7、宣傳推廣管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

1、宣傳推廣管理工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)、市場宣傳推廣管理工作流程圖、市場宣傳推廣管理工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料程序D2首先，營銷部應(yīng)做好房地產(chǎn)市場的識別，分析、選擇根據(jù)實C2和利用市場營銷機會的工作，合理定位房地產(chǎn)市場際情況B2營銷部長組織相關(guān)單位人員依據(jù)市場定位來確定符合D3公司產(chǎn)品的營銷策略，并開展房地產(chǎn)營銷計劃的制定、市場守WD4價格確定、營銷渠道確定等工作營銷部根據(jù)營銷計劃， 并依據(jù)市場分析和市場定位的結(jié)論， 制止廣告促銷力殺廣告營銷X惟十方案促方案營銷部依據(jù)產(chǎn)品特點，充分挖掘市場機會，以確定合適廣告主題1個工作日歹B1各支重點房地產(chǎn)企業(yè)和項目的市場定位決定著廣告定位

2、和市場宣傳推廣工作的定位廣告主題的確定標(biāo)準(zhǔn)市場定位準(zhǔn)確無誤D5程序B5營銷部依據(jù)廣告主題要求，產(chǎn)品特性以及各宣傳渠道根據(jù)實A5的特點與本產(chǎn)品的契合點等實際選擇廣告媒體際情況媒媒E6將媒體選擇方案上報主管副總審定，確定最終的合作體體D7媒體及組合，并報總經(jīng)理/董事長審批后，向媒體傳達(dá)發(fā)確/日作息向步定媒體接受合作意向，雙方協(xié)商合同的制定細(xì)節(jié)，待雙合方涵思后，簽媒體發(fā)布廿同同合作媒體開始策劃房地產(chǎn)公司的宣傳活動。首先，營依據(jù)媒銷部編制宣傳推廣實施計劃，報營銷部長審查，主管副體發(fā)布總審定后報總經(jīng)理/董事長審批，審批通過后，開始實合同施；廣告工作一切準(zhǔn)備就緒后交由媒體發(fā)布重點依據(jù)產(chǎn)品特點，選擇最符合公

3、司需求的廣告媒體標(biāo)準(zhǔn)廣泛宣傳、優(yōu)化組合、切實可行、經(jīng)濟實惠市場宣傳D7C7B7A7D8D9D10程序營銷部依據(jù)媒體策劃安若卜及宣傳推廣計劃的要求， 開始組織開展各種相關(guān)促銷活動，例如：召開記者招待會，新聞發(fā)布會，產(chǎn)品說明會，特邀記者撰寫新聞通訊、高層人物專訪等，樹立良好的品牌形象米策劃及宣傳方案宣傳推廣實施計劃以上宣傳推廣活動要能夠針對/、同的對象米取/、同的實施手段對于潛在客戶，要能夠達(dá)到提升喜好，引導(dǎo)需求的效果，可采取廣告、促銷、公關(guān)的宣傳模式對于現(xiàn)有的住戶， 要做到能夠讓客戶感受現(xiàn)有的高品質(zhì)服務(wù)， 用以提高其忠誠度，可采取廣告、服務(wù)、公關(guān)的宣傳模式對于企業(yè)內(nèi)部的員工， 要做到在員工與員工

4、之間建立共識， 并且提升公司的士氣對于政府機構(gòu)，要做到增強信心，爭取輿論支持，選用的宣傳途徑最好是公關(guān)活動和廣告營銷部組織參加媒體策劃的各種社會公益活動， 例如： 愛心捐贈、慈善助演、公共設(shè)施建設(shè)等，用以提升良好的企業(yè)形象營銷部隨時跟蹤宣傳推廣工作開展的情況。并做好宣傳效果的評估工作隨時重點營銷部依據(jù)媒體策劃安#參與各種公關(guān)、公益活動，在公眾中樹立積極的企業(yè)形象，做好宣傳效果的評估工作以宣傳企業(yè)形象的廣告帶動宣傳推廣活動的推進(jìn)， 可以更加深入的打動消費者，影響消費者的購買選擇合理推出表現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任感的公關(guān)活動， 使企業(yè)的品牌形象更加豐滿項目廣告的宣傳與企業(yè)形象廣告的宣傳要形成良好的呼應(yīng)匕互動f 要謹(jǐn)記，平面廣告是企業(yè)營銷整合傳播過程中密不可分的FS分，其直觀效果直接影響著受眾即潛在消費者對企業(yè)和項目的第一印象，這就使