(公眾演講)精益就在身邊演講稿

1、精益就在身邊演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同志們：大家下午好。今天我演講的題目是精益管理就在你我身邊。說到精益這個(gè)詞，相信大家半年多來耳濡目染，已經(jīng)很熟悉了。但是說到精益管理在自己的工作崗位上有什么具體的表現(xiàn)，很多同志都會(huì)感到茫然和困惑，不知所措。有的同志可能會(huì)說： “我就是一個(gè)普通職工，整天都在重復(fù)從事相同的工作，哪兒有什么可以精益的地方？我只要把領(lǐng)導(dǎo)安排的事做好了就行。 ”其實(shí)則不然，同志們，精益管理就在你我身邊，就在你我的手中。下面，我想給大家講一個(gè)在辦公室里發(fā)生的精益管理小故事，相信大家聽完這個(gè)故事后，一定會(huì)有所啟發(fā)。給大家繳納話費(fèi)是我們辦公室的一項(xiàng)很平常的工作。 每個(gè)月只要不多扣了錢，

2、或者別讓大家停機(jī)，這項(xiàng)工作就算完成了。但是隨著時(shí)間的推移，我們發(fā)現(xiàn)在年底或者重大節(jié)日期間，移動(dòng)公司都會(huì)推出預(yù)存話費(fèi)返話費(fèi)，預(yù)存話費(fèi)送禮品等各種優(yōu)惠活動(dòng)。毛哥也有幾次興沖沖地想給大家辦一個(gè)比較好的、優(yōu)惠力度比較大的話費(fèi)套餐，但是我們?nèi)松伲瑣股揭苿?dòng)公司的權(quán)力又有限，而我們的財(cái)務(wù)管理制度又不允許預(yù)交話費(fèi)，這樣，我們能夠獲得的優(yōu)惠幅度就很小。幾次談判下來與市局（公司）的話費(fèi)優(yōu)惠政策相比，差距很大。后來，隨著國家八項(xiàng)規(guī)定的出臺，我們企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用開支一壓再壓、一減再減，包括電話費(fèi)報(bào)銷額度也開始縮小。可是大家的工作都越來越忙，需要打的電話也越來越多，這可怎么辦呢？隨著精益管理的全面開展，為我們提供了一次難

3、得的機(jī)遇。今年 2 月份，市局（公司）辦公室在辦理話費(fèi)優(yōu)惠政策的時(shí)候，主動(dòng)把他們談判出來的話費(fèi)套餐方案告訴了我們， 并支持我們與地方上的移動(dòng)公司進(jìn)行交涉，爭取同樣的優(yōu)惠幅度。當(dāng)辦公室主任拿著市局（公司）的話費(fèi)套餐方案與 _(省、市、區(qū)、縣 )移動(dòng)公司談判的時(shí)候，對方的大客戶經(jīng)理也感到非常為難，因?yàn)槲覀兊娜藬?shù)確實(shí)沒有達(dá)到他們的政策標(biāo)準(zhǔn)，他們自己沒有權(quán)力給我們這么大的優(yōu)惠幅度， 必須要向市移動(dòng)公司打報(bào)告， 而市移動(dòng)公司卻一直拖拖拉拉，不肯表態(tài)，談判陷入了僵局。最后，通過與市局（公司）辦公室主任溝通，取得了市局（公司）的全力支持，幫助我們與市移動(dòng)公司的大客戶經(jīng)理、辦公室主任取得聯(lián)系，直接向他們說明情況，通過游說上層，為我們 _(省、市、區(qū)、縣 )局（分公司）要求相同的優(yōu)惠政策。同時(shí)，借助市局（公司）的大客戶身份，與市移動(dòng)公司軟磨硬泡，終于在全市四個(gè)基層單位里第一個(gè)談了下來。 這個(gè)結(jié)果，既有我們自己的積極爭取、巧妙談判的努力，也有市局（公司）大力支持、主動(dòng)作為的因素，充分表明了當(dāng)前我們?nèi)照諢煵輳纳系较?，建設(shè)全面精益管理企業(yè)的理念正在成熟，氛圍正在濃郁，加強(qiáng)精益管理，改進(jìn)我們的工作，正當(dāng)其時(shí)。所以，我覺得精益管理并不是分隔的、 孤立的，而是相互聯(lián)系、相互影響的，只要我們大家都睜大眼