心內(nèi)科年度工作總結(jié)

1、心內(nèi)科年度工作總結(jié)【篇一：2013年心內(nèi)科年終工作總結(jié)】2013年心內(nèi)科年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，日月如梭，轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)過(guò)去，回想 1年來(lái)的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，心內(nèi)科各 項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)現(xiàn)總結(jié)如下；一、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、科室收入230萬(wàn)元，較2012年同期增加120萬(wàn)元。2、藥占比48.25%，較2012年同期49.82%下降1.57%。3、出院病人數(shù)1506人，較去年同期增加 26.66%。4、病床使用率161.9%，較去年同期增加47.9%。5、耗材比為8.16%，比去年同期增加1.03%二、改善病區(qū)環(huán)境，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，達(dá)到患者滿(mǎn)意、醫(yī)院滿(mǎn)意、

2、政 府滿(mǎn)意。繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)。通過(guò)簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，使 護(hù)士有更多的時(shí)間深入病房，主動(dòng)和患者進(jìn)行溝通、交流、觀察病 情，協(xié)助患者完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理，拉近了護(hù)患之間的距離，消除患 者對(duì)住院環(huán)境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評(píng)，在每個(gè)月的患 者滿(mǎn)意度調(diào)查中，我科一直遙遙領(lǐng)先。三、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。 樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立各具特色的服務(wù)理念 和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度.，住院醫(yī)生堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的 就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到歷史最高

3、水平?？剖乙环矫婕哟髮?duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有 效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。 通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng) 費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在 相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率.四、加強(qiáng)科室護(hù)士職業(yè)道德教育，樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念。我們 每周利用周會(huì)時(shí)間對(duì)科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育，我們科護(hù)士人員多、年青化，工作起來(lái)，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來(lái)共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。

4、1年來(lái)好 人好事曾出不窮，為科室的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造和諧科室、學(xué)習(xí)型科室。在科室病人多，急危 重病人多，工作忙的情況下，我們科繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 從常見(jiàn)心血管病、臨床新進(jìn)展、危重疑難病例討論等，讓大家輪流 講課，以達(dá)到人人都有鍛煉的機(jī)會(huì)六、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平1. 注重人才隊(duì)伍建設(shè)我科人員利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提咼，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。在病人多，醫(yī)生少的境況下，為開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，派出進(jìn)修人員1人。.2. 強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)在科室每周一次周會(huì)上，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，醫(yī)療質(zhì)量的提 高，醫(yī)療安

5、全，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況。定期進(jìn)行安全教育，做 到制度化、經(jīng)?；?。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)安全隱患 進(jìn)行檢查和評(píng)估七、新業(yè)務(wù)新技術(shù)開(kāi)展。1 .和阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展的急性冠脈綜合征”臨床研究。2.急性心肌梗死的 瑞替普酶”溶栓治療。總之，回顧1年來(lái)的工作，成績(jī)是主流，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法， 鞏固所取得的成績(jī)。但仍然存在一些不足，廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、精心服務(wù)、心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，科室 的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待進(jìn)一步提高，診治療疾病的能力 及每位醫(yī)生的專(zhuān)科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強(qiáng)。八、2014年工作計(jì)劃。1、完成心內(nèi)科常見(jiàn)病臨床治療

6、工作，加強(qiáng)心內(nèi)科門(mén)診，高血壓門(mén)診的 診療工作。2、 積極開(kāi)展臨床路徑工作，加強(qiáng)合理用藥，合理檢查的監(jiān)管，抗生 素合理使用。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量。4、開(kāi)展心臟內(nèi)科介入診療新技術(shù)。5、加強(qiáng)臨床科研，發(fā)表學(xué)術(shù)論文 3-5篇。6、開(kāi)展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床研究。7、加強(qiáng)ecu病房建設(shè)。【篇二：2014年心內(nèi)科工作總結(jié)】2014年心內(nèi)科工作總結(jié)2014年是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，我院在院領(lǐng)導(dǎo)的正 確領(lǐng)導(dǎo)下制定了一系列的方針、政策取得了很大進(jìn)步。我科是心內(nèi) 科病房擁有床位36張。心血管病房的主要特點(diǎn)就是病人年紀(jì)大，病 情危重。隨時(shí)有搶救的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求心內(nèi)科大夫和護(hù)理

7、人員有較 強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)的心里素質(zhì)。我科于2014年收入如下：心內(nèi)科門(mén)診人數(shù)5806人次，門(mén)診收入1441103.98元，病房出院人數(shù) 1211人次，病房收入6836187.34元。門(mén)診和病房總收入 8277291.32元。但這些并不包 括我們的介入手術(shù)收入（手術(shù)收入未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)）。2014年開(kāi)展介入手術(shù)104例，其中心臟永久起搏器 9例，心臟臨時(shí)起搏器3例，射 頻消融術(shù)13例，冠脈造影+支架置入術(shù)82例?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作情 況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身 修養(yǎng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，用黨的先進(jìn)理論武裝自己的頭腦， 增強(qiáng)人生觀和世界觀，提高自己辨別

8、是非的能力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)能 力，努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅(jiān)定。特別是當(dāng)前 國(guó)家提出懲制腐敗反腐倡廉，自己做到對(duì)病人一視同仁，不開(kāi)大處 方，不開(kāi)人情方，不接受病人的禮品，不收紅包，明確了當(dāng)前和今 后的工作學(xué)習(xí)目標(biāo)并且找出自己在思想上的不足，制定了個(gè)人整改 措施，為進(jìn)一步做好下一步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、刻苦專(zhuān)研努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，作為心血管領(lǐng)頭人更要和時(shí) 俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)日益發(fā)展、科學(xué)信 息日新月異的今天，不僅要讀專(zhuān)業(yè)書(shū)，還要讀綜合類(lèi)書(shū)籍。不僅開(kāi) 拓視野、陶冶情操、啟迪思想，還可以引導(dǎo)我走向博大、走向深刻， 擺脫井底之蛙的淺陋，收獲醫(yī)學(xué)的廣度和深度。為

9、了科室的發(fā)展壯大，為了能 救治更多的危重病人，在周?chē)h級(jí)醫(yī)院還沒(méi)有開(kāi)展介入工作情況下， 我科率先開(kāi)展了冠脈造影及支架置入術(shù)、射頻消融術(shù)和心臟永久起 搏器置入術(shù)，而且取得了良好的效果，贏得了社會(huì)的信譽(yù)和認(rèn)可。 為了開(kāi)展工作我們科主任不知多少天吃住在科室，多少天加班到深 夜，但當(dāng)我們看到自已取得的成績(jī)時(shí)，往日的辛苦竟覺(jué)得那樣值得。三、培養(yǎng)新一代技術(shù)力量，傳承醫(yī)院發(fā)展?？剖业某掷m(xù)發(fā)展不是一 代人的事，而是一個(gè)個(gè)階梯，需要一代代人傳下去。為了使科室的 發(fā)展有強(qiáng)勁的后勁，我們努力培養(yǎng)一個(gè)個(gè)新上崗的青年醫(yī)生，言傳身教，使他們從一入我科就感受到學(xué)習(xí)的氛圍，樹(shù)立努力學(xué)習(xí)的思 想，養(yǎng)成一絲不茍的工作作風(fēng)。力爭(zhēng)讓

10、他們不僅成為科室的將來(lái)骨 干，還要成為具有高尚醫(yī)德的人。通過(guò)我們的辛勤付出，一個(gè)個(gè)年 輕醫(yī)生在今后的工作中能獨(dú)擋一面，為科室的發(fā)展擔(dān)起了重?fù)?dān)，同 時(shí)我科也被評(píng)為縣先進(jìn)科室?？浦魅伪辉u(píng)為院優(yōu)秀帶教老師。四、利用自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)基層醫(yī)療。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入， 服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為農(nóng)村的樞紐，發(fā)展的 好壞直接決定著農(nóng)村衛(wèi)生工作的整體水平，同時(shí)也深深地影響著廣 大農(nóng)民的身體健康。作為一個(gè)醫(yī)療工作者先進(jìn)科室?guī)ь^人，在此工 作中有義務(wù)作出自己得一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)象普遍存在， 在院領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生開(kāi)展知識(shí)講座，不僅提高了專(zhuān) 業(yè)技能，也讓他們樹(shù)立了病人的危重意識(shí)及

11、及時(shí)救治意識(shí)。他們無(wú) 法救治的病人能及時(shí)轉(zhuǎn)入我院，從而保證了病人的健康，也提高了 我院的收入，達(dá)到了雙贏的局面。五、2015科室展望心內(nèi)科積極開(kāi)展新項(xiàng)目，對(duì)危重病人的救治上了新臺(tái)階。但更應(yīng)該 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度，完善科室三級(jí)查房制度，各級(jí)人員職責(zé)， 各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，逐步使各項(xiàng)工作制度化、技術(shù)規(guī)范化， 并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。2015年我科的業(yè)務(wù)量：計(jì)劃年收入增加 10萬(wàn)，但收入的增加需要靠開(kāi)展新 項(xiàng)目，不增加項(xiàng)目就沒(méi)有科室的發(fā)展，增加收入就是紙上談兵。我 們科準(zhǔn)備開(kāi)展能獨(dú)立做冠脈支架置入術(shù)，或基本能獨(dú)立做支架植入 術(shù)。心臟起搏器我們以往均是做的單腔置入術(shù)，

12、2015年我們準(zhǔn)備開(kāi)展雙腔置入術(shù)。當(dāng)然，我們要開(kāi)展技術(shù)，離不開(kāi)人才的培養(yǎng)，我們 繼續(xù)派出合適的人才，能開(kāi)展技術(shù)的人才去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，而且我 們還要考取介入證，沒(méi)有介入證，開(kāi)展介入就是不合法的。所以， 我們還要派出符合條件的人才去學(xué)習(xí)，去考證，這樣我們的工作才 有保證，希望院領(lǐng)導(dǎo)支持我們。但我們也希望醫(yī)院進(jìn)一臺(tái)大c臂，我們的工作更會(huì)得心應(yīng)手。2014年也是收獲的一年，我科史文冰同志榮獲科研一項(xiàng)，獲獎(jiǎng)?lì)}目經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療早期增加氯吡 格雷劑量對(duì)主要不良心血管事件的影響，被評(píng)為菏澤市科技進(jìn)步在全國(guó)醫(yī)療體制繼續(xù)深化改革的大環(huán)境積極開(kāi)展工作，目前，我院 正面臨二級(jí)醫(yī)院晉級(jí)評(píng)審工作，我們正在積極準(zhǔn)備中

13、，相信科室的 明天會(huì)更美好。我們一定能走在全縣醫(yī)療發(fā)展的最前面?！酒盒膬?nèi)科年終總結(jié)】2010年心內(nèi)科工作總結(jié)2010年即將成為歷史，現(xiàn)把我科的醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)等工作情況做一扼要總結(jié):第一，在思想政治方面。時(shí)常組織全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律 法規(guī)，組織全科醫(yī)護(hù)人員傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到和醫(yī)院保 持高度一致，政令暢通，令行禁止。加強(qiáng)職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全 科職工在職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺(jué)性等方面都大有提 高。全年工作中做到了沒(méi)有一起醫(yī)療糾紛，沒(méi)有一起醫(yī)療投訴?？?室的各項(xiàng)工作也在緊張和有序中穩(wěn)步前行。第二，在業(yè)務(wù)工作方面。在 2010年度，1 11月我們的門(mén)診量 3117人次

14、，入院病人數(shù)達(dá)到 411人，全年業(yè)務(wù)收入超過(guò) 800萬(wàn)，和 上一年度的720萬(wàn)相比，同比增加超過(guò) 10 %。這些成績(jī)是在當(dāng)前醫(yī) 療改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下取得的。當(dāng)然 更離不開(kāi)全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在2010年度，我們收治的急危重病人百余人，搶救成功率達(dá)99%。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。我們注重基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)，尤 其對(duì)年輕醫(yī)生，做到嚴(yán)格要求。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學(xué)術(shù) 講座，參加國(guó)內(nèi)的學(xué)術(shù)會(huì)議。注重個(gè)人專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的 基礎(chǔ)上做到人有專(zhuān)長(zhǎng)。科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué) 1習(xí)2-3次，內(nèi)容有急救知識(shí)，危重病

15、及疑難病例的診治。還包括本專(zhuān) 業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及熱點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，新療法，并積極 的使用于臨床工作中。在努力工作的同時(shí)大家認(rèn)真總結(jié)，共出書(shū)4部，撰寫(xiě)論文10余篇。第四，在科室管理方面。我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核 心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關(guān)鍵所在。我們時(shí)時(shí)刻刻 緊繃醫(yī)療安全這根弦，使醫(yī)護(hù)人員在臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療 規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，尤其是查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度， 病區(qū)實(shí)施護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士履行護(hù)理職責(zé)，對(duì)患 者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制 度、病歷書(shū)寫(xiě)制度落實(shí)到位，特別是三級(jí)查房制度，認(rèn)真查，仔細(xì) 查，密切觀

16、察病情變化，果斷采取措施，不流于形式，不浮于表面。 使科室形成了嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，扎實(shí)的科風(fēng)。第五，存在問(wèn)題和不足。1、科室人員整體業(yè)務(wù)水平還有很待提升。2、科研工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。3、新技術(shù)需要開(kāi)展。4、科室管理方面，有些制度需要更進(jìn)一步細(xì)化。回首過(guò)去，一年來(lái)通過(guò)大家的努力，總收入較去年增收10%成績(jī)來(lái)之不易，這是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確決策、指導(dǎo)的結(jié)果，是我科全體員工共 同努力的結(jié)果。在此十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持，職能科室的協(xié)作，感 謝全科同仁的密切配合和支持。進(jìn)入2011年后，我科更應(yīng)和時(shí)俱進(jìn)，在科室建設(shè)中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意2進(jìn)取，把我科的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階?！?011年工作計(jì)劃：2011年我科繼續(xù)依照夯實(shí)基礎(chǔ)、培養(yǎng)人才、拓展業(yè)務(wù)的原則，共謀 醫(yī)院發(fā)展。進(jìn)修計(jì)劃：擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護(hù)士到國(guó)內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進(jìn) 修學(xué)習(xí)。目標(biāo)：心臟介入技術(shù)。已遞交申請(qǐng)。科研計(jì)劃：進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的