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1、春雨潤物細(xì)無聲淺談后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作 恩城第一小學(xué) 姚彩英論文提要: 因?qū)W生發(fā)展的不平衡性及多種因素影響,后進(jìn)生的存在不可避免。通過對學(xué)習(xí)成績差、思想品質(zhì)差和學(xué)習(xí)成績與思想品質(zhì)雙重差的學(xué)生進(jìn)行研究,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,使他們對自己的缺點(diǎn)和不足有正確的認(rèn)識,能引以為鑒。關(guān)鍵詞:探索 樹立 營造 實(shí)施教育既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),不懂得教育規(guī)律,不會分析學(xué)生心理特點(diǎn),不善于運(yùn)用靈活多樣的生動有趣的教育方法的老師,很難成為一名優(yōu)秀教師。在素質(zhì)教育的今天,我們教育工作者高喊“為了一切學(xué)生”,“為了學(xué)生的一切”,而要全面了解每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分應(yīng)有的發(fā)展是教育工作者尤其是班主任工作的重點(diǎn)和
2、核心。作為班主任,希望自己的學(xué)生品行優(yōu)良、成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)?、積極進(jìn)取,希望自己的班級班風(fēng)純正、學(xué)風(fēng)濃厚,不希望班級中出現(xiàn)后進(jìn)生而影響到班級形象和班主任工作評價(jià),這種心情是可以理解的。但做班主任每年都會遇到比較特殊的學(xué)生,他們有的思想品質(zhì)較差,有的學(xué)習(xí)成績較差,甚至有的學(xué)習(xí)成績與思想品質(zhì)雙重差,這些人人數(shù)不多,但影響很大,常常要花費(fèi)班主任不少精力,有時(shí)還很難見到教育效果。只要我們教育工作者特別是班主任能依據(jù)他們的心理,靈活巧妙地對癥下藥,投入更多的愛心和關(guān)懷就可以收到良好的教育效果,使“后進(jìn)生”也能夠自尊、自愛、自信和自強(qiáng)起來,在各方面都得到全面發(fā)展,從而也帶動了整個(gè)班級的全面提高。下面談?wù)剮?/p>
3、點(diǎn)體會。一、教師要探索“后進(jìn)生”行為的心理特點(diǎn) 心理學(xué)告訴我們,人的行為是受其心理活動制約的,即便是無意識的行為也與其潛意識有關(guān)。大量的事實(shí)證明,后進(jìn)學(xué)生的不良行為就是由于其不良的心理因素而造成的,并在一定客觀環(huán)境影響下相互發(fā)生作用,而呈現(xiàn)與社會要求不相和諧的扭曲性勢態(tài)。其主要表現(xiàn)為: 1、行為動機(jī)的盲目性。高年級階段,學(xué)生的心理發(fā)展正處于一個(gè)半成熟階段,他們對客觀事物認(rèn)識往往不全面、不準(zhǔn)確,有時(shí)甚至是錯(cuò)誤的。一部分常有行為過失的學(xué)生,正是由于缺乏正確的是非觀。有些學(xué)生所犯的錯(cuò)誤并無什么特殊的目的,只是出于好奇、好動、試探等心理,因而帶有盲目性。他們經(jīng)不起外界刺激的誘惑,而導(dǎo)致各種不良行為的發(fā)
4、生。 2、心理意識的逆反性。一般地說,處于心理發(fā)展未成熟階段的學(xué)生接受外界事物大都是順向性的。但由于心理、生理的變化,某種需要或情感得不到滿足或受壓抑,而產(chǎn)生逆反性心理。久而久之,就形成一種心理的沉淀,與外界形成情感的隔閡和對立。這樣的學(xué)生一般有自己的主見,不容易接受別人的意見,因?yàn)槭欠怯^念模糊,常常是明知故犯,常以有意識地破壞性行為損害集體利益、他人的利益。 與優(yōu)秀學(xué)生相比,他們還是有著自己的心理優(yōu)勢的,只要教育得法,“后進(jìn)生”還是大有希望的。這種心理優(yōu)勢突出表現(xiàn)在接受激勵(lì)上。 同樣是激勵(lì),對于不同的接受對象,激勵(lì)效果是不相同的,后進(jìn)生的激勵(lì)效果更加明顯。優(yōu)秀學(xué)生由于取得不少成績,因而教師和
5、家長對他們的態(tài)度往往是表揚(yáng)多,批評少;獎(jiǎng)勵(lì)多,教育少。正因?yàn)檫@樣,優(yōu)秀學(xué)生往往對表揚(yáng)和激勵(lì)產(chǎn)生適應(yīng)性。與優(yōu)秀學(xué)生適應(yīng)表揚(yáng)一樣,“后進(jìn)生”由于成績一直徘徊在及格線上下,往往習(xí)慣了批評。愛和信任的缺乏,使他們自卑感增強(qiáng)。而后進(jìn)生一旦有了進(jìn)步,得到教師及時(shí)、中肯而飽含深情的評價(jià),哪怕一句鼓勵(lì)的話語,一個(gè)期待的眼神,一個(gè)親切的手勢,都會讓孩子感到無限的溫暖,給他們留下深刻的印象。他們一旦意識到自己被認(rèn)可,被賞識,便立即點(diǎn)燃希望之火,其本能的表現(xiàn)則是積極的配合。 二、教師要樹立以人為本的教育觀念 教師在不同觀念支配下的教育行為潛移默化地影響著學(xué)生對學(xué)習(xí),對生活,甚至對人生的態(tài)度。要幫助“后進(jìn)生”,教師首
6、先要轉(zhuǎn)變觀念,摘掉“有色眼鏡”。教育是一個(gè)改變的過程,目的是協(xié)助每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)展自己,成為有完整人格的人。我們認(rèn)為教師應(yīng)樹立以人為本的教育觀念,從以往的控制、訓(xùn)斥學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生尊重、真誠。尊重不僅僅是一種態(tài)度,一種對人的看法,更是一種價(jià)值觀。尊重意味著關(guān)懷、理解、接納,可謂是溫暖的化身。教師對學(xué)生的尊重,會令學(xué)生產(chǎn)生安全感,從而充分發(fā)揮自己的能力。“后進(jìn)生”中有一些創(chuàng)造力強(qiáng)的學(xué)生,他們通常會對很多事物產(chǎn)生疑問,而一些有創(chuàng)意的見解很可能影響實(shí)施教學(xué)計(jì)劃,擾亂課堂常規(guī)。通常情況下,這樣的學(xué)生被批評,及至訓(xùn)斥,使學(xué)生失去了學(xué)習(xí)的興趣。當(dāng)一位教師對學(xué)生有了基本的尊重與信任,他就會相信每一個(gè)個(gè)體都有
7、獨(dú)特的尊嚴(yán)與價(jià)值。教師不但能欣賞學(xué)生的成就和優(yōu)秀的一面,同時(shí)也應(yīng)能去體諒和接納學(xué)生的過失、困惑。因此教師應(yīng)盡量以積極,正面的態(tài)度來看待學(xué)生的學(xué)習(xí)成績與課堂表現(xiàn),不因?yàn)橐粫r(shí)的學(xué)習(xí)落后或行為偏差就對學(xué)生形成偏見,不予關(guān)注,甚至完全放棄不管。 真誠理解是尊重的具體表現(xiàn),真誠使學(xué)生感到自身的價(jià)值所在,也感到自尊自愛受到肯定,并由此增強(qiáng)自我改變的信心與勇氣。真誠一直被認(rèn)為是師生關(guān)系中最基本的要素,如果教師對學(xué)生缺乏真誠,學(xué)生就不可能真正信任教師。學(xué)習(xí)的革命中有這樣一段話:如果一個(gè)孩子生活在批評中,他就學(xué)會了譴責(zé);如果一個(gè)孩子生活在鼓勵(lì)中,他就學(xué)會了自信,如果一個(gè)孩子生活在認(rèn)可中,他就學(xué)生會了自愛。所以教
8、師樹立正確的教育觀念,對促后進(jìn)生轉(zhuǎn)變尤為重要。 三、教師要積極營造良好的班級氛圍古人說:“蓬生麻中,不扶自直?!?良好的集體氛圍、正確的主流價(jià)值觀對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變有著巨大的作用。環(huán)境影響人,環(huán)境造就人,積極營造一種團(tuán)結(jié)、友愛、積極、向上的班級氛圍,培養(yǎng)學(xué)生積極樂觀、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,調(diào)動集體的力量帶動全體同學(xué)的進(jìn)步,激發(fā)每一個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)情感,這不僅是班級管理的需要,優(yōu)秀學(xué)生的需要,更是后進(jìn)生的需要。班主任首先要做到一視同仁、公平公正,樹立良好的教師形象,同時(shí)積極倡導(dǎo)鼓勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生與后進(jìn)生結(jié)對子,幫助同學(xué)進(jìn)步,在學(xué)習(xí)小組安排上,注意成績的搭配;在座次排位上注意好差結(jié)合;充分重視學(xué)生的性格
9、互補(bǔ);在班會、團(tuán)隊(duì)活動發(fā)言和班委會組成上,注意多給后進(jìn)生表現(xiàn)的機(jī)會和位置;使他們時(shí)刻感受到班級的團(tuán)結(jié)、友愛、平等和溫暖,沒有歧視、冷漠和偏見,使他們時(shí)刻感受到自己對班級的價(jià)值,在良好的班級氛圍中,在潛移默化中得到有益的影響和幫助,從而更好地激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。 美國心理學(xué)家威廉·詹姆斯有句名言:“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識?!?羅森塔爾效應(yīng)告訴我們:在教育中多鼓勵(lì)、表揚(yáng)、肯定,少批評、責(zé)備、懲罰會收到積極的效果。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作中,表揚(yáng)激勵(lì)極為重要。班主任要善于用放大鏡捕捉他們身上的閃光點(diǎn),適時(shí)的加以表揚(yáng)。法國教育家盧梭曾經(jīng)說過:“表揚(yáng)學(xué)生微小的進(jìn)步,要比嘲笑其顯著
10、的惡跡高明得多”。作為班主任,及時(shí)肯定表揚(yáng)后進(jìn)生,滿足其自尊和正常的心理需要,可以為轉(zhuǎn)化創(chuàng)造契機(jī)。 四、教師要實(shí)施科學(xué)有效的教育方法 1、大力提高贊許度,展示自我價(jià)值 有些學(xué)生由于存在這樣或那樣的不足,往往會很自卑,從而封閉自己。教師必須挖掘其身上哪怕是一個(gè)閃光點(diǎn),提高對他的贊許度,就會使其有健康的心理,從而消除情緒干擾,并在與他人的相互關(guān)系中取得良好的適應(yīng)。 一些學(xué)生常會因?yàn)樽约旱膶W(xué)習(xí)成績不如別人而產(chǎn)生過分的焦慮。他們有時(shí)會懷疑自己的智力,甚至感到前途無望,特別是女學(xué)生想法更多。我們一方面減輕他們的心理壓力,另一方面只要成績有提高,即使學(xué)生成績在班級仍不理想,也予以全班表揚(yáng),并請進(jìn)步顯著的學(xué)
11、生介紹經(jīng)驗(yàn)。這使他們看到了自己的能力,也使基礎(chǔ)差的學(xué)生有了切合實(shí)際的努力目標(biāo)。學(xué)生因此放下了思想包袱,緩解了緊張情緒,在不斷超越自我的過程中不斷感受到自我提高。這種自我提高又促進(jìn)了學(xué)生更有效地學(xué)習(xí)解決問題,形成良性循環(huán)。 班主任想方設(shè)法盡可能為他們多提供實(shí)踐機(jī)會,提高后進(jìn)生在班級的地位。如把衛(wèi)生等安排給他們完成,任命他們做小組長等,同時(shí)經(jīng)常召開主題班會、辨論會,就學(xué)生關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論。 2、實(shí)施目標(biāo)式管理,循序漸進(jìn)轉(zhuǎn)化 一個(gè)“后進(jìn)生”的形成,一方面可能是由先天素質(zhì)影響,但更主要的是由于在教育中使用方法不當(dāng),使其離教育目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。 從管理學(xué)來說,合理的目標(biāo),不但有引導(dǎo)作用,而且具有激勵(lì)作
12、用。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會給人帶來成就感,增強(qiáng)自信心等一系列積極作用。美國著名的行為學(xué)家奧德弗研究表明,人在較低的層次需要得到較多的滿足,對較高層次的需要就渴望滿足。給“后進(jìn)生”的目標(biāo)要有針對性、具體性,難易度要適中。最好的辦法是讓學(xué)生自己制定目標(biāo),使其對所設(shè)置目標(biāo)樂意接受,并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。對他們?nèi)〉玫某煽?,要及時(shí)給予肯定,分析取得成績的原因。通過讓“后進(jìn)生”實(shí)現(xiàn)一系列較低層次目標(biāo)后,必定會激發(fā)“后進(jìn)生”向更高的目標(biāo)沖擊,從而達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。 3、及時(shí)與家長聯(lián)系,形成教育合力。 教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良行為或某個(gè)問題多次教育效果不明顯或面臨棘手問題等,及時(shí)向家長反映,取得家長的配合和支持。并請學(xué)生和家長及時(shí)反饋學(xué)生家里的情況,把握學(xué)生的心理動態(tài),增強(qiáng)教師工作的準(zhǔn)確性和針對性,遏制不良因素蔓延。這樣有利于教師與學(xué)生家長之間和師生之間,以及父母子女之間的感情交融,互相支持,為學(xué)生創(chuàng)造成長的情感條件。 “后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)變是一個(gè)復(fù)雜、艱難的過程。教育時(shí),要根據(jù)他們的具體情況,考慮他們的心理承受能力,加以適當(dāng)?shù)囊?,千萬不可操之過急。教師要憑自己的愛心,去耐心地影響教育他們,使他們對自己的缺點(diǎn)和不足有正確的認(rèn)識,能引以為鑒。同
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