年建筑工程項目管理重點題6219

1、2018 年建筑工程項目管理重點題單選題1、“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的() ，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。A保密性B準確性C時效性D適用性單選題2、以下關(guān)于操作風(fēng)險管理的益處表述不正確的是() 。A可以補救一個接一個的危機B提高實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力C使日常損失降至最低D使企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)更加完善多選題3、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題4、國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目，一般由() 承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A中國監(jiān)理單位B外國監(jiān)理單位C中外監(jiān)理單位合作D以外國監(jiān)理單位

2、為主多選題5、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理條例 ，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進行竣工驗收E. 施工單位不得更換施工作業(yè)人員多選題6、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題7、目前，各國根據(jù)各自的國情和實際需要，已經(jīng)編制和形成了具有自身特點的建設(shè)項目合同條件范本或格式，一些國際組織也編制了適用于國際建設(shè)項目、較多考慮國際工程建設(shè)慣例的

3、標(biāo)準合同條件。由于建設(shè)項目性質(zhì)、類型和風(fēng)險不同，建設(shè)項目合同的繁簡、 格式也有所區(qū)別。 不論哪一種建設(shè)項目合同， 一般都包括() 。A合同的序文B合同各方的權(quán)利和職責(zé)C合同價格條款和支付條款D合同說明E開工與工期單選題8、工程承包商項目管理的主要任務(wù)不包括() 。A制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃B按施工計劃組織施工C及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況D按施工合同要求對工程進度、成本、質(zhì)量進行過程控制單選題9、市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險() 相結(jié)合，以確定投資項目的主要風(fēng)險因素。A時間估計B大小估計C程度估計D類別估計多選題10、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是(

4、) 。A做好投標(biāo)資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底D組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件多選題11、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題12、建設(shè)項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期，其項目管理的主要任務(wù)包括 () 。A組織管理B投資控制和總承包方的成本控制C進度控制D質(zhì)量控制E合同管理不定項選擇13、工程施工組織設(shè)計作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜

5、合效益。A成本控制B安全控制C施工準備D標(biāo)前設(shè)計多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題15、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和 () 自身的利益。A建設(shè)項目業(yè)主方B建設(shè)項目設(shè)計方C建設(shè)項目施工方D建設(shè)項目總承包方單選題16、() 是建設(shè)工程項目的質(zhì)量內(nèi)涵。A建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術(shù)要求C滿足明確和隱含需要的特性之總和D滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動單選題17、工程開工前， 應(yīng)該對建

6、設(shè)單位給定的原始基準點、基準線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，該復(fù)測工作應(yīng)由() 完成。A勘察單位B設(shè)計單位C施工單位D監(jiān)理單位多選題18、建設(shè)項目合同方式和類型的選擇，主要考慮（）因素。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風(fēng)險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素C建設(shè)項目經(jīng)理因素D建設(shè)項目設(shè)計方因素E承包商因素多選題19、下列各項中，對企業(yè)風(fēng)險管理的表述正確的有 () 。A企業(yè)風(fēng)險管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會提供合理保證B企業(yè)風(fēng)險管理是一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程C企業(yè)風(fēng)險管理致力于實現(xiàn)一個或多個單獨但是類別相互重疊的目標(biāo)D企業(yè)風(fēng)險管理是識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險管理的潛在事項簡答題20、某城市

7、給水工程項目， 通過招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承擔(dān)該工程項目資質(zhì)的施工企業(yè)施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術(shù)要求：(1) 水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。(2) 水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r，其坍落度不宜小于150mm。(3) 水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過40mm，沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開槽埋管施工時提出的部分技術(shù)要求如下：(1) 人工開挖基坑時的堆土高度不宜超過 2.0m。(2) 管道基礎(chǔ)槽深超過 2m，基礎(chǔ)澆筑時，必須采用串筒或滑槽來傾倒混凝土，以防混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。(3) 同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程

8、不同時， 應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制， 制定了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計劃。問題逐條判斷施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定施工技術(shù)要求是否正確， 如不正確，請改正。-1- 答案： B信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于：(1) “信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項目的文檔管理；(2) “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率； (3) “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、 使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)?/p>

9、保真度和保密性； (4) “信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。2- 答案： A操作風(fēng)險管理的益處包括： 提高實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的能力， 創(chuàng)造機會使管理層的注意力能夠集中在產(chǎn)生收入的活動上， 而非補救一個接一個的危機。 還有助于使日常損失降至最低， 并使企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)更加完善。 操作風(fēng)險管理有利于設(shè)定一個系統(tǒng)，以了解不同類型風(fēng)險之間的相互關(guān)系， 以及在適當(dāng)?shù)臅r候建立模型。 故選項 A 的表述不正確。3- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是

10、建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包4- 答案： A 解析 國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目，一般由中國監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。5- 答案： A, B, C本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐建設(shè)工程現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。綜上所述，本題正確答案為ABC項。 考點 監(jiān)理的工作任務(wù)6- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管

11、理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。7- 答案： A,B,C,E暫無解析工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包8- 答案： C暫無解析9- 答案： C市場風(fēng)險因素的識別要與風(fēng)險程度估計相結(jié)合， 以確定投資項目的主要風(fēng)險因素，分析估計其對項目的影響程度。風(fēng)險程度估計可以定性描述，也可定量計算。10- 答案： A,C,D,E 解析 施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：11- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程

12、建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。12- 答案： B,C,D,E暫無解析13- 答案： A, B暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： D

13、 解析 考點： 1Z201040建設(shè)工程項目采購的模式。16- 答案： C暫無解析17- 答案： C 解析 凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴格進行專人負責(zé)的復(fù)核性檢查， 以避免基準失誤給整個工程質(zhì)量帶來難以補救的或全局性的危害，例如：工程的定位、軸線、標(biāo)高，預(yù)留孔洞的位置和尺寸，預(yù)埋件、管線的坡度，混凝土配合比，變電、配電位置，高低壓進出口方向、送電方向等。技術(shù)復(fù)核是承包單位應(yīng)履行的技術(shù)工作責(zé)任， 其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送監(jiān)理工程師復(fù)驗確認后，才能進行后續(xù)相關(guān)的施工。 監(jiān)理工程師應(yīng)把技術(shù)復(fù)驗工作列入監(jiān)理規(guī)劃及質(zhì)量控制計劃中，并看作是一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個的施工過程中。18- 答案： A, B, E暫無解析19- 答案： A,B,C,D企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持。它是一個從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事