亮化工程施工組織設(shè)計(jì)完整版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一篇 編制說明和依據(jù)1、編制依據(jù)（1）、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；（2）、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；（3）、本公司ISO9001質(zhì)量手冊(cè)、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。（4）、本公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工管理能力及技術(shù)裝備。（5）、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。2、編制說明、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程實(shí)際情況及現(xiàn)有施工條件，本著充分利用和發(fā)揮本公司現(xiàn)有實(shí)力和技術(shù)特長，按照可靠性、合理性、可行性的特點(diǎn)為原則進(jìn)行編制，以指導(dǎo)本工程達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。、本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行編制。、本施

2、工組織設(shè)計(jì)未詳之處，執(zhí)行國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范。第二篇 工程概況工程建設(shè)地點(diǎn)：阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)工程工期：2012年1月8日前完工亮燈。工程承包方式：包工包料。工程內(nèi)容及工程量：見工作量清單及施工圖紙第三篇 施工部署1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：本公司堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效，用戶至上”的宗旨，用現(xiàn)代化的管理手段，精心組織，科學(xué)施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求，確保該工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，我公司將組織該工程的施工指揮機(jī)構(gòu)并以基建隊(duì)作為該工程的直接組織管理單位，協(xié)調(diào)各方面的人、財(cái)、物，滿足本工程的施工需要，抽調(diào)施工組織管理能力強(qiáng)，有一定施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程，落實(shí)各種管理制度及崗位責(zé)任制，明確

3、分工，協(xié)調(diào)組織管理。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施就近租用。該工程施工組織管理目標(biāo)：工程質(zhì)量優(yōu)良，按期完成，安全施工達(dá)優(yōu)，創(chuàng)文明施工工地。項(xiàng)目部主要人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）：代表公司經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，明確組織機(jī)構(gòu)中各人員的職責(zé)，權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會(huì)，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，批準(zhǔn)各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。（1）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）明確劃分項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理部工作規(guī)劃。（3）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會(huì)。（4）負(fù)責(zé)合同的實(shí)施和履約。(5）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、

4、工具的采購計(jì)劃。(6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)出項(xiàng)目部的文件。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗(yàn)收，審核和批準(zhǔn)各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預(yù)算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關(guān)的各類文件。(1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理劃分項(xiàng)目部的管理職責(zé)制定各類檢查計(jì)劃（質(zhì)量、安全、技術(shù)等。）(2）組織施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)編制各類施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書），負(fù)責(zé)落實(shí)各類質(zhì)量保證措施。(3）組織對(duì)工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。(4）審核項(xiàng)目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。（5）對(duì)各類計(jì)量器具的有效性負(fù)責(zé)。（6）審核項(xiàng)目部的計(jì)量器具采購計(jì)劃。（7）組織分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（8）審核各類工程預(yù)決

5、算。2、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工作的順利開展。 （1）、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。 （2）、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 （3）、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實(shí)可行的單項(xiàng)施工工藝措施和施工方案，重點(diǎn)闡明重要項(xiàng)目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動(dòng)力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

6、（4）、做好技術(shù)交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容是施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。 (5)、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)用，材料、勞動(dòng)力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。 (6)、認(rèn)真做好材料的計(jì)劃采購準(zhǔn)備，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃，對(duì)多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制

7、定完善的管理方法，同時(shí)加強(qiáng)防盜和防火管理。(7)、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備：根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。（8）、材料準(zhǔn)備：、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。、根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并作好保管工

8、作。、施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。（9）、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表（見附表）：（10）、運(yùn)輸方式：主要采用載重汽車運(yùn)送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場(chǎng)，輔以其它運(yùn)輸工具。小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主，大型材料、設(shè)備已機(jī)械裝卸，裝卸及運(yùn)輸過程中對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包裝，避免在運(yùn)輸、裝卸的過程中對(duì)材料、設(shè)備造成損壞。3、施工作業(yè)班次：根據(jù)計(jì)劃安排和工

9、序穿插，充分利用有效時(shí)間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時(shí)間限制為712時(shí)。 4、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。 第四篇 施工方案及技術(shù)措施一、 施工方法1、施工準(zhǔn)備：由我公司工程部進(jìn)行施工機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)備。結(jié)合本次施工需使用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)原有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)需更換、增加的及時(shí)上報(bào)，進(jìn)行采購。材料由采購部根據(jù)本次工程的進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行市

10、場(chǎng)調(diào)研，確保材料的到位。自產(chǎn)的設(shè)備，由生產(chǎn)部門根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)采購原材料，確保產(chǎn)品按時(shí)生產(chǎn)，及時(shí)到位。2、施工定位：技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)布燈圖與業(yè)主、監(jiān)理結(jié)合整個(gè)工程的情況，設(shè)計(jì)符合施工要求的線路圖，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定燈位定點(diǎn)工作；如現(xiàn)場(chǎng)施工中有變動(dòng)不能按圖定點(diǎn)，請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際狀況解決定位。3、基礎(chǔ)制作：基礎(chǔ)開挖前先用測(cè)量儀器放線，定出基礎(chǔ)位置，經(jīng)復(fù)核無誤后才進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖。要求基礎(chǔ)置于原狀土上，地基承載力大于200kpa，如遇不良地質(zhì)應(yīng)進(jìn)行地基處理?；A(chǔ)周圍回填土應(yīng)按道路人行道壓實(shí)度要求處理。預(yù)先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格

11、后，進(jìn)行砼現(xiàn)澆，每個(gè)基礎(chǔ)一次澆筑完畢，澆筑時(shí)使用振搗器，現(xiàn)澆砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于C25，基礎(chǔ)內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中心穿出并應(yīng)超出基礎(chǔ)平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積水。基礎(chǔ)澆制完畢后，檢查基礎(chǔ)地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。燈桿防雷利用鋼筋混凝土基礎(chǔ)作為接地體，接地扁鋼一端用螺母固定在螺桿上，另一端與燈桿基礎(chǔ)鋼筋焊接，焊縫至少長于5cm。4、接地裝置制作：接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達(dá)不到要求時(shí)，增加接地極的數(shù)量直至達(dá)到要求。1）、按圖施工，焊接牢固。2）、室外接

12、地接地體的埋深不小于0.6m，接地級(jí)間距不小于6M. 3）、接地線焊接長度為扁鋼寬度的兩倍。焊接部分應(yīng)補(bǔ)刷防腐漆。4）、接地線安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行接地電阻測(cè)試，測(cè)試電阻不大于4歐姆。5、電纜保護(hù)管敷設(shè)：（1）埋地電纜保護(hù)管及其配件必須由阻燃處理的材料制成。（2）搬運(yùn)管材和管材時(shí)，應(yīng)小心輕放，避免油污，嚴(yán)禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。（3）管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好的庫房或簡易棚內(nèi)，不得露天存放，防止陽光直射，注意防火安全，距離熱源不得小于1m。（4）管材應(yīng)水平堆放在平整的地上，應(yīng)避免彎曲管材，堆置高度不得超過1.6m，管件應(yīng)逐層碼堆，不宜疊得過高。（5）操作現(xiàn)場(chǎng)不得有明火，插入時(shí)的

13、力度、深度都有一定要求，掌握必須的操作要點(diǎn)，保證施工質(zhì)量。（6）管口應(yīng)平整、光滑、管與管、管與盒（箱）等器件應(yīng)采用插入法連接，連接處結(jié)合面應(yīng)涂專用膠合劑，接口應(yīng)牢固密封。（7）管與管連接時(shí)，套管長度宜為管外徑的1.53倍，管與管的對(duì)口處應(yīng)位于套管的中心。（8）管與器件連接時(shí)，插入深度宜為管外徑1.11.8倍。（9）管口用堵頭保護(hù)，以防雜物進(jìn)入。6、電纜敷設(shè)：敷設(shè)電纜前應(yīng)符合下列要求：1) 、電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排列整齊，無機(jī)械損傷，標(biāo)志牌齊全、正確、清晰；2) 、電纜的固定、間距、彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)定；3) 、纜敷設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電氣性能試驗(yàn)，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；電纜頭

14、要密封；4) 、電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)無雜物；5) 、保護(hù)管的連接、防腐應(yīng)符合規(guī)定；6）、完善電纜支架，準(zhǔn)備放電纜所用的放線架，架電纜的軸輥，紡織的鋼絲網(wǎng)套（套引電纜用）以及臨時(shí)綁扎用的鉛絲和做電纜頭用的工具、材料。需用電纜聯(lián)結(jié)的供用電設(shè)備已就位。電纜敷設(shè)時(shí)的應(yīng)符合下列要求1）、放電纜時(shí)設(shè)防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷；2）、電纜敷設(shè)應(yīng)根據(jù)其走向、規(guī)格合理安排順序、一般不應(yīng)有交叉。3）、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤的上端引出，避免與地摩擦，電纜應(yīng)消除一切機(jī)械損傷。電纜進(jìn)入變電站以及穿入管后，進(jìn)出口應(yīng)封閉，管口應(yīng)封閉。4）、電纜終端頭，中間對(duì)接頭，電纜支架等的金屬件，油漆完好，相色正確

15、，而且制作符合規(guī)范要求。7 配電箱的施工方法：在施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和檢查。 照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級(jí)的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。 配電箱的殼體和底板宜采用A級(jí)材料制作。配電箱不得安裝在B2級(jí)以下(含B2級(jí))的裝修材料上。 導(dǎo)線引出面板時(shí)，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。 照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m；照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。 照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線（PE線）匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號(hào)，測(cè)量地線指標(biāo)應(yīng)小于 4 歐

16、姆。 箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要求接線； 多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊； 配電箱垂直偏差每米小于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。 電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，地線（工作地、保護(hù)地、防雷地）應(yīng)分開進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識(shí)并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測(cè)試三相平衡，做好技術(shù)交底記錄表，交項(xiàng)目經(jīng)理檢查。8、燈具安裝： 在燈具施工過程中按照電氣裝置安裝工程施工規(guī)范、接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑照明標(biāo)準(zhǔn) (GB5003

17、4-2004)進(jìn)行施工和檢查。8.1 燈具及支架安裝的施工方法燈具支架制作安裝：鋼架結(jié)構(gòu)異地焊接拖至現(xiàn)場(chǎng)，吊車吊裝方案。 鋼架結(jié)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)作前期防腐，并對(duì)鋼架結(jié)構(gòu)焊接法蘭角筋板及連接方鋼板，焊接完畢清除焊縫藥皮，做防腐。鋼架結(jié)構(gòu)在吊裝前兩天進(jìn)行面漆噴涂。以確保鋼架結(jié)構(gòu)表面漆面清潔。8.2燈具安裝1. 安裝前檢查燈具完好性2. 燈具安裝必須緊固可靠3. 所有燈具一律在固定后再安裝光源4. 線盒具有完好的密封性8.3 LED燈安裝1. 安裝前必須固定在安裝支架上，接頭做好絕緣處理2.安裝時(shí)需要仔細(xì)檢查燈具是否擺放整齊3.嚴(yán)格把握每組燈之間的距離4.使用不銹鋼爆炸螺絲固定5.電纜線接線口嚴(yán)格做好絕緣禁止

18、將線接錯(cuò)，造成短路現(xiàn)象 9、亞克力及鋁塑板面層及支撐鋼梁焊接： 面層采取異地焊接成品，吊車吊裝組合方案。（1）、面層材料在異地，做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔(dān)。（2）、面層鋼架、支撐橫擔(dān)、牌面中心立柱，并對(duì)牌面鋼架、支撐橫擔(dān)、牌面中心立柱鋼結(jié)構(gòu)定位組合、焊接加固。（3）、牌面鋼結(jié)構(gòu)組合焊接結(jié)束，檢查清除焊縫藥皮防腐補(bǔ)漏。吊裝安全措施：吊裝作業(yè)對(duì)環(huán)境要求較為嚴(yán)格，所以本工程在吊裝前應(yīng)首先關(guān)注天氣變化及天氣預(yù)報(bào)，在保證天氣沒有4級(jí)（含4級(jí)）以上風(fēng)速，工作場(chǎng)地正常不會(huì)使吊車進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)地后發(fā)生沉陷狀態(tài)。之后確定吊裝時(shí)間，制訂吊裝方案。為預(yù)防鋼架結(jié)構(gòu)在吊裝過程中突發(fā)陣風(fēng)，設(shè)計(jì)采用25T吊車一部構(gòu)件

19、吊裝工作人員安全錯(cuò)施：鋼結(jié)構(gòu)吊裝、吊點(diǎn)定在鋼架結(jié)構(gòu)頂端及對(duì)面鋼架結(jié)構(gòu)頂端，使吊車在起吊時(shí)鋼架結(jié)構(gòu)盡可能處平衡狀態(tài)，鋼架結(jié)構(gòu)吊離地面，操作員應(yīng)將鋼架結(jié)構(gòu)與地基面垂直對(duì)位，此時(shí)需操作員輔助執(zhí)行操作，隨后使用撬棍順力對(duì)位，對(duì)位準(zhǔn)確指揮及時(shí)落吊，平穩(wěn)落吊到位，連接點(diǎn)焊接牢固允許吊車撤離。安裝工藝注意事項(xiàng)：（ 1）、鋼架結(jié)構(gòu)吊裝。鋼架結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)應(yīng)注意落吊對(duì)絲準(zhǔn)確，確保不咬絲。落吊到位，閉絲、緊絲應(yīng)均勻進(jìn)行，確保緊絲到位。再閉緊第二顆絲母。（2）、面層金屬結(jié)構(gòu)吊裝。金屬面鋼結(jié)構(gòu)吊裝時(shí)應(yīng)注意吊點(diǎn)牢固，均勻平行上升。上升到一定高度均勻落吊至鋼架結(jié)構(gòu)連接，由地面人員配合對(duì)準(zhǔn)連接點(diǎn)準(zhǔn)確落吊。落吊到位由地面人員調(diào)整

20、廣告牌方位。定點(diǎn)結(jié)束由焊接人員登上立柱上端進(jìn)行焊接作業(yè)。焊接牢固撤吊。吊車撤離，焊接工人對(duì)焊口加固焊接及美化處理，其他工作人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)地清理。焊接作業(yè)、場(chǎng)地清理、結(jié)束。由專業(yè)工作人做竣工復(fù)查。第五篇 質(zhì)量管理及保證措施一、 質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)工程。二、質(zhì)量體系的建立1、 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工

21、作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級(jí)報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè) 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)4、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。

22、除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對(duì)各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。5、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。6、質(zhì)量情況，保證各級(jí)管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。 三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良

23、來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對(duì)施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請(qǐng)甲方、監(jiān)理、代表驗(yàn)收。2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。3、各

24、種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修，并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪，聽取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見，為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。7、形成制度化管理：（1）、實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)制。工程項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理職能組，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，各單項(xiàng)工程由質(zhì)檢員和工地帶班進(jìn)行質(zhì)檢工作。（2）、實(shí)行圖紙會(huì)審制。工程開工前要進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好會(huì)審記錄并列入工程技術(shù)檔案。（3）、實(shí)行

25、技術(shù)交底制。開工前進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)交底，做到細(xì)致、清楚、明確。（4）、實(shí)行按圖施工制。施工人員嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改，確實(shí)需要更改時(shí)必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，并出具設(shè)計(jì)變更后方可更改。（5）、實(shí)行施工質(zhì)量檢查制。對(duì)施工工程質(zhì)量實(shí)行班組自檢、下道工序檢上到工序及質(zhì)檢員或帶班人員檢查制度，從施工開始就進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，填寫各項(xiàng)檢查記錄，通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理到場(chǎng)檢查審定，合格后方可進(jìn)入下到工序。（6）、實(shí)行技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過程中對(duì)施工技術(shù)要加強(qiáng)復(fù)核檢查，對(duì)班組施工工藝要經(jīng)常檢查指導(dǎo)。（7）、實(shí)行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)部門要提供合格證明文件，無合格證明文件的堅(jiān)決不用，不全

26、的在使用前必須報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。（8）、實(shí)行施工日記制。各項(xiàng)目施工帶班應(yīng)及時(shí)做好施工日記。（9）、實(shí)行工程驗(yàn)收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗(yàn)收工作，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。（10）、實(shí)行質(zhì)量教育制。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的要求和方法，提高全員質(zhì)量意識(shí)，使職工真正認(rèn)識(shí)到搞好工程質(zhì)量的重要意義，自覺把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、施工過程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制（1）、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。（2）、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)

27、劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。（3）、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊(cè)和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。（4）、對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。（5）、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期

28、，進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。（6）、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。（7）、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2、施工過程中的質(zhì)量控制（1）、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。“三先三后”即：先調(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場(chǎng)、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（2）、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大

29、對(duì)施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對(duì)施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場(chǎng)教育和取證培訓(xùn)工作，除對(duì)業(yè)績進(jìn)行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)。（3）、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對(duì)關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。（4）、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對(duì)通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。（5

30、）、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。（7）、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測(cè)試，測(cè)試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測(cè)試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級(jí)主管部門竣工驗(yàn)收。（8）、對(duì)工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（10）、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（11）、

31、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。（12）、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。（13）、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（14）、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。五、質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄主要分：物資進(jìn)貨檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)記錄、施工管理記錄、各類安全記錄、安裝記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實(shí)準(zhǔn)確。施工過程質(zhì)量記

32、錄由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員按分部、分項(xiàng)劃分表的規(guī)定分類、分階段收集。第六篇、安全與文明施工措施1、文明施工的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。創(chuàng)建文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)國家政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)深圳市建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。創(chuàng)建文明工地對(duì)于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。創(chuàng)建文明工地對(duì)建筑行業(yè)

33、中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實(shí)力的一個(gè)窗口，是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)行曲，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競(jìng)爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理具有不可低估的作用。2、文明施工措施1）組織措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員二員，班組設(shè)兼職安全員，安全小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)處理好有關(guān)問題，專職和兼職安全員要有權(quán)有責(zé)，嚴(yán)格管理。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職

34、工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。2）管理措施2.1全體工作人員上崗前進(jìn)行系統(tǒng)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員均需穿戴安全帽、佩帶證明其身份的胸卡，施工人員著裝上有本公司的統(tǒng)一標(biāo)志。2.2嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度。未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作

35、業(yè)。2.3施工機(jī)械必須做到“一關(guān)一閘”一漏電保護(hù)器，從總配電箱輸出的電路一律采用合格電纜，正確架設(shè)。2.4夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設(shè)備，用于操作照明燈采用36低壓防爆燈。2.5防火除按國家GB50222-95標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本工程強(qiáng)調(diào)： 所有臨時(shí)的設(shè)施要用防火材料。 臨時(shí)設(shè)施的照明線必須由合格電工按規(guī)定架設(shè)。 按規(guī)定配備和安置好滅火器材，進(jìn)行嚴(yán)格管理。 電焊工作業(yè)時(shí)，要用鐵皮擋焊渣，易燃處作業(yè)時(shí)要有專人看管，防止起火。 未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自生火、用電。 在需要用到大噪音的切割機(jī)械等設(shè)備時(shí)，應(yīng)盡量在白天工作時(shí)間內(nèi)使用，避免其噪音對(duì)周圍環(huán)境的影響。 施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、材料堆放整齊，

36、通道口出入口暢通無阻、場(chǎng)地?zé)o垃圾，無積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實(shí)，要建立安全獎(jiǎng)罰制度。2.6立體制與手段相結(jié)合的管理辦法。建立以公司經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由專人專班組成的安全文明施工管理部門；項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理小組。實(shí)行各項(xiàng)責(zé)任制，層層落實(shí)。形成縱向到底、橫向到邊，縱橫相連，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的管理體系。制訂了工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理辦法等一系列制度、措施。 2.7因此文明施工必須作為日常工作常抓不懈，巨大的投入只有在長期的堅(jiān)持和維護(hù)下才能歷久長新。除以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組做好日常的檢查清理外，公司文明施工管理部門每月兩次的定期

37、檢查和復(fù)檢以及講評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主，總包單位各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，加上公司經(jīng)理每月到項(xiàng)目部的巡視檢查工作中每會(huì)必提文明施工的制度以及相應(yīng)的評(píng)比、獎(jiǎng)罰制度起到了良好的維護(hù)效果。 二、安全管理措施為了確保整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國家頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999、建筑施高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施。（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動(dòng)性大，

38、勞動(dòng)力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動(dòng)強(qiáng)度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴(yán)格有效的管理制度。1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。3、各級(jí)施工管理人員，工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)

39、的安全規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許上崗。4、加強(qiáng)安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實(shí)際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強(qiáng)職工的安全知識(shí)和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。5、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進(jìn)行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)

40、械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。6、安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系，現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長。 7、建立健全基本安全管理措施建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)班組設(shè)一名安全員。建立安全施工責(zé)任制。主管施工的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要同時(shí)負(fù)責(zé)安全管理工作；各級(jí)安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。建立安全檢查制度。項(xiàng)目的安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊(duì)隊(duì)長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。建立安全報(bào)告制。施工隊(duì)安全員負(fù)責(zé)每月按要求填寫月安全報(bào)表送治安組；發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)按規(guī)定報(bào)告；發(fā)生重大安全事故實(shí)要及時(shí)組織搶

41、救，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)要以最快的方式上報(bào)；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。8、安全資料同步到位。（三）安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對(duì)該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：1、高空作業(yè)的防護(hù)措施（1）、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作業(yè)；（2）、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施和明顯警示標(biāo)志；（3）、高空作業(yè)所用的工具、機(jī)具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放入工具帶中，上、下傳遞物件時(shí)禁止拋擲；（4）高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑鞋。（5）、 遇有六級(jí)

42、以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。（6）、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗(yàn)收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，不得超過設(shè)計(jì)荷載。（7）進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。 2、安全用電及電機(jī)設(shè)備的保護(hù)措施（1）施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行；（2）施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（3）線路導(dǎo)線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起（4）臨時(shí)停電或工休時(shí)，必須拉開電源閘刀斷電；（5）保險(xiǎn)絲必須按容量配置；（6）手持電動(dòng)工具要有觸電保護(hù)裝置；使用電動(dòng)工具（手電鉆、切割機(jī)等）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護(hù)，使用時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

43、（7）安全行燈電壓不得超過36V；（8）施工用機(jī)電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；（9）施工現(xiàn)場(chǎng)用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必須接地保護(hù)；（10）機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)（傳動(dòng)）的裸露部分等危險(xiǎn)處的安全防護(hù)裝置藥必須完好；（11）機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修；（12）機(jī)電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)行。（13）加工用的臺(tái)鉆、無齒鋸、切割機(jī)等和電動(dòng)工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。（14）電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅

44、芯橡皮絕緣導(dǎo)線。（15）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。（16）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。（17）每一分部分項(xiàng)工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。（18）執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機(jī)一閘一漏電”。3、其他安全技術(shù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律

45、牌，安全紀(jì)律牌明示，各機(jī)械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 3、堅(jiān)持做好三級(jí)安全教育，特殊工種人員持證上崗。 1）對(duì)新招收的臨工和實(shí)習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進(jìn)行一級(jí)教育，內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級(jí)安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報(bào)告等。 3）施工班組進(jìn)行三級(jí)教育，內(nèi)容是班組安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識(shí)預(yù)防事故的方法。 4）電工

46、、電焊工、機(jī)械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動(dòng)局及有關(guān)部門進(jìn)行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5）采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機(jī)電設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行新操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育，工人換崗工作必須換崗教育。 5、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志，危險(xiǎn)處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆倉庫和木材堆放場(chǎng)地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理制度。7、各種機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置、限位裝置必須齊全有效，設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。8、溝槽開挖、場(chǎng)地平整，挖掘機(jī)臂長范圍

47、內(nèi)禁止站人。9、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注意邊坡穩(wěn)定情況，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，防患于未然。10、施工時(shí)，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)措施。第七篇 環(huán)境保證措施一、環(huán)境保護(hù)的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把環(huán)保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)人，列入責(zé)任崗位責(zé)任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。1、 防止噪聲污染措施：（1）、 嚴(yán)格控制人為噪聲進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對(duì)講機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話，車輛進(jìn)場(chǎng)禁止鳴

48、喇叭，最大限度減少噪聲擾民。（2）、 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。（3）、 從噪聲源上降低噪聲A、 盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場(chǎng)地外加工，非特殊情況，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)加工材料。D、 從傳播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學(xué)處理的方法來降低噪聲。2、防止粉塵、污染措施：（1）、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止

49、遺灑揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。（2）、施工過程中有塵土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚(yáng)塵。第八篇 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、我公司接業(yè)主通知立即組織進(jìn)場(chǎng)，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時(shí)完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)情況合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝。2、本工程堅(jiān)持“先地下、后地上；先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工順序?yàn)椋?施工定位控制箱基礎(chǔ)制作電纜保護(hù)管敷設(shè)電纜敷設(shè)控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃表見附表一3、進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保工程按計(jì)劃順利完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，結(jié)合工程特點(diǎn)，合理安排各部分項(xiàng)工作順序及相關(guān)單位協(xié)作配合，制定切實(shí)可靠的進(jìn)

50、度控制措施，加強(qiáng)項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有開拓精神，動(dòng)作高效的項(xiàng)目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的安裝工程隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會(huì)，參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會(huì)，詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，杜絕不合格項(xiàng)目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊(duì)伍進(jìn)行施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，

51、保證材料型號(hào)符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時(shí)間和質(zhì)量驗(yàn)收。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計(jì)劃交底，使班組人員明

52、確工作目標(biāo)。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。（1）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃控制施工期；（2）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整人力和設(shè)備的投入，確保按期完工；（3）、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按日安排好，并確保完成；（4）、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的檢查落實(shí)工作，切實(shí)做到每日逐項(xiàng)檢查并落實(shí)；（5）、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計(jì)劃要求完成；（6）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃要求實(shí)施；（7）、對(duì)投入的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行科學(xué)合理管理，及時(shí)做好

53、統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；（8）、盡量采取工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度；（9）、利用節(jié)假日及晚上時(shí)間加班加點(diǎn)，以確保工期。（10）、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，向全體施工人員作好思想動(dòng)員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)保工期，守信譽(yù)的重點(diǎn)意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時(shí)或提前完成合同任務(wù)。（11）、項(xiàng)目經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。（12）、檢查和落實(shí)已制定的施工計(jì)劃，確保月旬進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，及時(shí)增補(bǔ)拖延的工期。（13）、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力

54、、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。（14）、實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。（15）、制訂工期控制計(jì)劃；按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進(jìn)度。（16）、實(shí)行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對(duì)提前工期的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的給予處罰。（17）、公司根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場(chǎng)用工。（18）、 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對(duì)其進(jìn)行

55、相應(yīng)罰款。第九篇 文明施工保證措施1、現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理（1）開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按制度進(jìn)行管理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍無污染，市容整齊清潔。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)無建筑垃圾。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)做到三通，即施工現(xiàn)場(chǎng)車、道路、水電通。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。（6）施工用電專人管理，施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。2、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理（1）按施工平面圖布置施工材料。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 （3）設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊，料具庫分類碼放。 （4）道

56、路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無積水。3、分工標(biāo)志管理 （1）現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 （2）現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 （3）危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 （4）危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 4、現(xiàn)場(chǎng)防火管理 （1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （3）施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 5、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 （1）土方運(yùn)輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運(yùn)證。 （2）運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)措施。 （3）泥砂不能隨車帶出場(chǎng)外。 （4）處理好與施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 6、施工人員管理（1）做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計(jì)生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。（3）施工工地制定治安管理?xiàng)l例，