目標管理在班組安全生產(chǎn)中的運用

1、 目標管理在班組安全生產(chǎn)中的運用 1  班組平安生產(chǎn)目標管理的概念      班組平安生產(chǎn)目標管理是指班組圍繞公司、部門的總目標及平安生產(chǎn)所要達到的最終目標，通過層層分解，確定行動管理方案，支配工作進度和有效地組織實施，并對班組成員進行考核的一系列的組織、激勵、掌握活動。2班組平安生產(chǎn)目標管理的特點    平安生產(chǎn)目標管理具有目的性、分權性和民主性3個特點。所謂目的性，就是當前一個時期內(nèi)實現(xiàn)平安生產(chǎn)的任務并使其詳細化為全體班員步調(diào)全都的目標。有了明確目標也有利于部門的檢查和考核。制訂詳細目標時應包括達到的程度、完成

2、期限、保證體系和考核獎懲。所謂分權性，是指平安總目標在班組內(nèi)部逐層分解、綻開，還要逐層下放目標管理的自主權，實行分權，即在目標制訂以后班組長依據(jù)目標的內(nèi)容授予班組成員相應權利，使其完成相應目標。所謂民主性，是指平安生產(chǎn)目標管理要有全體班員的參加，并在投入過程中發(fā)覺不足，訂正違章。3班組平安生產(chǎn)目標管理的意義及其功能  31  班組平安生產(chǎn)目標管理的意義  班組買施平安生產(chǎn)目標管理能夠充分調(diào)動和激勵班員平安生產(chǎn)的樂觀性，并可提高班組的科學管理水平和經(jīng)濟效益。其表現(xiàn)為：    (1)實行平安生產(chǎn)目標管理有利于加強班組全面方案管理；

3、0;   (2)平安生產(chǎn)目標管理通過企業(yè)目標和個人目標親密結合，實行有關權限下放和自我管理，采納目標、責任、權利、利益相互掛鉤來充分調(diào)動廣闊班員的平安生產(chǎn)樂觀性；    (3)實行平安生產(chǎn)目標管理，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的提高，確保經(jīng)濟效益。32  班組平安生產(chǎn)目標管理的功能321  導向功能    在平安生產(chǎn)中對全體班員的引導作用，通過確定班組目標明確班組平安管理的努力方向，制訂相應的班組平安管理規(guī)章制度，指引每一個班員努力使自己的一言一行、一舉一動符合企業(yè)的平安目標。322  約束功能    使每一個班員深刻熟悉到平安規(guī)章制度的必要性，從而能自覺地遵章守紀，自覺地關心他人規(guī)范平安行為，做到三不損害，提高班組整體平安水平。323  分散功能  由于班組目標顯示共同的平安目標、意識和追求，故把全體班員緊緊地聯(lián)系在一起，從而同心協(xié)力奮勇拼搏，使每個人對班組產(chǎn)生信任感、牢靠感、依靠感和歸宿感。324  激勵功能  通過表彰平安先進，樹立平安標兵等多種方