2020年公司團(tuán)支部年度工作總結(jié)報(bào)告范文

1、公司團(tuán)支部年度工作總結(jié)報(bào)告范文導(dǎo)語：總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。接下來是的公司團(tuán)支部年度工作總結(jié)報(bào)告范文，文章希望大家喜歡！20xx 年* 公司團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊(duì)伍、 做好宣傳報(bào)道、 組織開展文體活動(dòng)以及協(xié)助公司各單位開展相關(guān)工作等方面， 積極有序地開展各項(xiàng)工作， 對(duì)穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)將 20xx 年工作情況總結(jié)如下：一、開展的工作1 、通過多種渠道穩(wěn)定員工隊(duì)伍A 、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解員工思想動(dòng)

2、態(tài)、 發(fā)現(xiàn)管理中存在問題，對(duì)于能夠解決的問題及時(shí)給予解決， 對(duì)于不能解決的問題， 及時(shí)向上反映并及時(shí)溝通。B 、每周對(duì)分配大學(xué)生的各個(gè)車間走訪一次， 主要是通過與各單位正副職、師傅以及大學(xué)生本人等多個(gè)渠道進(jìn)行溝通， 了解見習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動(dòng)態(tài)等方面。通過溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題， 解決問題。C 、每月組織一次大學(xué)生座談會(huì)， 讓大學(xué)生提出在見習(xí)過程中工作和生活上遇到的問題和困難， 及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決， 并鼓勵(lì)他們對(duì)車間的生產(chǎn)、管理提出自己的意見和建議。D 、每月召開團(tuán)小組長(zhǎng)會(huì)議，第一，可以傳達(dá)公司文件和會(huì)議精神，讓大家明確下一步的工作重點(diǎn)。第二，可以了解各單位員工思想動(dòng)態(tài)和各單位存在的問題。 第三

3、，可以通過會(huì)議培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)后備人才。E 、每月組織召開一次員工大講堂， 通過各種主題大講堂的開展，也可以了解員工思想動(dòng)態(tài)和各單位存在的問題，并給予及時(shí)解決。截至 13 年 11 月* 公司在冊(cè)員工為 593 人，13 年* 公司各單位共流失員工 17 人，其中，普通員工 11 人（工作滿 1 年的有 5 人），大學(xué)生 6 人（工作滿 1 年的有 2 人）試用期員工流失率 4。6%，正式員工流失率 2。5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于團(tuán)總支規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn) 12%和 4%。20xx年新入職 19 名大學(xué)生，更是零流失。2 、做好 * 公司宣傳報(bào)道工作，深入挖掘先進(jìn)典型A 、組織各車間通訊員和大學(xué)生等一切可以組織的力量

4、， 針對(duì)各單位生產(chǎn)中的創(chuàng)新、 管理中的亮點(diǎn)和工作中的先進(jìn)， 積極發(fā)表通訊稿件，弘揚(yáng)公司發(fā)展的正能量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 20xx 年* 公司稿件被今日恒邦采納 7 篇，被恒邦冶煉采納 14 篇，被公司廣播采納3篇。B、加大對(duì)道德標(biāo)兵的挖掘工作力度，在去年道德標(biāo)兵評(píng)選*公司零標(biāo)兵和零候選人的基礎(chǔ)上，13 年共挖掘 5 名道德標(biāo)兵，其中 1人被評(píng)為誠實(shí)守信標(biāo)兵和1 人被評(píng)為孝老愛親標(biāo)兵候選人。3 、以穩(wěn)定員工隊(duì)伍和宣傳公司企業(yè)文化為目的組織開展和協(xié)助公司開展各項(xiàng)活動(dòng)A 、本年度 * 公司組織開展了安全演講比賽、 員工幸福感演講比賽，與精煉公司團(tuán)支部共同組織開展臺(tái)球比賽、 “娛樂身心，激揚(yáng)青春”等多項(xiàng)活

5、動(dòng)。 這些活動(dòng)均取得了比較好的反響，豐富了廣大員工的業(yè)余生活，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，通過各種形式宣傳了公司企業(yè)文化，提高了員工的幸福感。B 、配合公司團(tuán)總支組織開展 13 年元旦晚會(huì)、煙臺(tái)市總工會(huì) “情系職工”慰問演出、迎七一文藝晚會(huì)、“新生活，新家園”大型文藝晚會(huì)及 20xx 年新老大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)，先后組織參加牟平區(qū)人事局主辦的“相約養(yǎng)馬島” 相親文化節(jié)、第六屆大學(xué)生聯(lián)誼會(huì)和組織開展全員培訓(xùn)拓展訓(xùn)練等。C 、協(xié)助其他團(tuán)支部組織開展其他團(tuán)支部每周五晚組織的文體活動(dòng)。4 、做好各單位監(jiān)督管理工作，維護(hù)公司利益，保證各單位生產(chǎn)正常運(yùn)行A、不定期檢查各單位考勤情況和工資公開情況，避免各種弄虛作假等違反勞動(dòng)紀(jì)

6、律的現(xiàn)象發(fā)生。B、對(duì)各單位的定崗定員進(jìn)行監(jiān)督審核，對(duì)于崗位定員不合理的現(xiàn)象，及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決，維護(hù)了公司利益。C、對(duì)各個(gè)礦區(qū)和車間的考核進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)于考核細(xì)則中存在的不公平、不合理的現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查并上報(bào)公司，督促其及時(shí)進(jìn)行整改。二、存在的不足1 、對(duì)* 公司各單位生產(chǎn)情況不能第一時(shí)間掌握， 對(duì) * 公司專業(yè)知識(shí)了解不夠。2 、在生產(chǎn)一線的時(shí)間還是相對(duì)較少， 導(dǎo)致一些信息不能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。3 、對(duì)各單位宣傳報(bào)道工作落實(shí)不到位，對(duì)身邊先進(jìn)典型挖掘、總結(jié)不夠，缺乏有深度的稿件和連續(xù)報(bào)道。三、下一步的工作打算1 、加強(qiáng)學(xué)習(xí) * 公司專業(yè)知識(shí)，在了解專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，監(jiān)督各單位生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。2 、盡量增加到生產(chǎn)一線的時(shí)間，多與員工交流，與員工打成一片，了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。3 、深入生產(chǎn)一線， 挖掘各類典型人物和事跡并通過各類宣傳渠道進(jìn)行宣傳，發(fā)揮正正能量，提高員工工