試析完善職教集團運行管理體制與機制的若干建議

1、試析完善職教集團運行管理體制與機制的若干建議    試析完善職教集團運行管理體制與機制的若干建議論文摘要：目前我國職業(yè)教育集團建設在運行管理體制與機制方面存在許多問題，職業(yè)教育集團“集而不團”的現(xiàn)象普遍存在。通過采取確立職業(yè)教育集團組織的獨立法人身份、完善職業(yè)教育集團組織機構、強化職業(yè)教育集團制度建設、建立多渠道籌措職業(yè)教育集團運行經(jīng)費的投入     論文摘要：目前我國職業(yè)教育集團建設在運行管理體制與機制方面存在許多問題，職業(yè)教育集團“集而不團”的現(xiàn)象普遍存在。通過采取確立職業(yè)教育集團組織的獨立法人身份、完善職業(yè)教

2、育集團組織機構、強化職業(yè)教育集團制度建設、建立多渠道籌措職業(yè)教育集團運行經(jīng)費的投入體制、加強政府對職業(yè)教育集團的管理與引導等多方面措施將有利于職業(yè)教育集團運行管理體制與機制的完善。 論文關鍵詞：職業(yè)教育集團；運行管理；體制機制 近年來，在政府和教育部門的積極推動下，我國職業(yè)教育集團建設獲得了快速的發(fā)展，截至2008年底，全國有25個省市組建了200多個職業(yè)教育集團，參與單位6000多個，成員學校達到2400多所，合作企業(yè)達到3600多家，初步形成了有中國特色的職業(yè)教育集團化辦學的運行管理體制與機制。然而，我國職業(yè)教育集團建設在管理體制與運行機制上還存在很多問題，從而導致一些職業(yè)教育集團雖然轟轟

3、烈烈地成立起來，但其整合職業(yè)教育資源，促進職業(yè)教育集約化發(fā)展的集團化辦學功能和優(yōu)勢尚未完全發(fā)揮出來，職業(yè)教育集團“集而不團”的現(xiàn)象還普遍存在。我國職業(yè)教育集團建設的健康發(fā)展迫切需要加速完善職業(yè)教育集團運行管理體制和機制?，F(xiàn)就完善職業(yè)教育集團運行管理體制與機制提出如下建議。 一、確立職業(yè)教育集團組織的獨立法人身份 <目前除個別職業(yè)教育集團外，我國建立起來的大部分職業(yè)教育集團組織本身均不具有獨立法人身份，是一個非法人組織。由于職業(yè)教育集團組織本身不具有獨立法人身份，這就使職業(yè)教育集團組織本身還不是一個法律上認可的具有獨立法律地位的組織，職業(yè)教育集團本身沒有公章與帳號，其組織功能的發(fā)揮受到了很

4、大的局限。這種局限突出表現(xiàn)在以下三個方面 ：一是從集團緊密度的程度來看，由于集團本身不具有法人身份，成員單位加入集團或開展某種合作，都是由成員單位與牽頭組建方單位之間簽定協(xié)議，構成一一對應的契約關系。這類協(xié)議的甲乙方關系不是成員和集團之間的關系，成員與集團之間的關系從法律的角度是難以界定的，導致集團成員之間的緊密度受到局限。二是從行使權利的角度來看，集團的一切操作規(guī)范的法律有效性都只能通過某個成員單位（大多是牽頭單位）的法人地位來實現(xiàn)的，在集團對外開展各項活動例如聯(lián)合招生與企業(yè)締結校企合作協(xié)議時，只能以某個成員單位的身份而不是集團的身份來行使權力，導致權利的局限。三是從承擔責任的角度來看，由于

5、集團法人身份的缺失，作為一種組織形式在參與各種社會活動中就難于界定其承擔的相應責任，導致了運作的隨意性。因此，要加強職業(yè)教育集團的建設，強化其管理與運行，目前首先需要解決的問題是加快確立職業(yè)教育集團組織的獨立法人身份。 從職業(yè)教育集團的組織性質與功能上來看，職業(yè)教育集團實質上是一種以團體會員為主要成員的社團性組織，主要在集團成員之間發(fā)揮溝通、協(xié)調、中介的作用。因此，可以考慮通過在民政部門注冊，授予職業(yè)教育集團社團法人身份，將職業(yè)教育集團納入社團法人的管理框架之中。也可以將職業(yè)教育集團注冊為民辦非企業(yè)單位法人，使其成為能夠獨立承擔民事法律責任和義務的獨立法人單位。例如，河南省機電職業(yè)教育集團按照

6、民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例的規(guī)定，在民政部門成功地注冊為民辦非企業(yè)單位。該集團的性質是以河南機電學校為依托，由同類型職業(yè)學校（含職業(yè)教育中心）和相關企業(yè)聯(lián)合，自籌資金、自愿舉辦，從事非營利性教育服務活動的社會組織。該集團的登記管理機關是河南省民政廳，業(yè)務主管單位是河南省教育廳。該集團的法定代表人為理事長。該集團按照民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例的規(guī)定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。 二、完善職業(yè)教育集團組織機構 職業(yè)教育集團的各項工作需要通過集團下設的工作機構來具體組織與落實，因此，職業(yè)教育集團的有效運行依賴于職業(yè)教育集團組織機構的健全。目前，應重點加強以下一些組織機構的建設：（一）

7、設立相對獨立的集團秘書處（辦事處）職業(yè)教育集團秘書處是負責集團日常工作組織與落實的重要行政機構。集團秘書處工作能力的強弱往往直接決定著集團工作的好壞與集團組織功能的有效發(fā)揮。目前，有相當多職業(yè)教育集團的秘書處設在集團牽頭學校內，與牽頭學校的相關機構合署辦公，并沒有設立相對獨立的集團秘書處，集團秘書處的工作由牽頭學校的相關人員兼職負責。由于牽頭學校工作人員本身有大量本職工作要做，分不出太多的時間和精力從事集團秘書處的工作，導致集團秘書處形同虛設，從而直接影響了職業(yè)教育集團功能的發(fā)揮。建議各個職業(yè)教育集團設立相對獨立的集團秘書處，派專人負責集團秘書處的工作，以便使集團秘書處能夠有效發(fā)揮組織、聯(lián)絡、

8、溝通的功能與作用。（二）健全各類專業(yè)性委員會職業(yè)教育集團的建立為集團成員在專業(yè)建設、課程建設、教學改革、招生就業(yè)等方面開展密切合作創(chuàng)造了良好條件。然而，要使職業(yè)教育集團所提供的這些潛在的功能和好處轉化為現(xiàn)實的合作行為和效益，有必要在職業(yè)教育集團理事會下設立一些專業(yè)性委員會組織，由這些專業(yè)性委員會組織具體負責集團內一些專業(yè)性工作的籌劃、組織與管理工作。專業(yè)性委員會的建立也為集團成員單位廣大專業(yè)技術人員（專業(yè)課教師、企業(yè)技術人員）更廣泛、更深入地參與職業(yè)教育集團的運行與管理搭建起廣闊的組織平臺，有利于調動集團成員單位廣大專業(yè)技術人員參與集團建設的積極性，使職業(yè)教育集團的建設與管理不僅僅是成員單位領

9、導的事情，而是廣大普通教師和技術人員都能夠參與的事情。目前，我國部分職業(yè)教育集團內已建立起了若干專業(yè)性委員會。例如，河南省化工職業(yè)教育集團在內部成立了兩個專業(yè)性委員會，一是教學指導委員會，主要負責職業(yè)教育集團內的專業(yè)設置、課程設置、產學結合、人才培養(yǎng)目標、產業(yè)發(fā)展等方面的工作。一是就業(yè)指導委員會，主要負責聯(lián)合招生、訂單培養(yǎng)，工學交替、企業(yè)用人，學生就業(yè)指導教育等方面的工作。 我們在調查中發(fā)現(xiàn)，目前仍有相當部分職業(yè)教育集團還沒有在集團理事會下建立一些專業(yè)性委員會組織，負責承擔一些專業(yè)性工作的組織與管理，集團的大量專業(yè)性工作的組織與管理由集團秘書處來承擔。這樣做一方面不利于保障集團專業(yè)性工作的質量

10、，另一方面也不利于調動集團廣大專業(yè)技術人員（專業(yè)課教師、企業(yè)技術人員）參與職業(yè)教育集團建設的積極性。因此，我們建議，各個職業(yè)教育集團可以根據(jù)自身的條件和需要，成立若干專業(yè)性委員會。這些專業(yè)性委員會隸屬于集團理事會，主要負責就集團內一些專業(yè)性的工作向集團理事會提供咨詢建議，并在集團理事會的指導下，具體負責集團內一些專業(yè)性工作的組織與管理工作。（三）建立經(jīng)營性實體由于目前大多數(shù)職業(yè)教育集團本身還是非獨立法人組織，集團組織自身既沒有公章，也沒有賬戶，更無穩(wěn)定的經(jīng)費來源，這就給職業(yè)教育集團運行與經(jīng)營帶來了一定的困難。為解決職業(yè)教育集團運行與經(jīng)營上的這些困難，目前我國部分職業(yè)教育集團由集團成員單位共同出資，成立一個隸屬于職業(yè)教育集團的經(jīng)營性實體，職業(yè)教育集團的一些經(jīng)營業(yè)務由這個實體具體承擔。以這個經(jīng)營實體經(jīng)營利潤所得作為職業(yè)教育集團日常經(jīng)費的重要來源。例如，北京市西城區(qū)旅游職業(yè)教育集團成立了一個隸屬于集團管理的經(jīng)營性實體北京市酒店旅游管理培訓學校，該學校是民辦非企業(yè)單位，其法人為北京市西城區(qū)旅游職業(yè)教育集團董事長。這所培訓學校依托集團成員單位，面向集團成員單位以及社會組織開展酒店管理、旅游服務等方面的非學歷培訓，所得收入主要用于職業(yè)教育集團日常運行經(jīng)費。 職業(yè)教育集團成員單位共同出資成立經(jīng)營實體，首先使集團成員在契約聯(lián)系的基礎上，加入資產聯(lián)系，這有利于密切集團成員單位的關系，