怎樣搞好班組安全管理工作

1、 怎樣搞好班組安全管理工作 班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位，是完成企業(yè)各項目標的主要擔當者和直接執(zhí)行者，班組工作是否有效直接影響企業(yè)的進展。從平安角度來說，班組是人、物、環(huán)境的直接交叉點，是各種平安管理措施最終落腳點。因此企業(yè)要實現(xiàn)長期、穩(wěn)固的平安局面，就必需重視班組的平安管理。以下就怎樣搞好班組平安管理，談幾點看法。 1 班組平安管理要堅持以人為本 一切管理活動的核心是人，班組要實現(xiàn)有效的平安管理，必需以人為本，充分調(diào)動人的樂觀性、主動性。抓平安，抓根本，就是要抓"人'。所以，班組平安管理的首要任務(wù)就是訓(xùn)練班組成員，仔細學(xué)習領(lǐng)悟有關(guān)平安的規(guī)程制度，遵守規(guī)章制度，接受已有事故教

2、訓(xùn)，克服麻痹思想，樹立"我要平安'的思想意識。 2 班組平安管理要熟悉到位 要深刻熟悉平安生產(chǎn)的重要性、緊迫性和艱難性，堅持"以人為本'開展平安訓(xùn)練是搞好平安生產(chǎn)的關(guān)鍵，始終堅守"平安第一，預(yù)防為主'的指導(dǎo)思想。在此基礎(chǔ)上，制定和實施有效的政策與規(guī)章，確保平安實踐活動的正確性。 3 班組平安管理要重視開展平安活動 開展班組平安活動是提高職工平安思想意識的有效活動之一，平安活動的質(zhì)量與人身平安、設(shè)備平安、檢修質(zhì)量有親密關(guān)系，直接影響到企業(yè)的平安。領(lǐng)導(dǎo)要重視并參與班組平安活動，了解和解決班組在平安生產(chǎn)中存在的問題。班組平安活動不能流于形式，不能

3、搞突擊，要形成制度，針對班組成員的實際工作，查找事故和平安思想隱患。班組平安活動應(yīng)做到內(nèi)容豐富、形式活潑、學(xué)用結(jié)合，以提高員工參與平安活動的樂觀性。 4 班組平安管理要留意加強平安責任 據(jù)資料統(tǒng)計，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故的直接緣由都是班組成員違章作業(yè)或沒有準時發(fā)覺設(shè)備缺陷造成的。因此電力部門制定的"三級掌握'規(guī)定了班組的平安責任是掌握特別和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷。 應(yīng)通過訓(xùn)練和培訓(xùn)，以提高班組成員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使班組成員懂得什么是"特別'，充分熟悉到自己的責任就是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強巡察檢查，做到作業(yè)無差錯，在工作中準時發(fā)覺并掌握"特別'，杜絕"未遂'發(fā)生。 5 班組平安管理要嚴格執(zhí)行各項平安制度 班組應(yīng)認真組織召開班前會和班后會，搞好平安日活動，建立平安