



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、本錢控制方法研究(1)論文【搞要】 根據(jù)施工企業(yè)現(xiàn)場情況,從事前控制、事中控制、事后控制等工序上來研究分析本錢、從本錢構(gòu)成因素上來研究分析本錢。 【論文關(guān)鍵詞】 本錢 控制 方法 企業(yè)的本錢控制是指企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的本錢管理目的,由本錢控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在消費消耗發(fā)生以前和本錢形成過程中,對各種影響本錢的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施,以保證本錢管理目的實現(xiàn)的管理行為。大體上說,它包括本錢預測、本錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢考核和本錢分析等六個環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)按本錢發(fā)生的時間先后分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制進展本錢預測和本錢方案,對本錢控制和本錢核算提出要求
2、;事中控制進展本錢的過程控制和本錢核算,為分析、考核提供根據(jù);事后控制進展本錢考核和本錢分析,對預測方案提供反響情況。這樣,一個環(huán)節(jié)推動一個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,形成全面本錢控制,使整個本錢控制工作有序進展。其中,本錢的事前控制對企業(yè)本錢控制的整體效果起著重要的作用。首先,它是企業(yè)進展本錢與費用決策及其它經(jīng)營決策的重要根據(jù),可以為本錢費用管理工作提供明確的奮斗目的,增強預見性,減少盲目性,從而有利于企業(yè)建立本錢費用管理責任制和實行目的管理,推動企業(yè)增產(chǎn)節(jié)約、挖掘潛力、降低本錢與費用程度;其次,它可以為企業(yè)將來的籌資活動提供根據(jù)。隨著國家參加WTO步伐的加快,以及國家投資構(gòu)造的調(diào)整,全國建筑承包市場競
3、爭愈演愈劇烈,全行業(yè)進入了微利時代。因此,要想立足于建筑行業(yè),關(guān)鍵在于如何把本錢降低到最滿意的地步,因此研究本錢降低的方法成了很多企業(yè)的工作。筆者認為,降低工程本錢的方法關(guān)鍵在于搞好事前方案、事中控制、事后分析。一、事前方案準備 在工程開工前,工程經(jīng)理部應做好前期準備工作,選定先進的施工方案,選好合理的材料商和供應商,制定每期的工程本錢方案,做到心中有數(shù)。 1.制定先進可行的施工方案,擬定技術(shù)員組織措施 施工方案主要包括四個內(nèi)容:施工方法確實定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同,工期就會不同,所需機具也不同。因此,施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程本錢的主要途徑
4、。制定施工方案要以合同工期和上級要求為根據(jù),聯(lián)絡(luò)工程的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮??梢酝瑫r制訂幾個施工方案,互相比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施方案,列入施工組織設(shè)計之中。為保證技術(shù)組織措施方案的落實并獲得預期效果,工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應明確分工,形成落實技術(shù)組織措施的一條龍。2.組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應通過公開招標投標的方式,由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財務部門有關(guān)人員與工程經(jīng)理一道,同分包商就合同價格和合同條款進展協(xié)商討論,經(jīng)過雙方反復磋商,最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標投標工作
5、應本著公平公正的原那么進展,招標書要求密封,評標工作由招標指導小組全體成員參加,不搞一人說了算,并且必須有層層審批手續(xù)。同時,還應建立分包商和材料商的檔案,以選擇最合理的分包商與材料商,從而到達控制支出的目的。 3.做好工程本錢方案 本錢方案是工程施行之前所做的本錢管理準備活動,是工程管理系統(tǒng)運行的根底和先決條件,是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目的本錢。公司應根據(jù)施工組織設(shè)計和消費要素的配置等情況,按施工進度方案,確定每個工程月、季本錢方案和工程總本錢方案,計算出保本點和目的利潤,作為控制施工過程消費本錢的根據(jù),使工程經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進展到何種進度,都能事前清楚知道自己的目的本錢,以便采取相應手段控制本錢。二、事中施行控制 在工程施工過程中,按照所選的技術(shù)方案,嚴格按照本錢方案進展施行和控制,包括對消費資料費的控制,人工消耗的控制和現(xiàn)場管理費用等內(nèi)容。 1.降低材料本錢(1)推行三級收料及限額領(lǐng)料 在工程建立中,材料本錢占整個工程本錢的比重最大,一般可達65%左右,而且有較大的節(jié)約潛力,往往在其他本錢出現(xiàn)虧損時,要靠材料本錢的節(jié)約來彌補。因此,材料本錢的節(jié)約,也是降低工程本錢的關(guān)鍵。組成工程本錢的材料包括主要材料和輔助材料,主要材料是構(gòu)成工程的主要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝修監(jiān)理培訓課件
- 執(zhí)行力管理培訓
- DBJT 13-127-2010 福建省城市用水量標準
- 狗叫聲音管理員工培訓
- 運動員心理健康管理專題
- 原發(fā)高血壓的護理
- 生產(chǎn)總監(jiān)面試題及答案
- 培訓收獲感悟
- 自閉癥患兒的健康宣教
- 代理客服面試題及答案
- 人力資源測評期末考試試題及答案
- 2024年貴州省糧食儲備集團有限公司招聘真題
- 護理生物學試題及答案
- 電子產(chǎn)品倉庫管理制度與流程
- 浙江國企招聘2025杭州地鐵科技有限公司招聘51人(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解析
- 深度學習的基本概念試題及答案
- 甘肅省平?jīng)鍪?025屆七下數(shù)學期末教學質(zhì)量檢測試題含解析
- 年產(chǎn)200噸高純金屬銫銣項目報告書
- 云南省保山市2023-2024學年高一下學期語文期末檢測試卷(含答案)
- 四川甘孜州公開招聘社區(qū)工作者考試高頻題庫帶答案2025年
- 萊西市2025年三年級數(shù)學第二學期期末統(tǒng)考試題含解析
評論
0/150
提交評論