年建筑工程項目管理試題7009

1、2018 年建筑工程項目管理試題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標應(yīng)符合合同的要求，包括（） 。A工程建設(shè)的安全管理目標B項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標C建設(shè)項目工程總承包方的進度目標D建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標E建設(shè)項目工程信息管理目標多選題2、報考監(jiān)理工程師的條件有() 。A從事建設(shè)工程工作，包括建設(shè)工程管理工作以及與建設(shè)工程相關(guān)的工作B具有一定的專業(yè)學(xué)歷C有一定專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平D具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗E思想品德好多選題3、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時

2、， 發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向 () 報告。A項目業(yè)主代表B項目業(yè)主C施工方項目經(jīng)理D監(jiān)理工程師E總監(jiān)理工程師多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題5、下列關(guān)于 CM管理方法說法正確的是 () 。A有利于縮短建設(shè)工期B可以減少施工階段因修改設(shè)計而造成的實際進度拖后C可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期D分批投產(chǎn)，提前獲得收益E監(jiān)理工程師只要負責設(shè)計方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標的實現(xiàn)單選題6、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務(wù)，為轉(zhuǎn)移風險

3、擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。該施工企業(yè)在編制施工方案時，由于施工機械選擇不當， 導(dǎo)致施工延誤， 這種風險屬于風險類型中的 () 。A工程環(huán)境風險B組織風險C技術(shù)風險D經(jīng)濟與管理風險單選題7、企業(yè)通過多年項目實施經(jīng)驗總結(jié)歸納出的IT 項目可能出現(xiàn)的風險列表屬于_范疇。A企業(yè)環(huán)境因素B定性分析技術(shù)C組織過程資產(chǎn)D風險規(guī)劃技術(shù)多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題9、市場風險內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性B未涵蓋價格

4、劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計量非交易業(yè)務(wù)中的市場風險D不能在不同業(yè)務(wù)和風險類別之間進行比較和匯總簡答題10、某城市給水工程項目， 通過招標投標確定了由本市一家具有承擔該工程項目資質(zhì)的施工企業(yè)承擔施工任務(wù)。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術(shù)要求：(1) 水池底板混凝土應(yīng)分層分次澆筑完成。(2) 水池底板混凝土澆筑采用摻外加劑的泵送混凝土?xí)r，其坍落度不宜小于150mm。(3) 水池池壁混凝土應(yīng)分層澆筑完成，每層混凝土的澆筑厚度不應(yīng)超過40mm，沿池壁高度均勻攤鋪。施工企業(yè)在開槽埋管施工時提出的部分技術(shù)要求如下：(1) 人工開挖基坑時的堆土高度不宜超過 2

5、.0m。(2) 管道基礎(chǔ)槽深超過 2m，基礎(chǔ)澆筑時，必須采用串筒或滑槽來傾倒混凝土，以防止混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。(3) 同一溝槽內(nèi)有雙排管道但基礎(chǔ)底面的高程不同時， 應(yīng)先回填基礎(chǔ)較高的溝槽。施工企業(yè)在施工過程中特別注重給水結(jié)構(gòu)工程施工的質(zhì)量控制， 制定了水下頂管施工方案等施工質(zhì)量計劃。問題水下頂管施工方案應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些多選題11、工程評標方法中，經(jīng)評審的最低投標價法一般適用于()A具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的項目B工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較大，工程質(zhì)量、工期和成本受不同施工技術(shù)管理方案影響較大的項目C工程管理要求簡單的施工招標項目D工程管理要求較高的施工招

6、標項目E工程建設(shè)規(guī)模大，履約工期較長的項目單選題12、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題13、下列屬于咨詢工程師項目管理的任務(wù)的是() 。A及時向業(yè)主報告項目的有關(guān)進度、質(zhì)量及費用等方面的情況B將施工所需的水、電、電信線路等從施工場地外接到專用條款約定地點C負責已完工程的保護工作D確定水準點和坐標控制點多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題15、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。

7、A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題16、建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)對工程設(shè)計過程進行管理，其中心任務(wù)是() 。A對設(shè)計的工程質(zhì)量、進度、投資進行控制B對工程的設(shè)計、投資進行控制C對工程的施工進行全程控制D對工程的設(shè)計、施工進行全程控制多選題17、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設(shè)的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題18、我國現(xiàn)階段強制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段包括() 。A經(jīng)濟手段B技術(shù)手段C行政

8、手段D法律手段E金融手段單選題19、某工程施工需要中斷主要公路交通2 天，發(fā)包人通知該項目監(jiān)理機構(gòu)到交通管理部門辦理相關(guān)的批準手續(xù)。按照監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定，監(jiān)理單位完成的此項工作屬于 () 的范圍。A正常監(jiān)理工作B額外監(jiān)理工作C變更監(jiān)理工作D附加監(jiān)理工作單選題20、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中，() 是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的。A科學(xué)性B公正性C獨立性D服務(wù)性-1- 答案： A, B, C, D暫無解析2- 答案： B,D 解析 報考監(jiān)理工程師的條件：具有一定的專業(yè)學(xué)歷，具有一定年限的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗。3- 答案： D,E 考點 1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理 1Z201100建

9、設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法： 1Z201103 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法一旁站監(jiān)理。 思路 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告， 由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第 12 題拓展。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項

10、目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案： A,B,C,D 知識點 建筑工程管理方法6- 答案： C暫無解析7- 答案： C企業(yè)環(huán)境因素是指環(huán)繞或影響一個項目成功的任何外部環(huán)境因素和內(nèi)部組織環(huán)境因素。這些因素可能來自任何一個或所有參與項目的企業(yè)， 并可能包括組織文化和結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有的資源、商業(yè)數(shù)據(jù)庫、市場條件、項目管理軟件等。組織過程資產(chǎn)包括任何或全部與過程相關(guān)的資產(chǎn)， 可來自任一或所有參與項目的組織，用于幫助項目獲得成功。 這些過程資產(chǎn)也包括正式和非正式的計劃、 政策、程序和指導(dǎo)方針。 過程資產(chǎn)還包括組織基于經(jīng)驗教訓(xùn)、 歷史信息的知識庫、 完整的進度表、風險數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)。 組織過程資產(chǎn)的

11、形式可能因行業(yè)、 組織和應(yīng)用領(lǐng)域的不同而不同。 定性分析技術(shù)是指全面審核并為風險設(shè)立優(yōu)先級，確定事件發(fā)生的概率以及對相關(guān)項目目標產(chǎn)生的影響的過程。 風險規(guī)劃技術(shù)是指決定怎樣進行和管理項目風險活動的過程。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。9- 答案： DD項是市場風險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點。10- 答案：水下頂管施工方案應(yīng)包括的內(nèi)容：暫無解析

12、11- 答案： A,C 解析 經(jīng)評審的最低投標價法，應(yīng)該推薦能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低的投標人為中標候選人， 但是投標價格低于其成本的除外。經(jīng)評審的最低投標價法一般適用于具有通用技術(shù)、 性能標準或者招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求，工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較小，且工程質(zhì)量、工期、成本受施工技術(shù)管理方案影響較小， 工程管理要求簡單的施工招標項目的評標。12- 答案： D 考點 1Z207000建設(shè)工程項目信息管理 解析 我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。13- 答案： A暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括

13、：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。15- 答案： B工程造價的兩種含義。16- 答案： A暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設(shè)的安全管理目標，項目的總投資目標和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標。18- 答案： C,E 解析 本題考查重點是對“現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點”的掌握。我國的建設(shè)工程監(jiān)理從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的， 也是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。 因此，本題的正確答案是 CE。19- 答案： D 解析 “工程監(jiān)理的附加工作”是指： (1) 委托人委托監(jiān)理范圍以外，通過雙方書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容； (2) 由于委托人或承包人原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。 “工程監(jiān)理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作， 即非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其