營(yíng)銷類采購(gòu)管理制度

1、營(yíng)銷類采購(gòu)管理制度為維護(hù)公司權(quán)益，節(jié)約營(yíng)銷推廣成本，貫徹執(zhí)行集團(tuán)的利潤(rùn)率戰(zhàn)略，根據(jù)銷售費(fèi)用類采購(gòu)的特性，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心制定本制度。第一章總則第一條在融創(chuàng)集團(tuán)銷售費(fèi)用管理辦法中規(guī)定的費(fèi)用類別中所包含，凡須我方向合作方支付費(fèi)用來(lái)購(gòu)買其產(chǎn)品或服務(wù)的，均屬于銷售費(fèi)用類采購(gòu)。銷售人員的工資福利、其它應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用的優(yōu)惠支出不在銷售費(fèi)用類采購(gòu)之列。第二條銷售費(fèi)用類采購(gòu)實(shí)行評(píng)審職能與執(zhí)行職能分開(kāi)，評(píng)審職能在運(yùn)營(yíng)中心/運(yùn)營(yíng)部，執(zhí)行職能在項(xiàng)目公司銷售部。第三條1、制作、印刷、外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具及裝飾、園藝、禮品，獎(jiǎng)品，合同總額在20萬(wàn)元以上，必須通過(guò)招標(biāo)選擇供應(yīng)方，原則為價(jià)低者得。合同額在20萬(wàn)

2、元以下2萬(wàn)元以上的上述業(yè)務(wù)，必須至少由3家比價(jià)，選擇最低者為供應(yīng)方。2、廣告代理、影視廣告創(chuàng)意與制作、銷售代理、策劃顧問(wèn)、公共關(guān)系、階段性活動(dòng)代理、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)等智力咨詢型業(yè)務(wù)，合同總額在10萬(wàn)元及以上的，由項(xiàng)目銷售部門與運(yùn)營(yíng)部門共同對(duì)方案及報(bào)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)，專業(yè)得分前兩名中的價(jià)低者中標(biāo)。10萬(wàn)元以下的，由銷售部推薦供應(yīng)方，運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行價(jià)格談判，在不超過(guò)歷史最高價(jià)的情況下合作，否則另行選擇供應(yīng)商。3、報(bào)紙雜志、廣播影視時(shí)段等資源獨(dú)占型業(yè)務(wù)，由運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)議標(biāo)進(jìn)行價(jià)格談判，在刊例價(jià)折扣不高于歷史數(shù)據(jù)的情況下合作。4、路牌、墻體、車身、電話亭、樓宇液晶電視、車載電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、外賣場(chǎng)及其他非紙質(zhì)媒體，10

3、萬(wàn)元及以上，有2家及以上同類供應(yīng)商，或供應(yīng)商有2家及以上代理商的，須招標(biāo)確定合作方，原則為價(jià)低者得；獨(dú)家壟斷的，由供應(yīng)方開(kāi)具有效文件并附企業(yè)資質(zhì)證明，運(yùn)營(yíng)中心進(jìn)行議標(biāo)，在不超過(guò)歷史最高價(jià)的情況下合作。5、其他不具備招標(biāo)或三家比價(jià)條件，金額在2萬(wàn)元以上的，必須有運(yùn)營(yíng)部門監(jiān)督或到現(xiàn)場(chǎng)共同采購(gòu)，參考市場(chǎng)價(jià)格確定采購(gòu)。6、集團(tuán)已確定合作供方的采購(gòu)產(chǎn)品，除不能滿足本項(xiàng)目要求外，不允許再重新進(jìn)行招標(biāo)。費(fèi)用類別合同總額采購(gòu)方式中標(biāo)原則制作、印刷、外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具及裝飾、園藝、禮品，獎(jiǎng)品20萬(wàn)及以上招標(biāo)價(jià)低者得20萬(wàn)以下，2萬(wàn)以上三家比價(jià)價(jià)低者得外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部工程按工程類招

4、標(biāo)辦法實(shí)施廣告代理、影視廣告創(chuàng)意與制作、銷售代理、策劃顧問(wèn)、公共關(guān)系、活動(dòng)代理、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)10萬(wàn)及以上招標(biāo)專業(yè)得分前兩名中價(jià)低者得10萬(wàn)元以下議標(biāo)不超過(guò)歷史最高價(jià)報(bào)紙雜志、廣播影視時(shí)段不限議標(biāo)不高于歷史最高價(jià)路牌、墻體、車身、電話亭、樓宇液晶電視、車載電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、外賣場(chǎng)及其他非紙質(zhì)媒體10萬(wàn)元及以上，有2家及以上同類供應(yīng)商，或供應(yīng)商有2家及以上代理商招標(biāo)價(jià)低者得獨(dú)家壟斷議標(biāo)不高于歷史最高價(jià)不具備招標(biāo)及三家比價(jià)的其他采購(gòu)2萬(wàn)元及以上運(yùn)營(yíng)部門參與參考市場(chǎng)價(jià)格 注：歷史最高價(jià)指我司該類業(yè)務(wù)的最高價(jià)格，具體解釋權(quán)歸運(yùn)營(yíng)中心。第二章職責(zé)與流程第一條職責(zé)與流程1、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心/異地項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)部：主責(zé)部

5、門，負(fù)責(zé)供應(yīng)方聯(lián)絡(luò)與管理，組織招標(biāo)評(píng)標(biāo)，負(fù)責(zé)非招標(biāo)采購(gòu)的價(jià)格談判銷售部：負(fù)責(zé)提出技術(shù)方案及采購(gòu)要求，推薦供應(yīng)方，參與評(píng)標(biāo)，簽署合同或執(zhí)行采購(gòu)。2、未經(jīng)運(yùn)營(yíng)部門招標(biāo)、審價(jià)確定供應(yīng)方，銷售部不得直接與供應(yīng)方起草合同送審，已有年度采購(gòu)協(xié)議的除外，但可推薦供應(yīng)方，在時(shí)間較緊急的情況下，已經(jīng)經(jīng)運(yùn)營(yíng)部審核并有過(guò)合作的供應(yīng)商優(yōu)先。審批采購(gòu)結(jié)果審批采購(gòu)結(jié)果3、采購(gòu)流程異地項(xiàng)目公司總經(jīng)理集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)天津項(xiàng)目公司總經(jīng)理備案 審批采購(gòu)結(jié)果審批采購(gòu)結(jié)果招標(biāo)/審價(jià)運(yùn)營(yíng)中心供應(yīng)方招標(biāo)/審價(jià)異地項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)部提出采購(gòu)要求提出采購(gòu)要求天津項(xiàng)目公司銷售部異地項(xiàng)目公司銷售部第三章招標(biāo)第一條適用范圍1、銷售費(fèi)用類招標(biāo)適用于廣告代理，影

6、視廣告創(chuàng)意/拍攝/制作，銷售代理，策劃顧問(wèn)，互聯(lián)網(wǎng)推廣、公共關(guān)系、活動(dòng)代理，制作，印刷，外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的設(shè)計(jì)、裝修、家具、園藝布置、飾品與物業(yè)管理，禮品，合同總額在20萬(wàn)元以上的。2、凡符合條件的項(xiàng)目都必須以招標(biāo)方式確定合作單位，禁止將項(xiàng)目分解規(guī)避招標(biāo)。第二條招標(biāo)準(zhǔn)備銷售部根據(jù)方案及招標(biāo)技術(shù)要求、工期要求等資料填寫采購(gòu)知會(huì)單并編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的主要內(nèi)容：（詳見(jiàn)附件）1、工作說(shuō)明：主要說(shuō)明該招標(biāo)項(xiàng)目的總體情況，列明發(fā)標(biāo)、截標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)等。2、項(xiàng)目投標(biāo)須知：細(xì)述招標(biāo)要求，包括技術(shù)要求及質(zhì)量要求、結(jié)算辦法、付款條件、工期要求及對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)、合格條件要求等。

7、3、投標(biāo)文件編制和遞交要求：第一部分投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人技術(shù)條件的回應(yīng)。第二部分設(shè)備材料型號(hào)、配置、品牌、技術(shù)方案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡(jiǎn)介、資質(zhì)等級(jí)、生產(chǎn)技術(shù)力量、業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證措施和服務(wù)承諾等（簡(jiǎn)稱技術(shù)標(biāo)）；第三部分投標(biāo)報(bào)價(jià)清單或投標(biāo)報(bào)價(jià)書（簡(jiǎn)稱經(jīng)濟(jì)標(biāo)）。4、所有投標(biāo)書的內(nèi)容及封面均應(yīng)加蓋投標(biāo)人的公節(jié)及印簽。第三條投標(biāo)單位資質(zhì)審查1、 招募投標(biāo)隊(duì)伍 銷售部門與主管領(lǐng)導(dǎo)可推薦投標(biāo)單位；凡參與投標(biāo)的單位必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查。2、 資格審查 資格審查是指在招標(biāo)工作開(kāi)始之前或初期，由運(yùn)營(yíng)部門組織，銷售部門及主管領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)申請(qǐng)或被邀請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行

8、資格審查。3、 資質(zhì)審查人員應(yīng)對(duì)照招標(biāo)要求，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，通過(guò)多種途徑，認(rèn)真調(diào)查了解投標(biāo)單位情況，嚴(yán)格審查有關(guān)資質(zhì)文件，審查原則如下：（1）投標(biāo)單位提供的所有資料必須是真實(shí)的，如有任何弄虛作假行為，即刻取消投標(biāo)資格；（2）法人代表委托書必須有法人代表簽名，且蓋有企業(yè)公節(jié)；（3）工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書等必須是在有效期內(nèi)且經(jīng)過(guò)年審；（5）注冊(cè)資金、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)、生產(chǎn)檢測(cè)能力、管理水平、以往業(yè)績(jī)等必須滿足項(xiàng)目招標(biāo)要求；（6）設(shè)備、材料招標(biāo)原則上只接受生產(chǎn)廠或全國(guó)總代理商參加投標(biāo)；（7）不接受任何個(gè)人、工作室掛靠他人企業(yè)參與投標(biāo)；（8）在以往投標(biāo)過(guò)程中有中標(biāo)后悔約、違反廉潔原則等不良紀(jì)錄的單位不得

9、參與投標(biāo)；（9）曾與我司合作過(guò)的單位，如有發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故、驗(yàn)收不合格、長(zhǎng)期延誤工期、售后服務(wù)差等不良紀(jì)錄的單位不得參與投標(biāo)；（10）曾參與投標(biāo)但以往資質(zhì)審查不合格、實(shí)地考察不合格的應(yīng)特別嚴(yán)格審查；（11）新合作單位在第一項(xiàng)中標(biāo)項(xiàng)目完成且經(jīng)驗(yàn)收合格以前，不得參與同類產(chǎn)品或工程的投標(biāo)；第四章 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)1、所有投標(biāo)人均應(yīng)在截標(biāo)時(shí)間前投標(biāo)。原則上，超過(guò)截標(biāo)時(shí)間送達(dá)的標(biāo)書為廢標(biāo)。為區(qū)別，所有投標(biāo)人應(yīng)在標(biāo)書上貼上標(biāo)簽，注明標(biāo)書內(nèi)容、投標(biāo)單位等。2、為加強(qiáng)招標(biāo)的嚴(yán)肅性，采取密封投標(biāo)方式，所有投標(biāo)人的標(biāo)書均應(yīng)密封并在封口上加蓋密封節(jié)。由運(yùn)營(yíng)部門人員驗(yàn)證標(biāo)書的有效性并開(kāi)啟標(biāo)書；3、評(píng)標(biāo)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)兩份標(biāo)書雷

10、同或有證據(jù)證明為串標(biāo)的，兩份標(biāo)書均應(yīng)判為廢標(biāo)；評(píng)標(biāo)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)資料有弄虛作假行為的，標(biāo)書應(yīng)判為廢標(biāo)；4、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)制作，印刷，外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的設(shè)計(jì)、裝修、家具、園藝布置、飾品與物業(yè)管理，禮品采購(gòu)項(xiàng)目，以公開(kāi)開(kāi)標(biāo)的評(píng)標(biāo)最低價(jià)確定中標(biāo)單位，中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)原則上不能超過(guò)最高限價(jià)；超過(guò)最高限價(jià)的項(xiàng)目，必須報(bào)運(yùn)營(yíng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能確定中標(biāo)單位。廣告代理，影視廣告創(chuàng)意/拍攝/制作，銷售代理，策劃顧問(wèn)，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，公共關(guān)系，活動(dòng)代理等智力咨詢型項(xiàng)目，由運(yùn)營(yíng)部門、銷售部門及主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)統(tǒng)一表格評(píng)分決出專業(yè)得分，專業(yè)得分前兩名中的低價(jià)者中標(biāo)。中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)原則上不能超過(guò)最高限價(jià)；超過(guò)

11、最高限價(jià)的項(xiàng)目，必須報(bào)運(yùn)營(yíng)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能確定中標(biāo)單位。（1）專業(yè)評(píng)分依照由運(yùn)營(yíng)中心制定的統(tǒng)一表格進(jìn)行，評(píng)分人員應(yīng)對(duì)各自的評(píng)分結(jié)果簽名確認(rèn)。（評(píng)分表格見(jiàn)附件）（2）為確保評(píng)分的客觀性，單個(gè)評(píng)分人員為不同供應(yīng)方的評(píng)分不得相差過(guò)大。以該人員評(píng)出的各供應(yīng)方總得分相加除以供應(yīng)方數(shù)量為平均分，凡給單個(gè)供應(yīng)方的總分上下超過(guò)平均總分的30%為無(wú)效評(píng)分，應(yīng)調(diào)整后重新計(jì)算，最多重算一次）。（3）各評(píng)分人員為單個(gè)供應(yīng)方評(píng)出的總分相加為最終得分，總分前兩名者參加經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)分，價(jià)低者中標(biāo)。5、審批權(quán)限：（1） 單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目總金額在50萬(wàn)元以內(nèi)的，招標(biāo)結(jié)果由運(yùn)營(yíng)中心銷售管理部（異地由項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)部）負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)

12、目總經(jīng)理審批 （2） 單項(xiàng)招標(biāo)總金額在50100萬(wàn)元間的，招標(biāo)結(jié)果由項(xiàng)目公司總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)主管副總裁審批。（3） 單項(xiàng)招標(biāo)總金額在100萬(wàn)元以上的，招標(biāo)結(jié)果審批記錄經(jīng)主管副總裁確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)總裁審批。第五章年度招標(biāo)1、本著規(guī)模購(gòu)買節(jié)約銷售費(fèi)用及節(jié)約審批時(shí)間的目的，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心、異地項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)部在每年底組織下年度的單項(xiàng)招標(biāo)，主要集中在制作、印刷、活動(dòng)代理三類業(yè)務(wù)。2、年度招標(biāo)由集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心牽頭組織，研發(fā)中心、項(xiàng)目公司銷售策劃主管領(lǐng)導(dǎo)共同參與評(píng)標(biāo)。3、投標(biāo)文件編制和遞交要求：第一部分投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人技術(shù)條件的回應(yīng)。第二部分設(shè)備材料型號(hào)、配置、品牌、技術(shù)方案、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡(jiǎn)介、資質(zhì)等級(jí)、生產(chǎn)

13、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)、質(zhì)量保證措施和服務(wù)承諾等，活動(dòng)代理須附帶以往案例（文字圖片及錄像）、演藝資源、施放氣球資格證、自有設(shè)備清單等文件（簡(jiǎn)稱技術(shù)標(biāo)）；第三部分投標(biāo)報(bào)價(jià)清單或投標(biāo)報(bào)價(jià)書（簡(jiǎn)稱經(jīng)濟(jì)標(biāo)）。4、制作印刷類招標(biāo)由項(xiàng)目公司提出不同的材料、工藝的預(yù)估量，運(yùn)營(yíng)中心/運(yùn)營(yíng)部以此為標(biāo)準(zhǔn)編制需求量，投標(biāo)方根據(jù)需求量進(jìn)行報(bào)價(jià)；活動(dòng)代理由運(yùn)營(yíng)中心/運(yùn)營(yíng)部編制分類細(xì)項(xiàng)，投標(biāo)方以此報(bào)價(jià)。5、制作印刷類中標(biāo)原則為價(jià)低者得，活動(dòng)代理中標(biāo)原則為技術(shù)標(biāo)得分前兩名中的價(jià)低者得，中標(biāo)價(jià)目表具體流程參見(jiàn)上文。6、招標(biāo)確定年度合作方一家，并與之簽訂合作意向書，確定當(dāng)年合作價(jià)格，第二低價(jià)者作為備選合作方，在年度合作方未表示因客觀原

14、因不能承接某項(xiàng)業(yè)務(wù)之前，不得另行選擇合作方，如其提出自愿放棄某項(xiàng)業(yè)務(wù)，可與備選合作方合作，價(jià)格不得超過(guò)年度中標(biāo)價(jià)。7、已有年度中標(biāo)合作方的業(yè)務(wù)，在價(jià)格不高于中標(biāo)價(jià)格的情況下，項(xiàng)目公司可直接將合同附價(jià)目表送審。8、如發(fā)現(xiàn)年度中標(biāo)合作方有弄虛作假或違反廉潔規(guī)定行為，立即中止其中標(biāo)資格，另行組織招標(biāo)選擇合作方。第四章議標(biāo)第一條適用范圍1、廣告代理，影視廣告創(chuàng)意/拍攝/制作，銷售代理，策劃顧問(wèn)，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，公共關(guān)系，活動(dòng)代理，合同總額在20萬(wàn)元以下1萬(wàn)元以上的；2、平面媒體、戶外媒體、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、外賣場(chǎng)等資源獨(dú)占型或其他供應(yīng)方不足三家的業(yè)務(wù)。3、外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具、飾品、園藝、

15、禮品、獎(jiǎng)品及其他應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用的資產(chǎn)，不具備招標(biāo)或3家比價(jià)條件，單次采購(gòu)金額在1萬(wàn)元以上的，須由銷售部及運(yùn)營(yíng)部門到采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)共同參與價(jià)格談判。第二條議標(biāo)程序1、銷售部填寫采購(gòu)知會(huì)單，申請(qǐng)議標(biāo)，寫明特殊情況及其原因報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理簽名確認(rèn)。注明采購(gòu)目的、技術(shù)要求、工作期限、付款建議等事項(xiàng)，一家獨(dú)占型業(yè)務(wù)須注明供應(yīng)方。2、運(yùn)營(yíng)部門選擇供應(yīng)方或?qū)︿N售部推薦的供應(yīng)方資質(zhì)進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符要求，重新選擇同類型供應(yīng)方。3、供應(yīng)方就技術(shù)方案提出報(bào)價(jià)，運(yùn)營(yíng)部門進(jìn)行價(jià)格談判，以上年度同類市場(chǎng)均價(jià)為參照標(biāo)準(zhǔn)，上浮超過(guò)市場(chǎng)均價(jià)的10，須報(bào)集團(tuán)主管副總裁審批；上浮超過(guò)20，須報(bào)集團(tuán)總裁審批；上浮超過(guò)30，重新選擇

16、供應(yīng)方議標(biāo)或取消該項(xiàng)采購(gòu)。4、外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具、飾品、園藝、禮品、獎(jiǎng)品及其他應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用的資產(chǎn)，單筆采購(gòu)金額在2萬(wàn)元以上，需要到賣場(chǎng)采購(gòu)成品或樣品的，必須由運(yùn)營(yíng)部門與銷售部共同到場(chǎng)參與價(jià)格談判，并在采購(gòu)記錄上簽名確認(rèn)。5、上一條款中的采購(gòu)項(xiàng)目不得拆分，外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的家具、飾品、園藝必須成套采購(gòu)。第三條審批權(quán)限1、單項(xiàng)議標(biāo)項(xiàng)目總金額在50萬(wàn)元以內(nèi)的，招標(biāo)結(jié)果由運(yùn)營(yíng)中心銷售管理部（異地由項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)部）負(fù)責(zé)人確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批 2、單項(xiàng)議標(biāo)總金額在50100萬(wàn)元間的，招標(biāo)結(jié)果由項(xiàng)目公司總經(jīng)理確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)主管副總裁審批。3、單項(xiàng)議標(biāo)總金額在100萬(wàn)元

17、以上的，招標(biāo)結(jié)果審批記錄經(jīng)主管副總裁確認(rèn)后，報(bào)集團(tuán)總裁審批。第五節(jié) 三家比價(jià)第一條適用范圍制作，印刷，外賣場(chǎng)/示范區(qū)/樣板間/售樓部的設(shè)計(jì)、裝修、家具、園藝布置、飾品與物業(yè)管理，禮品，合同總額在20萬(wàn)元以下，2萬(wàn)元以上的。 第二條比價(jià)程序1、銷售部根據(jù)下月銷售費(fèi)用計(jì)劃提出申請(qǐng)，填寫采購(gòu)知會(huì)單（詳見(jiàn)附件），注明采購(gòu)目的、技術(shù)要求、工作期限、付款建議等事項(xiàng)。2、運(yùn)營(yíng)部門根據(jù)采購(gòu)知會(huì)單在供應(yīng)商名錄中選擇至少3家供應(yīng)商，銷售部可以推薦供應(yīng)商參與競(jìng)價(jià)，但原則上不得超過(guò)2家，所推薦的供應(yīng)商必須經(jīng)過(guò)運(yùn)營(yíng)部門審核資質(zhì)。3、供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，附件應(yīng)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)簡(jiǎn)介及聯(lián)系人電話、付款條件、完工周期。報(bào)價(jià)及附件

18、的原件或傳真件都必須加蓋公節(jié)。4、在確認(rèn)報(bào)價(jià)有效的情況下，運(yùn)營(yíng)部門選擇報(bào)價(jià)最低者為供應(yīng)方。報(bào)價(jià)的原始材料存檔備查。銷售費(fèi)用類采購(gòu)知會(huì)單項(xiàng)目名稱采購(gòu)方式 招標(biāo) 議標(biāo)三家比價(jià) 直接采購(gòu)采購(gòu)內(nèi)容時(shí)間要求專業(yè)要求及說(shuō)明（詳細(xì)填寫）采購(gòu)暫估金額部門主管副總項(xiàng)目總經(jīng)理（20萬(wàn)元以上）以上內(nèi)容由主辦部門主辦人填寫，如內(nèi)容較多，請(qǐng)另附頁(yè)采購(gòu)主辦人發(fā)標(biāo)、定標(biāo)時(shí)間擬邀請(qǐng)投標(biāo)供應(yīng)商聯(lián)系人及電話運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理（50萬(wàn)元及以上）以上內(nèi)容由運(yùn)營(yíng)中心主辦人填寫，如內(nèi)容較多，請(qǐng)另附頁(yè)投標(biāo)須知附表項(xiàng)號(hào)項(xiàng) 目 內(nèi) 容 規(guī) 定1采購(gòu)說(shuō)明名稱：數(shù)量：規(guī)格：使用地點(diǎn)： 2品質(zhì)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃工期： 天招標(biāo)內(nèi)容：見(jiàn)投標(biāo)須知3招

19、標(biāo)時(shí)間表招標(biāo)文件發(fā)放時(shí)間：現(xiàn)場(chǎng)考察及答疑時(shí)間：現(xiàn)場(chǎng)考察及答疑地點(diǎn)：投標(biāo)文件遞交時(shí)間：投標(biāo)文件遞交地點(diǎn)：開(kāi)標(biāo)時(shí)間：開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：同投標(biāo)文件遞交地點(diǎn)4投標(biāo)文件份數(shù)正本一份，副本一 份。5投標(biāo)有效 期截止投標(biāo)之日后30個(gè)工作日第一部分 投標(biāo)文件一、 企業(yè)資質(zhì)1.資質(zhì)要求：1.1申請(qǐng)人資格證明材料：企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、企業(yè)資質(zhì)證書副本、企業(yè)稅務(wù)登記證、法人代碼證（以上資料為加蓋法人單位公節(jié)的復(fù)印件）。1.2招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的實(shí)地考察情況1.3企業(yè)資質(zhì)相關(guān)表格表格一申請(qǐng)人概況1企業(yè)名稱2總部地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂?電話聯(lián)系人5傳真電子信箱6注冊(cè)地注冊(cè)年份（請(qǐng)附營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）7公司資質(zhì)登記證書號(hào) （請(qǐng)附有關(guān)

20、證書的復(fù)印件）8公司 （是否通過(guò)，何種） 質(zhì)量保證體系認(rèn)證（如通過(guò)請(qǐng)附相關(guān)證書復(fù)印件，并提供認(rèn)證機(jī)構(gòu)年審監(jiān)督報(bào)告）9主營(yíng)范圍1 2 3 4 10其他需要說(shuō)明的情況(含人員、設(shè)備等)投 標(biāo) 書致： 我單位全面研究了 招標(biāo)文件及補(bǔ)充資料，我們將按招標(biāo)文件的所有規(guī)定對(duì)合同的完成承擔(dān)全部責(zé)任和義務(wù)?，F(xiàn)遞交我單位的投標(biāo)文件正本一份，副本一份。我們完全理解，你們能公正地決定中標(biāo)單位，并同意自行承擔(dān)為投標(biāo)所發(fā)生的一切費(fèi)用。我們完全理解你們對(duì)工程所提的要求，并同意與你們密切合作。我們完全同意，我們所遞交的投標(biāo)文件已充分考慮了各種外部因素，我們同意招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期為30個(gè)工作日。在投標(biāo)有效期內(nèi)，我單位不得單方面要求更改招標(biāo)文件和招標(biāo)補(bǔ)充資料的內(nèi)容、修改投標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)條件及撤回投標(biāo)文件、中標(biāo)后拖延或拒簽合同。投標(biāo)單位：（全稱、蓋公節(jié)） 投標(biāo)單位法人代表：（簽字） 或其授權(quán)人人： （簽字） 日期： 年 月 日投標(biāo)單位地址：投標(biāo)單位郵編：投標(biāo)單位電話：投標(biāo)書附件附件1：法定代表人資格證明書格式法定代表人資格證明書單位名稱：地址：姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)：系 的法定代表人。為施工、竣工和保修 的工程，簽署上述工程的投標(biāo)文件，進(jìn)行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。