個人簡歷模板

1、基本資料電話：薪資要求：教育經(jīng)歷xx理工大學信息管理和信息系統(tǒng)本科主修課程：C語言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、電子技術(shù)、數(shù)據(jù)庫原理、計算機組織與結(jié)構(gòu)、計算機硬件及接口電路設計、匯編語言程序設計、C+程序設計、VB程序設計、Delphi程序設計、軟件工程、計算機網(wǎng)絡原理、網(wǎng)絡編程，網(wǎng)絡架構(gòu)、ASP、SQL Server數(shù)據(jù)庫、大學英語、高等數(shù)學等課程。相關(guān)證書PMP 2011-09-24ISO9001 內(nèi)審員 2013-04-12CMMI 2013-04-16技能專長專業(yè)職稱：計算機水平：高級計算機詳細技能專長1、超過6年項目管理工作經(jīng)驗，熟悉 IPD流程和研發(fā)項目管理流程；2、熟悉ISO9001體系和CMMI

2、能力成熟度模型集成；3、 熟悉 IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用標準；4、 熟練運用 MS OFFICE , AUTO CAD 和 PROJECT 軟件；5、具有良好的溝通和團隊合作能力，能獨立分析和解決問題。2013-04 2013-04 xx 致卓管理咨詢公司 CMMI CMMI2013-04 2013-04 xx 譽杰管理咨詢公司 ISO9001 ISO9001 內(nèi)審員2011-07 2011-07 xx 才聚管理咨詢公司 PMP2007-07 2007-07 xx 鼎雅管理咨詢公司 項目管理工作經(jīng)歷.xx精密儀器股份有限公司（合資-醫(yī)療器械）擔任職位：研發(fā)項目工

3、程師工作描述：負責超聲診斷系統(tǒng)研發(fā)項目的管理工作，主導完成了DUS60項目（黑白超）、U50項目（彩超）、U50 VET項目（獸用超）、DUS60（2013）項目和U3項目（便攜黑白超）。1、參與項目立項，收集產(chǎn)品需求，完成產(chǎn)品需求說明書；2、制定項目計劃書，包括新產(chǎn)品開發(fā)計劃、溝通計劃、風險管理計劃和項目質(zhì)量計劃3、負責項目日常管理，包括跟進項目進度，跟蹤項目問題，跟蹤項目風險，定期與項目干系人溝通，組織項目例會和項目各階段評審；4、負責監(jiān)控項目過程的實施情況，定期向上級匯報項目進展狀況；5、協(xié)助項目經(jīng)理管理項目變更、項目風險及項目績效；6、協(xié)調(diào)PDT團隊完成新產(chǎn)品導入，實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn) ；7、

4、指導項目組成員遵照公司開發(fā)流程體系工作，管理項目知識資產(chǎn)，協(xié)助公司優(yōu)化開發(fā)流程體系。*有限公司擔任職位： 項目管理員工作描述：2006年7月-2009年8月 伊頓.山特電子（深圳）（美資-UPS電源）工作描述：負責離線式 UPS項目的項目管理工作，參與了 TwinGuard系列（家用型）、Knight系列（小型設備）、Multipower-Pro系列（小型工作站）項目。1、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目工作分解結(jié)構(gòu)和項目計劃；2、提供模板支持，整理和維護項目數(shù)據(jù)庫，對項目組成員進行流程引導和輔導；3、項目過程督導，包括項目過程符合性檢查、項目問題記錄和跟蹤，確保項目組成員的活動符合項目計劃要求；4、跟進

5、項目進度，督促項目組成員完成工作交付件，協(xié)調(diào)跨部門的項目組成員的工作5、項目度量和數(shù)據(jù)分析，協(xié)助項目經(jīng)理管理項目績效和項目組成員績效；6、準備各階段項目會議和項目評審，做會議紀要，輸出項目進度狀態(tài)報告。7、提供模板支持，整理和維護項目數(shù)據(jù)庫，對項目組成員進行流程引導和輔導8、項目過程督導，包括項目過程符合性檢查、項目問題記錄和跟蹤，確保項目組成員的活動符合項目計劃要求；自我評價本人工作踏實，責任心強，積極進取，敢于接受挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的不懈努力和經(jīng)驗積累：作為技術(shù)骨干，本人在服務器系統(tǒng)管理 ，數(shù)據(jù)庫的管理，網(wǎng)絡體系的規(guī)劃及管理，網(wǎng)絡的安全 控 制 方 面 積 累 的 豐 富 的 經(jīng) 驗。作為公司中層干部起到了關(guān)鍵的輔助領導，領導部屬的作用。本人逐漸從技術(shù)骨干向技術(shù)管理的角色轉(zhuǎn)變，通過開展了以itil服務管理理論為指導的網(wǎng)絡、 服務器終端系統(tǒng)、桌面pc等一系列的運營管理活動，規(guī)范服務流程、制定管理制度，帶領團隊，提高了系統(tǒng)運營的服務水平、服務質(zhì)量、增加了客戶的滿意度，提高了it部門的價值，在it系統(tǒng)運營服務管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。同時作為項目經(jīng)理，負責新項目的規(guī)劃、組織、實施、協(xié)調(diào)與溝通、質(zhì)量及過程控制，經(jīng)過幾年一系列重大項目的實施，使本人積 累了豐富的項目經(jīng)驗表格說明（使用時刪除）：1、該表格主要用途包含不局限于學校、公司企業(yè)、事業(yè)單位、政府機構(gòu)，主要針對對象為白領、學生、教師、