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文檔簡(jiǎn)介
1、 淺談江西省隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作中遇到的問(wèn)題和解決方法 自江西省隱患排查治理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱為“隱患排查治理信息系統(tǒng)”)推行以來(lái),市、區(qū)兩級(jí)安監(jiān)局樂(lè)觀根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求開(kāi)展了大量工作,從信息報(bào)道、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)、執(zhí)法檢查、定期調(diào)度和年度考核等方面,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,層層細(xì)化任務(wù)分工,把各項(xiàng)工作抓深、抓細(xì)、抓實(shí),確保工作取得了實(shí)效。 筆者作為一線平安生產(chǎn)監(jiān)管人員,在企業(yè)開(kāi)展平安生產(chǎn)執(zhí)法檢查工作的同時(shí),也常常性的對(duì)企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作提出要求和進(jìn)行督促,在此過(guò)程中,聽(tīng)到了許多支持和理解的聲音,有時(shí)也聽(tīng)到一些消極協(xié)作和抵觸的聲音。從客觀上講,對(duì)于這項(xiàng)工作,我
2、們不能“只報(bào)喜不報(bào)憂”,這些消極協(xié)作和抵觸聲音反映的問(wèn)題,我們更不能實(shí)行簡(jiǎn)潔、粗暴和武斷的方式來(lái)回避和處理,而應(yīng)當(dāng)正視這些問(wèn)題,實(shí)行樂(lè)觀有效的措施來(lái)分析問(wèn)題的緣由和查找解決問(wèn)題的方法,只有這樣,才能真正扎實(shí)有效的推動(dòng)工作。 這些問(wèn)題總結(jié)起來(lái),主要表現(xiàn)在宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)上的“斷”、思想意識(shí)上的“怠”、訓(xùn)練培訓(xùn)上的“空”和隱患填報(bào)上的“虛”四個(gè)方面,最終造成隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作的“浮”。 宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)上的“斷”主要表現(xiàn)在:一是對(duì)于隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作,政府部門(mén)很重視,但是企業(yè)不重視,存在“一頭熱”的現(xiàn)象;二是在隱患排查治理信息系統(tǒng)培訓(xùn)過(guò)程中,側(cè)重于系統(tǒng)的操作和填報(bào)工作的符合性方面,而對(duì)開(kāi)展隱患
3、排查治理工作的意義和重要性方面則強(qiáng)調(diào)不多,存在“重形式輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象;三是整個(gè)系統(tǒng)的操作和填報(bào)工作,企業(yè)內(nèi)部就一個(gè)人會(huì)弄,假如消失出差或離職的狀況,整個(gè)填報(bào)工作就全面停滯了,存在“單兵作戰(zhàn)”現(xiàn)象。 思想意識(shí)上的“怠”主要表現(xiàn)在:一是主要負(fù)責(zé)人思想意識(shí)不夠重視,以自身工作忙、沒(méi)時(shí)間、有困難等為由推諉搪塞,但又不詳細(xì)落實(shí)人員督促和跟進(jìn)工作,存在“消極抵觸”現(xiàn)象;二是作為詳細(xì)業(yè)務(wù)人員,沒(méi)有上級(jí)部門(mén)的檢查和督促,樂(lè)得“多一事不如少一事”,造成隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作中的“惰”和“慢”,存在“做一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)象。 訓(xùn)練培訓(xùn)上的“空”主要表現(xiàn)在:一是詳細(xì)業(yè)務(wù)人員本身平安素養(yǎng)不高,甚至有的還是財(cái)務(wù)
4、人員,本身一知半解,又缺乏對(duì)隱患排查治理信息系統(tǒng)內(nèi)容的深化研讀,內(nèi)部授課課件照搬、照抄、照讀相關(guān)內(nèi)容,存在“假、大、空”現(xiàn)象;二是詳細(xì)業(yè)務(wù)人員一般是兼職,同時(shí)還從事其他崗位的工作,工作任務(wù)重,有時(shí)兼顧不過(guò)來(lái),存在“假培訓(xùn)、做資料”現(xiàn)象。 隱患填報(bào)上的“虛”主要表現(xiàn)在:一是部分企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查的隱患數(shù)量多,但是填報(bào)的少,不敢照實(shí)填報(bào),主要緣由是一方面考慮隱患多,給安監(jiān)部門(mén)造成平安管理差的印象,另一方面也考慮到隱患一旦填報(bào)進(jìn)了系統(tǒng),整改銷號(hào)的要求高,存在“偷工減料”現(xiàn)象;二是部分企業(yè)根本就沒(méi)有進(jìn)行平安檢查,大部分都是走過(guò)場(chǎng),辦公室里編造數(shù)據(jù),存在數(shù)量少、內(nèi)容雷同現(xiàn)象,而且沒(méi)有檢查記錄,存在“虛報(bào)產(chǎn)量”
5、現(xiàn)象。 這一系列問(wèn)題,必將造成隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作流于形式,“浮”于表面,看似如火如荼,實(shí)際對(duì)平安工作無(wú)任何關(guān)心,久而久之,反而簡(jiǎn)單讓平安管理人員產(chǎn)生誤會(huì)的同時(shí)滋生麻痹心理,表面風(fēng)平浪靜,實(shí)則危機(jī)四伏,不發(fā)生事故是偶然,發(fā)生事故是必定。 針對(duì)以上問(wèn)題,筆者在工作之余也常常思索,總結(jié)了一些方法,僅供參考: 一、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,端正工作態(tài)度 企業(yè)是隱患排查治理工作的主體,有責(zé)任和義務(wù)來(lái)推動(dòng)隱患排查治理工作的開(kāi)展,要樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,不要等事故發(fā)生了,才來(lái)重視隱患排查治理工作。轄區(qū)的中糧糧油工業(yè)(九江)有限公司隱患排查治理工作做到比較好,一方面,詳細(xì)工作負(fù)責(zé)人親自抓。該企業(yè)負(fù)責(zé)人
6、李總每月不少于2次帶隊(duì)開(kāi)展隱患排查工作,并在隨后召開(kāi)的通報(bào)會(huì)上簽發(fā)隱患整改清單到責(zé)任部門(mén)主管,要求限期完成整改,假如是重大隱患項(xiàng),李總還會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)核查整改落實(shí)狀況。在李總的帶領(lǐng)下,企業(yè)從2021年1月至10月累計(jì)排查和整改事故隱患750項(xiàng);另一方面,詳細(xì)工作提級(jí)管理。該企業(yè)把隱患提級(jí)到事故層級(jí)加強(qiáng)管理,還結(jié)合工作實(shí)際并參照事故調(diào)查的“四不放過(guò)”原則制定了隱患排查治理的“四不放過(guò)”原則:1.隱患排查未全掩蓋不放過(guò);2.隱患整改未“五落實(shí)”不放過(guò);3.隱患分析未到位不放過(guò);4.“三違”隱患未通報(bào)不放過(guò)。正是這種嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),該企業(yè)從2021年建廠至今未發(fā)生一起輕傷以上生產(chǎn)平
7、安事故。 二、實(shí)行多管齊下策略,推動(dòng)工作開(kāi)展 1.勤抓訓(xùn)練培訓(xùn)。訓(xùn)練培訓(xùn)是做好隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作的基礎(chǔ)。訓(xùn)練培訓(xùn)主要是做好“四個(gè)層面”工作:第一層面是由省、市安監(jiān)局組織的專家從專業(yè)角度、監(jiān)管方面和操作層面對(duì)縣區(qū)安監(jiān)局和部分重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),這一層面的訓(xùn)練培訓(xùn)特別重要,肯定要講究實(shí)效!其次層面是縣區(qū)安監(jiān)局和重點(diǎn)企業(yè)組織對(duì)轄區(qū)其他企業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn),肯定要主要負(fù)責(zé)人和詳細(xì)業(yè)務(wù)人員參加,一個(gè)抓統(tǒng)籌部署,一個(gè)抓詳細(xì)落實(shí);第三層面是縣區(qū)安監(jiān)局組織對(duì)個(gè)別企業(yè)的上門(mén)培訓(xùn),可以單獨(dú)上門(mén)培訓(xùn),也可以結(jié)合平安生產(chǎn)檢查一并開(kāi)展;第四層面是企業(yè)組織內(nèi)部員工培訓(xùn)。無(wú)論哪一個(gè)層級(jí)的訓(xùn)練培訓(xùn)工作,都要
8、加強(qiáng)對(duì)江西省平安生產(chǎn)隱患排查分級(jí)實(shí)施指南和江西省企業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)通用指南的特地培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要分行業(yè)進(jìn)行案例講解,讓企業(yè)能夠舉一反三,觸類旁通。 2.勤抓全員參加。全員參加是做好隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作的保障。一是全員參加培訓(xùn),達(dá)到“人人都是平安員,人人都會(huì)找隱患”的效果;二是全員參加管理,群策群力,出謀劃策;三是全員參加考核,績(jī)效管理,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。 3.勤抓檢查督促。檢查督促是做好隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作的手段。作為企業(yè),要高度重視隱患排查治理工作,要把這項(xiàng)工作納入到常態(tài)化的平安管理工作當(dāng)中,把隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作作為一項(xiàng)內(nèi)容,定期開(kāi)展檢查和考核工作,重點(diǎn)考核詳細(xì)業(yè)務(wù)
9、人員的“填”和平安管理人員的“查”與“銷”。 4.勤抓持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)是做好隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作的機(jī)制。只有不斷查缺補(bǔ)漏并持續(xù)改進(jìn),才能使隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作日趨完善。而且,作為企業(yè),要以這項(xiàng)工作為契機(jī),全面帶動(dòng)企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理工作,推動(dòng)企業(yè)整體平安管理水平逐步提升。 三、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督管理,抓出工作成效 在現(xiàn)階段,隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作想完全依靠企業(yè)主動(dòng)自覺(jué)開(kāi)展是有肯定難度的,至少在一部分企業(yè)當(dāng)中是行不通的。由于,這一部分企業(yè)始終是“利益至上”,對(duì)任何平安生產(chǎn)工作一貫都是 “說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要,出了事故才要”的態(tài)度,對(duì)于這些企業(yè),安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管就顯得尤為重要,要通過(guò)“內(nèi)外結(jié)合”和“雙管齊下”的方式以及 “專項(xiàng)整治”和“日常檢查”的形式,讓企業(yè)的隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作從在安監(jiān) “監(jiān)管行為”下的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變成企業(yè) “自覺(jué)行為”的主動(dòng)工作。 隨著隱患排查治理信息系統(tǒng)填報(bào)工作的推廣和深化,縣區(qū)安監(jiān)局遇到的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多,一方面是進(jìn)入系統(tǒng)
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