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文檔簡介
1、 熱工班安全管理 1班組平安管理日常工作 1.1仔細學習、貫徹電業(yè)平安工作規(guī)程,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,在設備檢修、改造中嚴格執(zhí)行公司平安制度、規(guī)定。1.2聽從單位平安工作支配,強化平安防范措施的執(zhí)行,做到文明施工。1.3作好預防性平安設施、防護用品的購置方案,消退或掌握作業(yè)前平安隱患。1.4依據(jù)作業(yè)任務詳細狀況,完善設備檢修平安組織措施,并負責實施。1.5作好平安文化建設,通過組織開展好各類平安活動和損害預知預警(KYT)活動,提高班員平安生產(chǎn)意識。1.6落實平安責任,強化平安檢查,嚴格查處“三違”現(xiàn)象。1.7每天排查治理、平安隱患,確保檢修作業(yè)平安;不得超力量、超強度組
2、織生產(chǎn)。1.8加強班組平安管理,完善班組平安獎懲(30%效益獎安排記錄在平安獎懲記錄內(nèi))制度。1.9組織制定班組平安工作(每項工作平安標準)標準,提升班組整體平安技能水平。1.10每月組織一次應急預案功能演練和設備特別狀況分析,提升應急響應、處置和處理單元性、系統(tǒng)性問題的力量。1.11完成支配的其它工作。2班組各崗位平安職責2.1班長平安職責2.1.1班長是本班組的平安第一責任人,對班組人員在生產(chǎn)過程中的平安和健康負責。2.1.2對所管轄的設備檢修、改造質(zhì)量負責。2.1.3負責制定班組違章、違紀、工作質(zhì)量考核方法。2.1.4帶領本班組人員仔細貫徹執(zhí)行公司平安管理制度、規(guī)定和本單位平安生產(chǎn)管理方
3、法,準時制止違章、違紀行為,準時學習事故通報,吸取教訓,實行措施,防止事故發(fā)生。2.1.5負責制定和組織實施掌握特別和未遂的平安目標,按設備、作業(yè)分工進行平安(技術)分析猜測,制定與現(xiàn)場實際相符的平安防范措施,掌握和消退作業(yè)潛在隱患,確保人身平安和設備平安。2.1.6主持召開好班前、班后會和每周一次(周一或節(jié)后第一天)班組平安日活動,并做好記錄。2.1.7負責督促工作負責人事先做好與作業(yè)任務相符的平安、技術交底,并做好記錄。2.1.8作好崗位平安技術培訓(每一月次平安技術培訓),對新進職工進行三級平安訓練培訓和全班組人員(幫助工)參與的應急救援培訓。2.1.9開展好本班的定期平安檢查活動,落實
4、本單位制定的反事故措施并結合現(xiàn)場實際進行完善。2.1.10常常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、平安設施、設備、工器具的平安狀況。對發(fā)覺的隱患做到準時登記上報,本班組能處理的應準時處理。對本班組人員正確使用勞動愛護用品進行指導、檢查、監(jiān)督、考核。2.1.11支持班組平安員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的一場、障礙、未遂,要準時登記上報,并組織分析緣由,總結教訓,落實改進措施。2.2班組技術員崗位平安職責2.2.1班組技術員幫助班長負責做好班組的平安技術管理工作。2.2.2負責擬定班組檢修材料、工器具、備品、備件的方案和加工。2.2.3常常深化現(xiàn)場,監(jiān)督檢查作業(yè)人員平安技術措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況,指導作業(yè)人員做好平安工作。2.2.4依據(jù)各個時期不同的工作任務及新消失的平安技術問題,準時提消失場規(guī)程、圖紙、資料或設備系統(tǒng)、檢修工藝等的補充或看法,經(jīng)審批后貫徹實施。2.2.5負責編制本班組管轄設備大、小修,非標準檢修、設備改進新技術、新工藝的平安技術措施
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