu)撐腳是否牢固可靠。鋼筋的保護(hù)層厚度依圖紙及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，同一截面鋼筋

35、接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求。嚴(yán)格控制柱插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物，清理干凈后方可進(jìn)行綁扎，并注意豎筋的垂直度，不得在傾斜的情況下綁扎水平筋及箍筋。嚴(yán)格控制板面負(fù)筋的高度，特別是懸挑部位的鋼筋，設(shè)置鋼筋馬凳及跳板，避免人為踩踏后落低，懸挑結(jié)構(gòu)必須單獨開具隱蔽工程驗收單。工程上的鋼筋不得任意代換，根據(jù)實際情況確需調(diào)整時，必須由技術(shù)部門與設(shè)計部門商量同意后方可實行，并辦妥技術(shù)核定單。彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋上的油污、泥漿要清除干凈。專業(yè)資料.鋼筋搭接處應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢；梁主筋與箍筋的接觸點全部用鐵絲扎牢，樓板雙向受力鋼筋的相

36、交點必須全部扎牢；上述非雙向配置的鋼筋相交點，除靠近外圍兩行鋼筋交點全部扎牢處，中間可按梅花交叉綁扎牢固。鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計規(guī)范要求。鋼筋綁扎時如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，按圖紙要求留設(shè)加強(qiáng)筋，必要時會同有關(guān)人員研究協(xié)商解決，嚴(yán)禁任意拆、割。澆搗混凝土?xí)r要派專人看管，隨時隨地對鋼筋進(jìn)行糾偏。質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗收單，對每階段的施工情況要開質(zhì)量分析會，找出存在的問題，提出整改措施，協(xié)助監(jiān)理單位對工程進(jìn)行驗收，對提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，以配合監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證后方可進(jìn)行下一步施工。保證鋼筋焊接施工質(zhì)量的幾點

37、措施： 焊接前的準(zhǔn)備：焊縫邊緣的清理（去除油污、鐵銹、露水等）；焊接設(shè)備完備。 對鋼筋施焊前須在相同條件下制作二個抗拉試件， 試驗結(jié)果大于該類別鋼筋的抗拉強(qiáng)度時，才允許正式放焊，焊接的焊縫檢驗，除保證其焊接的搭接長度外，主要進(jìn)行外觀檢查，要求焊縫表面平順，不得有裂縫，沒有明顯咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔。焊縫尺寸與缺陷的偏差必須符合“鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范”。鋼筋工程質(zhì)量控制程序如圖5-4-1 。2.3模板工程進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配制設(shè)計，繪出模板排列圖。翻樣員與技術(shù)員必須對模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員詳細(xì)交底，對運(yùn)到現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐次清點及檢查，不符合質(zhì)

38、量要求的不得使用。模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸，不得扭曲、拱凸，模板拼縫要密實。模板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴(yán)格按設(shè)計的排列圖安裝。澆搗混凝土前對模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。正確留置孔洞、埋件等，在翻樣圖上自行編號，防止錯放漏放。安裝要牢固，經(jīng)復(fù)核無誤后方能封閉模板。每層模板施工完畢后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，達(dá)到要求后方可澆混凝土。模板拆除應(yīng)根據(jù)“施工驗收規(guī)范”規(guī)定的強(qiáng)度要求統(tǒng)一進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)部門同意，不得隨意拆?！，F(xiàn)場增加混凝土拆模試塊，必要時進(jìn)行試塊試壓，以保證質(zhì)量和安全。模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常

39、整修、刷油，必須保持表面的平整和清潔。拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩、麻面等各種缺陷時，技術(shù)員、質(zhì)量員及時會同監(jiān)理驗收，協(xié)商提出處理意見，現(xiàn)場整修。模板工程質(zhì)量控制程序如圖5-4-2 。2.4混凝土工程嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆搗令制度，澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥相關(guān)技術(shù)復(fù)核、專業(yè)資料.隱蔽驗收手續(xù)。施工前一周，將商品混凝土廠提供的配合比提請監(jiān)理方審查，合格后方能組織生產(chǎn)。及時了解天氣動向，澆搗混凝土需連續(xù)施工時應(yīng)盡量避免大雨、大雪，同時預(yù)備好遮蓋物品，以便及時遮蓋。混凝土澆搗前施工現(xiàn)場先做好各項準(zhǔn)備工作，機(jī)械設(shè)備、照明、各種設(shè)施等事先檢查，保證完好，符合要求。模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要

40、隔夜?jié)菜疂駶櫋；炷猎跐矒v前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必須由有關(guān)人員驗收合格后方可進(jìn)行澆搗，柱混凝土不能一次下料到底，應(yīng)分皮分層進(jìn)行振搗。遇門窗洞口時，應(yīng)在洞口兩側(cè)同時對稱進(jìn)行澆搗施工，以防模板單向位移和扭曲。澆搗混凝土前應(yīng)由施工員進(jìn)行交底，并做好書面記錄，落實專人負(fù)責(zé)振搗，有專人負(fù)責(zé)看鐵看模，操作人員的交接班以及吃飯、何處時必須移交施工情況，嚴(yán)格做好交接班工作，并做好交接記錄，由負(fù)責(zé)人簽名歸檔，以免混凝土超振漏振?；炷翝矒v完畢后，鋼筋上所受污染的水泥應(yīng)予清除，以保證工程質(zhì)量。振動器的操作要做到“快插慢拔” ，快插是為了防止先將表面振實而與下面混凝土發(fā)生分層、 離析現(xiàn)象， 慢拔是為了使混

41、凝土以填滿振動棒抽出時所造成的空洞，并消除混凝土內(nèi)氣泡?；炷练謱訚仓r，在振搗上層時應(yīng)插入下層中5cm 左右，消除兩層之間的接縫，同時在振搗上層混凝土?xí)r，要在下層初凝之前，并加強(qiáng)對泵送流態(tài)混凝土的振搗。每一插點要掌握好振搗時間，過短不易振實，過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象，一般以混凝土表面呈水平不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，表面泛出灰漿為準(zhǔn)。 振動器插點要均勻排列，采用交錯式的次序移動，以免造成混亂而發(fā)生漏振，每次移動位置的距離應(yīng)不大于 50cm 。并不準(zhǔn)將振動棒隨意振動鋼筋、模板及預(yù)埋件，以防止鋼筋、模板彎曲變形、預(yù)埋件脫落。按規(guī)定做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓工作，試塊應(yīng)在澆搗地點制作，混

42、凝土試塊成型 24 小時后拆模，放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)，做好養(yǎng)護(hù)記錄至設(shè)計齡期進(jìn)行強(qiáng)度檢測。為確保施工順利進(jìn)行，避免出現(xiàn)意外情況，必須注意以下幾點： 確保工地用電量； 如迫不得已停止?jié)矒v時， 必須嚴(yán)格按規(guī)定位置留設(shè)施工縫， 繼續(xù)澆搗時也必須按規(guī)范要求處理好施工縫； 混凝土澆搗時嚴(yán)格控制現(xiàn)場混凝土坍落度， 不合格退回。 到現(xiàn)場的混凝土熟料內(nèi)不得加水。專業(yè)資料.熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作制訂質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施書面交底技術(shù)交底操作人員參加制作前進(jìn)行鋼筋斷料分析跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，鋼筋制作班級作好自檢數(shù)量無誤 , 尺寸準(zhǔn)確 , 型號相符編制鋼管進(jìn)場計劃鋼材進(jìn)

43、場 , 材料合格證提前 15天遞補(bǔ)交鋼筋下料表工序交接及檢查鋼筋機(jī)械性能的檢查外架及其他安全設(shè)施檢查施工注意事項及操作規(guī)程崗位分工、操作掛牌跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查，班級作好自檢執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù) , 各抽查10%但不少于 3件, 基礎(chǔ)、板鋼筋綁扎質(zhì)量評定鋼筋的型號 , 數(shù)量 , 尺寸 , 位置,間距 , 錨固等均符合設(shè)計要求清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證、質(zhì)量保證書每30-40m（或 m2）各抽查 1處，且不少于 3處不合格品的處理（返工）資料整理技術(shù)資料整理、收集班組自檢互檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄隱蔽工程驗收記錄鋼筋代換手續(xù)及記錄資料如有事故的處理記錄圖5-4-1鋼筋工程質(zhì)量控制程序

44、圖專業(yè)資料.凝土收水時用木蟹進(jìn)行第二次抹面，防止收水裂縫的產(chǎn)生，在插筋較密處，應(yīng)用木蟹分二次拍實。混凝土工程質(zhì)量過程控制如圖5-4-3 。2.5磚砌體工程墻體砌筑時磚應(yīng)隔夜?jié)菜疂駶櫍匆?guī)定砌筑，保證砌體砂漿粘結(jié)力，防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。砌墻時應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)鋼筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起拉結(jié)作用，要控制水平灰縫厚度，消滅同縫現(xiàn)象。砌體砂漿必須密實飽滿，且柱邊梁底應(yīng)用1:2 水泥砂漿嵌密，防止墻面滲水。砌筑時應(yīng)先彈出水平線和墻身線，立好皮數(shù)桿，掃清墻身部位的浮灰，并澆水沖洗。砌筑用砂漿使用中砂，并應(yīng)過篩，含泥量大于5% 的不能使用。砂漿拌制選用砂漿攪拌機(jī)，保證其拌制時間，砂漿必須攪拌均勻，冬季

45、攪拌的砂漿應(yīng)比夏季攪拌時間增加一倍。墻體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜槎。設(shè)計要求的洞口、管道、門窗安裝的預(yù)留孔及預(yù)埋件等，應(yīng)在砌筑前按要求預(yù)留或預(yù)埋，不得事后剔鑿。砌體中的預(yù)埋件應(yīng)做防腐處理。砌筑砂漿運(yùn)到砌筑現(xiàn)場后應(yīng)倒入灰斗（或底部鋪設(shè)的固定圈處）內(nèi)，不能隨地倒放在樓層地面上。2.6裝飾工程墻面粉刷必須按操作規(guī)程的要求做到、做好墻面粉刷過程中的各道工序，確保墻面粉刷質(zhì)量。各種裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格遵循設(shè)計規(guī)定的各種粉刷配比要求，不得隨意增減。認(rèn)真做好施工各方的協(xié)調(diào)工作，正確安排各工種的工序搭接，避免返工浪費。同時針對各個不同分項工種施工進(jìn)度情況，認(rèn)真做好相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量保護(hù)措施。各裝飾層必須粘結(jié)牢固，防止開裂、起殼、空鼓現(xiàn)象發(fā)生。實測檢驗項目必須嚴(yán)格符合分項工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，同時提高觀感質(zhì)量。大面積施工前，做好樣板間（塊），組織操作人員對操作要點質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的交底。2.7 安裝工程結(jié)構(gòu)階段，水電安裝工程主要以預(yù)埋、預(yù)留工作為主，應(yīng)密切配合土建施工進(jìn)度安排施工。施工技術(shù)人員做好安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)位置的檢查復(fù)核工作，并及時填寫分部分項技術(shù)復(fù)核記錄單。裝飾階段，水電安裝工程主要以安裝、鑲接為主，采用立體穿插的施工方法組織安排