小型施工公司管理制度學(xué)習(xí)資料

1、工程有限公司管理制度匯編第一章 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé) 1制定企業(yè)規(guī)劃，確定發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展策略。 2設(shè)立企業(yè)機(jī)構(gòu)，選聘關(guān)鍵部門人才。 3確定企業(yè)規(guī)范及管理原則。4塑造企業(yè)形象，建立企業(yè)文化和觀念。 5發(fā)展外交業(yè)務(wù)活動(dòng)，廣交朋友，建立社會(huì)各部門的聯(lián)系。 6保證企業(yè)安全活動(dòng)及動(dòng)作的合法性。7掌握公司人、財(cái)、物的平衡與運(yùn)作。8掌握公司資金的合理利用和流向。 9批準(zhǔn)公司的獎(jiǎng)罰人員。10涉及公司的發(fā)展方向，重大投資決策，重要人事調(diào)整經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子 集體研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、副總經(jīng)理職責(zé) 1貫徹落實(shí)企業(yè)規(guī)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度。 2協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，形成團(tuán)隊(duì)合作及凝聚力。 3參與公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定及重大

2、改革和決策。 4對分管的工作監(jiān)督檢查并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5負(fù)責(zé)全體員工的教育、指導(dǎo)和必要的思想工作。6組織各部門及員工學(xué)習(xí)知識(shí)，學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，更新知識(shí)。7負(fù)責(zé)考核總結(jié)工作，改進(jìn)和提高員工的業(yè)務(wù)及工作水平。8對內(nèi)外生產(chǎn)及協(xié)調(diào)等工作。9協(xié)助總經(jīng)理完成對項(xiàng)目部或施工隊(duì)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督管理工作。三、總工程師職責(zé)1全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作。2貫徹執(zhí)行國家、地方的技術(shù)政策，技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管 理制度。3組織編制貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施，總結(jié)年底技術(shù)工作。4領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新，合理化建議，新技術(shù)推廣應(yīng)用，審定技術(shù)方 案和合理化建議。5對重點(diǎn)工程組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底，會(huì)審圖 紙，參

3、加竣工驗(yàn)收，并編制好工程進(jìn)度表。6組織公司范圍內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程的檢查評定， 對事故技術(shù)的分析和處理， 參與工程投標(biāo)決策，領(lǐng)導(dǎo)公司全面質(zhì)量管理工作。7主持技術(shù)工作會(huì)議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)范，技術(shù)文件和季節(jié)性施工 方案。8負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，竣工圖審核的領(lǐng)導(dǎo)工作。9對技術(shù)人員錄用、安排工作、獎(jiǎng)品等提出建議（意見） 。10對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。 11參加新項(xiàng)目的考察與談判。12、做好所有工程的技術(shù)資料、圖紙變更、洽商的工作第二章 部門主要職責(zé)一、辦公室職責(zé)1、做好公司內(nèi)部事務(wù)的組織協(xié)調(diào)和對外的宣傳工作 （包括物業(yè)公司）2、檢查、督促公司各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查記錄、

4、核實(shí)考勤。3、辦公用品的采購、發(fā)放、保管及電腦的維修養(yǎng)護(hù)的工作。4、負(fù)責(zé)行政文秘、會(huì)議記錄、打印發(fā)放（會(huì)議紀(jì)要） 。5、負(fù)責(zé)公司的后勤工作、保安工作。6、負(fù)責(zé)公司車輛的保管和交通安全的管理。7、公司交辦的臨時(shí)工作。二、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)務(wù)政策、法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，組織企業(yè) 財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理公司與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。2、固定資產(chǎn)的日常管理、合理攤銷。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、核實(shí)各工資報(bào)表，工資發(fā)放實(shí)行實(shí)名制。4、編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃（即年度預(yù)算）年終結(jié)算。5、經(jīng)濟(jì)成本統(tǒng)計(jì)工作、分析經(jīng)濟(jì)成本，提出建議和意見。6、財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，單據(jù)的審核、記賬憑證、各類明細(xì)賬、分類賬的 登記管理。7、支票的保管和

5、使用、報(bào)銷，核兌清理現(xiàn)金和支票存根工作。8、負(fù)責(zé)公司員工的工資保險(xiǎn)登記造冊，發(fā)放及銀行對賬工作。9、按規(guī)定做好現(xiàn)金儲(chǔ)備，并做好應(yīng)收應(yīng)付工作。10、掌握公司的資金流向，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資金報(bào)告。11、保管公司的經(jīng)濟(jì)合同、檔案，提供催收工程尾款的時(shí)間和金額。12、每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表。三、工程部責(zé)任1、在公司總工程師的帶領(lǐng)下完成工程項(xiàng)目施工的管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)條例規(guī)范，強(qiáng)制性標(biāo) 準(zhǔn)和上級有關(guān)指示精神。3、負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及技術(shù)管理制度并督促執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)內(nèi)、外投標(biāo)文件“技術(shù)標(biāo)”的編制會(huì)審、落實(shí)、修 改和總結(jié)。5、對項(xiàng)目部或施工隊(duì)的施

6、工組織設(shè)計(jì)交底（安全、文明施工、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和施工前的各種復(fù)核工作。6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部或施工隊(duì)在施工中的安全質(zhì)量、 技術(shù)文明施工管理， 并實(shí)施獎(jiǎng)罰條例。7、組織參與工程質(zhì)量評定并擬好教育培訓(xùn)工作， 提高職工質(zhì)量意識(shí)。8、參加對重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。四、預(yù)算部職責(zé)1、市場信息搜集，加強(qiáng)工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。2、商務(wù)談判（合同、預(yù)算、洽商、審計(jì)、結(jié)算） 。3、經(jīng)濟(jì)標(biāo)組成與分析。4、工程經(jīng)濟(jì)資料管理及存檔。5、統(tǒng)計(jì)核算、審計(jì)分析工程成本。6、配合財(cái)務(wù)在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面工作。7、完成公司每年確定的產(chǎn)值指標(biāo)、毛利率指標(biāo)。五、項(xiàng)目部或施工隊(duì)職責(zé)1、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，全面貫徹落實(shí)公司方針、政策、 管

7、理制度。2、安排、計(jì)劃、控制、總結(jié)、改進(jìn)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、 文明施工等工作，并對結(jié)果負(fù)有直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)勞務(wù)用工的招聘、簽定合同、教育培訓(xùn)等管理工作。4、協(xié)助公司其他部門催要工程款工作。5、做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、公司各部門之間的聯(lián)絡(luò)，信息 溝通工作。6、參與重大標(biāo)書的編制工作。7、完成公司交辦的其他工作。第三章 管理制度一、預(yù)算管理1、認(rèn)真做好工程招、 投標(biāo)書的編制， 承發(fā)包預(yù)算、 結(jié)算工作（對外）、 預(yù)算工作嚴(yán)格按下列程序辦理（1）投標(biāo)類工程 熟悉投標(biāo)文件、圖紙資料。 提出答疑問題，參加投標(biāo)方答疑會(huì)。 計(jì)算工程量。 編制投標(biāo)工程預(yù)算。 詢價(jià)（市場信息價(jià)）。 調(diào)整投標(biāo)報(bào)價(jià)

8、。 分析、了解參與投標(biāo)其他單位有關(guān)情況。 封標(biāo)。（ 2）非投標(biāo)類工程 熟悉招標(biāo)文件及圖紙資料。 和業(yè)主聯(lián)系、商討有關(guān)問題。 商定施工工程價(jià)格，并作出合理調(diào)整。 全部資料裝訂報(bào)出。、合同管理1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂的內(nèi)外合同公司保存兩份， 一份保存財(cái)務(wù)部存檔、 一份由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保管，財(cái)務(wù)部存檔的合同一律不對外使用，項(xiàng) 目部或施工隊(duì)、甲方、監(jiān)理或其他人員查閱合同只能在項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人那里查閱。2、特殊情況需查閱或借用的在財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)借閱手續(xù)。3、沒有合同的工程項(xiàng)目拒絕支付工程成本費(fèi)， 特殊情況支付后應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)辦合同，財(cái)務(wù)部按合同辦理相應(yīng)業(yè)務(wù)。4、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將合同進(jìn)行編號(hào)管理，年底整理、歸集、存檔。

9、三、工程檔案管理制度1、工程技術(shù)檔案是為了竣工驗(yàn)收提供給業(yè)主單位的技術(shù)資料， 它記 錄了施工過程的實(shí)際過程，它對該項(xiàng)目的竣工使用、維修管理、 改建、擴(kuò)建等是不可缺少的依據(jù)。技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容： 竣工項(xiàng)目一覽表，包括項(xiàng)目名稱、竣工圖、面積、結(jié)構(gòu)等。 設(shè)計(jì)方面的有關(guān)資料，包括施工圖、竣工圖、圖紙會(huì)審記錄、洽商、變更記錄、地質(zhì)勘測等。 材料質(zhì)量證明和試驗(yàn)資料，包括原材料、成品、半成品、構(gòu)件、配件和設(shè)備等質(zhì)量合格證明或試驗(yàn)報(bào)告單。2、施工技術(shù)檔案包括施工組織設(shè)計(jì)，新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的實(shí) 驗(yàn)和總結(jié)，重大質(zhì)量事故、安全事故的分析資料和處理措施，重 要的技術(shù)決定、施工日志等。3、技術(shù)檔案要做到完整、準(zhǔn)

10、確、真實(shí)。4、技術(shù)文件和資料證明經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定后檔案不得擅自 修改和補(bǔ)做。5、各項(xiàng)目部或施工隊(duì)資料員按公司要求對施工項(xiàng)目全部資料整理后，由項(xiàng)目經(jīng)理或施工隊(duì)長審批后上報(bào)工程部。6、技術(shù)檔案不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自隨意外借。四、工程資料驗(yàn)收內(nèi)容及要求1、技術(shù)資料要與工程同步進(jìn)行，以確保技術(shù)資料的真實(shí)性。2、技術(shù)資料要在工程竣工一個(gè)月內(nèi)交給建設(shè)單位。3、根據(jù)工程需要及時(shí)完成各種試驗(yàn)。4、工程竣工后及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成工程的驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)和各項(xiàng)技 術(shù)資料的收集、整理。5、做好資料檔案的存檔及保管，不丟失、不損壞，保持資料及圖紙整潔齊全。6、竣工驗(yàn)收簽定書（簽字、蓋章齊全，公司保留原件） 。7

11、、竣工報(bào)告8、施工方案9、技術(shù)交底10、設(shè)計(jì)交底11、工程洽商記錄（甲方、監(jiān)理簽字齊全）12、安全交底記錄13、物資（合格證、檢驗(yàn)報(bào)告）14、測量復(fù)核記錄15、隱蔽工程檢查記錄（甲方、監(jiān)理簽字齊全）16、竣工報(bào)告17、影像資料（施工前、施工中、竣工后）18、自查合格后按要求將完整合格的竣工資料報(bào)工程部，存檔備案（根據(jù)甲方、監(jiān)理等單位要求的份數(shù)訂裝，公司只要一份存檔）五、工程質(zhì)量管理制度1、施工質(zhì)量管理規(guī)定（ 1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程。2）開好質(zhì)量評定會(huì)議，組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。3）施工前認(rèn)真熟悉圖紙， 結(jié)合工程實(shí)際制定合理的

12、施工方案以明 確質(zhì)量目標(biāo)及保障措施。4）各種原料、材料、預(yù)制構(gòu)件及半成品，必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 采購訂貨，并附產(chǎn)品合格證書，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，材料 進(jìn)場后應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收及復(fù)試工作。5）施工中嚴(yán)禁偷工減料、違章施工、質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的現(xiàn)象， 一經(jīng)出現(xiàn)暗規(guī)定處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6）加大施工檢查力度，各項(xiàng)目部或施工隊(duì)必須配備專職質(zhì)檢員， 本著愛崗敬業(yè)、秉公執(zhí)法、不徇私情的原則，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 或施工隊(duì)工程質(zhì)量檢查工作，并完善書面資料。7）工程部、質(zhì)檢員、相關(guān)人員負(fù)責(zé)公司質(zhì)量檢查工作，對各種質(zhì) 量事故提出處理意見，報(bào)總工審批。8）隱蔽工程完工時(shí)或下道工序施工前，應(yīng)自檢后提前通知工程部 或質(zhì)檢

13、員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，未報(bào)驗(yàn) 按不合格處理。9）質(zhì)檢員或負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)做好每次檢查記錄，并向公司主管生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)或單項(xiàng)工程的質(zhì)量分析報(bào)告。10）凡是出現(xiàn)質(zhì)量問題都必須有詳細(xì)的分析報(bào)告及整改措施， 并上 報(bào)工程部審核，經(jīng)總工審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。11）凡是有監(jiān)理單位的工程， 公司質(zhì)檢員和項(xiàng)目部或施工隊(duì)質(zhì)檢員 及領(lǐng)導(dǎo)要密切配合， 以監(jiān)理確認(rèn)簽字文件為主， 無監(jiān)理單位的工程各工序均由公司質(zhì)量檢查人員檢驗(yàn)確認(rèn)。(12)凡是違反公司質(zhì)量管理制度，出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)公司規(guī)定處理。第四章公司的各項(xiàng)規(guī)定-、安全文明施工中違章處罰制度1、必須建立健全安全文明生產(chǎn)管理體系針對工程特點(diǎn).施工方法和

14、工作環(huán)境編制切實(shí)可行的安全文明技術(shù)措施及安全技術(shù)交底。無此項(xiàng)工作的罰款1000元.并要求立即改正。2、施工現(xiàn)場道路口或門口設(shè)立施工標(biāo)志牌 安全生產(chǎn)管理制度和場 地衛(wèi)生環(huán)保制度牌懸掛安全文明生產(chǎn)標(biāo)語(依工程大小不得少 于2個(gè))特殊情況工程部或主管安全領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后另議，少一項(xiàng)罰 款2000元。3、施工現(xiàn)場安全員質(zhì)檢員測量員工長或本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須佩帶胸卡.或其它標(biāo)志.沒有佩戴者一人一次罰款300500元。4、 施工現(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工現(xiàn)場圖或指定位置分類碼放整齊穩(wěn) 固。砂石料收工時(shí)要堆整齊不合格的地方經(jīng)指出后未改正罰款 1000 元。5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用易燃物搭設(shè)臨建臨建要符合防火要求違反者 則強(qiáng)令拆

15、除并罰1000元。6、 現(xiàn)場庫房宿舍和易燃易爆存放區(qū)要按國家規(guī)定布置消防器材在對有防火隱患工程施工時(shí)要有足夠數(shù)量的滅火器并對施工人員進(jìn)行消防安全教育違反者罰款1000元。7、 施工現(xiàn)場必須使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的配電箱.電纜線等配電系 統(tǒng)三相四線、五線制、違反一項(xiàng)罰款1500元，并要求立即改正。&停止使用的配電箱切斷電源立即上鎖，違反者罰款500元。9、各種電器設(shè)備，電力機(jī)械的金屬外殼、支架、底座必須按規(guī)范采 取接零或接地保護(hù)，違反者罰款 500元。10、施工用電、生活用電必須由專業(yè)持證上崗電工操作，如發(fā)現(xiàn)非電工操作，一次罰款500元，批評教育后要有記錄。11、蛙式打夯機(jī)操作人員必須帶絕

16、緣手套和穿絕緣鞋，違反一人次罰款500元。12、高空作業(yè)人員必須系好安全帶，并有防護(hù)措施，違反者罰款1000 丿元。13、機(jī)動(dòng)翻斗車時(shí)速不得超過5公里/小時(shí)，行車中嚴(yán)禁帶人，并要求專人駕駛，上公路必須有駕駛證，違反者罰款1000元。14、地下工程深度超過1米，有全體交叉作業(yè)區(qū)域、橋梁或土建工程，進(jìn)場人員必須戴安全帽，違反一人次罰款 300-500元。15、保持施工現(xiàn)場及周邊衛(wèi)生，防止將塵土及泥漿帶出場外，渣土 需覆蓋運(yùn)輸，不合格的地方提出后不改正或超出整改期限者罰款 1000 元。16、炊事員需持證上崗，食堂要經(jīng)常消毒，炊具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品，不足之處，限期改正，逾期未改者罰款500元。

17、17、宿舍保持清潔衛(wèi)生，被褥整齊清潔注意電器安全，定期或不定期滅蠅、消毒。不合格者經(jīng)指出后及時(shí)改正，并罰款500元。18、施工中地上地下設(shè)施如遭破壞， 除項(xiàng)目部或施工隊(duì)承包人負(fù)全責(zé)夕卜，公司另行處罰，處罰額度要根據(jù)破壞額度和社會(huì)影響而定。19、進(jìn)場后需按甲方、監(jiān)理的安全監(jiān)督管理，未達(dá)到要求的罰款2000 丿元。20、出現(xiàn)重大事故，除項(xiàng)目部或施工隊(duì)承包人負(fù)全責(zé)，公司將依據(jù)事故的性質(zhì)及實(shí)際情況對其另行處罰。二、施工現(xiàn)場各類事故的處罰規(guī)定1、對發(fā)生重傷或死亡事故的項(xiàng)目部或施工隊(duì)， 除一切費(fèi)用自理外， 公司對事故單位處1萬-3萬元罰款。2、發(fā)生煤氣中毒事故一人中毒者罰工長 1000元、安全員2000元

18、、 項(xiàng)目經(jīng)理或隊(duì)長3000元，發(fā)生多人煤氣中毒事故，除以上責(zé)任 人加倍處罰外，還要追究項(xiàng)目部或施工隊(duì)長及公司主管領(lǐng)導(dǎo)的 責(zé)任。3、 發(fā)生食物中毒事故，罰食堂炊事員1000元、主管領(lǐng)導(dǎo)2000元, 如發(fā)生多人（3人以上）中毒或死亡事故， 對上述責(zé)任人加 倍處罰。4、發(fā)生重大傷亡事故，構(gòu)成嚴(yán)重失職者，依照法律規(guī)定，追究有 關(guān)人員的法律責(zé)任。三、安全防護(hù)違章處罰規(guī)定1、入場教育及安全技術(shù)交底.工人入場必須按規(guī)定要求進(jìn)行入場教 育、考試（項(xiàng)目部或施工隊(duì)考核）合格后方可上崗作業(yè)，施工前 必須有針對性的安全技術(shù)交底，簽字手續(xù)齊全，違反以上規(guī)定罰 款500-1000元，（安全員、項(xiàng)目部或施工隊(duì)長）2、施工中

19、違章指揮、施工現(xiàn)場或施工部位不具備安全施工條件、又無安全防護(hù)措施、強(qiáng)行安排工人進(jìn)行操作、調(diào)查核實(shí)后對責(zé)任人（指揮者）罰款3000-5000元。3、 施工中明知違反操作規(guī)程仍違章冒險(xiǎn)作業(yè)，罰款100-500元。（責(zé) 任人、安全員、操作者）4、施工現(xiàn)場違反用工規(guī)定，使用童工或患高血壓、心臟病、癲癇病和其他不適宜高空作業(yè)的人從事高空作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人罰款100元，造成傷害的加倍處罰并追究項(xiàng)目部或施工隊(duì)長及主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。（按損失程度、價(jià)格等另行處理）5、 進(jìn)入高空或交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并系好下顎帶， 違反規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人罰款100元。6、高空作業(yè)防護(hù)措施不到位或措施不利的， 處罰項(xiàng)目部或施

20、工隊(duì)長、 主管安全的領(lǐng)導(dǎo)20元，安全員100元。7、電焊機(jī)、打夯機(jī)使用人員必須按操作規(guī)程操作，防護(hù)用品必須齊全，如操作者未穿、戴絕緣鞋、絕緣手套罰款100-300元（操作者、安全員）8對在檢查中存在重大安全隱患，公司下發(fā)了重大隱患通知書，限 期整改的施工現(xiàn)場，在復(fù)查時(shí)整改不徹底或未整改的罰該項(xiàng)目部 或施工隊(duì)長500-1000元。四、施工現(xiàn)場、臨時(shí)用電違規(guī)處罰規(guī)定：1、施工現(xiàn)場：臨時(shí)用電未按規(guī)范要求，三項(xiàng)五線及三級控制未裝漏 電保護(hù)，罰款100-200元（電工）。2、 用電機(jī)具未在金屬外殼或未按規(guī)定進(jìn)行接地保護(hù)、沒有漏電保護(hù)， 罰款100-200元。3、使用各種電器電源線不使用插頭，而且異線直接

21、插入插座內(nèi)使用， 每處的罰款100元。4、 生活臨時(shí)照明用電未加漏電保護(hù)的，對電工處罰100元。5、施工現(xiàn)場電纜電線沒有按規(guī)定架起或埋設(shè)的，對項(xiàng)目部或施工隊(duì) 長安全員處罰100-300元。6、非電工私自拉電線的、改動(dòng)、安裝用電設(shè)備及燈具、未經(jīng)有關(guān)人 員批準(zhǔn)私自使用加熱器具的，每處 100-300元。（使用者、電工、 安全員）7、電焊機(jī)未裝防觸電保護(hù)器兩相線、使用其他導(dǎo)線代替橡皮絕緣線， 對電工處罰100元。8電工在上班時(shí)不穿絕緣鞋作業(yè)罰款 100元。五、保衛(wèi)、消防工作違法、違章罰款規(guī)定:1、易燃易爆、有毒物品、化工危險(xiǎn)品，倉庫、木工房、伙房等，防 火、防盜、防爆重點(diǎn)部位，未配備消防器材，安全管

22、理措施不到位，限期改正，逾期不改，對項(xiàng)目部或施工隊(duì)罰款500元，屢教不改加重處罰。2、在防火區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場禁止吸煙和明火作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款10元，發(fā)現(xiàn)五個(gè)以上煙頭罰款 50-200元（吸煙人、安全員、項(xiàng) 目部或施工隊(duì)負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)）。3、進(jìn)行電、氣焊作業(yè)、油漆粉刷、防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，沒有防火措 施的、也未進(jìn)行安全交底，對項(xiàng)目部或施工隊(duì)負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)、 安全員處罰100-200元。4、施工材料的存放、使用、保管不符合防火要求，未采取防火措施，限期整改，逾期不改，罰款100-200元。六、施工機(jī)械管理違章、違規(guī)處罰規(guī)定1、施工機(jī)械的操作者，須由項(xiàng)目部或施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、考核后方可作業(yè)，未經(jīng)指導(dǎo)

23、、考核及安全交底的處罰100-200元。2、 機(jī)械設(shè)備安全裝置失靈不報(bào)告、不維修，繼續(xù)操作者處以500元罰款，管理人員批準(zhǔn)使用安全裝置失靈的機(jī)械設(shè)備罰款1000元，并按違章指揮處理。3、 任何人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中不得保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，違者罰款100-200元，4、機(jī)械翻斗車在行駛中嚴(yán)禁帶人，挖掘機(jī)、壓路機(jī)等要設(shè)專人指揮，其它閑雜施工人員要符合安全距離，違者罰款100-200元。七、工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰規(guī)定1、工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良以上，質(zhì)檢部門：（即聯(lián)合評定）經(jīng)核實(shí)給予精 神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2、對質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)、科技創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)核實(shí)上報(bào)公 司給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、在施工中，施工人員必須按圖施工（特殊情況除

24、外），如出現(xiàn)質(zhì) 量問題，給公司造成社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失的，要負(fù)賠償責(zé)任， 并給予5000元以下罰款。4、在施工中出現(xiàn)人為的質(zhì)量問題時(shí)給予責(zé)任人罰款2000-5000元的處理，并追究施工領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場質(zhì)檢員的責(zé)任，在公司內(nèi)部通 報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。5、竣工的工程驗(yàn)收后，經(jīng)甲方上報(bào)有關(guān)主管部門，被評為優(yōu)質(zhì)工 程的，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)利潤多少而定）。為了完善公司的各項(xiàng)管理制度和全員的管理水平， 出臺(tái)了關(guān)于 安全文明施工和質(zhì)量管理等制度，同時(shí)安全文明施工與質(zhì)量的獎(jiǎng)罰 規(guī)定也在逐步完善，通過討論后下發(fā)的處罰大家會(huì)產(chǎn)生一種不正確 的觀念或想法，認(rèn)為處罰的條款過于嚴(yán)厲或金額太高， 希望大家能 夠

25、理解和支持，罰款不是企業(yè)的目的，它只是在企業(yè)管理中心一種 手段而已。有約束才能提高，全體員工和管理層應(yīng)明白目前企業(yè)的 處境，面對建筑市場競爭如此激烈的今天，不提高就意味著滅亡。關(guān)于罰款去處：1、管理者開出處罰單據(jù)后，按單據(jù)數(shù)額交到財(cái)務(wù)。2、財(cái)務(wù)主管按此項(xiàng)業(yè)務(wù)單獨(dú)建賬，?？顚Ｓ谩?、由主抓生產(chǎn)副總或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理， 并對各項(xiàng)目部 或施工隊(duì)進(jìn)行評定。4、半年或年終將評定結(jié)果上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)， 經(jīng)審核后報(bào)總經(jīng)理批復(fù)， 給予頒發(fā)精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金（精神獎(jiǎng)勵(lì)即錦旗或榮譽(yù)證 書）。第五章 交通安全管理獎(jiǎng)罰、 獎(jiǎng)勵(lì)1、 為了提高素質(zhì)和創(chuàng)造一流服務(wù)，駕使員必須服從管理人員指 揮、積極協(xié)助車輛管理者做好

26、日常工作、 圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸工 作的給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、駕駛員能夠積極參加單位組織的有關(guān)交通安全各項(xiàng)活動(dòng)、 自覺 遵紀(jì)守法、安全行駛，無違章交通事故發(fā)生，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、全年認(rèn)真鉆研技術(shù)做到“一日三檢”工作的，通過駕駛員本人 努力做好保養(yǎng)維修， 成績突出的， 每月根據(jù)運(yùn)輸公里數(shù)及耗能 量綜合評比，節(jié)省燃油的駕駛員給予獎(jiǎng)勵(lì)。4、每天填寫運(yùn)輸單，而且必須清楚，給公司節(jié)約開支、揭發(fā)檢舉違反公司制度和檢舉損害公司利益的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。5、如遇交通事故，為保護(hù)人身安全、避免公司車輛和財(cái)產(chǎn)損失做 出貢獻(xiàn)的，按貢獻(xiàn)大小報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰1、公司本著嚴(yán)、管、教、細(xì)化方針加強(qiáng)管理，若有違章駕駛員，包括

27、駕駛員和騎車人，除按規(guī)定有關(guān)單位處罰外，公司內(nèi)部根 據(jù)情況分輕重給予100-200元罰款。2、對忽視法規(guī)，有嚴(yán)重違章的情節(jié)惡劣的、給社會(huì)造成很壞影響 的重點(diǎn)駕駛員給予500元罰款，通報(bào)批評并解除勞動(dòng)合同。3、騎車人、行人走路，由于自己不按規(guī)定各行其道，發(fā)生的交通 事故，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任自負(fù)，并給予 50-100元罰款。4、不準(zhǔn)私自拉活、不準(zhǔn)私自開車辦私事、不準(zhǔn)將車私自借出、不 準(zhǔn)酒后駕駛、嚴(yán)禁將車交給非駕駛員駕駛、不準(zhǔn)私自開公車在 外過夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處300-500元罰款，如出現(xiàn)事故，由本人負(fù) 全部責(zé)任和一切損失，并處500-800元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的解除 勞動(dòng)合同。5、6、 如有駕駛員私自賣汽油、汽車配件等物品，按物品實(shí)價(jià)加倍處 罰，嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。7、& 駕駛員在外運(yùn)輸，不準(zhǔn)運(yùn)與工地運(yùn)輸無關(guān)的物品