供貨計劃及保證措施(2)

1、1)2)贛舞對于中國郵政儲蓄銀行金融后臺服務(wù)中心（一期）弱電系統(tǒng)采購項目，四川眾科安 全保密技術(shù)設(shè)備有限公司目前已經(jīng)積累了豐富的開發(fā)及實施經(jīng)驗，每年為招標(biāo)人提供完整 的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標(biāo)書要求的中國郵政儲蓄銀 行金融后臺服務(wù)中心（一期）弱電系統(tǒng)采購項目。中國郵政碣著銀行金融后臺服務(wù)中心（一朗）貂電系統(tǒng)果購供貨計劃工作內(nèi)容"時間Art- 弟日ME 弟 210 日ZE/r 弟 1T20 日用 21*30日用31 "35日弟3G"5O日弗51飛0日樂七 用日弟日A-/T 弗71 "S0 日驗收合 格后2 年底保合同慈訂制定詳

2、細(xì)的實施計劃及培訓(xùn)一組蛆謾瞽的采購一工作準(zhǔn)蓄：環(huán)境調(diào)查、輔助材料“文檔制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)救材的塞管1設(shè)苗到貨，指定地點交貨設(shè)備安裝、調(diào)試和現(xiàn)場培訓(xùn)系統(tǒng)屐調(diào)系統(tǒng)初蛤系統(tǒng)iit運行、累中培訓(xùn)系統(tǒng)終驗124個月兔益維護期備注：以上供貨計劃是基于收到招標(biāo)方供貨通知后制定的供貨計劃3)4) 衿 項目實施計劃步驟1.2. 莆 交貨螃 項目實施方在合同簽定后的30 天內(nèi)分批次將將貨物運抵交貨地點。3.4. 羋 制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分 析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃，包括螅 1、安裝調(diào)試手冊；蒙2、安裝調(diào)試進(jìn)度安排；蔗3、安裝方式；肆

3、4、調(diào)試方法；芍5、調(diào)試工具的準(zhǔn)備；芄 6、安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；蓬7、詳細(xì)的線纜連接圖;唐8、對影響系統(tǒng)實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施;蚄 9、技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和工程安裝手冊；肄10、制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施；5.6. 羋 安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察薇 為確保各工程實施小組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進(jìn)行，我公司將在實施前10 天內(nèi)對招標(biāo)人設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向招標(biāo)人提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求，在招標(biāo)人的積極配合下，確保在現(xiàn)場實施工作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。安裝環(huán)境調(diào)查由工程實施小組負(fù)責(zé)。7.8. 肄

4、 現(xiàn)場安裝調(diào)試螅 設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和招標(biāo)人共同清點完畢后，工程實施小組的工程師將開始設(shè)備安裝調(diào)試工作。方項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項目實施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安裝調(diào)試報告。量我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的設(shè)備操作和維護人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)， 同時為每個設(shè)備及系統(tǒng)提供一套完整的技術(shù)資料。9.賺在合同設(shè)備到達(dá)招標(biāo)人指定的地點后，招標(biāo)人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標(biāo)書要求對全部設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負(fù)責(zé)解

5、決；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進(jìn)行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有硬件設(shè)備在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下, 實現(xiàn)正常運行, 并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。筮我公司將同時提供設(shè)備相關(guān)證明文件，保證是原廠全新產(chǎn)品。11.12. 肇系統(tǒng)聯(lián)調(diào)滕系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：中國郵政儲蓄銀行金融后臺服務(wù)中心（一期）弱電系統(tǒng) 采購項目系統(tǒng)調(diào)試等。13.14. 羈 系統(tǒng)初步驗收腿 在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合招標(biāo)人、監(jiān)理小組按照驗收測試計劃共同對系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收測試，對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行初步驗收。滕系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)初驗文件。16. 蚆 系統(tǒng)終驗螞 在完

6、成系統(tǒng)初驗工作后，我公司將配合招標(biāo)人完成對系統(tǒng)的試運行階段，達(dá)到終驗 時間及標(biāo)準(zhǔn)后組織對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行全面驗收。膀 系統(tǒng)驗收后，簽署系統(tǒng)終驗文件。5)6)譽保證措施1.2. it組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工蒂 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。尢項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有 方，其所承建的工程均被評為合格工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。3.4. 蝸加強施工進(jìn)度計劃管理蒄 我公司將嚴(yán)格依據(jù)與招標(biāo)人商定的工期要

7、求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，該施工進(jìn)度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。膂 項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實到每一天按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每周定期召開項目例會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)下一周施工進(jìn)度計劃。5.6.

8、聿 組織強有力的專業(yè)隊伍，保證招標(biāo)人的需求聿 我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。7.8. 肄以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證計劃的執(zhí)行舞把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的 出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。9.10. 聿加強與招標(biāo)人各部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)、高速施工創(chuàng)造良好條件膈 我公司一貫重視與招標(biāo)人各部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速實施創(chuàng)造有利條件。11.12 .蝸加強對節(jié)假日、惡劣