養(yǎng)殖項目實施方案

1、胡家灣養(yǎng)殖項目實施方案一、養(yǎng)殖項目（一）、水產(chǎn)、雞、鴨立體養(yǎng)殖；（二）、果樹以及其它農(nóng)作物種植；二、項目背景：該養(yǎng)殖項目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組，金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。 此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場，充分

2、發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嵡?，引?dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模（一）規(guī)模養(yǎng)殖場共有水域面積約 1515 畝，山地面積約 7.57.5 畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚（草魚、鯉魚、雄魚、鯉魚）3 3 萬尾，肉鴨 10001000 只，土雞 50005000 只。（二）具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容：首期：投入資金：10102020 萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所,雞苗、鴨苗、魚苗等。該階段主要收集各方面資料情報，進(jìn)行技術(shù)整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進(jìn)一步的了解，降低來自各方面的風(fēng)險。如果有必要，及時調(diào)整項目，務(wù)必做到能夠贏利。第二期：投入資

3、金:50:50 萬元，用于擴(kuò)建各種設(shè)備，雞苗魚苗引入（適量增加數(shù)目），飼料等。此時在技術(shù)上，管理上都有一定經(jīng)驗了，加強(qiáng)對市場的了解，對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?，學(xué)習(xí)新技術(shù)（組織技術(shù)管理人員到外地考察）剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。第三期：持續(xù)發(fā)展資金：8080 萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。四、經(jīng)營目標(biāo)：年平均收入 1515 萬元人民幣以上。五、市場需求1 1、小販或者相關(guān)收購商。2 2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。3 3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。4 4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主。5 5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。六、場所及合作方式：承包本村七組林地或荒地。成員：個人獨(dú)資。七、其它方面這些項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當(dāng)多，競爭者不少。我們也只是對相關(guān)項目進(jìn)行整合， 盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用。 要想脫穎而出，需要細(xì)心的管理，百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。綜上所述， 該項目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。 在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，