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1、財務(wù)經(jīng)理工作崗位手冊主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司時間:2010年10月22-23日 杭州 價格:¥2800 /人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)課程背景:財務(wù)報表隱含著非常豐富的企業(yè)信息,但這些信息又不能過分透明,否則競爭對手會輕而易舉地洞悉企業(yè)的商業(yè)機密。因此,報表數(shù)據(jù)常被稱作為“企業(yè)密碼”,需要我們?nèi)ド钊敕治?、不斷挖掘。因此,財?wù)分析非常重要!企業(yè)財務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡,但許多企業(yè)由于無法對自身的財務(wù)狀況做出正確判斷與分析,使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題,導(dǎo)致問題日益嚴重、病入膏肓。為什么很多公司“內(nèi)賊”不斷,資產(chǎn)流失,因為內(nèi)部控制系統(tǒng)出了毛病,而且單位領(lǐng)導(dǎo)又不擅長看賬與查賬。為

2、什么很多公司已經(jīng)財務(wù)危機重重,而單位領(lǐng)導(dǎo)卻又混然不知?合理、高效的財務(wù)分析思路和財務(wù)診斷方法,是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風(fēng)險的重要途徑,并將使您的工作事半功倍!我們一直致力于開發(fā)最貼近企業(yè)需求,最適合企業(yè)運用的專業(yè)實務(wù)課程。我們以全新的眼光推出財務(wù)報表深度分析與財務(wù)風(fēng)險預(yù)警專題研討會,因此我們在杭州舉辦本期課程,我們準(zhǔn)備了大量的實用真實案例。我們堅信,參加本期課程學(xué)習(xí)的學(xué)員一定會收益非淺。歡迎您積極組織報名學(xué)習(xí),并強烈建議,企業(yè)老板與財務(wù)及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員一同參加,效果更佳!課程收益:通過講解企業(yè)財務(wù)報表分析與財務(wù)診斷的各種方法,深度分析企業(yè)財務(wù)狀況,把握企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,對公司的財

3、務(wù)危機防范于未然。結(jié)合案例分析,幫助信息使用者將企業(yè)財務(wù)報表所提供的密碼數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息拓展視野,擴充知識,獲得實操技能和專業(yè)價值的綜合提升;課程提綱:第一講 財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)理論1、財務(wù)報表的精髓2、為什么企業(yè)高管必須要會看懂財務(wù)報表3、財務(wù)報表分析的框架 第二講 財務(wù)報表分析的基本方法 1、財務(wù)分析的基本思路2、常用的技術(shù)方法1)因素分析法2)比率分析法3)趨勢分析法4)結(jié)構(gòu)分析法5)綜合分析法3、案例與研討第三講 如何讀懂汽車流通企業(yè)的三大報表1、如何閱讀資產(chǎn)負債表2、如何閱讀利潤表3、如何閱讀現(xiàn)金流量第四講 如何透過財務(wù)數(shù)據(jù)評價企業(yè)經(jīng)營能力及存在的問題 1、如何分析評價

4、企業(yè)的償債能力1)償債能力分析的要求2)短期償債能力分析3)長期償債能力分析4)案例與研討2、如何分析評價企業(yè)的獲利能力1)影響獲利能力的因素2)獲利能力分析的內(nèi)容3)經(jīng)營獲利能力評價4)資產(chǎn)獲利能力評價5)資本獲利能力分析6)案例與研討3、如何分析評價企業(yè)的營運能力1)營運能力分析的內(nèi)涵2)總資產(chǎn)營運能力分析3)流動資產(chǎn)營運能力分析4)非流動資產(chǎn)營運能力分析 5)案例與研討4、如何分析評價企業(yè)的發(fā)展能力1)發(fā)展能力分析的要求2)發(fā)展能力的因素分析3)發(fā)展能力的指標(biāo)分析4)案例與研討第五講 企業(yè)財務(wù)常見病與財務(wù)危機診斷1、企業(yè)財務(wù)常見病診斷-案例與研討1)頭重腳輕癥2)貧血癥3)消化不良癥4)

5、饑餓消渴癥5)軟骨癥2、財務(wù)危機前兆1)財務(wù)危機“潛伏期”識別與監(jiān)測2)財務(wù)危機“危險期”識別與監(jiān)測3)財務(wù)危機“惡化期”識別與監(jiān)測4)案例與研討第六講 如何撰寫財務(wù)分析報告與經(jīng)營管理建議書1、如何撰寫財務(wù)分析報告1)財務(wù)分析報告的分類2)財務(wù)分析報告的格式 3)財務(wù)分析報告的內(nèi)容4)撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)注意的事項5)財務(wù)分析報告撰寫范例2、如何撰寫經(jīng)營管理建議書1)經(jīng)營管理建議書的格式2)經(jīng)營管理建議書的內(nèi)容3)撰寫經(jīng)營管理建議書應(yīng)注意的事項 4)經(jīng)營管理建議書撰寫范例3、提問與答疑第七講 財務(wù)風(fēng)險預(yù)警1、財務(wù)危機“潛伏期”識別與監(jiān)測2、企業(yè)財務(wù)環(huán)境預(yù)警講師介紹 袁曉勇首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授,碩士生導(dǎo)師,注冊會計師,首席財務(wù)顧問。北京市跨世紀人才,中國審計學(xué)會、北京審計學(xué)會理事,中國財經(jīng)報特約撰稿人,先后兼任多家大型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)顧問,著有財務(wù)報告窗飾研究、虛假財務(wù)報告研究、會計報表分析精要、最新企業(yè)會計準(zhǔn)則操作指南解析?比較?案例等20多部專著及60多篇學(xué)術(shù)論文。為幾十家著名企業(yè)講授企業(yè)會計準(zhǔn)則、財務(wù)分析、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警、內(nèi)部審計精要、內(nèi)部控制設(shè)計與評估、企業(yè)財務(wù)預(yù)算等專題講座報名說明:1. 報名方法:請?zhí)詈脠竺?,傳真或E-ma

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