中暑應急救援預案

1、高溫中暑應急預案一、 基本情況施工現(xiàn)場暑期露天施工及職工宿舍無良好的通風，造成施工人員中暑的情況按本應急預案執(zhí)行。為了達到項目的安全生產(chǎn)目標，根據(jù)國家省市有關文件及公司有關規(guī)定制定本方案。二、應急工作人員及職責項目部成立了中暑事故應急救援“指揮領導小組”，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目部總工、工程部、安質(zhì)部、保障部等部門領導組成，下設中暑事故應急援辦公室（辦公室設在安全部）處理日常工作，發(fā)生重大事故時,以指揮領導小組為基礎,組成中暑事故應急救援指揮部,項目經(jīng)理任總指揮,有關副經(jīng)理任副總指揮,負責項目部應急救援工作的組織和指揮,由指揮中心及調(diào)度室處理重大中暑事故。說明：若項目經(jīng)理不在時，由總工或副

2、經(jīng)理任指揮，若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時由工程部長、安質(zhì)部長任臨時指揮，全權負責中暑事故應急救援工作。由項目部經(jīng)理任組長，組員由安質(zhì)部長、調(diào)度、工程部長等組成。1.組長：貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)定，制定條例標準和要求，研究解決暑期施工中存在的中暑問題，指導安全生產(chǎn)工作正常開展。2. 工程部長：貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)規(guī)定，制度條例和 安全操作規(guī)程，對暑期施工中的安全技術問題負責，組織人員進行中暑引起的人員傷亡的控制工作。3.安全部長：積極宣傳和貫徹國家省市有關安全工作方針，政策規(guī)定標準等的要求并負責監(jiān)督檢查工作，負責按時統(tǒng)計填報月報表，協(xié)同施工員對可中暑引起的傷亡進行控制，減少人

3、員和財產(chǎn)的損失。4.調(diào)度：負責對外聯(lián)絡，如發(fā)生人員中署事件撥打120急救中心電話，同時對中署人員進行緊急救護，以減少傷亡，救護的方法執(zhí)行本規(guī)定。三、救援專業(yè)隊伍的組成及分工項目部各職能部門和全體職工都負有對中暑事故的搶險救援責任，每個施工隊伍對事故的救援工作必須無條件的執(zhí)行。在事故發(fā)生時聽從指揮中心調(diào)遣，力爭把事故損失降低到最小，每個施工隊設一個救援搶險隊伍，人數(shù)至少5人以上，由施工隊長任救援小組長，其任務及分工如下：1.組長：貫徹上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)制定條例、標準和要求，研究解決施工中的安全生產(chǎn)問題，指導安全生產(chǎn)工作正常開展。負責對外聯(lián)絡，中暑發(fā)生人員傷亡后，撥打120急救中心電話，同

4、時組織人員進行緊急救護工作，以減少人員的傷亡，救護的方法執(zhí)行本規(guī)定。2.其他人員：聽從組長調(diào)遣，無條件服從命令。四、中暑應急救援小組組織機構5.1中暑應急救援領導小組：組 長：黃培松副 組 長：陳常全 盧朋組 員：王軻 蔡久曄 陸士軍 徐繼亮 汪春梅 遲永杰 謝靜林 梁勇 李海和通訊電話：職務姓 名電 話組長黃培故現(xiàn)場指揮陳常組長盧員王員徐繼員謝靜員陸士員蔡久員李海/p>

5、組員汪春長梁長遲永、設備1.擔架2.急救藥品3、應急車輛：皖L·6902，皖L·389六、事故的處理措施發(fā)生中暑后，現(xiàn)場其他施工人員應迅速將病人轉(zhuǎn)移到樹蔭下等涼快的地方。讓病人躺下，解開衣服，或用冷水毛巾擦身，或邊用酒精擦身邊用口吹，促使酒精快速揮發(fā)散熱?；颊呦牒人畷r可以給涼開水或鹽水。重癥中暑出現(xiàn)抽搐者，應馬上叫救護車送醫(yī)院。事故發(fā)生后，安質(zhì)部長上報公司安質(zhì)技術部，并如實記錄現(xiàn)場發(fā)生的傷亡損失情況，統(tǒng)計后填寫月傷亡報表，報公司安質(zhì)技術部，安質(zhì)技術部對文件的真實性進行核實。由公司向上級主管部門匯報

6、，協(xié)同項目部作好有效的措施避免類似時間的發(fā)生。七、預防為主為能在事故發(fā)生后，迅速準確，有條不絮的處理事故，盡可能減小事故造成的損失，平時必須做好應急救援的準備工作，落實崗位責任制和各項制度。具體措施有：1落實應急救援組織，救援指揮部成員應按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初要根據(jù)人員變化進行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。2按照任務分工做好物資器材準備，如：必要的指揮通訊、儀器和搶險器材以及交通工具。上述各種物品要指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，各重點目標設救援器材柜，專人保管以備急用。3定期組織救援訓練和學習，各隊按專業(yè)分工每年訓練一至二次，提高指揮水平和救援能力。4對項目部的管理人員和施工隊伍進行經(jīng)常化的救援常識教育。5建立和完善各項制度：1值班制度：建立24小時值班制度，值班電話和調(diào)度手機全天候開通。2各種搶險器材和運輸車輛在施工時隨時處于待命狀態(tài)，以便能及時到達搶險現(xiàn)場。3檢查制度：每月結合旬檢、月檢和各種定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查應急救援工作落實情況和器材的保管情況。4