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1、高品質(zhì)文檔2022年公司組織的拓展訓練心得體會范文 5月11日,我有幸參與了公司組織的戶外拓展訓練。說實話,一開頭我對這個詞語有點生疏,也有點不以為然,感覺就是出去在戶外做些嬉戲搞點活動熬煉一下。參與之后我才發(fā)覺,拓展訓練并不簡潔,讓我學到了許多東西,我很感謝公司組織的這次活動。 到達目的地后我們稍作休整,就集合到一處廣場坐下。開頭我們大家伙都吵吵鬧鬧,教官就告知我們每當他喊“企業(yè)形象”,我們一起回答“向我看齊”,這時候就是要我們表現(xiàn)自己的素養(yǎng),要我們寧靜和整齊。很有效果,我不由自主的就喊的很大聲,而且?guī)в幸环N驕傲的口氣,之后就快速的調(diào)整到狀態(tài)。一句“企業(yè)形象,向我看齊”,表達了整個企業(yè)的組成
2、是每一個個體,整個企業(yè)的形象是通過每個個體表現(xiàn)的。一句“企業(yè)形象,向我看齊”,也喊出了自己的決心與信念。 我們玩的第一個嬉戲叫“同心桿”,一根很輕很細的桿子,由8個人用食指平端將它輕輕地放下來至地上,過程中誰的手指第一個離開桿子就算失敗,并且要接受懲處。一開頭我還沒有反應過來,認為這個嬉戲很簡潔,大家一起漸漸放就可以了。直到第一組失敗后,要接受懲處的人郁悶的說了句“你們怎么不放啊”,我才明白這個嬉戲的道理所在,這么多人,總有人放的快,有人慢,協(xié)調(diào)起來很困難,。后來的幾組也都失敗了,然后教官就給我們講評,告知我們假如只有兩個人或者全部人把手指集中在兩個點,那這個嬉戲完成起來不就很簡單了嗎。我從這
3、個嬉戲中體會到了幾點:一是思維不能僵化,不能單純的習慣性的思維,要在發(fā)散和求異的思維中找到解決問題的方法。二是在工作中人多不肯定就能辦好事,關鍵是協(xié)作力量和方法,要抓住關鍵的兩“端點”,不要讓事情簡單化。 后面進行的嬉戲活動許多,說下讓我印象深刻之一的“穿越雷陣”吧,一張方格組成的雷陣圖鋪在地上,30分鐘內(nèi),全部學員從雷區(qū)的入口開頭,依次通過雷陣,勝利的到達雷區(qū)的另一邊。拓展活動開頭前,首先拓展培訓師說明從現(xiàn)在開頭不回答任何問題;雷區(qū)內(nèi)只允許有一人進入, 每走一步只能邁進相鄰的格子里;“雷陣”中每走一新格要聽從拓展培訓師的口令,口令有兩種:“ 請連續(xù)”示意隊員連續(xù)前進;“對不起有雷,請按原路返
4、回”學員退出雷區(qū)。一開頭我們隊就支配有一個隊友記錄踩雷狀況,原來是很好的方法,但是一開頭四周的同志們都太熱忱了,當一個隊員進入雷區(qū)探雷的時候,總是聽見許多不同的意見“向左”,“向前,左邊有雷”,“踩××號”,弄的探雷隊員非常凌亂,不知該怎么做,鋪張了許多時間。要么就是探雷隊員有自己的想法,嫌記錄人員說的慢,就自己根據(jù)自己的記憶自己的想法一腳踩下去,結果可能是重復踩雷,被炸了回來,還扣了分。也有隊員比較感動,上一名隊員還沒有退出雷區(qū)就走了進去,違規(guī)導致了扣分。幾人過后我們才掌握好局面,由一人負責記錄和指揮,其他人都不要說話,一人負責監(jiān)督防止有人違規(guī)。這樣做的效果是顯著的,我們的速度快了許多也沒有違規(guī)發(fā)生。直到我們探到有一長排雷在我們的前路上,我們才著急了,這時有人提出來探究兩邊的我們看不懂是什么意思的
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