在不降薪的情況下如何降低用工成本

1、在不在不降薪的情況下降薪的情況下 如何降低用工成本如何降低用工成本北京誦盈律師事務(wù)所高級(jí)合伙人 于麗萍1于麗萍律師簡(jiǎn)介：于麗萍律師簡(jiǎn)介：于麗萍，三茅人力資源網(wǎng)專欄作家于麗萍，三茅人力資源網(wǎng)專欄作家，北京誦盈律師事務(wù)所北京誦盈律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，中華全國(guó)律師高級(jí)合伙人，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)員，北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員，北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)，北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員，北京市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)與與社會(huì)保障社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)委員，北京市朝陽(yáng)區(qū)律師協(xié)議專業(yè)委員會(huì)委員，北京市朝陽(yáng)區(qū)律師協(xié)議房房地產(chǎn)地產(chǎn)與建筑業(yè)務(wù)研究會(huì)委員，與建筑業(yè)務(wù)研究會(huì)委員，北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院客座教授客座教授，著有，著有企業(yè)人

2、力資源全程法律顧問(wèn)企業(yè)人力資源全程法律顧問(wèn)資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭(zhēng)議資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭(zhēng)議。在法律實(shí)務(wù)中，哪些方面會(huì)涉及用工成本？在法律實(shí)務(wù)中，哪些方面會(huì)涉及用工成本？招聘招聘過(guò)程過(guò)程用工過(guò)程用工過(guò)程解聘過(guò)程解聘過(guò)程2在每一階段，都有需要關(guān)注的事項(xiàng)在每一階段，都有需要關(guān)注的事項(xiàng)招聘階段招聘階段.需不需要招？如何招？招什么人？需不需要招？如何招？招什么人？勞動(dòng)合同如何簽？工資怎么定？保險(xiǎn)怎么繳勞動(dòng)合同如何簽？工資怎么定？保險(xiǎn)怎么繳？加班費(fèi)加班費(fèi)如何核定更省錢(qián)？如何核定更省錢(qián)？試用期員工、正式員工解聘如何零賠付試用期員工、正式員工解聘如何零賠付？嚴(yán)重嚴(yán)重違紀(jì)解除如何零風(fēng)險(xiǎn)違紀(jì)解除如何零

3、風(fēng)險(xiǎn)？解除解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算？勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算？用工階段用工階段.解聘階段解聘階段.3從從源頭入手源頭入手，在員工招聘階段積極把控招聘，在員工招聘階段積極把控招聘成成本本避免發(fā)生招避免發(fā)生招聘風(fēng)險(xiǎn)，增聘風(fēng)險(xiǎn)，增加賠付成本加賠付成本入職背景調(diào)入職背景調(diào)查需仔細(xì)，查需仔細(xì)，避免避免“請(qǐng)神請(qǐng)神容易送神難容易送神難”靈活用工相靈活用工相輔相成輔相成勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系、勞務(wù)派遣、非系、勞務(wù)派遣、非全日制工全日制工用工歧視用工歧視過(guò)度承諾過(guò)度承諾Offer隨意下發(fā)隨意下發(fā)4勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同的區(qū)別5勞務(wù)合同雙方?jīng)]有隸屬關(guān)系，僅為經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一種雇

4、傭關(guān)系：勞務(wù)合同雙方?jīng)]有隸屬關(guān)系，僅為經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一種雇傭關(guān)系：一是實(shí)習(xí)大學(xué)生：必須有學(xué)校出具的實(shí)習(xí)證明或者是未畢業(yè)證明信；一是實(shí)習(xí)大學(xué)生：必須有學(xué)校出具的實(shí)習(xí)證明或者是未畢業(yè)證明信；一個(gè)是退休人員返聘：身份證件顯示年齡已經(jīng)超過(guò)法定退休年齡，并且已經(jīng)一個(gè)是退休人員返聘：身份證件顯示年齡已經(jīng)超過(guò)法定退休年齡，并且已經(jīng)領(lǐng)取退休金或者養(yǎng)老金的；領(lǐng)取退休金或者養(yǎng)老金的；一個(gè)是兼職：必須有在其他企業(yè)社保繳納證明或者勞動(dòng)合同的；一個(gè)是兼職：必須有在其他企業(yè)社保繳納證明或者勞動(dòng)合同的；一是雙方簽署勞務(wù)合同，一是雙方簽署勞務(wù)合同，雙方也雙方也均認(rèn)可為勞務(wù)關(guān)系均認(rèn)可為勞務(wù)關(guān)系的。的。優(yōu)化招聘成本，靈活用工是關(guān)鍵優(yōu)

5、化招聘成本，靈活用工是關(guān)鍵1234派遣關(guān)系：勞動(dòng)者與派遣單位派遣關(guān)系：勞動(dòng)者與派遣單位存在勞動(dòng)關(guān)系，用人單位與派存在勞動(dòng)關(guān)系，用人單位與派遣單位存在合同關(guān)系，社會(huì)保遣單位存在合同關(guān)系，社會(huì)保險(xiǎn)以及工資均由派遣單位負(fù)責(zé)險(xiǎn)以及工資均由派遣單位負(fù)責(zé)勞動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系關(guān)系勞務(wù)勞務(wù)關(guān)系：退休人員返聘、關(guān)系：退休人員返聘、未畢業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)、未畢業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)、兼職用工兼職用工非全日制用工：非全日制用工：每日工作時(shí)間每日工作時(shí)間不不超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間超過(guò)四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)累計(jì)不超過(guò)二十四二十四小時(shí)小時(shí)，支付支付工資周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日。工資周期最長(zhǎng)不得超過(guò)十五日。6“offeroffer”發(fā)出需

6、謹(jǐn)慎，否則賠付沒(méi)商量發(fā)出需謹(jǐn)慎，否則賠付沒(méi)商量1“Offer”的內(nèi)容的內(nèi)容：一旦內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容相左的，以勞一旦內(nèi)容與勞動(dòng)合同內(nèi)容相左的，以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。動(dòng)合同為準(zhǔn)。2.在發(fā)放在發(fā)放“Offer”時(shí)，一定要載明不予錄用的條件，比如攜帶時(shí)，一定要載明不予錄用的條件，比如攜帶個(gè)人資料、體檢結(jié)果、滿足某些錄用條件，否則用人單位將不個(gè)人資料、體檢結(jié)果、滿足某些錄用條件，否則用人單位將不予錄用。予錄用。3錄用通知一要約定有效期，明確約定如果應(yīng)聘者在錄用通知錄用通知一要約定有效期，明確約定如果應(yīng)聘者在錄用通知載明的時(shí)間未報(bào)到上班，錄用通知失效，用人單位可另招新人。載明的時(shí)間未報(bào)到上班，錄用通知失效，用人

7、單位可另招新人。4錄用通知可載明違約責(zé)任。錄用通知可載明違約責(zé)任。7入職背調(diào)很重要入職背調(diào)很重要，防止發(fā)生不必要理賠項(xiàng)防止發(fā)生不必要理賠項(xiàng)自身自身新員工新員工原單位原單位是否是否離職離職是否是否簽有簽有競(jìng)業(yè)限競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制協(xié)議8案例分析案例分析龍桂紅（化名）于龍桂紅（化名）于2005年在年在A公司上班，后公司上班，后A公司在全國(guó)公司在全國(guó)成立成立分支分支機(jī)構(gòu)上海分公司機(jī)構(gòu)上海分公司B公司，同時(shí)在北京建立總公司公司，同時(shí)在北京建立總公司C，同時(shí)同時(shí)與與D公司合作成立公司合作成立E公司，龍桂紅與公司，龍桂紅與2009年與年與A公司解除公司解除勞動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系關(guān)系，至，至E公司工作至公司工作至2013年

8、，后與年，后與E公司辦理離職手續(xù)，公司辦理離職手續(xù)，回回A公司工作，工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司工作，工作職責(zé)負(fù)責(zé)B公司的主要業(yè)務(wù)，受公司的主要業(yè)務(wù)，受B公司的公司的直直接接管轄，但是保險(xiǎn)都是在管轄，但是保險(xiǎn)都是在A公司，勞動(dòng)合同也是與公司，勞動(dòng)合同也是與A公司公司簽署簽署的的，工資發(fā)放一部分由，工資發(fā)放一部分由A發(fā)放，一部分由發(fā)放，一部分由B公司發(fā)放，公司發(fā)放，2015年年9月份，月份，B公司以龍桂紅不適崗為由，將其辭退，現(xiàn)龍桂紅將公司以龍桂紅不適崗為由，將其辭退，現(xiàn)龍桂紅將A公司公司訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，要求：解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，要求：解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)賠賠償償金、金、B公司拖

9、欠的提成等。公司拖欠的提成等。龍桂紅的工作年限？龍桂紅的工作年限？勞動(dòng)關(guān)系所屬單位勞動(dòng)關(guān)系所屬單位？B公司公司能否解除勞動(dòng)關(guān)系？能否解除勞動(dòng)關(guān)系？9案情概述：案情概述：張某收到了某公司的張某收到了某公司的“Offer”，“Offer”中寫(xiě)明了崗中寫(xiě)明了崗位為財(cái)務(wù)助理、薪酬、簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間，并要求位為財(cái)務(wù)助理、薪酬、簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間，并要求張某按時(shí)辦理入職手續(xù)，同時(shí)張某還協(xié)助新公司做了張某按時(shí)辦理入職手續(xù)，同時(shí)張某還協(xié)助新公司做了財(cái)務(wù)報(bào)表。無(wú)奈張某的原單位拒絕與張某解除勞動(dòng)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。無(wú)奈張某的原單位拒絕與張某解除勞動(dòng)關(guān)系，張某為了新工作，強(qiáng)行離職，放棄了當(dāng)月應(yīng)得的系，張某為了新工作，強(qiáng)行

10、離職，放棄了當(dāng)月應(yīng)得的獎(jiǎng)金。但是在獎(jiǎng)金。但是在“Offer”約定的報(bào)到時(shí)間的前一天，新約定的報(bào)到時(shí)間的前一天，新公司通知張某，新公司因?yàn)閸徫徽{(diào)整，不設(shè)財(cái)務(wù)助理公司通知張某，新公司因?yàn)閸徫徽{(diào)整，不設(shè)財(cái)務(wù)助理的崗位了，如果張某入職，只能做人事助理工作。張的崗位了，如果張某入職，只能做人事助理工作。張某認(rèn)為新公司拒絕錄用行為，構(gòu)成了違約，訴至法院，某認(rèn)為新公司拒絕錄用行為，構(gòu)成了違約，訴至法院，要求新公司承擔(dān)賠償責(zé)任。要求新公司承擔(dān)賠償責(zé)任。案例分析案例分析張某張某的訴訟請(qǐng)求能否得到支持？的訴訟請(qǐng)求能否得到支持？10員工在職階段是控制用工成本的關(guān)鍵，員工在職階段是控制用工成本的關(guān)鍵，用人單位應(yīng)作為重

11、中之重用人單位應(yīng)作為重中之重員工在崗期間如何達(dá)成控制成本的目標(biāo)？員工在崗期間如何達(dá)成控制成本的目標(biāo)？step3：社會(huì)保險(xiǎn)與公積金繳納有技巧，用人單：社會(huì)保險(xiǎn)與公積金繳納有技巧，用人單位應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向與員工意愿位應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向與員工意愿step2：優(yōu)化工資構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少：優(yōu)化工資構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)多勞多得、少勞少得得step1：勞動(dòng)合同簽署策略，防止賠付二倍工資勞動(dòng)合同簽署策略，防止賠付二倍工資差額差額、勞動(dòng)合同應(yīng)包含哪些內(nèi)容，為降低成本、勞動(dòng)合同應(yīng)包含哪些內(nèi)容，為降低成本奠定基礎(chǔ)奠定基礎(chǔ)step4：在計(jì)算工作時(shí)間時(shí)，采取多種工時(shí)制，：在計(jì)算工作時(shí)間時(shí)，采取多種工時(shí)制，防止大

12、量支付加班工資防止大量支付加班工資11控制用工成本，勞動(dòng)合同簽訂有技巧控制用工成本，勞動(dòng)合同簽訂有技巧1、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)間簽訂時(shí)間2、勞動(dòng)、勞動(dòng)合同合同簽訂簽訂期限期限4、異地勞動(dòng)、異地勞動(dòng)合合同同的簽署的簽署3、勞動(dòng)、勞動(dòng)合同合同簽字簽字蓋章頁(yè)蓋章頁(yè)1213勞動(dòng)合同中應(yīng)明確試用期錄用條件勞動(dòng)合同中應(yīng)明確試用期錄用條件試用期員工不符試用期員工不符合錄用條件的情合錄用條件的情形形嚴(yán)重嚴(yán)重違紀(jì)違紀(jì)不能不能完成工作任務(wù)完成工作任務(wù)遲到遲到早退早退不能不能勝任崗位職責(zé)勝任崗位職責(zé)14勞動(dòng)合同是規(guī)章制度公示的重要方式勞動(dòng)合同是規(guī)章制度公示的重要方式1、本人已經(jīng)簽收、本人已經(jīng)簽收員工手冊(cè)員工手冊(cè)

13、一份，并一份，并同意遵守員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定。同意遵守員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定。 2、本人已閱、本人已閱員工手冊(cè)員工手冊(cè)的內(nèi)容，并同的內(nèi)容，并同意遵守員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定。意遵守員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定。 3、本人同意遵守員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定，、本人同意遵守員工手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定，如有違反愿意接受公司的處理。如有違反愿意接受公司的處理。15用人單位可以解除的其他情用人單位可以解除的其他情形形用人單位可以解用人單位可以解除的其他法定情除的其他法定情形形嚴(yán)重嚴(yán)重違紀(jì)情形違紀(jì)情形（常用重點(diǎn)條款）（常用重點(diǎn)條款）涉嫌欺詐情形涉嫌欺詐情形控制用工成本，優(yōu)化控制用工成本，優(yōu)化工資工資構(gòu)成構(gòu)成是是捷徑捷徑支支付付方方式式多多樣樣

14、性性工工資資構(gòu)構(gòu)成成多多樣樣性性基本工資基本工資+可變可變工資工資+福利福利基本工資可不基本工資可不調(diào)整調(diào)整可變可變工資通過(guò)工資通過(guò)崗位調(diào)整或者崗位調(diào)整或者績(jī)效考核控制績(jī)效考核控制發(fā)放數(shù)額發(fā)放數(shù)額福利可以通過(guò)福利可以通過(guò)規(guī)章制度規(guī)定規(guī)章制度規(guī)定控制發(fā)放與否控制發(fā)放與否及金額及金額1617工資可包含若干組成部分工資可包含若干組成部分基本工資：基本工資：基本工資可基本工資可不調(diào)整不調(diào)整可變工資通過(guò)崗位可變工資通過(guò)崗位調(diào)整或者績(jī)效考核調(diào)整或者績(jī)效考核控制發(fā)放數(shù)額控制發(fā)放數(shù)額福利可以通過(guò)福利可以通過(guò)規(guī)章制度規(guī)定規(guī)章制度規(guī)定控制發(fā)放與否控制發(fā)放與否及金額及金額工資構(gòu)成工資構(gòu)成18工資支付多樣化，降低各項(xiàng)

15、費(fèi)用基數(shù)工資支付多樣化，降低各項(xiàng)費(fèi)用基數(shù)1、降低打卡工資金額，、降低打卡工資金額，通過(guò)分紅、紅利方式通過(guò)分紅、紅利方式計(jì)算計(jì)算2、現(xiàn)金發(fā)放工資為補(bǔ)充、現(xiàn)金發(fā)放工資為補(bǔ)充（適用于餐飲等流動(dòng)性較（適用于餐飲等流動(dòng)性較大崗位）大崗位）3、報(bào)銷(xiāo)：填寫(xiě)支出、報(bào)銷(xiāo)：填寫(xiě)支出憑單，交付報(bào)銷(xiāo)憑證憑單，交付報(bào)銷(xiāo)憑證4、購(gòu)物卡、工服、過(guò)節(jié)費(fèi)、購(gòu)物卡、工服、過(guò)節(jié)費(fèi)如果李小姐進(jìn)入公司后，基本工資為如果李小姐進(jìn)入公司后，基本工資為30003000元，元，簽署簽署了了聘任書(shū)，擔(dān)任銷(xiāo)售主管，主管的崗位工資為聘任書(shū)，擔(dān)任銷(xiāo)售主管，主管的崗位工資為20002000元元，期限為，期限為3 3年，年，3 3年到期后，公司認(rèn)為李小姐

16、年到期后，公司認(rèn)為李小姐不能不能勝任勝任銷(xiāo)售主管的職務(wù)，因?yàn)橹鞴軑徫坏钠溉螘?shū)銷(xiāo)售主管的職務(wù)，因?yàn)橹鞴軑徫坏钠溉螘?shū)期限期限為為3 3年，因此，續(xù)簽勞動(dòng)合同的時(shí)候，公司僅同意年，因此，續(xù)簽勞動(dòng)合同的時(shí)候，公司僅同意簽簽署署銷(xiāo)售人員的勞動(dòng)合同，工資為銷(xiāo)售人員的勞動(dòng)合同，工資為30003000元，請(qǐng)問(wèn)元，請(qǐng)問(wèn)公司公司的的行為屬于對(duì)勞動(dòng)合同的重大變更嗎？行為屬于對(duì)勞動(dòng)合同的重大變更嗎？1 1、如果聘書(shū)期限為、如果聘書(shū)期限為1 1年，公司可以依據(jù)聘書(shū)到期年，公司可以依據(jù)聘書(shū)到期為由為由降低降低李小姐的工資么？李小姐的工資么？案例分析案例分析1920李小姐李小姐以公司擅自拖欠工資為由訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委以公司

17、擅自拖欠工資為由訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委，要求要求公司補(bǔ)齊工資，能否得到支持？公司補(bǔ)齊工資，能否得到支持？如果如果公司沒(méi)有與李小姐簽訂聘書(shū)，僅口頭約定主管公司沒(méi)有與李小姐簽訂聘書(shū)，僅口頭約定主管崗崗位位的崗位工資為的崗位工資為20002000元，在認(rèn)為李小姐不能勝任元，在認(rèn)為李小姐不能勝任崗位崗位職責(zé)職責(zé)的情況之下，能否決定李小姐離崗，并發(fā)放的情況之下，能否決定李小姐離崗，并發(fā)放30003000元元的基本工資呢？的基本工資呢？18案例分析案例分析鄭先生進(jìn)入鄭先生進(jìn)入公司后公司后，任總經(jīng)理助理崗位，勞動(dòng)合同，任總經(jīng)理助理崗位，勞動(dòng)合同中約定基本工資為中約定基本工資為8 8000000元元，在薪資確認(rèn)單

18、中約定崗，在薪資確認(rèn)單中約定崗位工資位工資50005000元，辦公補(bǔ)貼通過(guò)報(bào)銷(xiāo)方式獲得，報(bào)銷(xiāo)元，辦公補(bǔ)貼通過(guò)報(bào)銷(xiāo)方式獲得，報(bào)銷(xiāo)上限為上限為1000010000元，在入職的當(dāng)年與第二年，公司均元，在入職的當(dāng)年與第二年，公司均發(fā)放給鄭先生春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放給鄭先生春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)1000010000元，且以現(xiàn)金紅包元，且以現(xiàn)金紅包的形式發(fā)給鄭先生，而且鄭先生租房補(bǔ)貼的形式發(fā)給鄭先生，而且鄭先生租房補(bǔ)貼10001000元元/ /月，月，但須提供租房的發(fā)票。但須提供租房的發(fā)票。1 1、鄭先生實(shí)際年收入多少元？、鄭先生實(shí)際年收入多少元？案例分析案例分析212223鄭先生有證據(jù)證明的收入為多少元？鄭先生有證據(jù)證明的

19、收入為多少元？如果鄭先生在崗如果鄭先生在崗3 3年后與公司解除勞年后與公司解除勞動(dòng)關(guān)系，公司與鄭先生解除勞動(dòng)關(guān)系，動(dòng)關(guān)系，公司與鄭先生解除勞動(dòng)關(guān)系，那么支付解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)是多少？那么支付解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)是多少？案例分析案例分析控制用工成本，控制用工成本，社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)繳存方案要記牢繳存方案要記牢、社會(huì)保險(xiǎn)：社會(huì)保險(xiǎn)：1、用人單位與勞動(dòng)者簽訂社會(huì)保險(xiǎn)繳納協(xié)議，約定、用人單位與勞動(dòng)者簽訂社會(huì)保險(xiǎn)繳納協(xié)議，約定由勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)者可依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳由勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)者可依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳納憑證報(bào)銷(xiāo)社會(huì)保險(xiǎn)繳納費(fèi)用。納憑證報(bào)銷(xiāo)社會(huì)保險(xiǎn)繳納費(fèi)用。2、用人單位

20、與勞動(dòng)者簽訂社會(huì)保險(xiǎn)繳納協(xié)議，約定、用人單位與勞動(dòng)者簽訂社會(huì)保險(xiǎn)繳納協(xié)議，約定由勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)，用人單位支付勞動(dòng)者社會(huì)由勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)，用人單位支付勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)繳納費(fèi)用，隨工資一并發(fā)放。保險(xiǎn)繳納費(fèi)用，隨工資一并發(fā)放。23公積金公積金繳存方案繳存方案要要注意注意24、住房公積金：住房公積金：1、用人單位是否必須為勞動(dòng)者繳納、用人單位是否必須為勞動(dòng)者繳納住房公積金？住房公積金？2、原因何在？、原因何在？（1）維權(quán)成本較大）維權(quán)成本較大（2）法律后果不確定）法律后果不確定（3）不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的受理范圍）不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的受理范圍章某在某技術(shù)公司工作，雙方約定章某的工資章某在某技術(shù)公司工作，雙

21、方約定章某的工資為為10000元元/月，在章某入職時(shí)，公司曾征求章某月，在章某入職時(shí)，公司曾征求章某意意見(jiàn)見(jiàn)，章某的社會(huì)保險(xiǎn)能否依照最低基數(shù)繳納，章某的社會(huì)保險(xiǎn)能否依照最低基數(shù)繳納社會(huì)社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)，章某每月扣除的社會(huì)保險(xiǎn)也相應(yīng)降低很多，章某每月扣除的社會(huì)保險(xiǎn)也相應(yīng)降低很多，章某章某表示同意，同時(shí)章某與技術(shù)公司簽署了表示同意，同時(shí)章某與技術(shù)公司簽署了社會(huì)社會(huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)繳納協(xié)議，協(xié)議約定，章某同意技術(shù)公司繳納協(xié)議，協(xié)議約定，章某同意技術(shù)公司依依照照當(dāng)?shù)氐淖畹蜕鐣?huì)保險(xiǎn)基數(shù)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)?shù)氐淖畹蜕鐣?huì)保險(xiǎn)基數(shù)為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并并同意放棄要求技術(shù)公司補(bǔ)繳的權(quán)利。一年后同意放棄要求技術(shù)公司補(bǔ)繳的權(quán)利。一

22、年后，因?yàn)橐驗(yàn)檎履骋蚺c公司意見(jiàn)不合，提出離職，并于章某因與公司意見(jiàn)不合，提出離職，并于當(dāng)當(dāng)日日向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)稽核部分提出要求按照其向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)稽核部分提出要求按照其實(shí)際實(shí)際收入收入補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)。補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)。案例分析案例分析1、章某與公司簽訂的保險(xiǎn)繳納協(xié)議是否具有法律效力？、章某與公司簽訂的保險(xiǎn)繳納協(xié)議是否具有法律效力？2、公司應(yīng)否為章某補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)？、公司應(yīng)否為章某補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)？25控制用工成本，多種工時(shí)制控制用工成本，多種工時(shí)制相輔相成有奇效相輔相成有奇效標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制：每天每天工作工作8小時(shí)，每周工作小時(shí)，每周工作40小時(shí)，小時(shí)，一般適用于工作時(shí)間比較固定的崗位一般適用于工作時(shí)

23、間比較固定的崗位綜合工時(shí)綜合工時(shí)制制：以以標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為基礎(chǔ)，以一定的期限為以一定的期限為周期，綜合計(jì)算周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間工作時(shí)間26不定時(shí)工時(shí)不定時(shí)工時(shí)制制：工作時(shí)間工作時(shí)間不受固定時(shí)不受固定時(shí)數(shù)的限制數(shù)的限制，在完成一在完成一定工作量的情況下，定工作量的情況下，無(wú)無(wú)確定的確定的上下班上下班時(shí)間時(shí)間案例分析案例分析鄧某至某集團(tuán)北京分公司商務(wù)助理，月薪鄧某至某集團(tuán)北京分公司商務(wù)助理，月薪5 5000000元，元，雙方簽署勞動(dòng)合同。雙方簽署勞動(dòng)合同。因?yàn)樯虅?wù)助理職責(zé)需要加班，但是公司在鄧某入因?yàn)樯虅?wù)助理職責(zé)需要加班，但是公司在鄧某入職時(shí)候即已經(jīng)表明，工資中已經(jīng)包含了加班費(fèi)。職時(shí)候

24、即已經(jīng)表明，工資中已經(jīng)包含了加班費(fèi)。1 1、鄧某再訴要求北京分公司承擔(dān)入職之后至、鄧某再訴要求北京分公司承擔(dān)入職之后至20152015年年3 3月份的加班工資。月份的加班工資。2 2如果鄧某執(zhí)行以月為周期的綜合工時(shí)制，會(huì)支持如果鄧某執(zhí)行以月為周期的綜合工時(shí)制，會(huì)支持加班工資么？加班工資么？3 3、如果鄧某執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制，會(huì)支持加班工資么？、如果鄧某執(zhí)行不定時(shí)工時(shí)制，會(huì)支持加班工資么？27員工離職階段是控制用工成本的員工離職階段是控制用工成本的重重災(zāi)區(qū)災(zāi)區(qū)，應(yīng)引起用人單位的足夠重視，應(yīng)引起用人單位的足夠重視試用期解聘如何試用期解聘如何零賠付？零賠付？嚴(yán)重違紀(jì)解嚴(yán)重違紀(jì)解聘如何零賠聘如何零賠付？

25、付？解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算？算？28解除勞動(dòng)關(guān)系解除勞動(dòng)關(guān)系降低離職賠付成本降低離職賠付成本，要，要有符合法律有符合法律規(guī)定規(guī)定的的規(guī)章制度規(guī)章制度有效告有效告知程序知程序傳閱或分發(fā)傳閱或分發(fā)層層培訓(xùn)層層培訓(xùn)考試考試簽收簽收員工手冊(cè)發(fā)放法員工手冊(cè)發(fā)放法會(huì)議宣傳法會(huì)議宣傳法29嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施策略關(guān)系的實(shí)施策略什么行為構(gòu)什么行為構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)成嚴(yán)重違紀(jì)行為要行為要明確、具體明確、具體，有，有可量化可量化的指標(biāo)，的指標(biāo)，且程度且程度有有漸進(jìn)過(guò)程漸進(jìn)過(guò)程員工對(duì)嚴(yán)重違員工對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為認(rèn)可紀(jì)行為認(rèn)可書(shū)面認(rèn)可、檢查或者確認(rèn)單均可，書(shū)面認(rèn)可、檢查或者確認(rèn)單均可，通過(guò)試聽(tīng)資料方式記載也可通過(guò)試聽(tīng)資料方式記載也可單位以此為由單位以此為由解除勞動(dòng)關(guān)系解除勞動(dòng)關(guān)系行為發(fā)生與處理決定不要間隔過(guò)行為發(fā)生與處理決定不要間隔過(guò)長(zhǎng)，最好不超過(guò)一個(gè)發(fā)薪周期長(zhǎng)，最好不超過(guò)一個(gè)