




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、深圳市XXX2007年第一季度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)表部 門統(tǒng)計(jì)目標(biāo)項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)目標(biāo)達(dá)至是否達(dá)標(biāo)總目標(biāo)客服部顧客滿意度85分以上93.5分達(dá)標(biāo)品質(zhì)部產(chǎn)品出廠合格率98%100%達(dá)標(biāo)制造部生產(chǎn)部產(chǎn)品返工率0.5%0%達(dá)標(biāo)工程部設(shè)備故障發(fā)生率0.5%0%達(dá)標(biāo)客服部客服部客戶反饋信息及時(shí)處理率95%100%達(dá)標(biāo)銷售部銷售部準(zhǔn)時(shí)交貨率98%100%達(dá)標(biāo)物流采購部材料及時(shí)到貨率98%100%達(dá)標(biāo)倉庫管理部發(fā)貨出錯(cuò)率1次0次達(dá)標(biāo)人事行政部人事行政部培訓(xùn)普及率100%100%達(dá)標(biāo)品質(zhì)部品質(zhì)部季退貨率800PPM0 PPM達(dá)標(biāo)制表: 審批:序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)參訓(xùn)人數(shù)實(shí)參訓(xùn)人數(shù)普及率小結(jié)行政部人員培訓(xùn)普及率統(tǒng)計(jì)說
2、明1、 公司制訂人員培訓(xùn)普及率目標(biāo)為100%2、 人事部在 年 月共培訓(xùn) 次,應(yīng)參訓(xùn) 人次,實(shí)參訓(xùn) 人次,培訓(xùn)普及率為 %。3、 本月人員培訓(xùn)普及率目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成4、 如有未參加者需補(bǔ)加培訓(xùn)課時(shí)。統(tǒng)計(jì): 審批: ( 月)行政部人員培訓(xùn)普及率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目參考人數(shù)合格人數(shù)合格率小結(jié)行政部人員培訓(xùn)合格率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂人員培訓(xùn)合格率目標(biāo)為100%2、行政部在 年 月共培訓(xùn) 次,應(yīng)參考 人次,合格 人次,培訓(xùn)合格率為 %。3、本月人員培訓(xùn)合格率目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成4、如有考試不合格者應(yīng)重培訓(xùn)及補(bǔ)考。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月行政部培訓(xùn)合格率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)指示單品名完工期實(shí)完期完工率小結(jié)批按
3、時(shí)完工率統(tǒng)計(jì)說明1、 公司制訂生產(chǎn)部按時(shí)完工率目標(biāo)為95%2、 生產(chǎn)部在 年 月共需完工 單,實(shí)完工 單,生產(chǎn)部按時(shí)完工率為 %。3、 本月生產(chǎn)部批按時(shí)完工率目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成4、 如有未按時(shí)完工,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月生產(chǎn)部批按時(shí)完工率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)日期品名交檢批數(shù)合格批數(shù)合格率小結(jié)生產(chǎn)部批次交檢合格率統(tǒng)計(jì)說明1、 公司制訂生產(chǎn)部批次交檢合格率目標(biāo)為99%2、 生產(chǎn)部在 年 月共交檢 批,合格 批,生產(chǎn)部一次交檢合格率為 %。3、 本月生產(chǎn)部批次交檢合格率目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成4、 如有交檢不合格,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:
4、( )月生產(chǎn)部批次交檢合格率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)供應(yīng)商品名交貨次數(shù)合格次數(shù)合格率小結(jié)采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)說明1、 公司制訂采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率目標(biāo)為98%2、 采購在 年 月共進(jìn)行了進(jìn)料檢驗(yàn) 批,檢驗(yàn)合格 批 ,品管部進(jìn)料檢驗(yàn)合格率為 %。3、 本月采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率目標(biāo): 達(dá)成 未達(dá)成4、 如有某次進(jìn)料檢驗(yàn)不合格,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月采購進(jìn)料檢驗(yàn)合格率統(tǒng)計(jì)表序號(hào)客戶品名退貨次數(shù)目標(biāo)達(dá)至小結(jié)品管部成品退貨率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂品管部成品退貨目標(biāo)為0。2、品管部在 年 月共發(fā)生客戶退貨 次。3、 本月品管部客戶成品退貨目標(biāo) : 達(dá)成 未達(dá)成。4、 如有發(fā)生客戶
5、退貨現(xiàn)象,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月品管部成品退貨統(tǒng)計(jì)表序號(hào)供應(yīng)商采購次數(shù)準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)未準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)率小結(jié)采購供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)說明1、 公司制訂采購供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo)為98%2、采購在 年 月共向 家供應(yīng)商采購 批次,準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)共 次,采購部供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率為 %。3、 本月采購供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率目標(biāo) : 達(dá)成 未達(dá)成4、 如有未按時(shí)完工,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月采購供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)交貨率統(tǒng)計(jì)說明序號(hào)物料種別物料類別數(shù)準(zhǔn)確類別數(shù)不準(zhǔn)確準(zhǔn)確率小結(jié)倉庫帳卡物準(zhǔn)確率統(tǒng)計(jì)說明1、 公司制訂倉庫帳卡物準(zhǔn)確率目標(biāo)為98%2、 倉
6、庫在 年 月共有庫存類別 類,帳卡物準(zhǔn)確 類,倉庫帳卡物準(zhǔn)確率為 %。3、 本月倉庫帳卡物準(zhǔn)確率目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成4、 如有某類物料數(shù)量不符,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月倉庫帳卡物準(zhǔn)確率統(tǒng)計(jì)說明序號(hào)物料種別物料類別數(shù)安全期內(nèi)數(shù)過期數(shù)過期率小結(jié)倉庫物品過期率統(tǒng)計(jì)說明1、 公司制訂倉庫物品過期率低于0.5%2、 倉庫在 年 月共有庫存類別 類,安全期內(nèi)數(shù) 類,過期數(shù) 類,倉庫物品過期率為 %。3、本月物品過期率目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成4、如有某類物料過期,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月倉庫物品過期率統(tǒng)計(jì)說明序號(hào)設(shè)備類型完好時(shí)間故障
7、時(shí)間總時(shí)間完好率小結(jié)生產(chǎn)部設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂生產(chǎn)部設(shè)備完好率目標(biāo)為90%2、生產(chǎn)部在 年 月共有設(shè)備 類,完好合格 類,生產(chǎn)部設(shè) 好率為 %。3、 本月生產(chǎn)部設(shè)備完好率目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成4、 如有某類設(shè)備完好率未達(dá)至,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月生產(chǎn)部設(shè)備完好率統(tǒng)計(jì)說明序號(hào)客戶投訴次數(shù)投訴時(shí)間受理人結(jié)果小結(jié)月客戶投訴統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂月客戶投訴目標(biāo)為3件以內(nèi)2、公司在 年 月共收到客戶投訴 次。5、 本月客戶投訴目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成6、 如有某次不能達(dá)到目標(biāo),應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月客戶投訴統(tǒng)計(jì)說明序號(hào)客戶滿意度分標(biāo)準(zhǔn)分是否達(dá)標(biāo)備注小結(jié)業(yè)務(wù)部顧客滿意度統(tǒng)計(jì)說明1、公司制訂業(yè)務(wù)部客戶滿意度目標(biāo)為90分以上2、業(yè)務(wù)部在 年 月共需向 家客戶調(diào)查 次滿意度,收回 次,客戶滿意度平均分為 。7、 業(yè)務(wù)部顧客滿意度目標(biāo) 達(dá)成 未達(dá)成8、 如有某個(gè)客戶不滿意,應(yīng)開展糾正預(yù)防措施,并具有效性。且管持記錄。統(tǒng)計(jì): 審批:( )月顧客滿意度率統(tǒng)計(jì)( )月品管部進(jìn)料檢驗(yàn)漏檢不良統(tǒng)計(jì)表序號(hào)供應(yīng)商漏檢次數(shù)原因責(zé)任人備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 7《媽媽睡了》(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文二年級(jí)上冊(cè)
- 11 蟋蟀的住宅(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文四年級(jí)上冊(cè)
- 2014審定新人教版小學(xué)四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 1 假期有收獲 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治二年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 25少年閏土(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年語文六年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 3 古詩詞三首 《宿建德江》(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級(jí)上冊(cè)
- 6 體驗(yàn)造紙 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年科學(xué)二年級(jí)上冊(cè)冀人版
- 2023一年級(jí)語文上冊(cè) 我上學(xué)了 我是中國人配套教學(xué)實(shí)錄 新人教版
- Bridging Unit 3 Section A 1a~2d聽說課教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年魯教版五四制(2024)英語六年級(jí)上冊(cè)
- 13《我想和你們一起玩》第二課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年道德與法治一年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 精品市政道路施工測量方法及測量方案
- 室內(nèi)采暖管道安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
- 小型手推清掃車畢業(yè)設(shè)計(jì)說明書課件
- 監(jiān)理大綱(范本)
- 受拉鋼筋抗震錨固長度Lae
- 2018年湖北省襄陽市中考物理試卷
- 《沉淀滴定法》PPT課件.ppt
- 波程差與光程差
- 常用測井曲線符號(hào)及單位(最規(guī)范版)
- 美國駕駛手冊(cè)(中文版)
- 人工島施工方案(附示意圖)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論